Επικεφαλής εταιρικής κατάρτισης

Εφαρμογή των αρχών και των κανόνων που διέπουν τις δραστηριότητες και τις διαδικασίες ενός οργανισμού.

Ευαισθητοποίηση και διεξαγωγή εκστρατείας για την εξίσωση των φύλων, με αξιολόγηση της συμμετοχής τους στη θέση και τις δραστηριότητες που ασκούν γενικότερα οι εταιρείες και οι επιχειρήσεις.

Δράση προς όφελος της εταιρείας και για την επίτευξη των στόχων της.

Σχεδίαση προγραμμάτων όπου οι εργαζόμενοι ή οι μελλοντικοί εργαζόμενοι διδάσκονται τις απαραίτητες δεξιότητες για τη θέση εργασίας ή βελτιώνουν και επεκτείνουν τις δεξιότητες για νέες δραστηριότητες ή καθήκοντα. Επιλογή ή σχεδιασμός δραστηριοτήτων που αποσκοπούν στην εισαγωγή της εργασίας και των συστημάτων ή στη βελτίωση των επιδόσεων ατόμων και ομάδων σε οργανωτικά πλαίσια.

Παρακολούθηση και ρύθμιση προγραμμάτων καθοδήγησης που παρέχονται σε οργανισμούς για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων των υπαλλήλων τους.

Σχεδιασμός, δημιουργία και εξέταση νέων εταιρικών προγραμμάτων κατάρτισης για την αντιμετώπιση των αναπτυξιακών αναγκών συγκεκριμένου οργανισμού. Ανάλυση της αποτελεσματικότητας των εν λόγω εκπαιδευτικών ενοτήτων και, εάν είναι απαραίτητο, εφαρμογή αλλαγών σε αυτές.

Διαχείριση και ανάληψη ευθύνης για τη μισθοδοσία των υπαλλήλων, επανεξέταση των μισθών και των προγραμμάτων παροχών, και παροχή συμβουλών στη Διοίκηση σχετικά με τις δαπάνες μισθοδοσίας και άλλους όρους απασχόλησης.

Καθορισμός του αριθμού των εργαζομένων που χρειάζονται για την υλοποίηση ενός έργου και ανάθεσή τους στην κατάλληλη ομάδα με αντικείμενο τη δημιουργία, την παραγωγή, την επικοινωνία ή τη διοίκηση.

Σχεδιασμός, ανάπτυξη και υλοποίηση προγραμμάτων με στόχο τη διατήρηση της ικανοποίησης των υπαλλήλων στα βέλτιστα επίπεδα. Συνεπώς, διασφάλιση της αφοσίωσης των υπαλλήλων.

Παρακολούθηση των νέων ερευνών, τους κανονισμών και άλλων σημαντικών αλλαγών σε σχέση με την αγορά εργασίας ή μη, που λαμβάνουν χώρα εντός του τομέα εξειδίκευσης.

Προσδιορισμός των εξελίξεων στην αγορά εργασίας και αναγνώριση της συνάφειάς τους στην κατάρτιση των σπουδαστών.

Οργάνωση της συνολικής διαδικασίας αξιολόγησης του προσωπικού.

Αξιολόγηση των επιδόσεων και των αποτελεσμάτων των διαχειριστών και των εργαζομένων, λαμβάνοντας υπόψη την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητά τους στην εργασία. Εξέταση προσωπικών και επαγγελματικών στοιχείων.

Παρακολούθηση της πολιτικής της εταιρείας και πρόταση βελτιώσεων στην εταιρεία.

Προσδιορισμός των μετρήσιμων μέτρων που χρησιμοποιεί μια εταιρεία ή ο βιομηχανικός κλάδος για να μετρήσει ή να συγκρίνει τις επιδόσεις όσον αφορά την επίτευξη των επιχειρησιακών και στρατηγικών στόχων τους, με τη χρήση προεπιλεγμένων δεικτών απόδοσης.

Καθιέρωση συνεννοήσεων με γραφεία εύρεσης εργασίας για την οργάνωση εργασιών πρόσληψης. Διατήρηση επικοινωνίας με αυτά τα γραφεία, ώστε να εξασφαλίζεται η αποτελεσματική και παραγωγική πρόσληψη με υψηλού δυναμικού υποψηφίους ως αποτέλεσμα.

Συνεργασία με διευθυντές άλλων τμημάτων για τη διασφάλιση της αποτελεσματικής εξυπηρέτησης και επικοινωνίας, δηλαδή των τμημάτων πωλήσεων, σχεδιασμού, αγορών, εμπορίας, διανομής και του τεχνικού τμήματος.

Διατήρηση επισκόπησης όλων των επικείμενων καθηκόντων για την ιεράρχηση των καθηκόντων, τον προγραμματισμό της εκτέλεσής τους και την ενσωμάτωση νέων καθηκόντων, όπως αυτά παρουσιάζονται.

Σχεδιασμός, παρακολούθηση, υποβολή εκθέσεων σχετικά με τον προϋπολογισμό και κατάρτιση καθορισμένων προϋπολογισμών παραγωγής.

Διασφάλιση της επαρκούς ενημέρωσής σας σχετικά με τους νομικούς κανονισμούς που διέπουν συγκεκριμένη δραστηριότητα σύμφωνα με τους σχετικούς κανόνες, πολιτικές και νομοθεσία.