Perfil profesional

Director del departamento de investigación y desarrollo/directora del departamento de investigación y desarrollo

Descripción general

Los directores de investigación y desarrollo coordinan las labores de los científicos, los investigadores académicos, los desarrolladores de producto y los investigadores de mercado en el proceso de creación de nuevos productos, la mejora de los actuales u otras actividades de investigación, incluida la investigación científica. Gestionan y planifican las actividades de investigación y desarrollo de una organización, especifican objetivos y requisitos presupuestarios y dirigen al personal.

Mercado laboral
Más candidatos que vacantes en España y 5 países más
ELA/EURES 2025
Profesión regulada
3 países
MEC 6–7
Industria
Gestión y emprendimiento
Educación
Máster o equivalente
34%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Máster o equivalente 58% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Directores administradores y comerciales — 69 ocupaciones, incluida esta.

6 de 11 con escasez20252 de 6 regulados20 de 25 en crecimiento613kvacantes hasta 2035

Con escasez: Bélgica, Italia, Luxemburgo, Países Bajos y 2 más.

Escasez más prolongada: Países Bajos, 4 años.

Donde la profesión está regulada, tu titulación tendría que reconocerse oficialmente antes de poder ejercer.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Excedente notificado ELA/EURES 2024 * — +30,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +33,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia No notificado — −54,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania No notificado — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Estados Unidos No notificado 167.220 US$ 2025-05 +3,7% 2024–2034 · BLS 2024-2034

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para director del departamento de investigación y desarrollo/directora del departamento de investigación y desarrollo

The outlook for director del departamento de investigación y desarrollo/directora del departamento de investigación y desarrollo reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar director del departamento de investigación y desarrollo/directora del departamento de investigación y desarrollo a medida que crece la adopción de la IA?

Varias áreas de tareas pueden cambiar hacia flujos de trabajo asistidos por IA, por lo que la recapacitación se vuelve más importante.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 11 $. (alrededor de 2037) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~30%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~60%
ventaja humana
MOAT~35%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2032
2042
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

34% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • Interactuar de manera profesional en entornos de investigación y profesionales
  • representar a la organización
  • gestionar derechos de propiedad intelectual
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en gestión de proyectos y procesos de innovación. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
17% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

  • evaluar la viabilidad de la implementación de desarrollos
  • analizar planes de empresa
  • analizar factores internos de empresas
58% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

  • sintetizar información
  • informar de los resultados de los análisis
Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA/aprendizaje automático 17%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

IA generativa 12%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

Software cognitivo 10%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

Automatización física y robótica 0%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Gestión y emprendimiento

dia en la vida

Un día típico como director del departamento de investigación y desarrollo/directora del departamento de investigación y desarrollo

09
09:00 · mañana
analizar planes de empresa
Analizar las declaraciones formales de las empresas que describan sus objetivos comerciales y las estrategias que establecieron para cumplirlos, a fin de evaluar la viabilidad del plan y verificar la capacidad de la empresa para cumplir con los requisitos externos, como el reembolso de un préstamo o la devolución de inversiones.
10
10:30 · media mañana
gestionar derechos de propiedad intelectual
Gestionar los derechos jurídicos que protegen a los productos intelectuales frente a una vulneración ilícita.
12
12:00 · mediodía
analizar factores internos de empresas
Investigar y comprender varios factores internos que influyen en el funcionamiento de las empresas, como su cultura, base estratégica, productos, precios y recursos disponibles.
14
14:00 · tarde
analizar los factores externos a una empresa
Realizar actividades de investigación y análisis de factores externos con respecto a empresas, como los consumidores, la posición en el mercado, la competencia y la situación política.
15
15:30 · A última hora de la tarde
evaluar la viabilidad de la implementación de desarrollos
Estudiar propuestas de desarrollo e innovación para determinar su aplicabilidad en el negocio y su viabilidad de implementación desde diversos frentes, como el impacto económico, la imagen comercial y la respuesta de los consumidores.
17
17:00 · Resumen
gestionar el desarrollo profesional personal
Responsabilizarse del aprendizaje permanente y del desarrollo profesional continuo. Llevar a cabo actividades de aprendizaje para apoyar y actualizar las competencias profesionales. Identificar esferas prioritarias para el desarrollo profesional tomando como base una reflexión sobre la propia práctica y mediante el contacto con homólogos y otras partes interesadas.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
analizar operaciones empresariales
  • evaluar la viabilidad de la implementación de desarrollos

    Estudiar propuestas de desarrollo e innovación para determinar su aplicabilidad en el negocio y su viabilidad de implementación desde diversos frentes, como el impacto económico, la imagen comercial y la respuesta de los consumidores.

  • analizar planes de empresa

    Analizar las declaraciones formales de las empresas que describan sus objetivos comerciales y las estrategias que establecieron para cumplirlos, a fin de evaluar la viabilidad del plan y verificar la capacidad de la empresa para cumplir con los requisitos externos, como el reembolso de un préstamo o la devolución de inversiones.

  • analizar factores internos de empresas

    Investigar y comprender varios factores internos que influyen en el funcionamiento de las empresas, como su cultura, base estratégica, productos, precios y recursos disponibles.

realizar estudios académicos o de mercado
  • realizar investigación estratégica

    Investigar posibilidades de mejora a largo plazo y planificar los pasos para materializarlas.

  • realizar estudios de mercado

    Recopilar, evaluar y representar datos sobre el mercado objetivo y los clientes con el fin de facilitar el desarrollo estratégico y los estudios de viabilidad. Identificar las tendencias del mercado.

dirigir, supervisar y coordinar proyectos
  • gestionar proyectos

    Gestionar y planificar diversos recursos, como los recursos humanos, el presupuesto, las fechas de entrega, los resultados y la calidad necesarios para un proyecto específico, y hacer un seguimiento del avance del proyecto con el fin de alcanzar un objetivo específico dentro de un plazo y un presupuesto determinados.

  • gestionar proyectos de investigación y desarrollo

    Planificar, organizar, dirigir y realizar un seguimiento de los proyectos destinados a desarrollar nuevos productos, aplicar servicios innovadores o mejorar otros ya existentes.

identificar oportunidades
  • identificar nuevas oportunidades comerciales

    Buscar clientes o productos potenciales con el fin de generar ventas adicionales y garantizar el crecimiento.

  • mitigar la pérdida de recursos

    Evaluar e identificar las posibilidades de utilizar los recursos de manera más eficiente y esforzarse constantemente en reducir el derroche de servicios públicos.

desarrollar redes o relaciones profesionales
  • representar a la organización

    Actuar como representante de la institución, empresa u organización en el mundo exterior.

trabajar con otros
  • Interactuar de manera profesional en entornos de investigación y profesionales

    Mostrar consideración y compañerismo hacia los demás. Escuchar, realizar y recibir observaciones y responder a los demás de manera perspicaz, lo que también incluye la supervisión del personal y el liderazgo en un entorno profesional.

gestionar presupuestos o finanzas
  • gestionar presupuestos

    Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto y preparar presupuestos de producción establecidos.

utilizar lenguas extranjeras
  • Hablar diferentes idiomas

    Dominar idiomas extranjeros para comunicarse en una o más lenguas extranjeras.

supervisar a un equipo o grupo
  • gestionar recursos humanos

    Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

negociar y gestionar contratos y acuerdos
  • gestionar derechos de propiedad intelectual

    Gestionar los derechos jurídicos que protegen a los productos intelectuales frente a una vulneración ilícita.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • gestión de proyectos

    La disciplina de la gestión de proyectos, las actividades que integran este ámbito y las variables que implica, como el tiempo, los recursos, las necesidades, los plazos y la reacción a circunstancias imprevistas.

  • procesos de innovación

    Las técnicas, modelos, métodos y estrategias que contribuyen a promover pasos hacia la innovación.

  • responsabilidad social de las empresas

    El manejo o la gestión de los procesos empresariales de manera responsable y ética, considerando la responsabilidad económica frente a los accionistas como igual de importante que la responsabilidad para con los interlocutores medioambientales y sociales.

  • Derecho mercantil

    Los reglamentos jurídicos que rigen una actividad comercial específica.

  • energía eólica

    Energía renovable que aprovecha la fuerza del viento, transformando la energía cinética del aire en electricidad. La energía eólica requiere la construcción de parques eólicos en tierra o en alta mar, ya que la extracción de energía se realiza a través de turbinas eólicas.

  • estrategias de venta

    Los principios relativos al comportamiento de los clientes y a los mercados destinatarios con vistas a la promoción y venta de un producto o servicio.

  • gestión de costes

    El proceso de planificación, seguimiento y ajuste de los gastos e ingresos de una empresa para lograr una mayor rentabilidad y capacidad para asumir costes.

Habilidades intersectoriales
  • Derecho de la propiedad intelectual
  • estudios de mercado
  • investigación y desarrollo industrial
  • principios de la comercialización
  • dirección de marketing
Software y tecnologías
Structured query language SQLSASRThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsOracle DatabaseESRI ArcGIS softwareSAP Business ObjectsGraphics softwareStataCorp StataIntegrated development environment IDE softwareLaboratory information management system LIMSSTATISTICAClinical trial management software
Rasgos clave que necesitas
Adaptabilidad/Flexibilidad Pensamiento analítico Confiabilidad Integridad Reconocimiento Tolerancia al estrés Logro Cooperación Variedad Logro/Esfuerzo Autocontrol Independencia Liderazgo Innovación Preocupación por los demás Orientación social
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Director del departamento de investigación y desarrollo: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Nivel educativo típico

Máster o equivalente

Profesión regulada

Regulado en 3 países registrados. EQF mínimo 6–7, según el país.

Bélgica · EQF 6 Eslovenia · EQF 6 Italia · EQF 7

Refleja la base de datos de profesiones reguladas de la UE. No asesoramiento legal: confirme los requisitos con la autoridad nacional pertinente antes de basarse en esto para una decisión profesional o de inmigración.

Dónde estudiar

295 programas de estudios en 25 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 264 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.

Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:

Grado

MAGISTER EN INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO

UNIVERSIDAD ADOLFO IBAÑEZ · Chile

Grado

MAGISTER EN GESTION DE VENTAS Y MARKETING

UNIVERSIDAD DIEGO PORTALES · Chile

Grado

MAGISTER EN INVESTIGACION E INNOVACION SOCIAL

UNIVERSIDAD FINIS TERRAE · Chile

Curso corto

DIPLOMADO INNOVACION Y APRENDIZAJE

UNIVERSIDAD DIEGO PORTALES · Chile

Fuentes
  1. 1. Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), Subsecretaría de Educación Superior (mifuturo.cl).
Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Panorama profesional

¿Dónde encaja director del departamento de investigación y desarrollo/directora del departamento de investigación y desarrollo?

este papel
director del departamento de investigación y desarrollo/directora del departamento de investigación y desarrollo este papel

Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué habilidades blandas son especialmente importantes para este rol?
Además de un sólido conocimiento técnico, la capacidad de liderazgo, la comunicación efectiva, la resolución de problemas y la gestión del tiempo son cruciales. La habilidad para motivar a los equipos y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo también es fundamental.
¿Cómo se diferencia la gestión de un equipo de I+D en diferentes tipos de empresas (startup vs. corporación)?
En una startup, la flexibilidad y la capacidad de adaptación son clave, con un enfoque en la experimentación rápida y la resolución de problemas ágiles. En una corporación, la gestión de procesos, el cumplimiento normativo y la coordinación con otros departamentos son más relevantes.
¿Qué tipo de proyectos de investigación y desarrollo podría estar supervisando?
La variedad es amplia. Podrías estar supervisando el desarrollo de un nuevo software, la investigación de nuevos materiales, la mejora de un proceso de fabricación, o la exploración de nuevas aplicaciones para un producto existente. Depende del sector y la estrategia de la empresa.
Director Del Departamento De Investigación Y Desarrollo/Directora Del Departamento De Investigación Y Desarrollo — ¿hay escasez en Europa?
Sí. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó escasez en 6 de los 11 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Bélgica, Italia, Luxemburgo, Países Bajos y 2 más. Países Bajos lleva 4 años seguidos notificándola. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Director Del Departamento De Investigación Y Desarrollo/Directora Del Departamento De Investigación Y Desarrollo — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
161.180 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 107.810 a 267.290 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.
Director Del Departamento De Investigación Y Desarrollo/Directora Del Departamento De Investigación Y Desarrollo — ¿es una profesión regulada?
Figura como profesión regulada en 3 países europeos: Bélgica, Eslovenia, Italia. El nivel de cualificación más bajo exigido entre ellos es MEC 6. Donde una profesión está regulada, una titulación obtenida en otro país debe reconocerse oficialmente antes de poder ejercer. Fuente: base de datos europea de profesiones reguladas.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos