Berufsprofil

Leiter der Requisitenwerkstatt/Leiterin der Requisitenwerkstatt

Rollenlins

Als Leiter der Requisitenwerkstatt/Leiterin der Requisitenwerkstatt sind Sie der kreative und organisatorische Dreh- und Angelpunkt für die Realisierung beeindruckender Bühnenbilder. Sie verantworten die technische Umsetzung künstlerischer Visionen und sorgen dafür, dass jede Aufführung mit den passenden Requisiten überzeugt.

Zusammenfassung

Die Tätigkeit als Leiter der Requisitenwerkstatt/Leiterin der Requisitenwerkstatt umfasst die Koordination und Führung einer spezialisierten Werkstatt, in der Bühnenrequisiten konstruiert, gebaut, vorbereitet, angepasst und instand gehalten werden. Sie arbeiten eng mit Designern, dem Produktionsteam und anderen Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass die künstlerischen Anforderungen innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens und Budgets erfüllt werden. Ihre Arbeit basiert auf detaillierten Produktionsdokumentationen und einer klaren Kommunikation mit allen Beteiligten.

Kernaufgaben
  • • Fachliche und disziplinarische Führung des Werkstattteams.
  • • Planung und Organisation der Werkstattleistungen unter Berücksichtigung künstlerischer Vorgaben und Zeitpläne.
  • • Koordination der Materialbeschaffung und des Budgets.
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Nicht akademische juristische, sozialpflegerische, kulturelle und verwandte Fachkräfte — 108 Berufe einschließlich dieses.

3 von 11 mit Mangel202522 von 28 wachsend2.5MStellen bis 2035

Mangel: Belgium, Romania, Spain.

Längster anhaltender Mangel: Italy, 3 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

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Schneller Fit-Check

KönnteLeiter der Requisitenwerkstatt/Leiterin der Requisitenwerkstattzu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieZuverlässigkeiterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieAnerkennungerfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieUnabhängigkeiterfordern?

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Leiter der Requisitenwerkstatt/Leiterin der Requisitenwerkstatt

The outlook for Leiter der Requisitenwerkstatt/Leiterin der Requisitenwerkstatt reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichLeiter der Requisitenwerkstatt/Leiterin der Requisitenwerkstattändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 17 Jahren (um 2043) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~65%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~25%
Menschlicher Rand
MOAT~70%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2035
2048
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 64% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • ergonomisch arbeiten
  • persönliche Schutzausrüstung verwenden
  • Bränden auf der Bühne vorbeugen
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf ergonomisch arbeiten und persönliche Schutzausrüstung verwenden. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 13% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • Qualitätskontrolle von Konstruktionen während eines Durchlaufs durchführen
  • künstlerische Konzepte in technische Zeichnungen übertragen
  • einen Designer in seinem Entwicklungsprozess unterstützen
Automatisieren 22% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind
  • Entwurfskosten berechnen
  • Bedarf an technischen Ressourcen analysieren
Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Generative KI 13%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

KI / Maschinelles Lernen 10%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Roboter- und physische Automatisierung 2%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Kognitive Software 0%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Kunst, Unterhaltung und Design

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsLeiter der Requisitenwerkstatt/Leiterin der Requisitenwerkstatt

09
09:00 · Morgen
Bühnenbau in Auftrag geben
Treffen mit spezialisierten Bühnenbauunternehmen und Auftragsvergabe für den Bühnenbau.
10
10:30 · Vormittags
Bedarf an technischen Ressourcen analysieren
Festlegen und Verzeichnen der erforderlichen Ressourcen und Geräte auf Basis technischer Produktionsanforderungen.
12
12:00 · Mittag
Bränden auf der Bühne vorbeugen
Ergreifen von Maßnahmen zur Vorbeugung von Bränden auf der Bühne. Sicherstellen, dass der Bereich den Brandschutzvorschriften entspricht und ggf. Sprinkler und Feuerlöscher installiert sind. Sicherstellen, dass das Personal über Brandschutzmaßnahmen informiert ist.
14
14:00 · Nachmittag
einen Designer in seinem Entwicklungsprozess unterstützen
Unterstützung von Designern/Desigerinnen beim Entwicklungsprozess.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
Entwicklungsteam konsultieren
Erörterung der Projekt- und Designkonzepte mit dem Designerteam, Erarbeitung von Vorschlägen und Präsentation dieser Vorschläge vor den Interessenträgern.
17
17:00 · Zusammenfassung
Entwurfskosten berechnen
Berechnung der Entwurfskosten, um sicherzustellen, dass das Projekt finanziell tragfähig ist.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
Act-3D Quest3DAdobe AcrobatAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DirectorAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAutodesk 3ds MaxAutodesk AutoCADAutodesk MayaAutodesk RevitAutoDesSys form ZComputer aided design and drafting CADD softwareCorel CorelDraw Graphics SuiteDassault Systemes SolidWorksFigure 53 QLabGraphics softwareMaxon Cinema 4DMcNeel Rhinoceros 3D
Grundlegende Fähigkeiten
Einhaltung von Verfahren zu Sicherheit und Gesundheitsschutz
  • ergonomisch arbeiten

    Bei der Gestaltung des Arbeitsplatzes im Rahmen der manuellen Handhabung von Ausrüstung und Material Grundsätze der Ergonomie anwenden.

  • persönliche Schutzausrüstung verwenden

    Verwendung der Schutzausrüstung gemäß Schulung, Anweisung und Handbüchern. Überprüfen der Ausrüstung und konsequente Verwendung.

  • Bränden auf der Bühne vorbeugen

    Ergreifen von Maßnahmen zur Vorbeugung von Bränden auf der Bühne. Sicherstellen, dass der Bereich den Brandschutzvorschriften entspricht und ggf. Sprinkler und Feuerlöscher installiert sind. Sicherstellen, dass das Personal über Brandschutzmaßnahmen informiert ist.

  • sicher mit Chemikalien arbeiten

    Ergreifen der erforderlichen Vorsichtsmaßnahmen für die Lagerung, Verwendung und Entsorgung chemischer Erzeugnisse.

  • die eigene Sicherheit bei der Arbeit respektieren

    Einhalten der Sicherheitsvorschriften gemäß Schulung und Unterweisung auf der Grundlage fundierter Kenntnisse der Präventionsmaßnahmen und der Risiken für die eigene Gesundheit und Sicherheit.

  • Sicherheitsverfahren bei der Arbeit in großen Höhen befolgen

    Treffen der erforderlichen Vorsichtsmaßnahmen und Einhalten einer Reihe von Maßnahmen zur Bewertung, Vorbeugung und Bewältigung von Risiken bei der Arbeit in großen Höhen. Verhindern einer Gefährdung der unter diesen Bedingungen arbeitenden Menschen sowie Verhindern von Stürzen von Leitern, Fahrgerüsten, feststehenden Arbeitsbrücken, Personenhubvorrichtungen usw., da solche Stürze zum Tod oder zu schweren Verletzungen führen können.

Planung von Veranstaltungen und Programmen
  • Zeit- und Terminplan führen

    Führen eines Plans, der einen Überblick über alle anfallenden Aufgaben bietet, um die Aufgaben nach Priorität zu sortieren, ihre Ausführung zu planen und neue Aufgaben einzubinden.

  • Workshops planen

    Planung von Workshop-Aktivitäten entsprechend dem Produktionsbedarf.

  • Projektzeitpläne entwickeln

    Festlegen der Projektabschlussphasen, Aufstellen eines Ablaufplans. Zeitliche Abstimmung der notwendigen Tätigkeiten unter Berücksichtigung der Konvergenz der Produktionselemente. Ausarbeiten eines Zeitplans.

Beaufsichtigen eines Teams oder einer Gruppe
  • ein Team führen

    Eine Gruppe von Menschen führen, beaufsichtigen und motivieren, um die erwarteten Ergebnisse innerhalb einer bestimmten Frist und mit den vorgesehenen Ressourcen zu erreichen.

  • Teamarbeit verwalten

    Planen des Arbeitsplans einer Gruppe von Menschen, um alle Zeit- und Qualitätsanforderungen zu erfüllen. Planen, Unterstützen und Unterweisen der Mitglieder eines Teams. Liefern von Feedback an Teams und Einzelpersonen über die ausgeführten Arbeiten.

Verwaltung von Haushalten oder Finanzen
  • Finanzmittel verwalten

    Planen, Überwachen und Berichterstatten über das Budget und Vorbereiten der festgelegten Produktionsbudgets.

  • Finanzmittel auf dem neuesten Stand halten

    Sicherstellen, dass ein Haushalt stets auf dem neuesten Stand ist unter Verwendung der aktuellsten und genauesten Informationen. Vorhersage möglicher Abweichungen und Sicherstellen, dass die festgelegten Haushaltsziele im gegebenen Kontext erreicht werden können.

Zusammenarbeit und Kontaktpflege
  • sich an die kreativen Visionen eines Künstlers anpassen

    Arbeiten mit Künstlern, Verstehen ihrer kreativen Visionen und entsprechende Anpassung. Nutzung Ihrer Talente und Fertigkeiten in vollem Umfang, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.

  • Entwicklungsteam konsultieren

    Erörterung der Projekt- und Designkonzepte mit dem Designerteam, Erarbeitung von Vorschlägen und Präsentation dieser Vorschläge vor den Interessenträgern.

Schätzen des Ressourcenbedarfs
  • Entwurfskosten berechnen

    Berechnung der Entwurfskosten, um sicherzustellen, dass das Projekt finanziell tragfähig ist.

  • Bedarf an technischen Ressourcen analysieren

    Festlegen und Verzeichnen der erforderlichen Ressourcen und Geräte auf Basis technischer Produktionsanforderungen.

Zuweisung und Kontrolle materieller Ressourcen
  • Lieferungen organisieren

    Überwachen und Kontrollieren des Lieferflusses, der den Erwerb, die Lagerung und die Beförderung der Rohstoffe in der erforderlichen Qualität sowie die Bestandsaufnahme umfasst. Steuern der Lieferkettenaktivitäten und Abstimmen des Angebots anhand der Nachfrage auf Produktions- und Kundenseite.

Erteilung von Anweisungen
  • Bühnenbau in Auftrag geben

    Treffen mit spezialisierten Bühnenbauunternehmen und Auftragsvergabe für den Bühnenbau.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Zuverlässigkeit Anerkennung Vielfalt Zusammenarbeit Innovation Leistung/Anstrengung Stressresistenz Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Leistung Unabhängigkeit Selbstkontrolle Integrität Analytisches Denken Führung Soziale Orientierung Fürsorge für andere
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Qualifikationen sind besonders wichtig für diese Position?
Neben handwerklichem Geschick und technischem Verständnis sind fundierte Kenntnisse in den Bereichen Bühnenbild, Konstruktion und Materialkunde unerlässlich. Führungserfahrung und eine ausgeprägte Organisationsfähigkeit sind ebenfalls von Vorteil.
Wie sieht die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen typischerweise aus?
Die Zusammenarbeit ist sehr eng und teamorientiert. Sie stimmen sich regelmäßig mit Bühnenbildnern, Kostümbildnern, der technischen Direktion und dem Produktionsteam ab, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt werden und die Produktion reibungslos abläuft.
Ist es möglich, als freiberuflicher Leiter der Requisitenwerkstatt zu arbeiten?
Ja, die Position kann sowohl in Festanstellung als auch freiberuflich ausgeübt werden. Während die Anstellung in einem Theater oder einer Produktionsfirma die Regel ist, werden auch freiberufliche Leiter der Requisitenwerkstatt für einzelne Projekte oder temporäre Aufgaben gesucht.
Leiter Der Requisitenwerkstatt/Leiterin Der Requisitenwerkstatt — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
66.280 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 34.260 bis 105.030 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.