Coordinador de programas de voluntariado para empleados/coordinadora de programas de voluntariado para empleados
Lente de rol
Los coordinadores de programas de voluntariado para empleados trabajan en diversos sectores y ámbitos para coordinar y gestionar el programa de voluntariado para empleados de su empleador (en ocasiones denominado «voluntariado empresarial»). Se ocupan de establecer contactos con las organizaciones comunitarias locales para determinar las necesidades y de realizar las gestiones para que voluntarios pertenecientes a la plantilla de la empresa colaboren con entidades locales, como autoridades locales u organizaciones de la sociedad civil, para responder a dichas necesidades. Los coordinadores de programas de voluntariado para empleados también pueden realizar las gestiones necesarias para que los voluntarios desempeñen sus funciones en línea en colaboración con iniciativas de la sociedad civil que respondan a las necesidades detectadas. Este puesto puede existir tanto en la empresa o el lugar en que estén establecidos los empleados como en la organización de la sociedad civil que recibe a los voluntarios a través del sistema de voluntariado para empleados o empresarial.
Como coordinador/a de programas de voluntariado para empleados, serás el puente entre tu empresa y las organizaciones comunitarias locales. Tu labor se centra en diseñar, implementar y gestionar iniciativas de voluntariado que involucren a los empleados, respondiendo a necesidades sociales identificadas y fomentando una cultura de responsabilidad social corporativa. Trabajarás tanto en la empresa como, en ocasiones, en las organizaciones que reciben a los voluntarios, asegurando una colaboración efectiva y significativa.
- • Establecer y mantener relaciones sólidas con organizaciones comunitarias locales para identificar necesidades y oportunidades de voluntariado.
- • Diseñar y promover programas de voluntariado atractivos y alineados con los valores de la empresa y las necesidades de la comunidad.
- • Gestionar la logística y el apoyo necesario para que los empleados participen en actividades de voluntariado, tanto presenciales como online.
Dónde se demanda esta ocupación
Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.
Las cifras cubren Directores administradores y comerciales — 69 ocupaciones, incluida esta.
Con escasez: Bélgica, Italia, Luxemburgo, Rumanía.
Escasez más prolongada: Luxemburgo, 3 años.
Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.
Sobre esta fuente›
Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.
Qué significan estas palabras
Las cuatro cosas que se indican en esta sección
- Demanda notificada
- Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
- Hacia dónde va
- Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
- Vacantes
- Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
- Retribución habitual
- Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.
Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.
Hacia dónde se inclina el mercado para ti
- A tu favor
- Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
- Equilibrado
- Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
- Competitivo
- Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
- Datos contradictorios
- Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.
Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.
Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país
- Fuerte
- Entre las más fuertes de that country
- Buena
- Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
- Mixta
- Más o menos lo habitual en that country
- Débil
- Más débil que la mayoría de profesiones de that country
Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.
De dónde proceden estos datos
Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.
Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
| Demanda notificada | Retribución habitual | Hacia dónde va | |
|---|---|---|---|
| España | Excedente notificado ELA/EURES 2024 * | — | +30,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Portugal | Excedente notificado ELA/EURES 2024 * | — | +33,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Francia | Excedente notificado ELA/EURES 2025 * | — | −54,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Italia | Escasez notificada ELA/EURES 2025 * | — | +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Alemania | No notificado | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Estados Unidos | No notificado | 125.470 US$ 2025-05 | +4,2% 2024–2034 · BLS 2024-2034 |
* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.
U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)
¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.
Perspectiva futura para coordinador de programas de voluntariado para empleados/coordinadora de programas de voluntariado para empleados
The outlook for coordinador de programas de voluntariado para empleados/coordinadora de programas de voluntariado para empleados reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
¿Cómo se calculan estas puntuaciones?
El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.
¿Cómo podría cambiar coordinador de programas de voluntariado para empleados/coordinadora de programas de voluntariado para empleados a medida que crece la adopción de la IA?
Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.
Compara esto con tu perfil
Cómo la IA puede cambiar este papel
Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.
Lo que todavía depende de la gente.
- relacionarse empáticamente
- promover la inclusión
- cooperar con los compañeros de trabajo
Donde la IA puede convertirse en copiloto
Solapamiento limitado con el copiloto de IA por ahora.
Tareas más expuestas a la automatización
- evaluar el impacto de los programas sociales
Signos vitales y vectores de IA
Vectores de exposición a la IA
0-100%Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo
Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje
Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos
Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores
Detalles técnicos
NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.
Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.
Lo que las personas en este rol suelen hacer
Salud y servicios humanos
Un día típico como coordinador de programas de voluntariado para empleados/coordinadora de programas de voluntariado para empleados
09 09:00 · mañana evaluar el impacto de los programas sociales
10 10:30 · media mañana contratar trabajadores para la empresa
12 12:00 · mediodía cooperar con los compañeros de trabajo
14 14:00 · tarde crear alianzas sociales
15 15:30 · A última hora de la tarde demostrar una conciencia intercultural
17 17:00 · Resumen coordinar eventos
El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.
Lo que necesita para hacer este trabajo
Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.
-
desarrollar relaciones comerciales
Establecer una relación positiva y a largo plazo entre las organizaciones y los terceros interesados, como proveedores, distribuidores, accionistas y otros actores principales, con el fin de informarles de la organización y sus objetivos.
-
crear alianzas sociales
Establecer relaciones intersectoriales a largo plazo con partes interesadas (de los sectores público o privado o del tercer sector) para lograr objetivos comunes y abordar desafíos sociales compartidos poniendo en común sus capacidades.
-
cooperar con los compañeros de trabajo
Cooperar con los compañeros de trabajo con el fin de garantizar que las operaciones transcurran de forma eficaz.
-
coordinar eventos
Dirigir eventos mediante la gestión del presupuesto, la logística, el apoyo al evento, la seguridad, los planes de emergencia y el seguimiento.
-
trabajar en comunidades
Establecer proyectos sociales destinados al desarrollo comunitario y la participación activa de los ciudadanos.
-
evaluar el impacto de los programas sociales
Recopilar datos para permitir la evaluación del impacto de un programa en una comunidad.
-
promover el cambio social
Promover cambios en las relaciones entre personas, familias, grupos, organizaciones y comunidades, teniendo en cuenta y afrontando cambios impredecibles, a nivel micro, macro y medio.
-
contratar trabajadores para la empresa
Realizar evaluaciones y la contratación de personal para la producción.
-
demostrar una conciencia intercultural
Mostrar sensibilidad hacia las diferencias culturales adoptando medidas que faciliten una interacción positiva entre organizaciones internacionales, grupos o personas de diferentes culturas y promover la integración en una comunidad.
-
relacionarse empáticamente
Reconocer, comprender y compartir emociones e ideas experimentadas por otra persona.
-
formular observaciones constructivas
Proporcionar comentarios fundamentados a través de críticas y elogios de manera respetuosa, clara y coherente. Destacar los logros y los errores y establecer métodos de evaluación formativa para evaluar el trabajo.
gestión de proyectos
La disciplina de la gestión de proyectos, las actividades que integran este ámbito y las variables que implica, como el tiempo, los recursos, las necesidades, los plazos y la reacción a circunstancias imprevistas.
protección de datos
Principios, las cuestiones éticas, los reglamentos y los protocolos de protección de datos.
responsabilidad social de las empresas
El manejo o la gestión de los procesos empresariales de manera responsable y ética, considerando la responsabilidad económica frente a los accionistas como igual de importante que la responsabilidad para con los interlocutores medioambientales y sociales.
ayuda humanitaria
La asistencia material tangible ofrecida a poblaciones y países afectados por catástrofes naturales o provocadas por el ser humano, prestando especial atención a las víctimas más vulnerables. Incluye el suministro de alimentos, medicamentos, cobijo, agua, educación, etc. en apoyo de la población afectada, con el objetivo de proporcionar un alivio inmediato y a corto plazo.
validar lo aprendido a través del voluntariado
Los procesos y procedimientos pertinentes para las cuatro etapas de que consta la validación de las capacidades adquiridas durante el voluntariado: identificación, documentación, evaluación y certificación del aprendizaje no formal e informal.
- desarrollo de la capacidad
- normativa de salud y seguridad
- análisis de datos
- Objetivos de Desarrollo Sostenible
Coordinador de programas de voluntariado para empleados: cómo cualificarse y dónde estudiar
Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.
Máster o equivalente
2 programas de estudios en 4 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 4 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.
Rutas de crecimiento y roles similares
Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.
¿Dónde encaja coordinador de programas de voluntariado para empleados/coordinadora de programas de voluntariado para empleados?
Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.
coordinador de voluntarios/coordinadora de voluntarios
42% similitudmentor para voluntarios/mentora para voluntarios
23% similitudgerente de responsabilidad social empresarial
9% similituddirector de guardería/directora de guardería
9% similitudconsultor de servicios sociales/consultora de servicios sociales
9% similituddirector de centro de salvamento/directora de centro de salvamento
8% similitudPara organizaciones
Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.
Preguntas frecuentes
¿Qué tipo de empresas suelen contratar coordinadores de programas de voluntariado para empleados?
¿Qué habilidades son más importantes para tener éxito en este puesto?
¿Cómo puedo medir el éxito de un programa de voluntariado para empleados?
Coordinador De Programas De Voluntariado Para Empleados/Coordinadora De Programas De Voluntariado Para Empleados — ¿hay escasez en Europa?
Coordinador De Programas De Voluntariado Para Empleados/Coordinadora De Programas De Voluntariado Para Empleados — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos