Διευθυντής πόρων/διευθύντρια πόρων

Ανάλυση των επίσημων δηλώσεων των επιχειρήσεων στις οποίες περιγράφονται οι επιχειρηματικοί στόχοι τους και οι στρατηγικές που έχουν θεσπίσει για την επίτευξή τους, με σκοπό την αξιολόγηση της σκοπιμότητας του σχεδίου και την επιβεβαίωση της ικανότητας της επιχείρησης να ανταποκρίνεται σε εξωτερικές απαιτήσεις, όπως η αποπληρωμή δανείου ή η επιστροφή επενδύσεων.

Εξέταση των στοιχείων σχεδιασμού της παραγωγής ενός οργανισμού, των αναμενόμενων παραγωγικών μονάδων, της ποιότητας, της ποσότητας, του κόστους, του χρόνου και των αναγκών σε εργατικό δυναμικό. Υποβολή προτάσεων για τη βελτίωση των προϊόντων, την ποιότητα των υπηρεσιών και τη μείωση του κόστους.

Ανάλυση και πραγματοποίηση προβλέψεων σχετικά με τις τάσεις και τις εξελίξεις στις δραστηριότητες της αλυσίδας εφοδιασμού σε σχέση με την τεχνολογία, τα συστήματα απόδοσης, τον τύπο των προϊόντων που αποστέλλονται και τις υλικοτεχνικές απαιτήσεις για τις αποστολές, προκειμένου για την παραμονή στην πρώτη γραμμή των μεθοδολογιών της αλυσίδας εφοδιασμού.

Δημιουργία διαρκούς και ουσιαστικής σχέση με τους πελάτες, προκειμένου να διασφαλιστεί η ικανοποίηση και η πίστη των πελατών, παρέχοντας ακριβείς και φιλικές συμβουλές και υποστήριξη, ποιοτικά προϊόντα και υπηρεσίες και πληροφορίες, καθώς επίσης και πληροφορίες και εξυπηρέτηση μετά την πώληση.

Οικοδόμηση μακροχρόνιων και ουσιαστικών σχέσεων με τους προμηθευτές και τους παρόχους υπηρεσιών, με σκοπό την ανάπτυξη θετικής, επικερδούς και διαρκούς σύμπραξης, συνεργασίας και διαπραγμάτευσης συμβάσεων.

Αξιολόγηση του δημοσιονομικού αντίκτυπου των πιθανών αλλαγών στον τομέα της εφοδιαστικής, όπως οι τρόποι μεταφοράς, οι συνδυασμοί ή ο όγκος των προϊόντων, οι μεταφορείς και τα μέσα μεταφοράς των προϊόντων.

Εξέταση και ανάλυση χρηματοοικονομικών πληροφοριών και των απαιτήσεων έργων, όπως η εκτίμηση του προϋπολογισμού, ο αναμενόμενος κύκλος εργασιών και η εκτίμηση κινδύνου για τον καθορισμό των οφελών και του κόστους του έργου. Αξιολόγηση του εάν με τη συμφωνία ή το έργο θα ανακτηθούν τα ποσά της επένδυσης και κατά πόσον το δυνητικό κέρδος αξίζει τον χρηματοοικονομικό κίνδυνο.

Εκτίμηση ποσών και κόστους των απαιτούμενων προμηθειών, όπως ειδών διατροφής και συστατικών.

Εκτίμηση των αναμενόμενων τιμών όσον αφορά τον χρόνο, τους ανθρώπινους και οικονομικούς πόρους που είναι αναγκαίοι για την επίτευξη των στόχων του έργου.

Καθορισμός πιθανών προμηθευτών για περαιτέρω διαπραγματεύσεις. Λαμβάνονται υπόψη πτυχές όπως η ποιότητα των προϊόντων, η βιωσιμότητα, ο εφοδιασμός σε τοπικό επίπεδο, η εποχικότητα και η κάλυψη της περιοχής. Αξιολόγηση της πιθανότητας σύναψης επωφελών συμβάσεων και συμφωνιών με τους εν λόγω προμηθευτές.

Παραγγελία προϊόντων από τους σχετικούς προμηθευτές για την απόκτηση κατάλληλων και αποδοτικών προϊόντων προς αγορά.

Σχεδιασμός, παρακολούθηση, υποβολή εκθέσεων σχετικά με τον προϋπολογισμό και κατάρτιση καθορισμένων προϋπολογισμών παραγωγής.

Ανάπτυξη στρατηγικών και σχεδίων με στόχο την επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης της εταιρείας, είτε η εταιρεία είναι ιδιόκτητη ή ανήκει σε άλλον. Επιδίωξη με ενέργειες της αύξησης των εσόδων και των θετικών ταμειακών ροών.

Πρόβλεψη και καθορισμός του φόρτου εργασίας που απαιτείται σε ορισμένο χρονικό διάστημα και του χρόνου που θα χρειαστεί για την εκτέλεση αυτών των εργασιών.

Αξιολόγηση των επιδόσεων των προμηθευτών, προκειμένου να εκτιμηθεί το αν οι προμηθευτές τηρούν τις συμφωνηθείσες συμβάσεις, πληρούν τις τυπικές απαιτήσεις και παρέχουν την επιθυμητή ποιότητα.