Perfil profesional

Director de logística intermodal/directora de logística intermodal

Descripción general

Los directores de logística intermodal gestionan y supervisan los aspectos comerciales y operativos de logística intermodal para una organización.

Mercado laboral
Más candidatos que vacantes en España y 7 países más
ELA/EURES 2025
Industria
Cadena de suministro y transporte
Educación
Máster o equivalente
59%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Máster o equivalente 27% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Directores y gerentes de producción y operaciones — 186 ocupaciones, incluida esta.

4 de 11 con escasez202514 de 26 en crecimiento2.5Mvacantes hasta 2035

Con escasez: Bélgica, Italia, Países Bajos, Rumanía.

Escasez más prolongada: Países Bajos, 4 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Excedente notificado ELA/EURES 2024 * — +6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — +3,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Escasez notificada ELA/EURES 2024 * — +110,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Estados Unidos No notificado 107.230 US$ 2025-05 +6,1% 2024–2034 · BLS 2024-2034

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para director de logística intermodal/directora de logística intermodal

The outlook for director de logística intermodal/directora de logística intermodal reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar director de logística intermodal/directora de logística intermodal a medida que crece la adopción de la IA?

Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 16 $. (alrededor de 2042) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~60%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~30%
ventaja humana
MOAT~60%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2035
2047
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

59% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • garantizar la satisfacción del cliente
  • desarrollar redes de comunicación con sitios de transporte
  • comunicarse con los clientes
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en intermodalismo y opciones intermodales. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
14% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

  • analizar tarifas de envío
27% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

  • hacer seguimiento a los envíos
Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA generativa 14%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

IA/aprendizaje automático 8%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Software cognitivo 3%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

Automatización física y robótica 0%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Cadena de suministro y transporte

dia en la vida

Un día típico como director de logística intermodal/directora de logística intermodal

09
09:00 · mañana
analizar tarifas de envío
Buscar información sobre tarifas de envío y compararlas entre los distintos proveedores. Utilizar esta información para preparar una oferta para los clientes.
10
10:30 · media mañana
desarrollar redes de comunicación con sitios de transporte
Establecer relaciones con sitios de transporte con el fin de facilitar la entrega de mercancías.
12
12:00 · mediodía
garantizar la satisfacción del cliente
Gestionar las expectativas de los clientes de manera profesional, anticipando y abordando sus necesidades y deseos. Ofrecer servicios flexibles de atención al cliente para garantizar la satisfacción y la fidelidad de los clientes.
14
14:00 · tarde
hacer seguimiento a los envíos
Rastrear y localizar todos los movimientos de envío diariamente utilizando la información de los sistemas de seguimiento y notificando proactivamente a los clientes acerca de la ubicación de sus envíos.
15
15:30 · A última hora de la tarde
localizar los sitios de envío
Localizar los diferentes sitios de envío donde llegan los paquetes para mantener un sistema de distribución eficiente y unos sistemas de localización puntuales para los clientes.
17
17:00 · Resumen
mantener la relación con los clientes
Establezca una relación duradera y significativa con los clientes para garantizar su satisfacción y fidelidad proporcionando un asesoramiento y un apoyo precisos y amistosos, ofreciendo productos y servicios de calidad y proporcionando información y servicios posventa.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
desarrollar redes o relaciones profesionales
  • desarrollar redes de comunicación con sitios de transporte

    Establecer relaciones con sitios de transporte con el fin de facilitar la entrega de mercancías.

  • comunicarse con los clientes

    Responder a los clientes y comunicarse con ellos de la manera más eficaz y adecuada para que puedan acceder a los productos o servicios deseados, o para ofrecerles cualquier otra ayuda que puedan necesitar.

  • mantener la relación con los clientes

    Establezca una relación duradera y significativa con los clientes para garantizar su satisfacción y fidelidad proporcionando un asesoramiento y un apoyo precisos y amistosos, ofreciendo productos y servicios de calidad y proporcionando información y servicios posventa.

negociar y gestionar contratos y acuerdos
  • negociar servicios logísticos

    Llegar a un acuerdo sobre la planificación y el control de la circulación de mercancías y todas las actividades logísticas conexas, sin perder de vista los objetivos propios o ajenos.

  • negociar precios para el transporte de mercancías

    Negociar precios para el transporte de cargamentos; perseguir la máxima eficiencia en logística y transporte; calcular rutas eficientes para el transporte de mercancías.

  • gestionar contratos

    Negociar los términos, las condiciones, los costes y demás especificaciones de un contrato, velando al mismo tiempo por que cumplan los requisitos legales y por que sean legalmente exigibles. Supervisar la ejecución del contrato, acordar y documentar cualquier cambio que se produzca con arreglo a las posibles limitaciones legales.

promocionar productos, servicios o programas
  • promover el uso del transporte sostenible

    Promover el uso del transporte sostenible para reducir la huella de carbono y el ruido, así como para aumentar la seguridad y la eficiencia de los sistemas de transporte. Determinar el rendimiento en relación con el uso del transporte sostenible, fijar objetivos para promover el uso del transporte sostenible y proponer alternativas de transporte inocuas para el medio ambiente.

  • dar seguimiento a los pedidos de los clientes

    Mantener con los clientes una comunicación cordial e inmediata a la hora de aceptar pedidos, notificarlos en caso de problemas de envío y ofrecer soluciones rápidas.

prestar asistencia general a personas
  • garantizar la satisfacción del cliente

    Gestionar las expectativas de los clientes de manera profesional, anticipando y abordando sus necesidades y deseos. Ofrecer servicios flexibles de atención al cliente para garantizar la satisfacción y la fidelidad de los clientes.

asignar y controlar recursos
  • ejercer la administración

    Llevar a cabo una administración que asegure la planificación y gestión eficiente y responsable de los recursos.

aplicar nuevos procedimientos o procesos
  • aplicar estrategias de transporte

    Prever los requisitos y objetivos de la compañía en términos de estrategia de transporte; use esto como base para tomar medidas a fin de poner en práctica la estrategia.

supervisar a un equipo o grupo
  • gestionar recursos humanos

    Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

recopilar información procedente de fuentes físicas o electrónicas
  • hacer seguimiento a los envíos

    Rastrear y localizar todos los movimientos de envío diariamente utilizando la información de los sistemas de seguimiento y notificando proactivamente a los clientes acerca de la ubicación de sus envíos.

reclutar y contratar
  • contratar personal

    Contratar a nuevos empleados definiendo el rol laboral, anunciando, realizando entrevistas y seleccionando al personal de acuerdo con la política y la legislación de la empresa.

gestionar actividades de transporte y logística
  • localizar los sitios de envío

    Localizar los diferentes sitios de envío donde llegan los paquetes para mantener un sistema de distribución eficiente y unos sistemas de localización puntuales para los clientes.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • intermodalismo

    Los principios fundamentales de la intermodalidad, el papel que desempeña en las necesidades cambiantes de los clientes y su efecto en términos de competitividad de las cadenas de suministro en un mercado mundial.

  • opciones intermodales

    Las opciones intermodales actuales y futuras y alternativas como transporte combinado carretera/ferrocarril, el transporte combinado camión/barco, el transporte combinado camión/avión, los sistemas de plataforma baja o el transporte mediante cargo sprinter reversible.

Habilidades intersectoriales
  • gestión de la cadena de suministro
  • métodos de transporte de mercancías
  • negocios internacionales
Software y tecnologías
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementBentley MicroStationAutodesk AutoCAD Civil 3DOracle JD Edwards EnterpriseOneEnterprise resource planning ERP softwareScheduling softwareOracle E-Business Suite FinancialsNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSAP Business ObjectsMicrosoft Dynamics GPGraphics softwareIBM Power Systems softwareInventory management systemsQuest Erwin Data ModelerVeritas NetBackupWarehouse management system WMSInventory control softwareOptimization softwareMicrosoft Dynamics AXTMW PowerSuiteWorkForce Software EmpCenter Time and AttendanceInfor ERP BaanTransportation management system TMS softwareFedEx Ship ManagerUPS WorldShipIntelliTrack Warehouse Management System (WMS)Materials resource planning MRP softwareRedPrairie DLx Warehouse3PL CentralALK Technologies PC*MilerCadre Technologies Accuplus Integrated Distribution Logistics SystemESRI ArcLogisticsFour Soft 4S eLogFour Soft 4S VisiLogIntelliTrack 3PLLogisuite EnterpriseLogisuite Forwarder
Rasgos clave que necesitas
Integridad Confiabilidad Autocontrol Tolerancia al estrés Reconocimiento Cooperación Logro Adaptabilidad/Flexibilidad Independencia Pensamiento analítico Preocupación por los demás Variedad Logro/Esfuerzo Liderazgo Innovación Orientación social
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Director de logística intermodal: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué habilidades blandas son particularmente importantes para un/a director/a de logística intermodal?
Además de conocimientos técnicos sólidos, la capacidad de comunicación efectiva, la negociación, la resolución de problemas bajo presión y el liderazgo son cruciales. La gestión del tiempo y la capacidad de trabajar en equipo son también esenciales, ya que interactuarás con diversos departamentos y proveedores.
¿Cómo impacta la sostenibilidad en el rol de director/a de logística intermodal?
Cada vez más, la sostenibilidad es un factor clave. Se espera que los directores de logística intermodal exploren y implementen prácticas más ecológicas, como la optimización de rutas para reducir emisiones, la selección de proveedores con políticas ambientales responsables y la adopción de tecnologías más limpias.
¿Qué tipo de formación o experiencia previa es recomendable para acceder a esta posición?
Si bien no hay una certificación única obligatoria, una formación universitaria en logística, administración de empresas, ingeniería industrial o áreas afines es altamente recomendable. Experiencia previa en gestión de la cadena de suministro, transporte y logística, idealmente con experiencia en logística intermodal, es fundamental.
Director De Logística Intermodal/Directora De Logística Intermodal — ¿hay escasez en Europa?
No. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó excedente en 6 de los 10 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Austria, Bulgaria, Alemania, Lituania y 2 más. 4 países notificaron escasez. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Director De Logística Intermodal/Directora De Logística Intermodal — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
102.010 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 56.390 a 145.000 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos