Perfil profesional

Coordinador de guardería/coordinadora de guardería

Lente de rol

Los coordinadores de guardería organizan los servicios, las actividades y los eventos de las guarderías en horario extraescolar y durante las vacaciones escolares. Ayudan al desarrollo infantil mediante la puesta en práctica de programas de cuidados infantiles. Los coordinadores de guardería también proporcionan entretenimiento infantil y mantienen un entorno seguro para las criaturas.

Mercado laboral
Más candidatos que vacantes en España y 1 país más
ELA/EURES 2024
Industria
Salud y servicios humanos
Educación
Máster o equivalente
85%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Máster o equivalente 0% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Directores y gerentes de producción y operaciones — 186 ocupaciones, incluida esta.

Los 5 con escasez202514 de 26 en crecimiento2.5Mvacantes hasta 2035

Todos los territorios evaluados presentan escasez.

Escasez más prolongada: Bélgica, 4 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Excedente notificado ELA/EURES 2024 * — +6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal No notificado — +3,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia No notificado — +110,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Estados Unidos No notificado 59.300 US$ 2025-05 −2,5% 2024–2034 · BLS 2024-2034

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para coordinador de guardería/coordinadora de guardería

La perspectiva para coordinador de guardería/coordinadora de guardería es excepcionalmente estable. Aunque las herramientas de IA ayudarán con tareas diarias, el núcleo de esta función se basa en el criterio humano, lo que resulta en una puntuación de resiliencia alta de 85%.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar coordinador de guardería/coordinadora de guardería a medida que crece la adopción de la IA?

El juicio humano, la confianza y el contexto siguen siendo fuertes protectores de este papel.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 20 $. (alrededor de 2046) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~85%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~0%
ventaja humana
MOAT~90%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2037
2051
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

85% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • gestionar problemas infantiles
  • ejecutar programas de atención para menores
  • facilitar atención extraescolar
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en protección de menores y acontecimientos deportivos. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
5% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

  • supervisar el desarrollo físico de los niños
  • realizar el seguimiento de actividades relacionadas con eventos
0% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

Ninguna tarea aquí es todavía altamente automatizable.

Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA generativa 5%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

IA/aprendizaje automático 3%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Automatización física y robótica 0%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Software cognitivo 0%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Salud y servicios humanos

dia en la vida

Un día típico como coordinador de guardería/coordinadora de guardería

09
09:00 · mañana
contribuir a la protección de menores
Comprender, aplicar y seguir los principios de protección, interactuar profesionalmente con los niños y trabajar en el marco de los límites de las responsabilidades personales.
10
10:30 · media mañana
determinar el bienestar de un menor
Evaluar si es preciso separar al menor de su situación doméstica y valorar su acogimiento en un hogar de guarda. Realizar visitas a domicilio para evaluar las acusaciones de maltrato o abandono infantil.
12
12:00 · mediodía
facilitar atención extraescolar
Dirigir, supervisar o ayudar con la asistencia de actividades recreativas o educativas en interiores y exteriores tras la escuela o durante las vacaciones escolares.
14
14:00 · tarde
practicar la asistencia sanitaria centrada en la persona
Tratar a las personas como socios en la planificación, desarrollo y evaluación de los cuidados, a fin de garantizar que sean adecuados para sus necesidades. Situarlas a ellas y a sus cuidadores en el centro de todas las decisiones.
15
15:30 · A última hora de la tarde
aplicar técnicas organizativas
Emplear un conjunto de técnicas y procedimientos organizativos que faciliten la consecución de los objetivos fijados, como la planificación detallada de los horarios del personal. Utilizar estos recursos de manera eficiente y sostenible y mostrar flexibilidad cuando sea necesario.
17
17:00 · Resumen
apoyar el bienestar de los niños
Proporcionar un entorno que apoye y valore a los niños y les ayude a controlar sus propios sentimientos y las relaciones con los demás.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
cuidar de menores en edad infantil
  • gestionar problemas infantiles

    Promover la prevención, la detección precoz y la gestión de los problemas infantiles, centrándose en los retrasos y trastornos del desarrollo, los problemas de conducta, las discapacidades funcionales, las tensiones sociales, los trastornos mentales, incluida la depresión, y los trastornos de ansiedad.

  • ejecutar programas de atención para menores

    Realizar actividades con niños con arreglo a sus necesidades físicas, emocionales, intelectuales y sociales mediante el uso de herramientas y equipos adecuados que faciliten la interacción y las actividades de aprendizaje.

  • facilitar atención extraescolar

    Dirigir, supervisar o ayudar con la asistencia de actividades recreativas o educativas en interiores y exteriores tras la escuela o durante las vacaciones escolares.

  • ayudar a los niños a desarrollar capacidades personales

    Fomentar y facilitar el desarrollo de la curiosidad natural y las habilidades sociales y lingüísticas de los niños a través de actividades creativas y sociales como la narración de cuentos, los juegos imaginativos, las canciones, los dibujos y los juegos.

  • contribuir a la protección de menores

    Comprender, aplicar y seguir los principios de protección, interactuar profesionalmente con los niños y trabajar en el marco de los límites de las responsabilidades personales.

  • apoyar el bienestar de los niños

    Proporcionar un entorno que apoye y valore a los niños y les ayude a controlar sus propios sentimientos y las relaciones con los demás.

  • determinar el bienestar de un menor

    Evaluar si es preciso separar al menor de su situación doméstica y valorar su acogimiento en un hogar de guarda. Realizar visitas a domicilio para evaluar las acusaciones de maltrato o abandono infantil.

  • vigilar a los niños

    Mantener a los niños bajo supervisión durante un período de tiempo determinado, garantizando su seguridad en todo momento.

planificar actos y programas
  • coordinar eventos

    Dirigir eventos mediante la gestión del presupuesto, la logística, el apoyo al evento, la seguridad, los planes de emergencia y el seguimiento.

  • coordinar programas educativos

    Planificar y coordinar programas educativos y de divulgación pública, como talleres, visitas, conferencias y clases.

  • aplicar técnicas organizativas

    Emplear un conjunto de técnicas y procedimientos organizativos que faciliten la consecución de los objetivos fijados, como la planificación detallada de los horarios del personal. Utilizar estos recursos de manera eficiente y sostenible y mostrar flexibilidad cuando sea necesario.

realizar actividades artísticas o culturales
  • proporcionar entretenimiento

    Proporcionar divertimento a las personas realizando u ofreciendo un show, como un espectáculo, una obra de teatro o una representación artística.

diagnosticar afecciones de la salud
  • supervisar el desarrollo físico de los niños

    Reconocer y describir el desarrollo observando los siguientes criterios: peso, altura y tamaño de la cabeza, requisitos nutricionales, función renal, influencias hormonales en el desarrollo, respuesta al estrés e infección.

prestar asistencia en relación con necesidades personales
  • practicar la asistencia sanitaria centrada en la persona

    Tratar a las personas como socios en la planificación, desarrollo y evaluación de los cuidados, a fin de garantizar que sean adecuados para sus necesidades. Situarlas a ellas y a sus cuidadores en el centro de todas las decisiones.

defender necesidades individuales o comunitarias
  • promover la protección de la juventud

    Comprender la protección y lo que debe hacerse en caso de daños o abusos reales o potenciales.

hacer seguimiento de actividades operativas
  • realizar el seguimiento de actividades relacionadas con eventos

    Realizar el seguimiento de actividades relacionadas con eventos para asegurarse de que se cumplan las normas y las leyes, velar por la satisfacción de los participantes y resolver cualquier problema que surja.

mantener y hacer respetar la seguridad física
  • vigilar el recreo

    Observar las actividades recreativas de los estudiantes a fin de garantizar la seguridad y el bienestar de los estudiantes e intervenga cuando sea necesario.

cumplir los procedimientos operativos
  • promover la inclusión

    Promover y respetar la diversidad y abogar por la igualdad de trato en las organizaciones con independencia del género, la etnia o la pertenencia a grupos minoritarios, con el fin de prevenir la discriminación y garantizar la inclusión y un entorno positivo.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • acontecimientos deportivos

    Comprender los diferentes eventos deportivos y las condiciones que puedan afectar a un resultado.

  • actividades al aire libre

    Las actividades deportivas que se practican al aire libre, a menudo en la naturaleza, como el senderismo, la escalada, el esquí, el surf sobre nieve, el piragüismo, el descenso de aguas bravas o el recorrido acrobático en altura.

Habilidades intersectoriales
  • protección de menores
  • actividades recreativas
  • métodos de asesoramiento
  • primeros auxilios
  • principios del trabajo en equipo
  • procedimientos de enseñanza primaria
  • procedimientos en educación infantil
Software y tecnologías
Intuit QuickBooksMicrosoft PublisherGroupMeParentSquareQuickenBloomzTadpolesACS Technologies HeadMasterAuburn Software Debit SquareB&I Computer Consultants Childcare SageCirrus Group Daycare WorkseChurch.com SchoolPerfectEmerging Technologies Office CenterJackrabbit Technologies Jackrabbit CareKressa Software SchoolLeaderMAGGEY Child Care Management SoftwareMount Taylor Programs Private AdvantageOnCare AdvantageONE Software KidsONEOrgmation iCarePersonalized Software Childcare ManagerPraxiPower PraxiSchoolProfessional Solutions ProCareScholarCareSDS Software Solutions DayCare Information Systems PROSoftCare CenterCareSofterWare EZ-CARE2The Gallagher Group DataCare
Rasgos clave que necesitas
Confiabilidad Integridad Preocupación por los demás Autocontrol Adaptabilidad/Flexibilidad Tolerancia al estrés Cooperación Independencia Reconocimiento Logro Variedad Orientación social Liderazgo Logro/Esfuerzo Pensamiento analítico Innovación
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Coordinador de guardería: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Nivel educativo típico

Máster o equivalente

Dónde estudiar

372 programas de estudios en 24 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 250 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.

Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:

Vocacional

TECNICO EDUCADOR SOCIAL INFANTOJUVENIL

IP IACC · Chile

Vocacional

Dinamització d'activitats de lleure educatiu infantil i juvenil

FUNDACIO CATALANA DE L'ESPLAI · España

Se imparte en catalán

Vocacional

TECNICO SOCIAL CON MENCION EN ATENCION DE POLITICAS DE INFANCIA

CFT SAN AGUSTIN · Chile

Vocacional

ASISTENTE DE EDUCADOR DE PARVULOS

CFT JUAN BOHON · Chile

Curso corto

DIPLOMADO EN BIENESTAR Y PROTECCION DE LA NIÑEZ: ESPECIALIZACION PARA LA INTERVENCION MULTINIVEL

UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO · Chile

Fuentes
  1. 1. Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), Subsecretaría de Educación Superior (mifuturo.cl).
  2. 2. Font: Generalitat de Catalunya (analisi.transparenciacatalunya.cat), Llicència oberta d'ús d'informació - Catalunya
Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué tipo de habilidades son más importantes para un/a coordinador/a de guardería?
Además de la pasión por los niños, son cruciales las habilidades organizativas, de comunicación, liderazgo y resolución de problemas. La capacidad de crear un ambiente seguro y estimulante, así como de trabajar en equipo, son también fundamentales.
¿Qué tipo de formación o experiencia previa es recomendable?
Si bien no hay requisitos de formación específicos, tener experiencia en el cuidado infantil, educación temprana o actividades recreativas es muy valioso. Cursos de primeros auxilios y RCP son altamente recomendables.
¿Cómo es el entorno laboral típico de un/a coordinador/a de guardería?
Generalmente, el trabajo se realiza en entornos de guardería, centros comunitarios o escuelas, tanto en horario extraescolar como durante las vacaciones escolares. Es un puesto principalmente de empleo, trabajando bajo la dirección de un responsable de la guardería.
Coordinador De Guardería/Coordinadora De Guardería — ¿hay escasez en Europa?
Sí. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó escasez en 5 de los 5 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Bélgica, Alemania, Italia, Países Bajos y 1 más. Bélgica lleva 4 años seguidos notificándola. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Coordinador De Guardería/Coordinadora De Guardería — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
56.270 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 33.030 a 96.810 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 19 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos