Supervisor de montaje industrial/supervisora de montaje industrial

Elaborar procedimientos y directrices para garantizar que los fabricantes cumplan con las regulaciones gubernamentales y de la industria en los mercados nacionales e internacionales.

Definir y describir los criterios por los cuales se mide la calidad de los datos con fines de fabricación, como los estándares internacionales y la normativa en materia de fabricación.

Analizar e identificar los puntos fuertes y débiles de las soluciones, conclusiones o planteamiento de los problemas; formular y planificar alternativas.

Elaborar métodos para determinar la mejora de la productividad, ajustando los objetivos que se deben alcanzar y el tiempo y los recursos necesarios.

Ajustar el programa de trabajo para mantener el funcionamiento continuo por turnos.

Seguir el programa de producción teniendo en cuenta la totalidad de requisitos, plazos y necesidades. En este programa se describen las materias primas que deben producirse en cada período y engloba varios aspectos, como la producción, el personal, el inventario, etc. En general, guarda relación con la fabricación, donde el programa indica cuándo y cuánto se demandará de cada producto. Utilizar toda la información en la ejecución real del plan.

Supervisar los procesos de producción y preparar todos los recursos necesarios para mantener un flujo de producción eficiente y continuo.

Dirigir y supervisar las actividades cotidianas del personal subordinado.

Supervisar a todo el personal y los procesos para cumplir las normas de salud, seguridad e higiene. Comunicar y apoyar la adaptación de estos requisitos a los programas de salud y seguridad de la empresa.

Utilizar dispositivos de protección pertinentes y necesarios, como gafas protectoras u otras formas de protección ocular, cascos y guantes de seguridad.

Mantener registros de la evolución de los trabajos, incluyendo tiempo, defectos, averías, etc.

Mencionar un conjunto específico de parámetros, como la cantidad producida y los tiempos, y cualquier problema o incidencia imprevista.

Resolver los problemas que surjan en la planificación, el establecimiento de prioridades, la organización, la dirección/facilitación de acciones y la evaluación de los resultados. Utilizar procesos sistemáticos de recopilación, análisis y síntesis de información para evaluar las prácticas actuales y generar nuevas interpretaciones sobre las prácticas.

Hacer frente a un calendario apretado a nivel de procesos de fabricación y adopte las medidas necesarias en caso de que se aproximen los plazos o cuando fallen algunos procesos.

Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto y preparar presupuestos de producción establecidos.

Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

Controlar y garantizar la calidad de los bienes o servicios proporcionados, supervisando que todos los factores de la producción cumplan con los requisitos de calidad. Supervisar la inspección y las pruebas de los productos.