Perfil profesional

Gestor de ofertas/gestora de ofertas

Descripción general

Los gestores de ofertas se ocupan de buscar y seleccionar licitaciones, analizarlas y presentar ofertas. Tienen en cuenta los requisitos de la empresa licitadora y las posibilidades de ejecución. Además, se encargan de calcular los costes y estimar los posibles riesgos. Los gestores de ofertas son responsables de la comunicación con la empresa o instituciones contratantes. Trabajan con gestores de proyectos que hacen de enlace con clientes de grandes empresas. A menudo, son los principales responsables de las ofertas (propuestas) y de su presentación.

Mercado laboral
Más candidatos que vacantes en España y 11 países más
ELA/EURES 2025
Industria
Gestión y emprendimiento
Educación
Máster o equivalente
9%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Máster o equivalente 89% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Directores administradores y comerciales — 69 ocupaciones, incluida esta.

2 de 9 con escasez202520 de 25 en crecimiento613kvacantes hasta 2035

Con escasez: Bélgica, Italia.

Escasez más prolongada: Italia, 3 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Excedente notificado ELA/EURES 2024 * — +30,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — +33,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — −54,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania No notificado — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Estados Unidos No notificado 102.320 US$ 2025-05 +5,6% 2024–2034 · BLS 2024-2034

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para gestor de ofertas/gestora de ofertas

The outlook for gestor de ofertas/gestora de ofertas reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar gestor de ofertas/gestora de ofertas a medida que crece la adopción de la IA?

Varias áreas de tareas pueden cambiar hacia flujos de trabajo asistidos por IA, por lo que la recapacitación se vuelve más importante.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 7 $. (alrededor de 2033) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~5%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~95%
ventaja humana
MOAT~5%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2030
2038
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

9% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • realizar una licitación
  • gestionar los cambios del proyecto
  • gestionar recursos empresariales
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en gestión de costes y gestión de proyectos. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
28% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

  • realizar un análisis de riesgo
  • evaluar planes de proyectos
  • presentar propuestas de investigación empresarial
89% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

  • gestionar fuentes de información
  • informar sobre las subvenciones
Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA/aprendizaje automático 28%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Software cognitivo 12%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

IA generativa 11%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

Automatización física y robótica 0%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Gestión y emprendimiento

dia en la vida

Un día típico como gestor de ofertas/gestora de ofertas

09
09:00 · mañana
informar sobre las subvenciones
Informar a los otorgantes y a los receptores de subvenciones de forma precisa y oportuna sobre cualquier novedad.
10
10:30 · media mañana
evaluar planes de proyectos
Evaluar los planes de propuestas/proyectos y valorar las cuestiones de viabilidad.
12
12:00 · mediodía
presentar propuestas de investigación empresarial
Recopilar información con el fin de influir positivamente en el resultado final de las empresas. Investigar y presentar hallazgos de gran relevancia para el proceso decisorio.
14
14:00 · tarde
aplicar un sistema de gestión
Realizar y supervisar los cambios en los procesos empresariales necesarios para crear un sistema que gestione colectivamente distintas partes de la actividad de una organización.
15
15:30 · A última hora de la tarde
gestionar fuentes de información
Identificar fuentes y proveedores de información internos y externos pertinentes. Organizar el flujo de trabajo de la información y definir los resultados de la información.
17
17:00 · Resumen
gestionar los cambios del proyecto
Gestionar los cambios solicitados o indicados respecto de la planificación original del proyecto, evaluar la necesidad de aplicarlos y comunicárselos a las partes interesadas del proyecto. Actualizar la documentación del proyecto pertinente.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
analizar operaciones empresariales
  • evaluar planes de proyectos

    Evaluar los planes de propuestas/proyectos y valorar las cuestiones de viabilidad.

  • presentar propuestas de investigación empresarial

    Recopilar información con el fin de influir positivamente en el resultado final de las empresas. Investigar y presentar hallazgos de gran relevancia para el proceso decisorio.

preparar documentos, registros, informes o presupuestos financieros
  • informar sobre las subvenciones

    Informar a los otorgantes y a los receptores de subvenciones de forma precisa y oportuna sobre cualquier novedad.

realizar análisis y gestión de riesgos
  • realizar un análisis de riesgo

    Identificar y evaluar factores que puedan poner en peligro el éxito de un proyecto o amenazar el funcionamiento de la organización. Aplicar procedimientos para evitar o minimizar su impacto.

elaborar políticas y legislación
  • realizar una licitación

    Presentar una solicitud de oferta a la organización solicitando una licitación, después llevar a cabo los trabajos o suministros acordados con ellos durante el proceso de licitación.

planificar actos y programas
  • gestionar los cambios del proyecto

    Gestionar los cambios solicitados o indicados respecto de la planificación original del proyecto, evaluar la necesidad de aplicarlos y comunicárselos a las partes interesadas del proyecto. Actualizar la documentación del proyecto pertinente.

asignar y controlar recursos
  • gestionar recursos empresariales

    Gestionar el personal, la maquinaria y los equipos a fin de optimizar los resultados de la producción, de acuerdo con las políticas y planes de la empresa.

competencias de gestión
  • aplicar un sistema de gestión

    Realizar y supervisar los cambios en los procesos empresariales necesarios para crear un sistema que gestione colectivamente distintas partes de la actividad de una organización.

presentar información general
  • hacer presentaciones en directo

    Dar una ponencia o charla en la que se muestre y explicar a un público un nuevo producto, servicio, idea o trabajo.

recopilar información procedente de fuentes físicas o electrónicas
  • gestionar fuentes de información

    Identificar fuentes y proveedores de información internos y externos pertinentes. Organizar el flujo de trabajo de la información y definir los resultados de la información.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • gestión de costes

    El proceso de planificación, seguimiento y ajuste de los gastos e ingresos de una empresa para lograr una mayor rentabilidad y capacidad para asumir costes.

  • gestión de proyectos

    La disciplina de la gestión de proyectos, las actividades que integran este ámbito y las variables que implica, como el tiempo, los recursos, las necesidades, los plazos y la reacción a circunstancias imprevistas.

Software y tecnologías
Adobe InDesignSASIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauBentley MicroStationAtlassian JIRAZoomAutodesk AutoCAD Civil 3DMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProSlackAtlassian ConfluenceGitCisco WebexGitHubAsanaProcore softwareYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGoogle MeetBlackboard softwareEko
Cómo calificar

Gestor de ofertas: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay entre un gestor de ofertas y un gestor de proyectos?
El gestor de ofertas se enfoca en la fase inicial de la propuesta, buscando oportunidades y elaborando la oferta. El gestor de proyectos, por otro lado, asume la responsabilidad de la ejecución del proyecto una vez que la oferta ha sido aceptada, gestionando los recursos y asegurando el cumplimiento de los objetivos.
¿Qué habilidades son más importantes para un gestor de ofertas?
Son cruciales el análisis de datos, la capacidad de negociación, la comunicación efectiva (tanto escrita como oral), la planificación estratégica y la atención al detalle. También es importante tener conocimientos sobre los procesos de licitación y las regulaciones aplicables.
¿Es común trabajar como gestor de ofertas como freelance?
Sí, aunque principalmente es un rol empleado, cada vez es más común encontrar gestores de ofertas que trabajan de forma freelance, ofreciendo sus servicios a empresas que necesitan apoyo puntual en la elaboración de ofertas o en la gestión de licitaciones específicas.
Gestor De Ofertas/Gestora De Ofertas — ¿hay escasez en Europa?
No. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó excedente en 6 de los 8 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Austria, Bulgaria, Chequia, Francia y 2 más. 2 países notificaron escasez. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Gestor De Ofertas/Gestora De Ofertas — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
100.750 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 65.800 a 124.160 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 19 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos