Perfil profesional

Director de política turística/directora de política turística

Descripción general

Los directores de política turística crean y ponen en marcha políticas para mejorar el turismo en su región. Diseñan planes de comercialización para promover su región en el extranjero y siguen de cerca el funcionamiento de la industria turística. Además, llevan a cabo investigaciones para averiguar cómo se podrían mejorar y aplicar las políticas turísticas y para estudiar los beneficios que el sector turístico aporta al Gobierno.

Mercado laboral
Más candidatos que vacantes en España y 5 países más
ELA/EURES 2025
Industria
Gestión y emprendimiento
Educación
Máster o equivalente
56%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Máster o equivalente 31% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Directores administradores y comerciales — 69 ocupaciones, incluida esta.

4 de 8 con escasez202520 de 25 en crecimiento613kvacantes hasta 2035

Con escasez: Chequia, Italia, Luxemburgo, Rumanía.

Escasez más prolongada: Luxemburgo, 3 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Excedente notificado ELA/EURES 2024 * — +30,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal Excedente notificado ELA/EURES 2024 * — +33,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia No notificado — −54,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania No notificado — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Estados Unidos No notificado 78.760 US$ 2025-05 +6,7% 2024–2034 · BLS 2024-2034

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para director de política turística/directora de política turística

The outlook for director de política turística/directora de política turística reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar director de política turística/directora de política turística a medida que crece la adopción de la IA?

Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 15 $. (alrededor de 2041) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~55%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~35%
ventaja humana
MOAT~60%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2034
2046
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

56% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • planificar medidas para salvaguardar zonas naturales protegidas
  • coordinar asociaciones público-privadas de turismo
  • planificar medidas para proteger el patrimonio cultural
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en impacto ambiental del turismo y mercado turístico. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
15% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

  • evaluar una zona como posible destino turístico
  • medir la sostenibilidad de actividades turísticas
  • realizar presentaciones sobre turismo
31% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

Ninguna tarea aquí es todavía altamente automatizable.

Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA generativa 15%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

IA/aprendizaje automático 8%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Software cognitivo 3%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

Automatización física y robótica 0%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Gestión y emprendimiento

dia en la vida

Un día típico como director de política turística/directora de política turística

09
09:00 · mañana
elaborar políticas de turismo
Desarrollar estrategias destinadas a mejorar el mercado turístico y las operaciones en un país, y promocionar el país como destino turístico.
10
10:30 · media mañana
evaluar una zona como posible destino turístico
Evaluar una zona analizando su tipología, sus características y su aplicación como recurso turístico.
12
12:00 · mediodía
medir la sostenibilidad de actividades turísticas
Recabar información y realizar un seguimiento y una evaluación de los efectos que tiene el turismo en el medio ambiente, especialmente en las zonas protegidas, en el patrimonio cultural local y la biodiversidad, en un esfuerzo por reducir la huella de carbono de las actividades del sector. Esta actividad incluye la realización de encuestas sobre los visitantes y la determinación de todas las compensaciones necesarias para contrarrestar los daños.
14
14:00 · tarde
planificar medidas para proteger el patrimonio cultural
Elaborar planes de protección que se aplicarán en caso de desastres imprevistos con el fin de reducir los efectos en el patrimonio cultural, como edificios, estructuras o paisajes.
15
15:30 · A última hora de la tarde
planificar medidas para salvaguardar zonas naturales protegidas
Planificar medidas de salvaguardia para zonas naturales que están protegidas por la ley, con el fin de reducir los efectos negativos del turismo o los riesgos naturales en las zonas designadas. Estas medidas incluyen actividades como controlar el uso de la tierra y los recursos naturales y realizar un seguimiento del flujo de visitantes.
17
17:00 · Resumen
realizar presentaciones sobre turismo
Realizar presentaciones sobre la industria turística en general y sobre atracciones turísticas específicas.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
colaborar y servir de enlace
  • coordinar asociaciones público-privadas de turismo

    Supervisar socios públicos y privados para alcanzar el desarrollo turístico.

desarrollar planes de contingencia y de respuesta a situaciones de emergencia
  • planificar medidas para proteger el patrimonio cultural

    Elaborar planes de protección que se aplicarán en caso de desastres imprevistos con el fin de reducir los efectos en el patrimonio cultural, como edificios, estructuras o paisajes.

evaluar terrenos o bienes inmuebles
  • evaluar una zona como posible destino turístico

    Evaluar una zona analizando su tipología, sus características y su aplicación como recurso turístico.

hacer seguimiento de condiciones medioambientales
  • medir la sostenibilidad de actividades turísticas

    Recabar información y realizar un seguimiento y una evaluación de los efectos que tiene el turismo en el medio ambiente, especialmente en las zonas protegidas, en el patrimonio cultural local y la biodiversidad, en un esfuerzo por reducir la huella de carbono de las actividades del sector. Esta actividad incluye la realización de encuestas sobre los visitantes y la determinación de todas las compensaciones necesarias para contrarrestar los daños.

cumplir las leyes y normas sobre protección medioambiental
  • planificar medidas para salvaguardar zonas naturales protegidas

    Planificar medidas de salvaguardia para zonas naturales que están protegidas por la ley, con el fin de reducir los efectos negativos del turismo o los riesgos naturales en las zonas designadas. Estas medidas incluyen actividades como controlar el uso de la tierra y los recursos naturales y realizar un seguimiento del flujo de visitantes.

presentar información general
  • realizar presentaciones sobre turismo

    Realizar presentaciones sobre la industria turística en general y sobre atracciones turísticas específicas.

elaborar políticas y legislación
  • elaborar políticas de turismo

    Desarrollar estrategias destinadas a mejorar el mercado turístico y las operaciones en un país, y promocionar el país como destino turístico.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • impacto ambiental del turismo

    Estudio de las repercusiones que tienen en el medio ambiente los viajes y las actividades turísticas en destinos vacacionales.

  • mercado turístico

    El estudio del mercado turístico a escala internacional, regional y local teniendo en cuenta los destinos turísticos mundiales.

  • recursos turísticos de un destino para desarrollar

    El estudio de los recursos turísticos en un área concreta y su potencial para seguir desarrollando nuevos servicios y eventos turísticos.

  • zonas geográficas importantes para el turismo

    El ámbito de la geografía del turismo en Europa, así como en el resto del mundo, con el fin de destacar las zonas y los atractivos turísticos pertinentes.

Habilidades intersectoriales
  • aplicación de políticas públicas
  • asuntos exteriores
  • desarrollo de políticas de asuntos exteriores
  • metodología de la investigación científica
  • principios de la comercialización
Software y tecnologías
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle PeopleSoftHypertext markup language HTMLTableauESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAdobe After EffectsZoomMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPMySQLSlackApache HadoopCascading style sheets CSSHubSpot softwareApache HiveWordPressAmazon RedshiftTikTokCanvaAsanaFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeMinitabGoogle Drive
Rasgos clave que necesitas
Logro/Esfuerzo Variedad Logro Liderazgo Cooperación Preocupación por los demás Orientación social Autocontrol Tolerancia al estrés Adaptabilidad/Flexibilidad Confiabilidad Reconocimiento Integridad Independencia Innovación Pensamiento analítico
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Director de política turística: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Nivel educativo típico

Máster o equivalente

Dónde estudiar

1613 programas de estudios en 30 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 128 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.

Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:

Vocacional

TECNICO UNIVERSITARIO EN TURISMO

UNIVERSIDAD DE MAGALLANES · Chile

Grado

ESPECIALISTA EN TURISMO PARA EL DESARROLLO DEL TERRITORIO

Colombia

Vocacional

ADMINISTRACION TURISTICA INTERNACIONAL

IP INACAP · Chile

Grado

MAGISTER EN GESTION E INNOVACION DE TURISMO

UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE · Chile

Grado

ESPECIALISTA EN PLANIFICACIÓN DEL TURISMO SOSTENIBLE

Colombia

Curso corto

DIPLOMADO EN MARKETING TURISTICO

UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE · Chile

Fuentes
  1. 1. Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), Subsecretaría de Educación Superior (mifuturo.cl).
  2. 2. Source: Ministerio de Educación Nacional (MinEducación), Colombia, SNIES — dataset "MEN_PROGRAMAS_DE_EDUCACION_SUPERIOR" (https://www.datos.gov.co/d/upr9-nkiz), licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/). Changes by NexPath: registrations of the same programme offering grouped into one record, statuses and levels mapped, descriptions composed from the record's own fields. Not endorsed by the Ministerio de Educación Nacional.
Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Panorama profesional

¿Dónde encaja director de política turística/directora de política turística?

este papel
director de política turística/directora de política turística este papel

Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué tipo de estudios son más recomendables para este puesto?
Si bien no hay una formación única, es común que los directores de política turística tengan un título universitario en turismo, administración de empresas, economía, o áreas relacionadas. Experiencia en planificación estratégica y políticas públicas es altamente valorada.
¿Cómo puedo destacar en este campo?
Desarrollar un profundo conocimiento del sector turístico, incluyendo tendencias globales, sostenibilidad y estrategias de marketing digital. La capacidad de análisis, comunicación efectiva y gestión de proyectos son cruciales. Considera especializarte en un área específica del turismo, como el turismo rural o el turismo cultural.
¿Es común encontrar oportunidades de trabajo como director/a de política turística en el sector privado?
Principalmente, este rol se encuentra en el sector público (gobiernos regionales, municipales, agencias de turismo). Sin embargo, también es posible encontrar oportunidades como consultor/a independiente (freelancing) para empresas o organizaciones que necesitan asesoramiento especializado en políticas turísticas.
Director De Política Turística/Directora De Política Turística — ¿hay escasez en Europa?
Sí. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó escasez en 4 de los 7 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Chequia, Italia, Luxemburgo, Rumanía. Luxemburgo lleva 3 años seguidos notificándola. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Director De Política Turística/Directora De Política Turística — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
76.950 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 39.330 a 101.810 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos