Leiter einer Sporteinrichtung/Leiterin einer Sporteinrichtung

Veranstaltungen leiten, indem Budget, Logistik, Veranstaltungssupport, Sicherheit, Notfallpläne und Folgemaßnahmen koordiniert werden.

Bewerben um einen Platz zur Teilnahme an lokalen oder internationalen Ausstellungen und Wettbewerben und Erhalt eines solchen Platzes.

Entwickeln und Fördern von Aktivitäten zur Deckung des Kundenbedarfs und zur Generierung von Umsatz.

Eine Gruppe von Menschen führen, beaufsichtigen und motivieren, um die erwarteten Ergebnisse innerhalb einer bestimmten Frist und mit den vorgesehenen Ressourcen zu erreichen.

Gewährleistung klarer und wirksamer Kommunikationskanäle in allen Abteilungen innerhalb der Organisation sowie Unterstützung interner und externer Funktionen, um sicherzustellen, dass dem Team die Standards und Ziele der Abteilung oder Geschäftseinheit bekannt sind. Umsetzung der erforderlichen Disziplinar- und Beschwerdeverfahren, um ein gerechtes und kohärentes Konzept für das Leistungsmanagement zu gewährleisten. Unterstützung beim Einstellungsverfahren sowie Verwaltung, Schulung und Motivierung von Mitarbeitern, um deren Potenzial durch wirksame Leistungsmanagementmethoden zu erreichen oder zu übertreffen. Förderung und Entwicklung bestimmter Werthaltungen bei allen Beschäftigten (Teamethik).

Fördern und Pflegen einer Kultur der Gesundheit und Sicherheit von Kunden durch Richtlinien und Verfahren für den Schutz gefährdeter Personen und gegebenenfalls durch Maßnahmen bei Verdacht auf einen möglichen Missbrauch.

Fördern und Pflegen einer Kultur der Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter durch Richtlinien und Verfahren für den Schutz gefährdeter Personen und gegebenenfalls durch Maßnahmen bei Verdacht auf einen möglichen Missbrauch.

Umsetzen des strategischen und des operativen Geschäftsplans für eine Organisation durch Einbeziehen von und Delegieren an andere Personen, Überwachen des Fortschritts und bei Bedarf Anpassen der Pläne. Bewerten, inwieweit die strategischen Ziele erreicht wurden, Lernen aus Fehlern, Feiern von Erfolgen und Anerkennen der Beiträge anderer.

Ergreifen von Maßnahmen in Bezug auf die auf strategischer Ebene festgelegten Ziele und Verfahren zur Mobilisierung von Ressourcen und zur Verfolgung der definierten Strategien.

Sicherstellen, dass Sportgeräte und Sportanlagen ordnungsgemäß überprüft und gewartet werden. Dies umfasst auch das Überwachen größerer und kleinerer Reparaturen und Verbesserungen an Geräten und Anlagen.

Koordinieren der Erbringung von Kundendienstleistungen einschließlich der Tätigkeiten und Konzepte, die eine wichtige Rolle beim Kundendienst spielen, indem Verbesserungen und Entwicklungen angestrebt und umgesetzt werden.

Verwalten der Finanzen von Sporteinrichtungen und anderen Einrichtungen für körperliche Betätigung, um die erklärten Ziele der Organisation zu erreichen. Entwickeln eines Rahmenbudgets und Nutzen dieser Mittel zur Überwachung, Bewertung und Kontrolle der Leistung und für Maßnahmen zur Beseitigung festgestellter Abweichungen. Delegieren der Verantwortung für die Budgets für klar definierte Tätigkeiten.

Herz-Lungen-Wiederbelebung oder Erste Hilfe leisten, um kranke oder verletzte Personen so lange zu versorgen, bis sie eine umfassendere medizinische Behandlung erhalten.

Entwicklung von Strategien und Programmen zur Erhöhung der Teilnahme und Einbeziehung unterrepräsentierter Gruppen im Sport, z. B. Frauen und Mädchen, ethnische Minderheiten, Menschen mit Behinderungen und in einigen Fällen auch junge Menschen.

Verwalten von Beschwerden und negativen Rückmeldungen von Kunden, um Bedenken auszuräumen und gegebenenfalls eine rasche Service Recovery zu ermöglichen.

Einstellung, Motivation und Leitung von Freiwilligen in der Organisation oder in einer Abteilung der Organisation. Pflege der Beziehung zu Freiwilligen vor ihrem freiwilligen Engagement, während ihrer gesamten Zeit bei der Organisation und über den Abschluss ihrer offiziellen Freiwilligentätigkeit hinaus.