Perfil profesional

Director de oleoducto o gasoducto/directora de oleoducto o gasoducto

Descripción general

Los directores de oleoducto o gasoducto se encargan de la dirección y el desarrollo general de los proyectos de transporte por oleoductos o gasoductos. Proyectan la planificación, la selección de rutas, la gestión de los recursos y las operaciones diarias. Idean una visión de futuro que protege la eficiencia de toda la infraestructura.

Mercado laboral
Más candidatos que vacantes en España y 7 países más
ELA/EURES 2025
Industria
Cadena de suministro y transporte
Educación
Máster o equivalente
50%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Máster o equivalente 39% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Directores y gerentes de producción y operaciones — 186 ocupaciones, incluida esta.

4 de 11 con escasez202514 de 26 en crecimiento2.5Mvacantes hasta 2035

Con escasez: Bélgica, Italia, Países Bajos, Rumanía.

Escasez más prolongada: Países Bajos, 4 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Excedente notificado ELA/EURES 2024 * — +6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — +3,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Escasez notificada ELA/EURES 2024 * — +110,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Estados Unidos No notificado 107.230 US$ 2025-05 +6,1% 2024–2034 · BLS 2024-2034

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para director de oleoducto o gasoducto/directora de oleoducto o gasoducto

The outlook for director de oleoducto o gasoducto/directora de oleoducto o gasoducto reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar director de oleoducto o gasoducto/directora de oleoducto o gasoducto a medida que crece la adopción de la IA?

Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 14 $. (alrededor de 2040) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~50%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~40%
ventaja humana
MOAT~50%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2034
2045
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

50% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • garantizar el cumplimento de la normativa sobre infraestructuras de conducción
  • aplicar normas de salud y seguridad
  • dar instrucciones al personal
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en cumplir la normativa sobre transporte por tuberías y gestión de proyectos. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
11% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

  • analizar las posibles rutas para proyectos de construcción de oleoductos
  • combinar múltiples ámbitos de conocimiento
  • analizar informes escritos relacionados con el trabajo
39% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

  • preparar informes de los sistemas de iluminación del aeropuerto
  • preparar informes sobre asuntos relacionados con el trabajo
Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA/aprendizaje automático 11%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

IA generativa 11%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

Software cognitivo 7%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

Automatización física y robótica 1%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Cadena de suministro y transporte

dia en la vida

Un día típico como director de oleoducto o gasoducto/directora de oleoducto o gasoducto

09
09:00 · mañana
hacer un seguimiento de los servicios de trazado de tuberías
Hacer actividades de seguimiento relacionadas con el plan, el calendario de distribución y el servicio generado por la infraestructura de tuberías. Garantizar que se realizan las asignaciones de trazados de tuberías y que se cumplan los acuerdos con los clientes.
10
10:30 · media mañana
analizar las posibles rutas para proyectos de construcción de oleoductos
Analizar suficientes posibilidades de rutas para el desarrollo de proyectos de oleoductos. Garantizar que se tengan en cuenta elementos cruciales como el medio ambiente, las características de la ubicación, la finalidad y otros elementos. Analizar las posibilidades de las mejores rutas, intentando mantener un equilibrio entre el presupuesto y la calidad.
12
12:00 · mediodía
combinar múltiples ámbitos de conocimiento
Combinar aportaciones y consideraciones procedentes de una serie de ámbitos diversos (p. ej., técnicos, de diseño, ingenieriles o sociales) en el desarrollo de proyectos o en el desempeño diario de un trabajo.
14
14:00 · tarde
establecer prioridades en las redes de oleoductos
Fijar las prioridades para el ejercicio de las actividades en redes de oleoductos. Analizar las distintas cuestiones de la infraestructura y aborde cuestiones que puedan afectar de forma significativa a las operaciones y aquellas que puedan resultar costosas si no se resuelven.
15
15:30 · A última hora de la tarde
garantizar el cumplimento de la normativa sobre infraestructuras de conducción
Garantizar que se cumplen los reglamentos relativos a las operaciones de tuberías. Garantizar el cumplimiento de los mandatos legales de las infraestructuras de conducción y el cumplimiento de la normativa reguladora del transporte de mercancías mediante tuberías.
17
17:00 · Resumen
preparar cronogramas para proyectos de desarrollo de oleoductos
Preparar cronogramas y calendarios de proyectos para la implementación de actividades y el seguimiento en proyectos de desarrollo de oleoductos. Incluir en la preparación las solicitudes de los clientes, los materiales necesarios y la especificación de las actividades que vayan a llevarse a cabo.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
planificar actos y programas
  • establecer prioridades en las redes de oleoductos

    Fijar las prioridades para el ejercicio de las actividades en redes de oleoductos. Analizar las distintas cuestiones de la infraestructura y aborde cuestiones que puedan afectar de forma significativa a las operaciones y aquellas que puedan resultar costosas si no se resuelven.

  • preparar cronogramas para proyectos de desarrollo de oleoductos

    Preparar cronogramas y calendarios de proyectos para la implementación de actividades y el seguimiento en proyectos de desarrollo de oleoductos. Incluir en la preparación las solicitudes de los clientes, los materiales necesarios y la especificación de las actividades que vayan a llevarse a cabo.

analizar operaciones empresariales
  • analizar las posibles rutas para proyectos de construcción de oleoductos

    Analizar suficientes posibilidades de rutas para el desarrollo de proyectos de oleoductos. Garantizar que se tengan en cuenta elementos cruciales como el medio ambiente, las características de la ubicación, la finalidad y otros elementos. Analizar las posibilidades de las mejores rutas, intentando mantener un equilibrio entre el presupuesto y la calidad.

  • analizar informes escritos relacionados con el trabajo

    Leer y comprender informes relacionados con el trabajo, analizar el contenido de los informes y aplicar las conclusiones a las operaciones de trabajo diarias.

dar instrucciones
  • dar instrucciones al personal

    Dar instrucciones a los subordinados utilizando diversas técnicas de comunicación. Ajustar el estilo de comunicación al público destinatario para transmitir las instrucciones según lo previsto.

velar por el cumplimiento de la legislación
  • garantizar el cumplimento de la normativa sobre infraestructuras de conducción

    Garantizar que se cumplen los reglamentos relativos a las operaciones de tuberías. Garantizar el cumplimiento de los mandatos legales de las infraestructuras de conducción y el cumplimiento de la normativa reguladora del transporte de mercancías mediante tuberías.

desarrollar objetivos y estrategias
  • crear especificaciones de proyectos

    Definir el plan de trabajo, la duración, los resultados, los recursos y procedimientos que debe seguir un proyecto para alcanzar sus objetivos. Describir los objetivos, desenlaces, resultados y escenarios de aplicación de los proyectos.

gestionar presupuestos o finanzas
  • controlar los recursos financieros

    Supervisar y controlar los presupuestos y los recursos financieros proporcionando una administración competente en la gestión de la empresa.

supervisar a un equipo o grupo
  • gestionar recursos humanos

    Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

mantener registros operativos
  • preparar informes de los sistemas de iluminación del aeropuerto

    Elaborar informes operativos sobre la inspección e intervención de sistemas de iluminación aeroportuarios. Transmitir informes al departamento de operaciones del aeropuerto y al control del tráfico aéreo.

escritura técnica o académica
  • preparar informes sobre asuntos relacionados con el trabajo

    Elaborar informes relacionados con el trabajo que respalden la gestión efectiva de las relaciones y un elevado nivel de documentación y mantenimiento de registros. Redactar y presentar resultados y conclusiones de manera clara e inteligible, de modo que resulten comprensibles para un público no especializado.

dirigir actividades operativas
  • hacer un seguimiento de los servicios de trazado de tuberías

    Hacer actividades de seguimiento relacionadas con el plan, el calendario de distribución y el servicio generado por la infraestructura de tuberías. Garantizar que se realizan las asignaciones de trazados de tuberías y que se cumplan los acuerdos con los clientes.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • cumplir la normativa sobre transporte por tuberías

    Conocer la normativa en materia de transporte por ductos y su aplicación en las instalaciones. Aplicar la normativa relativa al transporte por tuberías en la construcción de nuevos emplazamientos.

  • gestión de proyectos

    La disciplina de la gestión de proyectos, las actividades que integran este ámbito y las variables que implica, como el tiempo, los recursos, las necesidades, los plazos y la reacción a circunstancias imprevistas.

  • requisitos de seguridad para el transporte de mercancías por tubería

    Los requisitos de protección y las medidas de seguridad necesarios para evitar accidentes durante el transporte de mercancías como el petróleo y sus derivados, la olefina, el amoníaco, el dióxido de carbono (CO2), el hidrógeno y otros a través de tuberías.

  • tipos de tuberías

    Los distintos tipos de tuberías y sus diversos usos, en particular las diferencias entre las tuberías utilizadas para el transporte de mercancías a corta y larga distancia, y sus sistemas de alimentación respectivos.

  • propiedades del revestimiento de las tuberías

    Propiedades de revestimiento de tuberías, como la anticorrosión externa, el revestimiento interno, el revestimiento de hormigón pesado, el aislamiento térmico, etc.

Habilidades intersectoriales
  • capacidad financiera
  • principios de la gestión de proyectos
Software y tecnologías
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementBentley MicroStationAutodesk AutoCAD Civil 3DOracle JD Edwards EnterpriseOneEnterprise resource planning ERP softwareScheduling softwareOracle E-Business Suite FinancialsNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSAP Business ObjectsMicrosoft Dynamics GPGraphics softwareIBM Power Systems softwareInventory management systemsQuest Erwin Data ModelerVeritas NetBackupWarehouse management system WMSInventory control softwareOptimization softwareMicrosoft Dynamics AXTMW PowerSuiteWorkForce Software EmpCenter Time and AttendanceInfor ERP BaanTransportation management system TMS softwareFedEx Ship ManagerUPS WorldShipIntelliTrack Warehouse Management System (WMS)Materials resource planning MRP softwareRedPrairie DLx Warehouse3PL CentralALK Technologies PC*MilerCadre Technologies Accuplus Integrated Distribution Logistics SystemESRI ArcLogisticsFour Soft 4S eLogFour Soft 4S VisiLogIntelliTrack 3PLLogisuite EnterpriseLogisuite Forwarder
Rasgos clave que necesitas
Integridad Cooperación Pensamiento analítico Reconocimiento Confiabilidad Logro Adaptabilidad/Flexibilidad Variedad Logro/Esfuerzo Liderazgo Preocupación por los demás Autocontrol Innovación Tolerancia al estrés Independencia Orientación social
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Director de oleoducto o gasoducto: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué tipo de formación es necesaria para ser director/a de oleoducto o gasoducto?
Generalmente se requiere una formación universitaria en ingeniería (petrolera, civil, mecánica, ambiental o similar) y una amplia experiencia en el sector energético, idealmente en posiciones de gestión y supervisión. La experiencia en gestión de proyectos y conocimiento de las regulaciones específicas del sector son fundamentales.
¿Cómo se toman decisiones sobre la ruta de un nuevo oleoducto o gasoducto?
La selección de la ruta es un proceso complejo que involucra estudios técnicos, evaluaciones de impacto ambiental, consultas con las comunidades locales y la consideración de factores económicos y regulatorios. El director/a lidera este proceso, asegurando que se sigan las mejores prácticas y se minimicen los riesgos.
¿Qué habilidades blandas son importantes para este rol?
Además de las habilidades técnicas, es crucial tener excelentes habilidades de liderazgo, comunicación, negociación y resolución de problemas. La capacidad de trabajar en equipo, tomar decisiones bajo presión y gestionar conflictos son también esenciales.
Director De Oleoducto O Gasoducto/Directora De Oleoducto O Gasoducto — ¿hay escasez en Europa?
No. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó excedente en 6 de los 10 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Austria, Bulgaria, Alemania, Lituania y 2 más. 4 países notificaron escasez. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Director De Oleoducto O Gasoducto/Directora De Oleoducto O Gasoducto — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
102.010 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 56.390 a 145.000 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos