Perfil profesional

Coordinador de vehículos de tranvía/coordinadora de vehículos de tranvía

Datos clave

Los coordinadores de vehículos de tranvía asignan y gestionan vehículos de tranvía y conductores para el transporte de pasajeros, incluidos los registros de las distancias recorridas y de las reparaciones realizadas.

Mercado laboral
Escasez en Países Bajos y 3 países más
ELA/EURES 2025
Industria
Cadena de suministro y transporte
Educación
Educación primaria
69%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Educación primaria 15% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Empleados contables y encargados del registro de materiales — 39 ocupaciones, incluida esta.

6 de 9 con escasez202517 de 29 en crecimiento3.8Mvacantes hasta 2035

Con escasez: Bélgica, Italia, Luxemburgo, Países Bajos y 2 más.

Escasez más prolongada: Países Bajos, 4 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Excedente notificado ELA/EURES 2024 * — +30,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal Escasez y excedente notificados ELA/EURES 2025 * — +12,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Escasez notificada ELA/EURES 2024 * — −27,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +1,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania Escasez notificada ELA/EURES 2024 * — +66,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para coordinador de vehículos de tranvía/coordinadora de vehículos de tranvía

The outlook for coordinador de vehículos de tranvía/coordinadora de vehículos de tranvía reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar coordinador de vehículos de tranvía/coordinadora de vehículos de tranvía a medida que crece la adopción de la IA?

El juicio humano, la confianza y el contexto siguen siendo fuertes protectores de este papel.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 18 $. (alrededor de 2044) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~70%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~15%
ventaja humana
MOAT~75%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2036
2049
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

69% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • aplicar la normativa tranviaria
  • garantizar la seguridad pública
  • seguir los procedimientos estipulados en el trabajo
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en red de tranvías y tipos de tranvía. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
8% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

  • garantizar el suministro eléctrico del sistema de tranvía
  • analizar alternativas para los desplazamientos
  • emplear un equipo de comunicación
15% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

Ninguna tarea aquí es todavía altamente automatizable.

Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA generativa 8%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

IA/aprendizaje automático 6%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Automatización física y robótica 5%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Software cognitivo 0%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Cadena de suministro y transporte

dia en la vida

Un día típico como coordinador de vehículos de tranvía/coordinadora de vehículos de tranvía

09
09:00 · mañana
coordinar con el departamento de mantenimiento de tranvías
Cooperar con el departamento de mantenimiento de tranvías para garantizar que las operaciones e inspecciones del tranvía se realicen con arreglo a lo previsto.
10
10:30 · media mañana
garantizar el suministro eléctrico del sistema de tranvía
Asegurarse de mantener la fuente de alimentación de los cables eléctricos aéreos; informar sobre fallos o averías.
12
12:00 · mediodía
garantizar una circulación regular de tranvías
Asegurarse de que un número suficiente de tranvías y líneas estén operativos y que los horarios se ajusten a lo previsto.
14
14:00 · tarde
hacer frente a los cambios en la demanda operativa
Hacer frente a las cambiantes demandas operativas; responder con soluciones efectivas.
15
15:30 · A última hora de la tarde
operar equipos para la supervisión del sistema de tranvías
Monitorizar los servicios de tranvía, velando por que los tranvías circulen de forma segura y con la frecuencia prevista.
17
17:00 · Resumen
analizar alternativas para los desplazamientos
Analizar las posibles mejoras en la eficiencia del viaje a través de la reducción del tiempo de viaje, modificando itinerarios y describiendo alternativas.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
desarrollar soluciones
  • mantenerse alerta

    Mantenerse concentrado y alerta en todo momento; reaccionar rápidamente en caso de acontecimientos imprevistos. Concentrarse y no distraerse realizando una tarea durante un período prolongado.

  • hacer frente a los cambios en la demanda operativa

    Hacer frente a las cambiantes demandas operativas; responder con soluciones efectivas.

evaluar sistemas, programas, equipos y productos
  • garantizar el suministro eléctrico del sistema de tranvía

    Asegurarse de mantener la fuente de alimentación de los cables eléctricos aéreos; informar sobre fallos o averías.

  • analizar alternativas para los desplazamientos

    Analizar las posibles mejoras en la eficiencia del viaje a través de la reducción del tiempo de viaje, modificando itinerarios y describiendo alternativas.

manejar vehículos ferroviarios
  • operar controles del tranvía

    Operar los controles del tranvía y los interruptores de alimentación con diferentes sistemas operativos. Manipular el movimiento hacia adelante y hacia atrás mediante la aplicación fluida de potencia y frenado.

  • operar equipos para la supervisión del sistema de tranvías

    Monitorizar los servicios de tranvía, velando por que los tranvías circulen de forma segura y con la frecuencia prevista.

velar por el cumplimiento de la legislación
  • aplicar la normativa tranviaria

    El conocimiento de la normativa aplicable a los tranvías y su aplicación a las operaciones diarias del transporte en tranvía. La garantía del cumplimiento de las normas en materia de protección del bienestar de los pasajeros y de la empresa de tranvías.

dar instrucciones
  • transmitir instrucciones verbalmente

    Comunicar instrucciones claras. Velar por que los mensajes se entiendan y se sigan correctamente.

proteger y velar por el cumplimiento
  • garantizar la seguridad pública

    Aplicar los procedimientos y las estrategias y utilizar los equipos adecuados para promover las actividades de seguridad locales o nacionales para la protección de datos, personas, instituciones y bienes.

colaborar y servir de enlace
  • coordinar con el departamento de mantenimiento de tranvías

    Cooperar con el departamento de mantenimiento de tranvías para garantizar que las operaciones e inspecciones del tranvía se realicen con arreglo a lo previsto.

planificar actos y programas
  • garantizar una circulación regular de tranvías

    Asegurarse de que un número suficiente de tranvías y líneas estén operativos y que los horarios se ajusten a lo previsto.

manejar equipos de comunicaciones
  • emplear un equipo de comunicación

    Configurar, probar y operar diferentes tipos de equipos de comunicación, como equipos de transmisión, equipos de redes digitales o equipos de telecomunicaciones.

cumplir los procedimientos operativos
  • seguir los procedimientos estipulados en el trabajo

    Adherirse a los procedimientos estipulados en el trabajo de manera estructurada y sistemática.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • red de tranvías

    Estructura de la red de servicios tranviarios explotada en un municipio.

  • tipos de tranvía

    Diferentes tipos de tranvías y sus requisitos técnicos de funcionamiento. Existen tranvías en varias formas, como el cable, el funicular híbrido eléctrico, el eléctrico (vagones de trole), los tranvías de gas y los tranvías propulsados por otros medios.

Habilidades intersectoriales
  • mecanismo de los tranvías
  • medidas de salud y seguridad en el transporte
Software y tecnologías
Enterprise resource planning ERP softwareScheduling softwareInventory management systemsPoint of sale POS softwareWork scheduling softwareTimekeeping softwareGeneral ledger softwareAccellos Real DispatchCommercial vehicle operations CVO software
Rasgos clave que necesitas
Confiabilidad Tolerancia al estrés Autocontrol Reconocimiento Integridad Cooperación Adaptabilidad/Flexibilidad Independencia Preocupación por los demás Variedad Logro/Esfuerzo Logro Liderazgo Orientación social Pensamiento analítico Innovación
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Coordinador de vehículos de tranvía: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué habilidades son más importantes para un/a coordinador/a de vehículos de tranvía?
La capacidad de organización, atención al detalle, y excelentes habilidades de comunicación son esenciales. También es importante tener conocimientos básicos de mecánica de tranvías y familiaridad con los sistemas de gestión de flotas.
¿Qué tipo de formación o experiencia previa es recomendable?
Si bien no siempre se requiere un título universitario específico, una formación en logística, transporte o una experiencia previa en un entorno similar (como la gestión de flotas de autobuses) es muy valorada. Conocimientos de software de gestión de transporte son un plus.
¿Es común que los coordinadores de vehículos de tranvía trabajen por cuenta propia?
Principalmente, esta posición se desarrolla como empleado dentro de empresas de transporte público. Sin embargo, también existe la posibilidad de trabajar de forma autónoma, ofreciendo servicios de consultoría o gestión de flotas a empresas del sector.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop Datos actualizados 19 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos