Perfil profesional

Director de comercialización y ventas por canales electrónicos/directora de comercialización y ventas por canales electrónicos

Datos clave

Los directores de comercialización y ventas por canales electrónicos definen el programa de ventas de comercio electrónico, como el de las mercancías vendidas por correo electrónico, internet y redes sociales. También ayudan a planificar la estrategia de venta en línea y a determinar las oportunidades de comercialización. Además, analizan los sitios web de la competencia y revisan el rendimiento y los análisis de tráfico de visitas de su propio sitio web.

Mercado laboral
Más candidatos que vacantes en España y 11 países más
ELA/EURES 2025
Industria
Marketing y ventas
Educación
Máster o equivalente
44%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Máster o equivalente 45% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Directores administradores y comerciales — 69 ocupaciones, incluida esta.

2 de 9 con escasez202520 de 25 en crecimiento613kvacantes hasta 2035

Con escasez: Bélgica, Italia.

Escasez más prolongada: Italia, 3 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Excedente notificado ELA/EURES 2024 * — +30,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — +33,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — −54,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania No notificado — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Estados Unidos No notificado 83.050 US$ 2025-05 +3% 2024–2034 · BLS 2024-2034

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para director de comercialización y ventas por canales electrónicos/directora de comercialización y ventas por canales electrónicos

The outlook for director de comercialización y ventas por canales electrónicos/directora de comercialización y ventas por canales electrónicos reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar director de comercialización y ventas por canales electrónicos/directora de comercialización y ventas por canales electrónicos a medida que crece la adopción de la IA?

Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 13 $. (alrededor de 2039) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~40%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~45%
ventaja humana
MOAT~45%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2033
2044
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

44% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • negociar términos con proveedores
  • negociar las condiciones de compra
  • aplicar marketing en redes sociales
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en evaluación de la estrategia web y negocio electrónico. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
15% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

  • observar las actividades de los competidores en línea
  • realizar estudios de mercado
  • identificar las necesidades del cliente
45% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

Ninguna tarea aquí es todavía altamente automatizable.

Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA generativa 15%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

IA/aprendizaje automático 12%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Software cognitivo 8%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

Automatización física y robótica 0%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Marketing y ventas

dia en la vida

Un día típico como director de comercialización y ventas por canales electrónicos/directora de comercialización y ventas por canales electrónicos

09
09:00 · mañana
observar las actividades de los competidores en línea
Supervisar las actividades de las empresas del mismo sector que ofrezcan un producto o servicio similar en un entorno en línea.
10
10:30 · media mañana
identificar las necesidades del cliente
Utilizar las preguntas adecuadas y la escucha activa con el fin de identificar las expectativas, deseos y exigencias de los clientes en función de los productos y servicios.
12
12:00 · mediodía
llevar a cabo análisis de la competencia en línea
Evaluar los puntos fuertes y débiles de los competidores actuales y los que podrían surgir. Analizar las estrategias web de los competidores.
14
14:00 · tarde
planificar campañas de comercialización en redes sociales
Planificar y llevar a cabo una campaña de comercialización en medios sociales.
15
15:30 · A última hora de la tarde
aplicar marketing en redes sociales
Emplear el tráfico del sitio web de las redes sociales como Facebook y Twitter para atraer la atención y participación de clientes existentes y potenciales a través de foros de debate, registros web, microblogs y comunidades sociales para obtener una visión general rápida o una percepción de los temas y opiniones en la red social y gestionar los clientes potenciales o las consultas entrantes.
17
17:00 · Resumen
aplicar pensamiento estratégico
Aplicar la generación y la aplicación efectiva de los conocimientos empresariales y las oportunidades posibles, con el fin de lograr una ventaja competitiva a largo plazo para las empresas.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
desarrollar planes financieros, empresariales o de comercialización
  • llevar a cabo análisis de la competencia en línea

    Evaluar los puntos fuertes y débiles de los competidores actuales y los que podrían surgir. Analizar las estrategias web de los competidores.

  • elaborar estrategias de marketing digital

    Desarrollar estrategias de marketing digital tanto con fines de ocio como de negocios, crear sitios web y tratar con tecnología móvil y redes sociales.

  • planificar campañas de comercialización en redes sociales

    Planificar y llevar a cabo una campaña de comercialización en medios sociales.

  • desarrollar planes comerciales de ventas en línea

    Recopilar la información pertinente y redactar un documento bien estructurado que facilite la trayectoria de un proyecto empresarial adaptado a un entorno en línea.

negociar y gestionar contratos y acuerdos
  • negociar términos con proveedores

    Identificar y trabajar con los proveedores para garantizar que se haya negociado la calidad del suministro y el mejor precio.

  • negociar las condiciones de compra

    Negociar condiciones como el precio, la cantidad, la calidad y los plazos de entrega con los vendedores y proveedores, a fin de garantizar las condiciones de compra más ventajosas.

promocionar productos, servicios o programas
  • aplicar marketing en redes sociales

    Emplear el tráfico del sitio web de las redes sociales como Facebook y Twitter para atraer la atención y participación de clientes existentes y potenciales a través de foros de debate, registros web, microblogs y comunidades sociales para obtener una visión general rápida o una percepción de los temas y opiniones en la red social y gestionar los clientes potenciales o las consultas entrantes.

colaborar con terceros para determinar las necesidades
  • identificar las necesidades del cliente

    Utilizar las preguntas adecuadas y la escucha activa con el fin de identificar las expectativas, deseos y exigencias de los clientes en función de los productos y servicios.

desarrollar objetivos y estrategias
  • aplicar pensamiento estratégico

    Aplicar la generación y la aplicación efectiva de los conocimientos empresariales y las oportunidades posibles, con el fin de lograr una ventaja competitiva a largo plazo para las empresas.

hacer seguimiento de recursos y actividad financieros y económicos
  • observar las actividades de los competidores en línea

    Supervisar las actividades de las empresas del mismo sector que ofrezcan un producto o servicio similar en un entorno en línea.

escuchar y formular preguntas
  • ser diplomático

    Tratar a las personas de manera sensible y diplomática.

realizar estudios académicos o de mercado
  • realizar estudios de mercado

    Recopilar, evaluar y representar datos sobre el mercado objetivo y los clientes con el fin de facilitar el desarrollo estratégico y los estudios de viabilidad. Identificar las tendencias del mercado.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • evaluación de la estrategia web

    Técnicas empleadas para realizar un análisis detallado de la presencia de una empresa en línea.

  • negocio electrónico

    Cualquier proceso empresarial que se lleve a cabo a través de una red mediada por ordenador. Se refiere principalmente a la utilización de la web, internet e intranets para llevar a cabo actividades empresariales. Se ocupa, entre otras cosas, de procesos empresariales como la gestión de las relaciones con los clientes y la gestión de la cadena de suministro.

  • aprovisionamiento electrónico

    El funcionamiento y los métodos utilizados para gestionar las compras electrónicas.

  • sistemas de comercio electrónico

    Arquitectura digital básica y transacciones comerciales para productos comerciales o servicios realizados a través de Internet, correo electrónico, dispositivos móviles, redes sociales, etc.

Habilidades intersectoriales
  • comercialización por circuito
  • Derecho del Trabajo
Software y tecnologías
Structured query language SQLFacebookMicrosoft SQL ServerExtensible markup language XMLIntuit QuickBooksHypertext markup language HTMLOracle JavaJavaScriptGoogle AnalyticsPHPMySQLC#Microsoft Visual StudioWordPressMicrosoft .NET FrameworkjQueryAJAXYouTubeNetSuite ERPAdobe DreamweaverGoogle AdsTax softwareDrupalIBM DominoInventory tracking softwareExtensible hypertext markup language XHTMLRelational database management softwareIBM InfoSphere DataStageDynamic hypertext markup language DHTMLTwitterApache SolrOracle JavaServer Pages JSPIBM WebSphereJamBoardLAMP StackApache StrutsEnterprise JavaBeansScreencast-O-MaticFinancial accounting softwareBlogging software
Rasgos clave que necesitas
Logro Liderazgo Confiabilidad Logro/Esfuerzo Reconocimiento Adaptabilidad/Flexibilidad Variedad Integridad Innovación Cooperación Tolerancia al estrés Pensamiento analítico Independencia Autocontrol Orientación social Preocupación por los demás
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Director de comercialización y ventas por canales electrónicos: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Nivel educativo típico

Máster o equivalente

Dónde estudiar

152 programas de estudios en 20 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 268 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.

Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:

Vocacional

INGENIERIA EN COMERCIO ELECTRONICO

IP ESCUELA DE COMERCIO DE SANTIAGO · Chile

Grado

MAGISTER EN GESTION DE NEGOCIOS DIGITALES

UNIVERSIDAD DIEGO PORTALES · Chile

Curso corto

DIPLOMADO EN GESTION DE E-COMMERCE

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHILE · Chile

Fuentes
  1. 1. Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), Subsecretaría de Educación Superior (mifuturo.cl).
Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Panorama profesional

¿Dónde encaja director de comercialización y ventas por canales electrónicos/directora de comercialización y ventas por canales electrónicos?

este papel
director de comercialización y ventas por canales electrónicos/directora de comercialización y ventas por canales electrónicos este papel

Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué habilidades blandas son más importantes para un/a director/a de comercialización y ventas por canales electrónicos?
Además de conocimientos técnicos en marketing digital, la capacidad de análisis, la comunicación efectiva, el liderazgo y la adaptabilidad son cruciales. Debes ser capaz de tomar decisiones basadas en datos, comunicar estrategias de forma clara y motivar a tu equipo.
¿Cómo puedo medir el éxito en este puesto?
El éxito se mide a través de indicadores clave de rendimiento (KPIs) como el aumento de las ventas online, la mejora de la tasa de conversión, el crecimiento del tráfico web, la reducción del coste de adquisición de clientes y la mejora de la satisfacción del cliente.
¿Qué diferencia a este rol de un/a responsable de marketing digital?
Si bien ambos roles se superponen, el director/a de comercialización y ventas por canales electrónicos tiene una mayor responsabilidad en el resultado final de las ventas. Se enfoca no solo en la promoción, sino también en la optimización del proceso de venta online y en la consecución de objetivos de ingresos.
Director De Comercialización Y Ventas Por Canales Electrónicos/Directora De Comercialización Y Ventas Por Canales Electrónicos — ¿hay escasez en Europa?
No. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó excedente en 6 de los 8 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Austria, Bulgaria, Chequia, Francia y 2 más. 2 países notificaron escasez. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Director De Comercialización Y Ventas Por Canales Electrónicos/Directora De Comercialización Y Ventas Por Canales Electrónicos — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
81.270 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 46.700 a 108.160 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos