Produktionsleiter Lederwaren/Produktionsleiterin Lederwaren

Erstellung technischer Spezifikationen, wie Zeichnungen, Karten und Blätter, für die einzelnen Phasen der Schuh- und Lederwarenproduktion. Analyse der technischen Datenblätter, Festlegung der Arbeitsmethoden. Auflistung der Betriebsabläufe und Aufteilung der Arbeiten zur Fertigung der einzelnen Modelle.

Planung, Organisation und Überwachung von Logistik- und Supply-Chain-Aktivitäten auf der Grundlage der wichtigsten Ziele des Schuh- und Lederwarenunternehmens in Bezug auf Qualität, Kosten, Lieferung und Flexibilität.

Festlegen des Fertigungsprozesses für jedes Lederwarenmodell. Bestimmen der Produktions- und Betriebsschritte für die Herstellung. Vorgeben der verwendeten Werkstoffe und Lederteile. Auswählen der Maschinen und Geräte. Planen des Personals. Berechnen der direkten und indirekten Herstellungskosten. Aufstellen des Wartungsplans für Maschinen und Geräte.

Die Logistik für die Beschaffung von Vorräte an Rohstoffen für die Gerberei leiten, um einen effizienten Betrieb der Gerberei zu gewährleisten und den Anforderungen der Kunden gerecht zu werden

Führen von Personal und unterstellten Mitarbeitern, die in einem Team oder einzeln arbeiten, um ihre Leistung und ihren Beitrag zu maximieren. Planung ihrer Arbeit und ihrer Tätigkeiten, Erteilen von Anweisungen, Motivieren und Anweisen der Mitarbeiter, damit die Unternehmensziele erreicht werden. Überwachen und Messen, wie ein Mitarbeiter seine Aufgaben wahrnimmt und wie gut diese Tätigkeiten ausgeführt werden. Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen und Unterbreiten von Vorschlägen, wie dies erreicht werden kann. Leiten einer Gruppe von Menschen, um ihnen dabei zu helfen, Ziele zu erreichen und eine effektive Arbeitsbeziehung zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten.

Anwenden von Qualitätssicherung bei Schuhwerk und Lederwaren. Analysieren des Materials, der Komponente oder des Modells unter Verwendung relevanter Qualitätskriterien. Vergleich des Materials und sonstiger von den Lieferanten erhaltener Komponenten oder des Endprodukts mit Normen. Visuelle Beobachtung und Berichterstattung. Kontrolle der Qualität des Leders im Lager. Wenn nötig, Prüfung der Komponenten im Labor. Bei Aufforderung Definieren der Abhilfemaßnahmen.

Analyse der Produktionskapazität für Schuhwerk und Lederwaren und Erhebung von Informationen über personelle und technische Ressourcen. Beobachtung des Produktionsprozesses und Anpassung der Arbeitsmethoden und Einsatzzeiten gemäß den technischen Spezifikationen des Modells, den Humanressourcen und der Ausrüstung. Optimierung der Produktionslinien und Steigerung der Produktivität.

Planen der Herstellung von Schuhwerk und Lederwaren unter Berücksichtigung der Ziele, Fristen und verfügbaren Ressourcen des Unternehmens. Verteilen, Koordinieren und Steuern aller Tätigkeiten und Produktionsphasen anhand von Informationen aus technischen Datenblättern und im Unternehmen üblichen Methoden. Optimieren der Qualität, Produktivität und Sicherheit. Zusammenarbeiten mit allen verbundenen Abteilungen. Erstellen von Berichten zu Produktion, Qualität und Produktivitätsabweichungen sowie Vorschlagen von Korrekturmaßnahmen.

Anwenden von Kommunikationstechniken, die es den Gesprächspartnern ermöglichen, einander besser zu verstehen und ihre Botschaften genau zu übermitteln.

Erfassen der wichtigsten Systemleistungswerte in der Lederproduktion, regelmäßig oder nach Abschluss bestimmter Prozessphasen, zur Überwachung und Aufzeichnung des Betriebs von Maschinen und Systemen und Überwachung der Einhaltung der Produkt- und Produktionsanforderungen.