Võrdõiguslikkuse ja kaasatuse koordinaator

Organisatsiooni tegevust ja protsesse reguleerivate põhimõtete ja eeskirjade rakendamine.

Soolise võrdõiguslikkuse teadvustamine ja edendamine, hinnates laiemalt sugude osalemist ettevõtete ja äriühingute positsioonis ja tegevustes.

Mitmekesisuse edendamine ja austamine ning sugude, rahvuste ja vähemusrühmade võrdse kohtlemise toetamine organisatsioonides, et vältida diskrimineerimist ning tagada kaasatus ja positiivne keskkond.

Sellise õiglase ja läbipaistva strateegia esitamine, mille keskmes on võrdõiguslikkuse säilitamine seoses edutamise, tasustamise, koolitusvõimaluste, paindliku töötamise ja peretoetusega. Soolise võrdõiguslikkuse eesmärkide vastuvõtmine ning töökohal soolise võrdõiguslikkuse tavade rakendamise jälgimine ja hindamine.

Tegevus ettevõtte huvides ja selle eesmärkide saavutamise nimel.

Palgaarvestuse haldamine ning vastutamine selle eest, et töötajad saavad oma töötasu, palkade ja hüvitiskavade läbivaatamine ning nõustamine seoses palgaarvestuse ja muude töötingimuste haldamisega.

Projekti elluviimiseks vajalike töötajate arvu määratlemine ning nende määramine loome-, tootmis-, side- või haldusmeeskonda.

Töötajate parima rahulolu säilitamise kavade kavandamine, arendamine ja teostamine. Sellest tulenevalt töötajate lojaalsuse tagamine.

Pikaajalise konkurentsieelise saavutamiseks äriteadmiste ja võimalike võimaluste loomine ning tõhus rakendamine.

Pikaajaliste ning vahetute ja lühiajaliste eesmärkide ajakava koostamine, kasutades tõhusat keskmise tähtajaga kavandamist ja sobitamist.

Selliste kavade väljatöötamine ja rakendamine, mille eesmärk on luua organisatsioonis keskkond, mis on positiivne ja kaasab vähemusi, näiteks erineva etnilise kuuluvusega inimesi, erineva soolise identiteediga inimesi ja usuvähemusi.

Puuetega inimestele töövõimaluste tagamine, tehes asjakohaseid mõistlikke kohandusi kooskõlas juurdepääsetavust käsitlevate siseriiklike õigusaktide ja poliitikameetmetega. Nende täieliku töökeskkonda integreerimise tagamine, edendades organisatsioonis mõistmist ning võideldes võimalike stereotüüpide ja eelarvamustega.

Selliste kvantifitseeritavate näitajate määratlemine, mille alusel äriühing või tööstusharu hindab või võrdleb tulemuslikkust tegevus- ja strateegiaeesmärkide täitmisel, kasutades eelmääratud tulemusnäitajaid.

Töökeskkonna ja töötajate käitumise jälgimine organisatsioonis, et hinnata, kuidas töötajad tajuvad organisatsioonikultuuri, ja tuvastada tegurid, mis mõjutavad käitumist ja võivad soodustada positiivset töökeskkonda.

Era- või avaliku sektori organisatsioonide nõustamine võimaliku konfliktiriski ja arengu jälgimisel ning seoses konfliktide lahendamise erimeetoditega.

Organisatsioonide nõustamine seoses nende sisekultuuri ja töökeskkonnaga, nagu töötajad seda tajuvad, ning töötajate käitumist mõjutada võivate teguritega.

Inimestega kontakteerumine ja kohtumine tööalases kontekstis. Ühisosa leidmine ja oma kontaktide kasutamine vastastikuse kasu saamiseks. Oma isiklikus professionaalses võrgustikus olevate inimeste jälgimine ja nende tegevusega kursis olemine.

Kavatsuste väljendamine ja käitumine sidusal ja läbipaistval viisil, mis kutsub üles vastastikkusele tegutsemisele ning loob aluse usaldavaks ja usaldusväärseks ühenduseks inimeste ja rühmade vahel.

Töövahendusbüroodega kokkulepete sõlmimine värbamistegevuse korraldamiseks. Teabevahetus nende büroodega, et tagada suure potentsiaaliga kandidaatide tõhus ja tulemuslik värbamine.

Koostöö teiste osakondade (müügi-, planeerimis-, ostu-, kauplemis-, turustus- ja tehnilise osakonna) juhatajatega, tagades tõhusa teeninduse ja teabevahetuse.

Eelarve kavandamine, seire ja aruandlus ning kindlate tootmiseelarvete koostamine.

Töötajate üldhindamise korraldamine.