Ametialane profiil

Sotsiaalmajutuse juht

Rolli lääts

Sotsiaalmajutuse juhid töötavad välja strateegiaid kogukonna eluasemepoliitika parandamiseks ning sotsiaalkorterite pakkumiseks neile, kes seda vajavad. Nad tuvastavad eluasemega seotud vajadused ja probleemid ning kontrollivad vahendite eraldamist. Nad suhtlevad ka sotsiaalmaju ehitavate organisatsioonide ja sotsiaalteenuste organisatsioonidega.

Tööturg
Puudus riigis Bulgaaria ja veel 2 riiki
ELA/EURES 2025
Tööstus
Tervishoid ja inimteenused
Haridus
Magistrikraad
64%
Vastupidavus Skoor · 2026 (Mida kõrgem, seda parem)
Magistrikraad 21% AI kokkupuude · 2026
Tööturg

Kus seda ametit nõutakse

Teatatud tööjõupuudus ja -ülejääk, aastate kaupa. Avaldatakse ametirühmade, mitte üksikute ametinimetuste kohta.

Arvud hõlmavad rühma Tootmisjuhid ja põhitegevuse juhid (tegevusalade kaupa) — 186 ametit, sealhulgas see.

2 piirkonnas 4-st puudujääk202514 26-st kasvab2.5Mtöökohad aastaks 2035

Puudujääk: Bulgaaria, Saksamaa.

Pikim puudujääk: Bulgaaria, 2 aastat.

Valige kaardil piirkond, et näha selle arve.

Selle allika kohta›

Allikas: ELA/EURES, tööjõupuudus ja -ülejääk. Andmed avaldatakse ametirühma tasandil ja hõlmavad Euroopat. Väljaanded erinevad lisa ülesehituse ja hõlmatud riikide poolest, seega ei tähenda erinevus aastate vahel alati, et tööturg oleks muutunud. Hallid riigid ei ole teatanud, mis ei ole sama mis tasakaal.

Mida need sõnad tähendavad

Neli asja, mida see jaotis kajastab

Teatatud nõudlus
Teatatud nõudlus näitab, kas tööandjad on teatanud vajadusest sellele ametikohale inimesi palgata — see on riikliku või Euroopa Liidu asutuse avaldatud hinnang, mitte loendus.
Kuhu see liigub
Kuhu see liigub näitab, millises suunas selle ameti puhul tööhõive lähiaastatel eeldatavasti muutub, tuginedes ametlikule prognoosile.
Vabad töökohad
Vabad töökohad näitavad ligikaudu, kui palju töökohti tekib nii kasvu kui ka selle tõttu, et inimesed sellelt ametikohalt lahkuvad.
Tavapärane tasu
Tavapärane tasu näitab, kui palju sellel ametikohal tavaliselt teenitakse, kui allikas selle näitaja avaldab. Tühi lahter ei tähenda, et töö oleks tasustamata, vaid seda, et keegi ei avalda selle koha kohta vastavaid andmeid.

Mõõdik jäetakse välja, kui keegi ei avalda selle koha kohta vastavaid andmeid, mitte ei näidata seda nullina.

Kuhu tööturg Teie jaoks kaldub

Teie kasuks
Vabu kohti on rohkem kui otsijaid — tööandjad konkureerivad kandidaatide pärast.
Tasakaalus
Vabade kohtade ja otsijate arv on ligikaudu võrdne.
Konkurentsitihe
Otsijaid on rohkem kui vabu kohti — arvestage konkurentsiga.
Vastuolulised andmed
Allikad on eriarvamusel või samas ametirühmas on ühes piirkonnas puudus ja teises ülejääk.

Iga allikas annab tulemuseks ühe neist neljast, nii et õppimiseks on üks ühine sõnavara. Erineb selle taga olev tõendusmaterjal, mis on iga hinnangu all välja toodud — mõõdetud vabade töökohtade ja tööotsijate suhe või riikliku asutuse avaldatud hinnang.

Kuidas see amet võrreldes sama riigi teiste ametitega paistab

Tugev
Riigi that country tugevamate seas
Hea
Tugevam kui enamik ameteid riigis that country
Kõikuv
Ligikaudu tavapärane riigis that country
Nõrk
Nõrgem kui enamik ameteid riigis that country

See on järjestus ühes riigis, mitte hinne, mida saab üle piiride kaasa võtta — kahe riigi aluseks olevad registrid loendavad eri inimesi, mistõttu tähendab sama arv kummaski riigis eri asja. Seetõttu võib amet kuuluda riigi tugevamate hulka ja olla siiski märgitud kui Konkurentsitihe: see juhib turul, kus konkurents on üldiselt tihe.

Kust need andmed pärinevad

Iga näitaja avaldab riigi statistikaamet, avalik tööturuasutus või Euroopa Liidu asutus ning iga kaart nimetab oma allika ja hõlmatud ajavahemiku. Mõnes kohas loendatakse andmeid kord kuus, teises hinnatakse olukorda kord või kaks aastas, mistõttu võivad kaks kohta samal kaardil kirjeldada eri ajahetki — kuupäev on alati näidatud.

See kõik ei ennusta ühe inimese võimalusi. See kirjeldab turgu.

Teatatud nõudlus · Tavapärane tasu · Kuhu see liigub (Eesti, Soome, Läti, Rootsi, Leedu, Saksamaa)
Teatatud nõudlus · Tavapärane tasu · Kuhu see liigub
Teatatud nõudlus Tavapärane tasu Kuhu see liigub
Eesti Ei teatatud — −2,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Soome Ei teatatud 55 296 € 2024 —
Läti Teatatud puudujääk ELA/EURES 2023 * — −20,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Rootsi Ei teatatud — +40,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Leedu Ei teatatud — −58% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Saksamaa Teatatud puudujääk ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Avaldatakse ametirühmade, mitte üksikute ametinimetuste kohta.

Source: Statistics Finland, CC BY 4.0; annualised as 12 x monthly

Kas nõustate õpilasi, kliente või töötajaid? Kasutage selle elukutse andmeid oma organisatsioonis.

NexFuture™

Tulevikuperspektiiv sotsiaalmajutuse juht

The outlook for sotsiaalmajutuse juht reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kuidas neid skoore arvutatakse?

Vastupidavuse indeks (0–100) hindab, kuivõrd struktuuriliselt kaitstud see elukutse on automatiseerimise ja tehisintellekti häirete eest, tuginedes ülesannete taseme analüüsile. Kõrgemad skoorid tähendavad rohkem inimlikku otsustust nõudvaid ülesandeid. AI kokkupuude näitab ülesannete töötundide hinnangulist protsenti, mida praegused tehisintellekti võimalused võiksid mõjutada. Need on mudelist tulenevad struktuurilised näitajad, mitte individuaalse töökindluse ennustused.

Mängi tulevikku
Kuidas saaks sotsiaalmajutuse juht muutuda, kui AI kasutuselevõtt kasvab?

See roll muutub tõenäoliselt järk-järgult, AI toetab pigem valitud ülesandeid kui asendab kogu ametit.

Olulist ülesannete taseme muutust prognoositakse 17 aasta pärast (umbes 2043) valitud stsenaariumi „Oodatud“ kohaselt.
~65%
Vastupidavus
Automatiseerimise risk
EXP~25%
Inimlik serv
MOAT~70%

Näitlik stsenaarium ülesannete automatiseeritavuse põhjal — mitte prognoos. Väärtused ümardatakse, mida kaugemale vaatate.

2026
2035
2048
AI vastuvõtmise kiirus:

Mudelipõhine hinnang. Kasutage seda planeerimissignaalina, mitte garantiina.

Kuidas AI võib seda rolli muuta

Praeguste rollisignaalide deterministlik, mudelipõhine tõlgendus - mitte asendamise garantii.

64% Inimese omanduses

Mis ikka sõltub inimestest

  • sotsiaalteenuste osutamisel kvaliteedistandardeid järgima
  • osalema üksikisiku kaitses väärkohtlemise vastu
  • sotsiaalhooldusteenuste osutamisel tervishoiu- ja ohutusabinõusid rakendama
Inimese eelis Selle rolli ees olekuks keskendu eelarvepõhimõtted ja ettevõtete sotsiaalne vastutus. Neid inimese-keskse oskuseid on AI jaoks kõige raskem järgmiste 20 aasta jooksul paljundada.
14% Abi

Kus AI võib saada kaaspiloodiks

  • riskianalüüsi tegema
  • sotsiaalteenuste kava läbi vaatama
  • sotsiaalteenuste osutamisel holistilist lähenemisviisi rakendama
21% Automatiseerida

Automatiseerimisega kõige enam kokku puutuvad ülesanded

  • sotsiaaltööprogrammi mõju hindama
  • teenusekasutajale osutatud teenuse kohta dokumentatsiooni pidama
  • info läbipaistvust tagama
Üksikasjalik analüüs

Elutähtsad näitajad ja tehisintellekti vektorid

AI särituse vektorid

0-100%
Generatiivne AI 14%

Kokkupuude sisu loomisele, loovale suurendamisele ja suurte keelemudelite tööriistadele

AI / masinõpe 6%

Kokkupuude AI-abil analüüsile, mustrite tuvastamisele ja ennustava modelleerimise ülesannetele

Kognitiivne tarkvara 5%

Kokkupuude töövoo automatiseerimisele, otsuse toetamise tarkvarale ja protsesside digitaliserimisele

Robootika ja füüsiline automatiseerimine 0%

Kokkupuude füüsikaliste automaatika, robotiikale ja anduritega juhitavale ülesannete nihutamisele

Tehniline teave
Metoodika: NexFuture v3.0 Allikad: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Uuendatud: okt 2026

NexFuture v3.0 hindab automatiseerimisega kokkupuudet otse ESCO põhioskuste rühmadest, kaalutuna oskuste massiga ja kalibreerituna ekspertankrute järgi. Skoorid on tõenäosuslikud hinnangud, mitte garantiid. Täielikud üksikasjad leiate NexFuture'i metoodika valgest raamatust.

Mõõdab automatiseerimisele avatust. See ei mõõda palka, nõudlust ega töökohtade arvu sinu läheduses.

Päev elus

Mida inimesed selles rollis tavaliselt teevad

Tervishoid ja inimteenused

Päev elus

Tavaline päev sotsiaalmajutuse juht

09
09:00 · Hommik
eestvedamisoskust sotsiaalteenuste osutamisel rakendama
Sotsiaaltööjuhtumite ja -tegevuste praktilisel käsitlemisel juhtrolli võtmine.
10
10:30 · Keskhommik
interdistsiplinaarses koostöös osalema
Koostöö muu valdkonna inimestega sotsiaaltöö raames.
12
12:00 · Keskpäev
isiklikku vastutust võtma
Isiklik vastutamine oma kutsetegevuse eest ning oma tegevusulatuse ja pädevusvaldkondade piiride teadvustamine.
14
14:00 · Pärastlõuna
kohalike esindajatega suhteid hoidma
Kohalike teadus-, majandus- ja kodanikuühiskonna esindajatega heade suhete hoidmine.
15
15:30 · Hiline pärastlõuna
osalema üksikisiku kaitses väärkohtlemise vastu
Kehtestatud protsesside ja menetluskordade kasutamine, et astuda vastu ohtlikule, kuritahtlikule, diskrimineerivale või orjastavale käitumisele ja tavadele ning sellest teatada, juhtides tööandja või pädeva asutuse tähelepanu mis tahes sellisele käitumisele.
17
17:00 · Kokkuvõte
ruumijaotust kavandama
Ruumi ja ressursside parima jaotamise ja kasutamise kavandamine või praeguste ruumide ümberkorraldamine.

Ülesannete järjekord on illustratiivne. Üksikud päevad on erinevad.

Oskused ja teadmised

Mida vajate selle töö tegemiseks

Oskused, teadmised ja tööriistad, mida see roll nõuab — ning sellega kaasnevad omadused ja hüved.

Olulised oskused
isikute või kogukonna vajaduste edendamine
  • kliendi huve kaitsma

    Kliendi huvide ja vajaduste kaitse, võttes vajalikke meetmeid ja uurides kõiki võimalusi, et tagada kliendi eelistatud tulemus.

  • sotsiaalteenuste kasutajate eest seisma

    Kõnelemine teenuse kasutajate eest ja nende nimel, kasutades suhtlusoskusi ja teadmisi vastavatest valdkondadest, et aidata ebasoodsas olukorras olevaid inimesi.

  • sotsiaalset teadlikkust edendama

    Üksikisikute, rühmade ja kogukondade vaheliste sotsiaalsete suhete dünaamika mõistmise edendamine. Inimõiguste tähtsuse ja positiivse sotsiaalse suhtluse edendamine ning sotsiaalse teadlikkuse haridusse kaasamine.

  • teiste eest seisma

    Argumentide esitamine millegi (näiteks ajendi, idee või poliitika) kaitsmiseks teise isiku huvides.

  • poliitikakujundajaid seoses sotsiaalteenustega nõustama

    Poliitikakujundajate teavitamine ja nõustamine sotsiaalteenuste programmide ja poliitikate edendamiseks, selgitades ja tõlgendades kodanike vajadusi.

  • kogukonna vajadusi analüüsima

    Kogukonna sotsiaalsete eriprobleemide tuvastamine ja neile reageerimine, määratledes probleemi ulatuse, probleemi lahendamiseks vajalike ressursside koguse ning kogukonnas selleks olemasolevad varad ja ressursid.

ametialaste suhete või võrgustike arendamine
  • kohalike esindajatega suhteid hoidma

    Kohalike teadus-, majandus- ja kodanikuühiskonna esindajatega heade suhete hoidmine.

  • muude erialade kolleegidega professionaalselt suhtlema

    Professionaalne suhtlus ja koostöö muude tervishoiu ja sotsiaalteenuste sektori kutsealade esindajatega.

  • ärisuhteid üles ehitama

    Positiivse ja pikaajalise suhte loomine organisatsiooni ja huvitatud kolmandate isikute, näiteks tarnijate, turustajate, aktsionäride ja muude sidusrühmade vahel, et teavitada neid organisatsioonist ja selle eesmärkidest.

  • interdistsiplinaarses koostöös osalema

    Koostöö muu valdkonna inimestega sotsiaaltöö raames.

  • sotsiaalteenuste kasutajaga abistavat koostöösuhet rajama

    Abistava koostöösuhte loomine, käsitledes suhetes tekkinud probleeme või pingeid, tugevdades vastastiksidet, suurendades teenusekasutajate usaldust ja koostöövalmidust empaatilise kuulamise, hoolivuse, soojuse ja siiruse abil.

töömenetluste järgimine
  • sotsiaalteenuste osutamisel eetikapõhimõtteid järgima

    Sotsiaaltöö eetikapõhimõtete rakendamine ja keerukate eetikaküsimuste, dilemmade ja konfliktidega tegelemine kooskõlas sotsiaaltöö kutsealade käitumisjuhendi, ontoloogia ja eetikakoodeksiga, osaledes otsustusprotsessis, kohaldades riiklike standardeid ja, kui asjakohane, rahvusvahelisi eetikakoodekseid või põhimõtteid.

  • ettevõtte suunistest kinni pidama

    Organisatsiooni või osakonna konkreetsete standardite ja suuniste järgimine. Organisatsiooni eesmärkide ja ühiste kokkulepete mõistmine ning nende alusel tegutsemine.

  • sotsiaalselt õiglasi tööpõhimõtteid rakendama

    Töötamine vastavalt juhtimis- ja organisatsioonipõhimõtetele ja -väärtustele, keskendudes inimõigustele ja sotsiaalsele õiglusele.

  • kaasatust edendama

    Mitmekesisuse edendamine ja austamine ning sugude, rahvuste ja vähemusrühmade võrdse kohtlemise toetamine organisatsioonides, et vältida diskrimineerimist ning tagada kaasatus ja positiivne keskkond.

isikute soorituse jälgimine ja hindamine
  • teenusekasutajaid ja hooldajaid hoolduse kavandamisesse kaasama

    Isikute vajaduste hindamine seoses vajatava hooldusega, perekondade või hooldajate kaasamine toetuskavade väljatöötamisse ja rakendamise toetamisse. Kavade läbivaatamise ja jälgimise tagamine.

  • sotsiaalteenuste kasutajate elusituatsiooni hindama

    Teenusekasutajate sotsiaalse olukorra hindamine, tagades dialoogis huvi ja austuse sobiva vahekorra, arvestades nende perekondi, organisatsioone ja kogukondi ning seonduvaid riske ning määrates vajadused ja ressursid, et täita füüsilisi, emotsionaalseid ja sotsiaalseid vajadusi.

  • töötajate tulemuslikkust sotsiaaltöös hindama

    Töötajate ja vabatahtlike töö hindamine, et tagada programmide nõuetekohane kvaliteet ja ressursside tõhus kasutamine.

juhtimisoskused
  • kogukonnasisest koostööd korraldama

    Kogukonna arengule ja kodanike aktiivsele osalemisele suunatud ühiskondlike projektide loomine.

  • sotsiaalteenuseid mitmesugustes kultuurikogukondades osutama

    Selliste teenuste osutamine, milles arvestatakse eri kultuuri- ja keeletraditsioonidega, väljendades kogukondadele austust ja heakskiitu ning tagades kooskõla inimõigusi ning võrdõiguslikkust ja mitmekesisust käsitlevate põhimõtetega.

  • rahaliste vahendite hankimist korraldama

    Rahaliste vahendite hankimise algatamine, hallates toimumispaika, kaasatud rühmi, eesmärke ja eelarveid.

ürituste ja programmide kavandamine
  • iga päeva prioriteete seadma

    Personali iga päeva prioriteetide seadmine; tõhus toimetulek mitme ülesande töökoormusega.

  • inimesekeskset planeerimist kasutama

    Inimesekeskset planeerimise kasutamine ja sotsiaalteenuste osutamise rakendamine, et teha kindlaks, mida teenusekasutajad ja nende hooldajad soovivad ning kuidas saavad teenused seda toetada.

  • rakendama organisatsioonikorralduse meetodeid

    Seatud eesmärkide saavutamist hõlbustavate korralduslike võtete ja menetluste kasutamine, näiteks personali graafikute koostamine. Nende vahendite tõhus ja kestlik kasutamine ning vajaduse korral paindlikkuse ilmutamine.

toodete, teenuste või programmide edendamine
  • turundusstrateegiaid rakendama

    Väljatöötatud turundusstrateegiate abil selliste strateegiate rakendamine, mille eesmärk on reklaamida konkreetset toodet või teenust.

  • avalikke suhteid korraldama

    Suhtekorraldusega tegelemine, juhtides teabevahetust üksikisiku või organisatsiooni ja üldsuse vahel.

eriteadmiste valdkonna arengute seire
  • sotsiaalteenuste õigusakte jälgima

    Õigusaktide, poliitikate ja nende muudatuste seire ja analüüsimine, et hinnata nende mõju sotsiaaltööle ja teenustele.

  • ennast pidevalt kutsealaselt sotsiaaltöövaldkonnas arendama

    Enda pidev kutseline arendamine, et pidevalt ajakohastada ja täiendada oma teadmisi, oskusi ja pädevusi enda sotsiaaltöö-tegevusvaldkonnas.

eelarve- või finantshaldus
  • riigieelarvelisi vahendeid haldama

    Riigirahastusest saadud eelarve seire ja tagamine, et organisatsiooni või projekti kulude ja väljaminekute katteks on piisavalt ressursse.

  • sotsiaalteenuste programmide eelarvet haldama

    Sotsiaalteenuste, sealhulgas programmide, seadmete ja tugiteenuste eelarvete kavandamine ja haldamine.

abistamine ja hooldamine
  • sotsiaalteenuste osutamisel kvaliteedistandardeid järgima

    Sotsiaalteenuste osutamisel kvaliteedistandardite järgimine, järgides ühtlasi sotsiaaltöö väärtusi ja põhimõtteid.

  • teise isikusse empaatiaga suhtuma

    Teise inimese tunnete, vajaduste ja kogemuste tajumine, mõistmine ja jagamine.

Teadmusvaldkonnad & Tarkvara ja tehnoloogiad
Teadmusvaldkonnad
  • eelarvepõhimõtted

    Äritegevuse prognooside hindamise ja kavandamise põhimõtted, korralise eelarve koostamine ja aruandlus.

  • ettevõtete sotsiaalne vastutus

    Äriprotsesside vastutustundlik ja eetiline haldamine või juhtimine, arvestades majandusvastutust aktsionäride ees, mis on sama oluline kui vastutus keskkonna ja sotsiaalsete sidusrühmade ees.

  • klienditeenindus

    Tarbija, kliendi, teenuse kasutaja ja isiklike teenustega seotud protsessid ja põhimõtted; need võivad hõlmata kliendi või teenuse kasutaja rahulolu hindamise menetlusi.

Sektoritevahelised oskused
  • psühholoogia
  • riiklik sotsiaalkindlustus
  • riikliku poliitika rakendamine
  • sotsiaalkortereid käsitlevad õigusaktid
  • sotsiaalne õiglus
  • sotsiaalsektori õiguslikud nõuded
  • sotsiaalteadused
  • ärijuhtimise põhimõtted
  • riigihankeid käsitlevad õigusaktid
Tarkvara ja tehnoloogiad
FileMaker ProMicrosoft PublisherBlackbaud The Raiser's EdgeHealthcare common procedure coding system HCPCSFinancial accounting softwareMicrosoft Visual FoxProOracle ReportsPointClickCare healthcare softwareClient information databases
Peamised omadused, mida vajate
Hoolitsus teiste eest Kohanduvus/Paindlikkus Enesekontroll Stressitaluvus Ausus Juhtimine Koostöö Usaldusväärsus Tunnustus Sotsiaalne orientatsioon Saavutus Mitmekesisus Saavutus/Püüdlus Sõltumatus Analüütiline mõtlemine Innovatsioon
Peamised hüved, mida võite oodata
SaavutusTöötingimusedTunnustusSuhtedToetusSõltumatus
Kuidas kvalifitseeruda

Sotsiaalmajutuse juht: kuidas kvalifitseeruda ja kus õppida

Mida on tavaliselt vaja kvalifitseerumiseks: haridustase, kus see on reguleeritud kutseala ja kus õppida.

Karjääri edenemine

Kasvuteed ja sarnased rollid

Uurige tüüpilisi karjääri teid, külgnevaid oskusi ja sarnaseid rolle oma järgmise sammu planeerimiseks.

Karjäärimaastik

Kuhu sotsiaalmajutuse juht sobib?

See roll
sotsiaalmajutuse juht See roll

Oskuste kattumisel põhinevad sarnasusskoorid ESCO andmetest.

Organisatsioonidele

Selle lehe andmed teie õpilaste, klientide ja töötajate heaks.

Levinud küsimused

Korduma kippuvad küsimused

Millised oskused on sotsiaalmajutuse juhile kõige olulisemad?
Sotsiaalmajutuse juhile on olulised strateegiline mõtlemine, analüütilised oskused, väga head suhtlemisoskus, probleemide lahendamise võime ning valdkonna seadusandluse tundmine.
Kuidas sotsiaalmajutuse juht oma töös kogukonnaga suhtleb?
Sotsiaalmajutuse juht peab aktiivselt suhtlema kogukonna liikmetega, et mõista nende vajadusi ja muresid. Samuti on oluline koostöö kohalike omavalitsuste ja teiste asutustega, et tagada eluasemepoliitika efektiivne rakendamine.
Kas sotsiaalmajutuse juhil on vaja teadmisi ehitusprojektidest?
Ehkki ehitusspetsialistiks olemine ei ole nõutav, on kasulik omada põhilisi teadmisi ehitusprojektidest ja nende planeerimisest, et paremini mõista sotsiaalmajade ehitamise protsessi ja sellega seotud väljakutseid.
Sotsiaalmajutuse Juht — kas Euroopas on puudus?
Mõlemat, olenevalt riigist. Nendest 4 Euroopa riigist, kes seda ametirühma 2025. aastal hindasid, teatas 2 puudujäägist ja 2 ülejäägist. Need hinnangud avaldatakse ametirühmade, mitte üksikute ametinimetuste kaupa.
Sotsiaalmajutuse Juht — kui palju see Ameerika Ühendriikides maksab?
78 240 dollarit aastas mediaanis, seisuga 2025-05. Osariikide mediaanid jäävad vahemikku 56 100 kuni 106 700 dollarit. Allikas: US Bureau of Labor Statistics. Arv käib Ameerika Ühendriikide kohta ega ole prognoos Euroopale.

Allikad: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Andmeid värskendatud 3. oktoober 2026 Teave meie andmete kohta