Berufsprofil

Lederwarenveredler/Lederwarenveredlerin

Rollenlins

Als Lederwarenveredler/Lederwarenveredlerin verleihen Sie Lederprodukten den letzten Schliff und sorgen für höchste Qualität. Ihre präzise Arbeit ist entscheidend für das ansprechende Aussehen und die Langlebigkeit von Taschen, Koffern und Accessoires.

Zusammenfassung

Die Tätigkeit als Lederwarenveredler/Lederwarenveredlerin erfordert handwerkliches Geschick und ein Auge für Details. Sie arbeiten an der Endbearbeitung von Lederwaren und setzen verschiedene Veredlungsverfahren wie Cremen, Ölen, Wachsen und Polieren ein. Dabei berücksichtigen Sie stets die technischen Vorgaben und Qualitätsstandards, um ein optimales Ergebnis zu erzielen. Ihre Arbeit ist ein wesentlicher Bestandteil des Produktionsprozesses und trägt maßgeblich zur Wertigkeit der fertigen Produkte bei.

Ihre Hauptaufgaben umfassen:
  • • Vorbereitung und Durchführung verschiedener Veredelungsprozesse (Cremen, Ölen, Wachsen, Polieren, Kunststoffbeschichtung).
  • • Anbringen von Beschlägen und Griffen an Taschen, Koffern und anderen Lederwaren.
  • • Qualitätskontrolle der fertigen Produkte hinsichtlich Faltenfreiheit, Nahtverlauf und Sauberkeit.
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Berufe in der Nahrungsmittelverarbeitung, Holzverarbeitung und Bekleidungsherstellung und verwandte handwerkliche Fachkräfte — 115 Berufe einschließlich dieses.

7 von 11 mit Mangel20259 von 27 wachsend705kStellen bis 2035

Mangel: Austria, Bulgaria, Germany, Italy und 3 weitere.

Längster anhaltender Mangel: Austria, 2 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Mehr entdecken

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Schneller Fit-Check

KönnteLederwarenveredler/Lederwarenveredlerinzu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieAnerkennungerfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieSelbstkontrolleerfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieZusammenarbeiterfordern?

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Lederwarenveredler/Lederwarenveredlerin

The outlook for Lederwarenveredler/Lederwarenveredlerin reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichLederwarenveredler/Lederwarenveredlerinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 16 Jahren (um 2042) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~55%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~30%
Menschlicher Rand
MOAT~60%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2035
2047
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 58% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt

Die meisten Aufgaben hier sind KI-unterstützt statt rein menschlich geführt.

Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Bestandteile von Lederwaren und Materialien für die Lederwarenproduktion. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 16% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • Lederveredelungsarbeiten durchführen
  • Verfahren für die Endbearbeitung von Schuhwerk anwenden
  • Grundregeln der Pflege und Wartung für Lederwaren und Maschinen für Schuhwerk anwenden
Automatisieren 28% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind

Noch ist keine einzelne Aufgabe hier hochgradig automatisierbar.

Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Roboter- und physische Automatisierung 16%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Generative KI 1%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

KI / Maschinelles Lernen 0%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Kognitive Software 0%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Fortschrittliche Fertigung

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsLederwarenveredler/Lederwarenveredlerin

09
09:00 · Morgen
Lederveredelungsarbeiten durchführen
Durchführung von Veredlungsarbeiten bei der Herstellung von Leder. Diese Arbeitsgänge verleihen dem Produkt die notwendige Festigkeit oder Flexibilität, glätten die Fasern, indem sie die natürlichen Öle ersetzen, die beim Gerben verloren gehen, färben das Material und verleihen der Oberfläche eine der verschiedenen Veredelungen, die mit Leder verbunden sind.
10
10:30 · Vormittags
Grundregeln der Pflege und Wartung für Lederwaren und Maschinen für Schuhwerk anwenden
Grundregeln für die Pflege und Sauberkeit der von Ihnen betriebenen Geräte und Maschinen für die Herstellung von Schuhen und Lederwaren anwenden.
12
12:00 · Mittag
Verfahren für die Endbearbeitung von Schuhwerk anwenden
Anwendung verschiedener chemischer und mechanischer Verfahren für die Endbearbeitung von Schuhwerk manuell oder mit Maschinen, mit oder ohne Chemikalien, z. B. Absätze und Sohlen rauen, färben, Schuhunterteile polieren, mit kaltem oder warmen Wachs polieren, säubern, Heftzwecke entfernen, Innensohlen einlegen, unter Heißluft spannen zur Entfernung von Falten sowie Schuhe eincremen, imprägnieren oder antike Appretur aufbringen. Sowohl von Hand arbeiten als auch Verwendung von Ausrüstung und Maschinen sowie Anpassung der Betriebsparameter.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
Bookkeeping softwareFinancial accounting softwareInventory tracking softwareMicrosoft ExcelSale processing software
Wissensgebiete
  • Bestandteile von Lederwaren

    Die verschiedenen Verfahren und Methoden in der Verarbeitung von Ledermaterialien und Lederwaren wie Herstellbarkeit und Eigenschaften.

  • Materialien für die Lederwarenproduktion

    Breite Palette der bei der Herstellung von Lederwaren verwendeten Materialien: Leder, Lederersatzstoffe (synthetische oder künstliche Materialien), Textilien usw.; die Art und Weise, wie verschiedene Materialien aufgrund ihrer Eigenschaften, Vorteile und Einschränkungen unterschieden werden können.

  • Qualität von Lederwaren

    Die Qualitätsvorgaben für Werkstoffe, Verfahren und Endprodukte, die häufigsten Mängel bei Leder, Schnellprüfverfahren, Labortestverfahren und -standards sowie die geeignete Ausrüstung für Qualitätsprüfungen.

  • Verfahren für die Herstellung von Lederwaren

    Verfahren, Technologie und Maschinen, die an der Herstellung von Lederwaren beteiligt sind.

Grundlegende Fähigkeiten
Herstellen von Bekleidung und Textilwaren
  • Lederveredelungsarbeiten durchführen

    Durchführung von Veredlungsarbeiten bei der Herstellung von Leder. Diese Arbeitsgänge verleihen dem Produkt die notwendige Festigkeit oder Flexibilität, glätten die Fasern, indem sie die natürlichen Öle ersetzen, die beim Gerben verloren gehen, färben das Material und verleihen der Oberfläche eine der verschiedenen Veredelungen, die mit Leder verbunden sind.

  • Verfahren für die Endbearbeitung von Schuhwerk anwenden

    Anwendung verschiedener chemischer und mechanischer Verfahren für die Endbearbeitung von Schuhwerk manuell oder mit Maschinen, mit oder ohne Chemikalien, z. B. Absätze und Sohlen rauen, färben, Schuhunterteile polieren, mit kaltem oder warmen Wachs polieren, säubern, Heftzwecke entfernen, Innensohlen einlegen, unter Heißluft spannen zur Entfernung von Falten sowie Schuhe eincremen, imprägnieren oder antike Appretur aufbringen. Sowohl von Hand arbeiten als auch Verwendung von Ausrüstung und Maschinen sowie Anpassung der Betriebsparameter.

Betrieb von Maschinen zum Herstellen und Behandeln von Textilien, Pelzen und Lederwaren
  • Grundregeln der Pflege und Wartung für Lederwaren und Maschinen für Schuhwerk anwenden

    Grundregeln für die Pflege und Sauberkeit der von Ihnen betriebenen Geräte und Maschinen für die Herstellung von Schuhen und Lederwaren anwenden.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Anerkennung Selbstkontrolle Zusammenarbeit Zuverlässigkeit Fürsorge für andere Soziale Orientierung Integrität Leistung Unabhängigkeit Stressresistenz Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Führung Vielfalt Innovation Leistung/Anstrengung Analytisches Denken
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Werkzeuge und Materialien benötige ich als Lederwarenveredler/Lederwarenveredlerin?
Sie arbeiten mit einer Vielzahl von Werkzeugen und Materialien, darunter Poliergeräte, Brennspitzen, Bürsten, Wachs, Öle, Cremes und spezielle Reinigungsmittel. Die genaue Ausstattung hängt von den spezifischen Veredlungsverfahren ab, die in Ihrem Betrieb angewendet werden.
Wie wichtig ist handwerkliches Geschick für diese Tätigkeit?
Handwerkliches Geschick ist essentiell. Präzision, Sorgfalt und ein gutes Auge für Details sind unerlässlich, um einwandfreie Ergebnisse zu erzielen und die hohen Qualitätsstandards zu erfüllen.
Welche Karrieremöglichkeiten gibt es nach der Ausbildung?
Mit zunehmender Erfahrung können Sie sich auf bestimmte Veredlungsverfahren spezialisieren oder verantwortungsvollere Aufgaben übernehmen, beispielsweise die Kontrolle der Produktionsprozesse oder die Schulung neuer Mitarbeiter. Die Weiterentwicklungsmöglichkeiten sind vielfältig.
Lederwarenveredler/Lederwarenveredlerin — gibt es in Europa einen Mangel?
Ja. In der ELA/EURES-Ausgabe 2025 wurde in 7 der 11 europäischen Länder, die diese Berufsgruppe bewertet haben, ein Mangel gemeldet: Österreich, Bulgarien, Deutschland, Italien und 3 weitere. Österreich meldet seit 2 Jahren in Folge einen Mangel. Diese Bewertungen werden je Berufsgruppe veröffentlicht, nicht je Berufsbezeichnung.
Lederwarenveredler/Lederwarenveredlerin — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
35.950 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 26.340 bis 52.520 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.