gestor de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad)/gestora de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad)
Descripción general
Protege los activos digitales de las organizaciones como gestor/a de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad). En un mundo cada vez más conectado, tu experiencia es crucial para identificar y mitigar amenazas, garantizando la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información.
Como gestor/a de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad), tu día a día implica analizar a fondo las infraestructuras de Tecnologías de la Información (TIC) de una empresa, desde sistemas hasta servicios. Evalúas los riesgos potenciales, propones soluciones de mitigación y te aseguras de que las políticas de seguridad se implementen y cumplan. La planificación, la comunicación y la adaptación constante son claves para mantener un entorno digital seguro.
- • Identificar, analizar y evaluar los riesgos de ciberseguridad que afectan a la organización.
- • Desarrollar e implementar estrategias de gestión de riesgos, incluyendo la selección de medidas y controles de mitigación.
- • Elaborar planes de respuesta ante incidentes de seguridad y coordinar su ejecución.
Dónde se demanda esta ocupación
Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.
Color más intenso: notificado igual durante más años consecutivos.
Las cifras cubren Profesionales de tecnología de la información y las comunicaciones — 75 ocupaciones, incluida esta.
Con escasez: Austria, Bulgaria, Czechia, Denmark y 6 más.
Escasez más prolongada: Austria, 3 años.
Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.
Sobre esta fuente›
Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
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¿Podríagestor de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad)/gestora de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad)encajar contigo?
Responda tres preguntas rápidas. Esta no es una evaluación completa; es un adelanto que le ayudará a decidir si desea comparar su perfil.
¿Te gustan las tareas que requierenReconocimiento?
¿Te gustan las tareas que requierenIntegridad?
¿Te gustan las tareas que requierenCondiciones de trabajo?
Perspectiva futura para gestor de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad)/gestora de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad)
The outlook for gestor de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad)/gestora de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad) reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
¿Cómo se calculan estas puntuaciones?
El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.
¿Cómo podría cambiargestor de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad)/gestora de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad)a medida que crece la adopción de la IA?
Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
¿Cómo podría cambiargestor de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad)/gestora de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad)a medida que crece la adopción de la IA?
Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
Cómo la IA puede cambiar este papel
Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.
Lo que todavía depende de la gente.
- establecer un sistema de gestión de la seguridad de la información
- garantizar el cumplimiento de las normas organizativas de las TIC
- comunicarse con las partes interesadas
Donde la IA puede convertirse en copiloto
- aplicar gestión de riesgos de las TIC
- asesorar sobre la gestión de riesgos
- gestionar la seguridad del sistema
Tareas más expuestas a la automatización
Ninguna tarea aquí es todavía altamente automatizable.
Signos vitales y vectores de IA
Vectores de exposición a la IA
0-100%Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo
Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos
Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje
Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores
Detalles técnicos
NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.
Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.
Lo que las personas en este rol suelen hacer
Tecnología digital
Un día típico comogestor de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad)/gestora de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad)
09 09:00 · mañana establecer un plan de seguridad informática
10 10:30 · media mañana aplicar gestión de riesgos de las TIC
12 12:00 · mediodía asesorar sobre la gestión de riesgos
14 14:00 · tarde establecer un sistema de gestión de la seguridad de la información
15 15:30 · A última hora de la tarde garantizar el cumplimiento de las normas organizativas de las TIC
17 17:00 · Resumen gestionar la seguridad del sistema
El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.
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ciberseguridad
Los métodos y las mejores prácticas de protección de sistemas TIC, redes, ordenadores, dispositivos, servicios, procesos y personas contra accesos o modificaciones no autorizados o contra la denegación de servicio de los activos.
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contramedidas frente a ataques informáticos
Métodos, tecnologías y técnicas utilizados en la defensa (detección, supervisión y recuperación) contra ciberataques. Estos ciberataques incluyen varios vectores de ataque, como programas maliciosos, ataques de denegación de servicio (DoS) y suplantación de identidad («phishing»). Algunos ejemplos de métodos utilizados son los sistemas de prevención de intrusiones (IPS), los cortafuegos, los antivirus, los sistemas de detección de intrusos (IDS), la formación en ciberseguridad, las copias de seguridad, el sistema de gestión de la seguridad de la información (SGSI), la autenticación multifactor y tomar conciencia de los riesgos.
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estrategia de seguridad de la información
El plan definido por una empresa que establece los objetivos de seguridad de la información y las medidas para mitigar los riesgos, definir objetivos de control, establecer métricas y puntos de referencia y cumplir al mismo tiempo los requisitos legales, internos y contractuales.
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métodos de análisis del rendimiento de las TIC
Los métodos utilizados para analizar el rendimiento del software, el sistema de las TIC y la red, que proporcionan orientación sobre las causas fundamentales de los problemas en los sistemas de información. Los métodos pueden analizar los obstáculos de los recursos, los tiempos de aplicación, las latencias de espera y los resultados de la evaluación comparativa.
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normas de seguridad de las TIC
Mejores prácticas y directrices establecidas para proteger los sistemas y los datos de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Las normas, como es el caso de la serie ISO 27000, proporcionan un marco para la aplicación de controles de seguridad eficaces, como el control de acceso, la evaluación de riesgos y la gestión de incidentes, así como para garantizar el cumplimiento por parte de una organización.
-
política de gestión de riesgos internos
Las políticas internas de gestión de riesgos que identifican, evalúan y priorizan los riesgos en un entorno de TI. Los métodos utilizados para minimizar, supervisar y controlar la posibilidad y el impacto de acontecimientos catastróficos que afecten a la consecución de los objetivos empresariales.
- amenazas para la seguridad
- evaluación de los riesgos y las amenazas
- gestión de riesgos
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aplicar gestión de riesgos de las TIC
Desarrollar y aplicar procedimientos para identificar, evaluar, tratar y mitigar los riesgos de las TIC, como el pirateo informático o las filtraciones de datos, de acuerdo con la estrategia, los procedimientos y las políticas de riesgo de la empresa. Analizar y gestionar los riesgos e incidentes de seguridad. Recomendar medidas para mejorar la estrategia de seguridad digital.
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asesorar sobre la gestión de riesgos
Asesorar sobre las políticas de gestión de los riesgos de seguridad y las estrategias de prevención y su aplicación, teniendo en cuenta los distintos tipos de riesgos para la seguridad a los que se enfrenta una organización específica.
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establecer un plan de seguridad informática
Definir una estrategia global y proactiva para gestionar los riesgos de seguridad de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) mediante el establecimiento de un conjunto de medidas y responsabilidades para garantizar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información. Aplicar políticas para prevenir las violaciones de la seguridad de los datos, detectar y responder a los accesos no autorizados a sistemas y recursos, en particular con aplicaciones de seguridad actualizadas y educación de los empleados.
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gestionar la seguridad del sistema
Analizar los activos críticos de una empresa e identifique los puntos débiles y los puntos vulnerables que den lugar a intrusiones o ataques. Aplicar técnicas de detección de seguridad. Comprenda las técnicas de ataque cibernético y aplique contramedidas eficaces.
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comunicarse con las partes interesadas
Facilitar la comunicación entre las organizaciones y las terceras partes interesadas, como proveedores, distribuidores, accionistas y otros grupos de interés, con el fin de informarles sobre la organización y sus objetivos.
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establecer un sistema de gestión de la seguridad de la información
Diseñar, aplicar, supervisar y revisar un sistema de gestión de la seguridad de la información (SGSI) que preserve la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información mediante la aplicación de un proceso de gestión de riesgos, y que dé confianza a las partes interesadas en una gestión adecuada de tales riesgos relacionados con la ciberseguridad.
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interactuar con partes interesadas
Emplear una serie de procesos que den lugar a acuerdos alcanzados mediante negociación mutua, a entendimientos comunes y al logro de un consenso. Construir relaciones en el contexto laboral.
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garantizar el cumplimiento de las normas organizativas de las TIC
Garantizar que el estado de los acontecimientos se ajusta a las normas y procedimientos en materia de TIC descritos por una organización para sus productos, servicios y soluciones.
DNA de habilidad
Rasgos de personalidad de trabajo y valores que definen este rol
Vea si este puesto se ajusta a su ADN profesional
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Escanear para continuar en el móvilRutas de crecimiento y roles similares
Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.
¿Dónde encajagestor de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad)/gestora de riesgos de seguridad informática (ciberseguridad)?
Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.
director de seguridad de las TIC/directora de seguridad de las TIC
44% similitudhacker ético/hacker ética
32% similitudadministrador de seguridad de TIC/administradora de seguridad de TIC
28% similitudgestor para incidentes de seguridad informática (ciberseguridad)/gestora para incidentes de seguridad informática (ciberseguridad)
26% similitudtécnico de seguridad de TIC/técnica de seguridad de TIC
26% similitudgestor de resistencia de las TIC/gestora de resistencia de las TIC
21% similitudPreguntas frecuentes
- ¿Qué habilidades blandas son especialmente importantes para un/a gestor/a de riesgos de seguridad informática?
- Además de conocimientos técnicos sólidos, la comunicación efectiva, la capacidad de análisis crítico, la resolución de problemas y la gestión del tiempo son fundamentales. La habilidad para explicar conceptos técnicos complejos a audiencias no técnicas es crucial.
- ¿Cómo se mide el éxito en este rol?
- El éxito se mide por la reducción de la exposición a riesgos de ciberseguridad, la mejora de la postura de seguridad de la organización, la capacidad de respuesta ante incidentes y el cumplimiento de las normativas y estándares de seguridad aplicables.
- ¿Qué tipo de infraestructuras TIC suelen estar bajo tu responsabilidad?
- La responsabilidad abarca una amplia gama de sistemas, incluyendo redes, servidores, bases de datos, aplicaciones web, dispositivos móviles y sistemas en la nube. También se extiende a la seguridad de los datos y la protección de la privacidad.
- Gestor De Riesgos De Seguridad Informática (ciberseguridad)/Gestora De Riesgos De Seguridad Informática (ciberseguridad) — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
- 81.270 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 46.700 a 108.160 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.