Επαγγελματικό προφίλ

Διευθυντής προώθησης/διευθύντρια προώθησης

Βασικά γεγονότα

Οι διευθυντές προώθησης σχεδιάζουν και εφαρμόζουν προγράμματα προώθησης στα σημεία πώλησης των προϊόντων. Συντονίζουν όλες τις προσπάθειές τους, από το προσωπικό, το διαφημιστικό υλικό below-the-line (BTL) και τις συμβατικές διαφημιστικές προσπάθειες για την αύξηση της ευαισθητοποίησης σχετικά με συγκεκριμένη προώθηση.

Περίληψη

Ο ρόλος του διευθυντή/της διευθύντριας προώθησης είναι κεντρικός στην επιτυχημένη διάθεση προϊόντων στην αγορά. Είστε υπεύθυνοι για τον σχεδιασμό και την εφαρμογή ολοκληρωμένων προγραμμάτων προώθησης, συντονίζοντας τις προσπάθειες του προσωπικού, τη δημιουργία και διανομή διαφημιστικού υλικού below-the-line (BTL) και τη συνεργασία με διαφημιστικές εταιρείες. Στόχος σας είναι η αύξηση της αναγνωρισιμότητας των προϊόντων και η ενίσχυση των πωλήσεων.

Βασικές Υποχρεώσεις:
  • • Σχεδιασμός και ανάπτυξη προγραμμάτων προώθησης για συγκεκριμένα προϊόντα και καμπάνιες.
  • • Συντονισμός και διαχείριση του προσωπικού που εμπλέκεται στις προωθητικές ενέργειες (π.χ., προωθητές, διανομητές).
  • • Δημιουργία και παρακολούθηση του διαφημιστικού υλικού BTL (φυλλάδια, αφίσες, POS υλικό).
Αγορά εργασίας
Έλλειψη στη χώρα Ελλάδα και 2 άλλες χώρες
ELA/EURES 2025
βιομηχανία
Μάρκετινγκ και πωλήσεις
Εκπαίδευση
Μεταπτυχιακό δίπλωμα
37%
Ανθεκτικότητα Βαθμολογία · 2026 (Το υψηλότερο είναι καλύτερο)
Μεταπτυχιακό δίπλωμα 54% Έκθεση σε ΤΝ · 2026
Labour market

Πού ζητείται αυτό το επάγγελμα

Καταγεγραμμένες ελλείψεις και πλεονάσματα εργατικού δυναμικού, ανά έτος. Δημοσιεύεται για ομάδες επαγγελμάτων, όχι για μεμονωμένους τίτλους θέσεων.

Καταγράφηκε έλλειψηΚαταγράφηκε πλεόνασμαΚαταγράφηκαν και τα δύοΚαταγράφηκε άλλο έτοςΔεν καλύπτεται από αυτή την πηγή

Βαθύτερο χρώμα: καταγράφηκε το ίδιο περισσότερα συνεχόμενα έτη.

Τα στοιχεία καλύπτουν: Διοικητικοί και εμπορικοί διευθυντές — 69 επαγγέλματα, μαζί με αυτό.

2 από 9 με έλλειψη202520 από 25 αναπτύσσονται613kθέσεις έως το 2035

Έλλειψη: Belgium, Italy.

Μακροβιότερη έλλειψη: Italy, 3 χρόνια.

Επιλέξτε μια περιοχή στον χάρτη για να δείτε τα στοιχεία της.

Σχετικά με την πηγή

Πηγή: ELA/EURES, ελλείψεις και πλεονάσματα εργατικού δυναμικού. Τα στοιχεία δημοσιεύονται σε επίπεδο επαγγελματικής ομάδας και καλύπτουν την Ευρώπη. Οι εκδόσεις διαφέρουν ως προς τη διάρθρωση του παραρτήματος και τις χώρες που καλύπτονται, οπότε μια μεταβολή μεταξύ ετών δεν σημαίνει πάντα ότι άλλαξε η αγορά εργασίας. Οι χώρες με γκρι δεν καταγράφηκαν, που δεν σημαίνει ισορροπία.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Εξερευνήστε περισσότερα

Βρείτε τη σταδιοδρομία σας και ανακαλύψτε την επιστήμη πίσω από τις προτάσεις μας.

Γρήγορος έλεγχος προσαρμογής

Θα μπορούσε ο διευθυντής προώθησης/διευθύντρια προώθησης να σας ταιριάζει;

Απαντήστε σε τρεις γρήγορες ερωτήσεις. Αυτή δεν είναι μια πλήρης αξιολόγηση - είναι ένα teaser που θα σας βοηθήσει να αποφασίσετε εάν θα συγκρίνετε το προφίλ σας.

Πρόοδος0/3

Σας αρέσουν οι εργασίες που απαιτούν Επίτευγμα;

Σας αρέσουν οι εργασίες που απαιτούν Συνθήκες εργασίας;

Σας αρέσουν οι εργασίες που απαιτούν Ηγεσία;

NexFuture™

Μελλοντικές προοπτικές για διευθυντής προώθησης/διευθύντρια προώθησης

The outlook for διευθυντής προώθησης/διευθύντρια προώθησης reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Πώς υπολογίζονται αυτές οι βαθμολογίες;

Ο Δείκτης Ανθεκτικότητας (0–100) εκτιμά πόσο δομικά προστατευμένο είναι αυτό το επάγγελμα από την αυτοματοποίηση και τις διαταραχές ΤΝ, βάσει ανάλυσης σε επίπεδο εργασιών. Υψηλότερες βαθμολογίες σημαίνουν περισσότερες εργασίες που απαιτούν ανθρώπινη κρίση. Η Έκθεση ΤΝ δείχνει το εκτιμώμενο ποσοστό ωρών εργασίας που οι τρέχουσες δυνατότητες ΤΝ θα μπορούσαν να επηρεάσουν. Αυτοί είναι δομικοί δείκτες από μοντέλο, όχι προβλέψεις ατομικής ασφάλειας εργασίας.

Παίξτε το μέλλον
Πώς θα μπορούσε να αλλάξει διευθυντής προώθησης/διευθύντρια προώθησης καθώς αυξάνεται η υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης;

Αρκετοί τομείς εργασιών ενδέχεται να στραφούν προς ροές εργασιών που υποστηρίζονται από AI, επομένως η εκ νέου δεξιότητα γίνεται πιο σημαντική.

Σημαντικός μετασχηματισμός σε επίπεδο εργασιών εκτιμάται σε 12 έτη (περίπου το 2038) βάσει του επιλεγμένου σεναρίου „Αναμενόμενο“.
~35%
Ανθεκτικότητα
Κίνδυνος αυτοματισμού
EXP~55%
Ανθρώπινη άκρη
MOAT~35%

Ενδεικτικό σενάριο με βάση τη δυνατότητα αυτοματοποίησης εργασιών — όχι πρόβλεψη. Οι τιμές στρογγυλοποιούνται όσο πιο μακριά κοιτάτε.

2026
2033
2043
Ταχύτητα υιοθέτησης AI:

Πώς η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να αλλάξει αυτόν τον ρόλο

Ντετερμινιστική, βασισμένη σε μοντέλο ερμηνεία των τρεχόντων σημάτων ρόλου — όχι εγγύηση αντικατάστασης.

Ανθρώπινης ιδιοκτησίας 37% Ανθρώπινης ιδιοκτησίας

Τι εξαρτάται ακόμα από τους ανθρώπους

  • συνεργασία για την εκπόνηση στρατηγικών προώθησης πωλήσεων
  • διαβίβαση επιχειρηματικών σχεδίων σε συνεργάτες
  • ανάπτυξη επαγγελματικού δικτύου
Το ανθρώπινο πλεονέκτημα Για να μείνετε μπροστά σε αυτό τον ρόλο, εστιάστε στο εταιρική κοινωνική ευθύνη και τεχνική προώθησης πωλήσεων «κάτω από τη γραμμή». Αυτές οι ανθρωποκεντρικές δεξιότητες είναι οι πιο δύσκολες για την AI να αναπαραγάγει τα επόμενα 20 χρόνια.
Βοηθήστε 13% Βοηθήστε

Όπου το AI μπορεί να γίνει συγκυβερνήτης

  • ανάλυση ερευνών υπηρεσίας πελατών
  • ανάλυση εξωτερικών παραγόντων εταιρειών
  • ανάλυση γραπτών εκθέσεων σχετικά με την εργασία
Αυτοματοποίηση 54% Αυτοματοποίηση

Εργασίες που εκτίθενται περισσότερο στον αυτοματισμό

Καμία μεμονωμένη εργασία εδώ δεν είναι ακόμη ιδιαίτερα αυτοματοποιήσιμη.

Λεπτομερής Ανάλυση

Ζωτικά Σημεία & Διανύσματα AI

AI Exposure Vectors

0-100%
Generative AI 13%

Έκθεση στη δημιουργία περιεχομένου, δημιουργική ενίσχυση και εργαλεία μεγάλων γλωσσικών μοντέλων

Γνωστικό Λογισμικό 13%

Έκθεση σε αυτοματοποίηση ροής εργασίας, λογισμικό υποστήριξης αποφάσεων και ψηφιοποίηση διαδικασιών

AI / Μηχανική Μάθηση 12%

Έκθεση σε ανάλυση με υποστήριξη AI, αναγνώριση μοτίβων και εργασίες προβλεπτικής μοντελοποίησης

Ρομποτικός & Φυσικός Αυτοματισμός 0%

Έκθεση σε φυσική αυτοματοποίηση, ρομποτική και αισθητήρες που οδηγούν τη μετατόπιση εργασιών

Τεχνικές λεπτομέρειες
Μεθοδολογία: NexFuture v3.0 Πηγές: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ενημερώθηκε: Σεπ 2026

Το NexFuture v3.0 εκτιμά την έκθεση στην αυτοματοποίηση απευθείας από τις βασικές ομάδες δεξιοτήτων του ESCO, σταθμισμένη ως προς τη μάζα δεξιοτήτων και βαθμονομημένη με βάση σημεία αναφοράς ειδικών. Οι βαθμολογίες είναι πιθανοτικές εκτιμήσεις, όχι εγγυήσεις. Δείτε τη Λευκή Βίβλο Μεθοδολογίας NexFuture για πλήρεις λεπτομέρειες.

Μετρά την έκθεση στην αυτοματοποίηση. Δεν μετρά αμοιβή, ζήτηση ή πόσες θέσεις εργασίας υπάρχουν κοντά σας.

Μια μέρα στη ζωή

Τι συνήθως κάνουν οι άνθρωποι σε αυτόν τον ρόλο

Μάρκετινγκ και πωλήσεις

Ημέρα στη ζωή

Μια τυπική μέρα ως διευθυντής προώθησης/διευθύντρια προώθησης

09
09:00 · Πρωί
σχεδιασμός διαφημιστικού προγράμματος
Καθορισμός του τρόπου, του τόπου και του χρόνου διανομής των διαφημίσεων σε διάφορα μέσα ενημέρωσης. Λήψη απόφασης σχετικά με την καταναλωτική ομάδα-στόχο, την περιοχή και τους στόχους της εμπορικής προώθησης, για την επιλογή της πλατφόρμας μέσων ενημέρωσης για διαφήμιση.
10
10:30 · Μεσημέρι
ανάλυση γραπτών εκθέσεων σχετικά με την εργασία
Ανάγνωση και κατανόηση των εκθέσεων που σχετίζονται με τη θέση εργασίας, ανάλυση του περιεχομένου των εκθέσεων και εφαρμογή των πορισμάτων στις καθημερινές εργασίες.
12
12:00 · μεσημέρι
ανάλυση εξωτερικών παραγόντων εταιρειών
Διενέργεια έρευνας και ανάλυσης των εξωτερικών παραγόντων εταιρειών, όπως οι καταναλωτές, η θέση στην αγορά, οι ανταγωνιστές και η πολιτική κατάσταση.
14
14:00 · Απόγευμα
ανάλυση ερευνών υπηρεσίας πελατών
Ανάλυση αποτελεσμάτων ερευνών και ερωτηματολογίων που συμπληρώνουν επιβάτες / πελάτες, ανάλυση αποτελεσμάτων για την ταυτοποίηση τάσεων και τη διεξαγωγή συμπερασμάτων.
15
15:30 · Αργά το απόγευμα
ανάλυση εσωτερικών παραγόντων εταιρειών
Έρευνα και κατανόηση διαφόρων εσωτερικών παραγόντων που επηρεάζουν τη λειτουργία εταιρειών, όπως ο πολιτισμός, η στρατηγική βάση, τα προϊόντα, οι τιμές και οι διαθέσιμοι πόροι.
17
17:00 · Σύνοψη
ανάλυση τάσεων αγορών καταναλωτών
Ανάλυση των αγοραστικών συνηθειών ή της τρέχουσας επικρατούσας συμπεριφοράς των πελατών.

Η σειρά εργασιών είναι ενδεικτική. Οι μεμονωμένες ημέρες ποικίλλουν.

Δεξιότητες και γνώσεις

Τι χρειάζεστε για να κάνετε αυτή την εργασία

Οι δεξιότητες, οι γνώσεις και τα εργαλεία που απαιτεί αυτός ο ρόλος — καθώς και τα χαρακτηριστικά και οι ανταμοιβές που τον συνοδεύουν.

Βασικές δεξιότητες
ανάπτυξη σχεδίων χρηματοoικονομικών, επιχειρηματικών ή εμπορικής προώθησης
  • ενοποίηση στρατηγικών προώθησης πωλήσεων με τη συνολική στρατηγική

    Ενσωμάτωση της στρατηγικής μάρκετινγκ και των στοιχείων της, όπως ο καθορισμός της αγοράς, οι ανταγωνιστές, η στρατηγική τιμών και η επικοινωνία με τις γενικές κατευθυντήριες γραμμές της συνολικής στρατηγικής της εταιρείας.

  • σχεδιασμός στρατηγικής προώθησης πωλήσεων

    Καθορισμός του στόχου της στρατηγικής προώθησης πωλήσεων είτε πρόκειται για την καθιέρωση μιας εικόνας, την εφαρμογή στρατηγικής για τις τιμές ή την αύξηση της ευαισθητοποίησης σχετικά με το προϊόν. Καθιέρωση προσεγγίσεων προώθησης πωλήσεων με στόχο την αποδοτική και μακροπρόθεσμη επίτευξη των στόχων.

  • σχεδιασμός διαφημιστικού προγράμματος

    Καθορισμός του τρόπου, του τόπου και του χρόνου διανομής των διαφημίσεων σε διάφορα μέσα ενημέρωσης. Λήψη απόφασης σχετικά με την καταναλωτική ομάδα-στόχο, την περιοχή και τους στόχους της εμπορικής προώθησης, για την επιλογή της πλατφόρμας μέσων ενημέρωσης για διαφήμιση.

  • προσδιορισμός μετρήσιμων στόχων προώθησης πωλήσεων

    Περιγραφή των μετρήσιμων δεικτών απόδοσης του σχεδίου προώθησης πωλήσεων, όπως το μερίδιο αγοράς, η αξία των πελατών, η αναγνωρισιμότητα του εμπορικού σήματος και τα έσοδα πωλήσεων. Παρακολούθηση της προόδου των εν λόγω δεικτών κατά την ανάπτυξη του σχεδίου προώθησης πωλήσεων.

  • σχεδιασμός εκστρατείας προώθησης πωλήσεων

    Ανάπτυξη μεθόδου για την προώθηση ενός προϊόντος μέσω διαφόρων διαύλων, όπως οι τηλεοπτικές, ραδιοφωνικές, έντυπες και επιγραμμικές πλατφόρμες και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, με στόχο την επικοινωνία και την παροχή αξίας στους πελάτες.

συνεργασία και διασύνδεση
  • διαβίβαση επιχειρηματικών σχεδίων σε συνεργάτες

    Διάδοση, παρουσίαση και επικοινωνία επιχειρηματικών σχεδίων και στρατηγικών σε διευθυντικά στελέχη, υπαλλήλους, διασφαλίζοντας ότι οι στόχοι, οι δράσεις και τα σημαντικά μηνύματα διαβιβάζονται ορθά.

  • εναρμόνιση προσπαθειών με σκοπό την ανάπτυξη των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων

    Συγχρονισμός των προσπαθειών, των σχεδίων, των στρατηγικών και των δράσεων που υλοποιούνται σε τμήματα επιχειρήσεων προς την κατεύθυνση της ανάπτυξης των επιχειρήσεων και του κύκλου εργασιών τους. Διατήρηση της επιχειρηματικής ανάπτυξης ως τελικού αποτελέσματος κάθε προσπάθειας της εταιρείας.

  • συνεργασία με διευθυντές καναλιών διανομής

    Συνεργασία με διευθυντές στα σημεία διανομής προκειμένου για το σχεδιασμό και την από κοινού συμφωνία με τους φορείς προώθησης της διεξαγωγής προωθητικών εκδηλώσεων με σκοπό την προώθηση των εμπορικών σημάτων και των προϊόντων που πωλούν τα εν λόγω κανάλια διανομής.

  • συνεργασία με διαφημιστικές εταιρείες

    Επικοινωνία και συνεργασία με διαφημιστικά γραφεία για τη διαβίβαση των στόχων και των προδιαγραφών του σχεδίου προώθησης πωλήσεων. Συνεργασία για την ανάπτυξη εκστρατείας διαφήμισης και προώθησης που να είναι αντιπροσωπευτική του στόχου του σχεδίου προώθησης πωλήσεων.

ανάλυση επιχειρηματικών δραστηριοτήτων
  • ανάλυση ερευνών υπηρεσίας πελατών

    Ανάλυση αποτελεσμάτων ερευνών και ερωτηματολογίων που συμπληρώνουν επιβάτες / πελάτες, ανάλυση αποτελεσμάτων για την ταυτοποίηση τάσεων και τη διεξαγωγή συμπερασμάτων.

  • ανάλυση γραπτών εκθέσεων σχετικά με την εργασία

    Ανάγνωση και κατανόηση των εκθέσεων που σχετίζονται με τη θέση εργασίας, ανάλυση του περιεχομένου των εκθέσεων και εφαρμογή των πορισμάτων στις καθημερινές εργασίες.

  • ανάλυση εσωτερικών παραγόντων εταιρειών

    Έρευνα και κατανόηση διαφόρων εσωτερικών παραγόντων που επηρεάζουν τη λειτουργία εταιρειών, όπως ο πολιτισμός, η στρατηγική βάση, τα προϊόντα, οι τιμές και οι διαθέσιμοι πόροι.

διαχείριση προϋπολογισμών ή κονδυλίων
  • διαχείριση προϋπολογισμών

    Σχεδιασμός, παρακολούθηση, υποβολή εκθέσεων σχετικά με τον προϋπολογισμό και κατάρτιση καθορισμένων προϋπολογισμών παραγωγής.

  • διαχείριση κερδοφορίας

    Τακτική αξιολόγηση των επιδόσεων των πωλήσεων και των κερδών.

  • κατάρτιση ετήσιου προϋπολογισμού μάρκετινγκ

    Υπολογισμός τόσο των εσόδων όσο και των δαπανών που αναμένεται να υλοποιηθούν κατά τη διάρκεια του επόμενου έτους όσον αφορά τις δραστηριότητες που σχετίζονται με την εμπορική προώθηση, όπως η διαφήμιση, η πώληση και η διανομή προϊόντων.

σχεδιασμός εκδηλώσεων και προγραμμάτων
  • διαχείριση του χειρισμού προωθητικών υλικών

    Σχεδιασμός και προετοιμασία της παραγωγής προωθητικών υλικών σε συνεργασία με τρίτους με την επαφή με εταιρείες εκτυπώσεων, συμφωνία για την εφοδιαστική και την παράδοση και διασφάλιση της τήρησης των προθεσμιών.

  • οργάνωση παροχών που προσφέρονται στις εγκαταστάσεις

    Διασφάλιση της παροχής και της ορθής λειτουργίας των απαραίτητων καθημερινών ανέσεων για επισκέπτες, πωλητές, εκθέτες και το γενικό κοινό. Διασφάλιση της παροχής υπηρεσιών υποδοχής, στάθμευσης, αποχωρητηρίων, εστίασης και ανέσεων διαμονής.

ανάλυση χρηματοοικονομικών και οικονομικών δεδομένων
  • ανάλυση εξωτερικών παραγόντων εταιρειών

    Διενέργεια έρευνας και ανάλυσης των εξωτερικών παραγόντων εταιρειών, όπως οι καταναλωτές, η θέση στην αγορά, οι ανταγωνιστές και η πολιτική κατάσταση.

  • ανάλυση τάσεων αγορών καταναλωτών

    Ανάλυση των αγοραστικών συνηθειών ή της τρέχουσας επικρατούσας συμπεριφοράς των πελατών.

παρακολούθηση επιχειρησιακών δραστηριοτήτων
  • μελέτη επιπέδων πωλήσεων προϊόντων

    Συλλογή και ανάλυση των επιπέδων πωλήσεων προϊόντων και υπηρεσιών, με σκοπό τη χρήση των πληροφοριών αυτών για τον καθορισμό των ποσοτήτων που πρέπει να παράγονται στις ακόλουθες παρτίδες, την ανάδραση των πελατών, τις τάσεις των τιμών και την αποτελεσματικότητα των μεθόδων πωλήσεων.

  • παρακολούθηση βασικών δεικτών επιδόσεων

    Προσδιορισμός των μετρήσιμων μέτρων που χρησιμοποιεί μια εταιρεία ή ο βιομηχανικός κλάδος για να μετρήσει ή να συγκρίνει τις επιδόσεις όσον αφορά την επίτευξη των επιχειρησιακών και στρατηγικών στόχων τους, με τη χρήση προεπιλεγμένων δεικτών απόδοσης.

ομαδική εργασία
  • συνεργασία για την εκπόνηση στρατηγικών προώθησης πωλήσεων

    Συνεργασία με ομάδα επαγγελματιών για την ανάπτυξη στρατηγικών προώθησης πωλήσεων μέσω της διενέργειας ανάλυσης της αγοράς και της οικονομικής βιωσιμότητας, με παράλληλη ευθυγράμμιση με τους στόχους της εταιρείας.

ανάπτυξη επαγγελματικών σχέσεων ή δικτύων
  • ανάπτυξη επαγγελματικού δικτύου

    Προσέγγιση και συνάντηση με άτομα σε επαγγελματικό πλαίσιο. Εύρεση κοινού εδάφους και χρησιμοποίηση των επαφών σας προς αμοιβαίο όφελος. Παρακολούθηση των ατόμων στο προσωπικό σας επαγγελματικό δίκτυο και συνεχής ενημέρωση για τις δραστηριότητές τους.

επικοινωνία, συνεργασία και δημιουργικότητα
  • προσέλκυση της προσοχής των άλλων ατόμων

    Προσέγγιση ατόμων και προσέλκυση της προσοχής τους τους σε θέμα που τους έχει γνωστοποιηθεί ή στη λήψη πληροφοριών από αυτούς.

Τομείς γνώσης & Λογισμικό & Τεχνολογίες
Τομείς γνώσης
  • εταιρική κοινωνική ευθύνη

    Ο χειρισμός ή η διαχείριση επιχειρηματικών διαδικασιών με υπεύθυνο και δεοντολογικό τρόπο, λαμβανομένης υπόψη της οικονομικής ευθύνης έναντι των εταίρων ως εξίσου σημαντική με την ευθύνη έναντι των περιβαλλοντικών και κοινωνικών εταίρων.

  • τεχνική προώθησης πωλήσεων «κάτω από τη γραμμή»

    Η τεχνική της εμπορίας που χρησιμοποιείται για να επιτρέψει στους καταναλωτές να έλθουν σε επαφή με προϊόντα μέσω της γευστικής δοκιμής, της αφής και της εμπειρίας στον τόπο πώλησης, και με αυτόν τον τρόπο ολοκλήρωση της συμφωνίας πώλησης.

  • τιμή διάθεσης

    Η μεταβλητότητα των τιμών σύμφωνα με την ελαστικότητα της αγοράς και των τιμών, καθώς και οι παράγοντες που επηρεάζουν τις τάσεις των τιμών και τις αλλαγές στην αγορά σε μακροπρόθεσμη και βραχυπρόθεσμη βάση.

Διατομεακές δεξιότητες
  • αρχές επικοινωνίας
  • έρευνα αγοράς
  • στρατηγικές τιμολόγησης
  • στρατηγική προώθησης πωλήσεων περιεχομένου
  • χρήση διαφορετικών μέσων προώθησης πωλήσεων
  • διαχείριση μέσων κοινωνικής δικτύωσης
  • διαχείριση προώθησης πωλήσεων
  • τεχνικές διαφημιστικής προώθησης εμπορικού σήματος
Λογισμικό & Τεχνολογίες
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignMicrosoft SQL ServerSalesforce softwareAdobe Creative Cloud softwareExtensible markup language XMLHypertext markup language HTMLTableauJavaScriptGoogle AnalyticsAdobe After EffectsMarketo Marketing AutomationHubSpot softwareWordPressMicrosoft PublisherYouTubeScheduling softwareLinkedInApple Final Cut ProAdobe DreamweaverGoogle AdsDrupalOracle EloquaInventory tracking softwareCustomer relationship management CRM softwareTwitterAdobe PageMakerAdobe Premiere ProInstagramStructure query language SQLData visualization softwareAdobe Acrobat ReaderApple iMovieQuark enterprise publishing softwarePinterestSocial media softwareConstant ContactMarketSharpAdobe Experience Manager (AEM)
Βασικά χαρακτηριστικά που χρειάζεστε
Επίτευγμα Ηγεσία Αξιοπιστία Επίτευξη/Προσπάθεια Αναγνώριση Προσαρμοστικότητα/Ευελιξία Ποικιλία Ακεραιότητα Καινοτομία Συνεργασία Ανοχή στο στρες Αναλυτική σκέψη Ανεξαρτησία Αυτοέλεγχος Κοινωνικός προσανατολισμός Φροντίδα για τους άλλους
Βασικές ανταμοιβές που μπορείτε να περιμένετε
ΕπίτευξηΣυνθήκες εργασ…ΑναγνώρισηΣχέσειςΥποστήριξηΑνεξαρτησία
Πώς να προκριθείτε

Διευθυντής προώθησης: πώς να αποκτήσετε τα απαραίτητα προσόντα και πού να σπουδάσετε

Τι χρειάζεται συνήθως για να πληροίτε τις προϋποθέσεις: επίπεδο εκπαίδευσης, πού είναι νομοθετικά κατοχυρωμένο επάγγελμα και πού να σπουδάσετε.

Τυπικό επίπεδο εκπαίδευσης

Μεταπτυχιακό δίπλωμα

Προγράμματα σπουδών

Πραγματικά προγράμματα που οδηγούν σε αυτό το επάγγελμα, ανά χώρα.

Markkinoinnin johtaminen, kauppatieteet, maisteri (2 v)
Καλό ταίριασμα Kauppatieteiden maisteri
Kauppatieteet, kandidaatti ja maisteri (3 v + 2 v)
Καλό ταίριασμα Kauppatieteiden kandidaatti
Strategisen myynnin maisteriohjelma, kauppatieteiden maisteri (2 v), Lahti
Καλό ταίριασμα Kauppatieteiden maisteri
Tradenomi/restonomi (ylempi AMK), liiketoiminnan kehittäminen
Καλό ταίριασμα Tradenomi (ylempi AMK)
Tradenomi (ylempi amk), Tulevaisuuden johtaminen, Pori
Καλό ταίριασμα Tradenomi (ylempi AMK)

Kaupan osaamisala

Πιθανή αντιστοιχία

Marketing

EQF 7 Πιθανή αντιστοιχία Δεν υπάρχει διαθέσιμος άμεσος σύνδεσμος προγράμματος

Award in Marketing and Promotional Tools for Public Sector

EQF 5 Πιθανή αντιστοιχία Δεν υπάρχει διαθέσιμος άμεσος σύνδεσμος προγράμματος
Επαγγελματική εξέλιξη

Μονοπάτια Ανάπτυξης & Παρόμοιοι Ρόλοι

Εξερευνήστε τυπικά μονοπάτια σταδιοδρομίας, παρακείμενες δεξιότητες και παρόμοιους ρόλους για να σχεδιάσετε την επόμενη μετάβασή σας.

Συνήθεις ερωτήσεις

Συχνές ερωτήσεις

Ποιες δεξιότητες είναι απαραίτητες για να γίνω διευθυντής/διευθύντρια προώθησης;
Απαιτούνται ισχυρές ηγετικές ικανότητες, άριστη οργανωτική ικανότητα, ικανότητα διαπραγμάτευσης, γνώση των τεχνικών προώθησης και marketing, καθώς και ικανότητα ανάλυσης δεδομένων και εξαγωγής συμπερασμάτων.
Πώς μετριέται η επιτυχία ενός προγράμματος προώθησης;
Η επιτυχία μετριέται μέσω της αύξησης των πωλήσεων, της βελτίωσης της αναγνωρισιμότητας της μάρκας, της αύξησης της επισκεψιμότητας στα σημεία πώλησης και της αύξησης της συμμετοχής των καταναλωτών στις προωθητικές ενέργειες.
Ποια είναι η τυπική εργασιακή δομή για έναν διευθυντή/διευθύντρια προώθησης;
Συνήθως, η θέση αυτή είναι μισθωτή, εργαζόμενος σε εταιρείες που διαθέτουν τμήμα marketing ή προώθησης. Η εργασία γίνεται κυρίως σε γραφείο, αλλά συχνά απαιτείται η παρουσία σε σημεία πώλησης για την παρακολούθηση των προγραμμάτων.
Διευθυντής Προώθησης/Διευθύντρια Προώθησης — υπάρχει έλλειψη στην Ευρώπη;
Όχι. Στην έκδοση ELA/EURES του 2025, πλεόνασμα καταγράφηκε σε 6 από τις 8 ευρωπαϊκές χώρες που αξιολόγησαν αυτή την επαγγελματική ομάδα: Αυστρία, Βουλγαρία, Τσεχία, Γαλλία και 2 ακόμη. 2 χώρες κατέγραψαν έλλειψη. Οι αξιολογήσεις αυτές δημοσιεύονται ανά επαγγελματική ομάδα και όχι ανά τίτλο θέσης.
Διευθυντής Προώθησης/Διευθύντρια Προώθησης — τι αμοιβή έχει στις Ηνωμένες Πολιτείες;
126.960 δολάρια τον χρόνο στη διάμεσο, με ημερομηνία 2025-05. Οι διάμεσοι των πολιτειών κυμαίνονται από 64.640 έως 173.700 δολάρια. Πηγή: US Bureau of Labor Statistics. Το μέγεθος αφορά τις Ηνωμένες Πολιτείες και δεν αποτελεί πρόβλεψη για την Ευρώπη.

Πηγές: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Τα δεδομένα ενημερώθηκαν 20 Σεπτεμβρίου 2026 Σχετικά με τα δεδομένα μας