Perfil profesional

profesor de escuela de negocios/profesora de escuela de negocios

Datos clave

Si te apasiona el mundo de los negocios y tienes una sólida formación académica, una carrera como profesor de escuela de negocios/profesora de escuela de negocios podría ser tu vocación. Forma a la próxima generación de líderes empresariales, contribuye a la investigación y comparte tu conocimiento con estudiantes ambiciosos.

Resumen

Como profesor de escuela de negocios/profesora de escuela de negocios, tu día a día estará dedicado a la enseñanza de ciencias empresariales a estudiantes con formación académica superior. Colaborarás con otros profesores y asistentes para preparar clases teóricas, diseñar exámenes y evaluar el trabajo de los estudiantes. Además, la investigación es una parte fundamental de tu rol, permitiéndote publicar tus hallazgos y contribuir al avance del conocimiento en tu área de especialización.

Responsabilidades clave:
  • • Impartir clases teóricas y dirigir sesiones de repaso sobre temas de ciencias empresariales.
  • • Diseñar y corregir exámenes y trabajos, proporcionando retroalimentación constructiva a los estudiantes.
  • • Realizar investigaciones académicas originales y publicar los resultados en revistas especializadas.
49%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Grado o equivalente 39% Exposición a IA
Iniciar evaluación de DNA de carrera
Labour market

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Escasez notificadaExcedente notificadoAmbos notificadosNotificado en otro añoNo cubierto por esta fuente

Color más intenso: notificado igual durante más años consecutivos.

Las cifras cubren Profesionales de la enseñanza — 131 ocupaciones, incluida esta.

3 de 7 con escasez20259 de 32 en crecimiento2.8Mvacantes hasta 2035

Con escasez: Greece, Luxembourg, Spain.

Escasez más prolongada: Switzerland, 3 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

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¿Te gustan las tareas que requierenPensamiento analítico?

¿Te gustan las tareas que requierenLogro/Esfuerzo?

¿Te gustan las tareas que requierenLogro?

NexFuture™

Perspectiva futura para profesor de escuela de negocios/profesora de escuela de negocios

The outlook for profesor de escuela de negocios/profesora de escuela de negocios reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro

¿Cómo podría cambiarprofesor de escuela de negocios/profesora de escuela de negociosa medida que crece la adopción de la IA?

Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 14 $. (alrededor de 2040) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~45%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~40%
ventaja humana
MOAT~50%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2034
2045
Velocidad de adopción de IA:

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

Propiedad humana 49% Propiedad humana
Lo que todavía depende de la gente.
  • garantizar la seguridad del alumnado
  • Interactuar de manera profesional en entornos de investigación y profesionales
  • formular observaciones constructivas
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en análisis empresarial y conceptos de estrategia empresarial. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
ayudar 14% ayudar
Donde la IA puede convertirse en copiloto
  • preparar el contenido de una clase
  • promover la participación del público en la investigación
  • controlar los avances en el campo de especialidad
Automatizar 39% Automatizar
Tareas más expuestas a la automatización
  • sintetizar información
  • preparar informes sobre asuntos relacionados con el trabajo
Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA generativa 14%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

IA/aprendizaje automático 9%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Software cognitivo 9%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

Automatización física y robótica 0%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: ago 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Educación

dia en la vida

Un día típico comoprofesor de escuela de negocios/profesora de escuela de negocios

09
09:00 · mañana
aplicar estrategias de enseñanza
Emplear varios enfoques, estilos de aprendizaje y canales para instruir a los estudiantes, como comunicar el contenido en términos que puedan comprender, organizando puntos de debate para proporcionar mayor claridad y repitiendo los argumentos cuando sea necesario. Utilizar una amplia gama de dispositivos y métodos de enseñanza apropiados para el contenido de las clases, el nivel de los alumnos, los objetivos y las prioridades.
10
10:30 · media mañana
aplicar estrategias de enseñanza interculturales
Asegurarse de que el contenido, los métodos, los materiales y la experiencia general de aprendizaje sean inclusivos para todos los estudiantes y tener en cuenta las expectativas y experiencias de los alumnos procedentes de diferentes culturas. Explorar estereotipos individuales y sociales y desarrollar estrategias de enseñanza intercultural.
12
12:00 · mediodía
aplicar un aprendizaje mixto
Estar familiarizado con herramientas de aprendizaje mixto al combinar la enseñanza tradicional presencial con la enseñanza en línea mediante el uso de herramientas digitales, tecnologías en línea y métodos de aprendizaje electrónico.
14
14:00 · tarde
colaborar con el personal de apoyo educativo
Comunicarse con la administración de la educación, como el director de la escuela y los miembros del consejo, y con el equipo de apoyo a la educación, como el asistente de enseñanza, el consejero escolar o el consejero académico sobre cuestiones relacionadas con el bienestar de los estudiantes.
15
15:30 · A última hora de la tarde
colaborar con el personal docente
Comunicarse con el personal de la escuela, como profesores, asistentes docentes, asesores académicos, y el director sobre cuestiones relacionadas con el bienestar de los alumnos. En el contexto de una universidad, contactar con el personal técnico y de investigación para debatir sobre proyectos de investigación y asuntos relacionados con los cursos.
17
17:00 · Resumen
comunicar hallazgos científicos
Compartir hallazgos recientes y el entusiasmo por la ciencia con el público general, aumentar los conocimientos, la apreciación y el entendimiento del público en lo relativo a la ciencia y promover el uso de resultados científicos para la formación de opiniones.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Software y tecnologías & Áreas de conocimiento
Software y tecnologías
Almaris E-Learning Systems Financial Accounting TutorBlackboard LearnBlackboard softwareCalendar and scheduling softwareCollaborative editing softwareCourse management system softwareDesire2Learn LMS softwareDOC CopEmail softwareGoogle DocsGoogle GmailGoogle ScholarHypertext markup language HTMLIBM SPSS StatisticsImage scanning softwareInstructure CanvasiParadigms TurnitinLearning management system LMSMicrosoft ExcelMicrosoft Office software
Áreas de conocimiento
  • procedimientos universitarios

    El funcionamiento interno de una universidad, como la estructura del soporte y la gestión educativa relevante, las políticas y los reglamentos.

Habilidades intersectoriales
  • análisis empresarial
  • conceptos de estrategia empresarial
  • Derecho de sociedades
Habilidades esenciales
enseñar y formar
  • recopilar material del curso

    Redactar, seleccionar o recomendar un plan de material pedagógico para los estudiantes matriculados en el curso.

  • aplicar estrategias de enseñanza

    Emplear varios enfoques, estilos de aprendizaje y canales para instruir a los estudiantes, como comunicar el contenido en términos que puedan comprender, organizando puntos de debate para proporcionar mayor claridad y repitiendo los argumentos cuando sea necesario. Utilizar una amplia gama de dispositivos y métodos de enseñanza apropiados para el contenido de las clases, el nivel de los alumnos, los objetivos y las prioridades.

  • aplicar un aprendizaje mixto

    Estar familiarizado con herramientas de aprendizaje mixto al combinar la enseñanza tradicional presencial con la enseñanza en línea mediante el uso de herramientas digitales, tecnologías en línea y métodos de aprendizaje electrónico.

  • aplicar estrategias de enseñanza interculturales

    Asegurarse de que el contenido, los métodos, los materiales y la experiencia general de aprendizaje sean inclusivos para todos los estudiantes y tener en cuenta las expectativas y experiencias de los alumnos procedentes de diferentes culturas. Explorar estereotipos individuales y sociales y desarrollar estrategias de enseñanza intercultural.

enseñar materias académicas o profesionales
  • enseñar principios de gestión empresarial

    Instruir a los estudiantes sobre la teoría y la práctica de las prácticas y los principios empresariales, y más concretamente los procesos de análisis de las empresas, los principios éticos, la planificación presupuestaria y estratégica, las personas y la coordinación de los recursos.

  • enseñar en contextos académicos o profesionales

    Instruir a los alumnos en la teoría y la práctica de materias académicas o profesionales, transfiriendo el contenido de actividades de investigación propias y de terceros.

colaborar y servir de enlace
  • colaborar con el personal de apoyo educativo

    Comunicarse con la administración de la educación, como el director de la escuela y los miembros del consejo, y con el equipo de apoyo a la educación, como el asistente de enseñanza, el consejero escolar o el consejero académico sobre cuestiones relacionadas con el bienestar de los estudiantes.

  • colaborar con el personal docente

    Comunicarse con el personal de la escuela, como profesores, asistentes docentes, asesores académicos, y el director sobre cuestiones relacionadas con el bienestar de los alumnos. En el contexto de una universidad, contactar con el personal técnico y de investigación para debatir sobre proyectos de investigación y asuntos relacionados con los cursos.

hacer seguimiento y evaluación del rendimiento de personas
  • evaluar al alumnado

    Evaluar el progreso (académico) del alumnado, sus logros, el conocimiento del curso y sus competencias a través de tareas, pruebas y exámenes. Diagnosticar sus necesidades y realizar un seguimiento de sus progresos, fortalezas y debilidades. Realizar una declaración recapitulativa de los objetivos alcanzados por el estudiante.

  • llevar una clase

    Mantener la disciplina e involucrar a los estudiantes durante la docencia.

desarrollar programas educativos
  • gestionar el desarrollo profesional personal

    Responsabilizarse del aprendizaje permanente y del desarrollo profesional continuo. Llevar a cabo actividades de aprendizaje para apoyar y actualizar las competencias profesionales. Identificar esferas prioritarias para el desarrollo profesional tomando como base una reflexión sobre la propia práctica y mediante el contacto con homólogos y otras partes interesadas.

  • elaborar el programa del curso

    Investigar y establecer un programa del curso que se impartirá y calcule un calendario para el plan de instrucción de acuerdo con la normativa escolar y los objetivos del plan de estudios.

cumplir los procedimientos de salud y seguridad
  • garantizar la seguridad del alumnado

    Garantizar que todos los alumnos que estén bajo la supervisión de un instructor u otra persona estén seguros y representados. Seguir las precauciones de seguridad en la situación de aprendizaje.

trabajar con otros
  • Interactuar de manera profesional en entornos de investigación y profesionales

    Mostrar consideración y compañerismo hacia los demás. Escuchar, realizar y recibir observaciones y responder a los demás de manera perspicaz, lo que también incluye la supervisión del personal y el liderazgo en un entorno profesional.

desarrollar materiales instructivos o promocionales
  • preparar el contenido de una clase

    Elaborar el contenido que deba impartir en clase de conformidad con los objetivos del plan de estudios, mediante el redactado de ejercicios, la búsqueda de ejemplos actualizados, etc.

DNA de habilidad

DNA de habilidad

Rasgos de personalidad de trabajo y valores que definen este rol

Rasgos clave que necesitas
Pensamiento analítico Logro/Esfuerzo Logro Integridad Confiabilidad Variedad Independencia Cooperación Reconocimiento Autocontrol Liderazgo Preocupación por los demás Adaptabilidad/Flexibilidad Tolerancia al estrés Innovación Orientación social
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué tipo de investigación suelen realizar los profesores de escuela de negocios?
La investigación puede variar ampliamente según la especialidad del profesor, pero generalmente se centra en áreas como finanzas, marketing, estrategia, recursos humanos o gestión de operaciones. El objetivo es generar conocimiento nuevo y relevante para el mundo empresarial.
¿Qué habilidades son esenciales para tener éxito en esta profesión?
Además de un profundo conocimiento de tu área de especialización, son importantes habilidades de comunicación efectiva, capacidad para inspirar y motivar a los estudiantes, pensamiento crítico y la habilidad de trabajar en equipo.
¿Cómo se evalúa el desempeño de un profesor de escuela de negocios?
La evaluación generalmente se basa en una combinación de factores, incluyendo la calidad de la enseñanza, la productividad en investigación (publicaciones, proyectos), la participación en actividades de la escuela de negocios y la retroalimentación de los estudiantes.
Profesor De Escuela De Negocios/Profesora De Escuela De Negocios — ¿hay escasez en Europa?
No. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó excedente en 4 de los 7 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Austria, Chequia, Alemania, Letonia. 3 países notificaron escasez. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Profesor De Escuela De Negocios/Profesora De Escuela De Negocios — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
97.270 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 64.620 a 168.930 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.