Berufsprofil

Koordinator für betriebliche Freiwilligenprogramme/Koordinatorin für betriebliche Freiwilligenprogramme

Rollenlins

Gestalten Sie positive Veränderungen in der Gesellschaft! Als Koordinator für betriebliche Freiwilligenprogramme/Koordinatorin für betriebliche Freiwilligenprogramme verbinden Sie das Engagement Ihrer Kollegen mit dem Bedarf lokaler Organisationen und tragen so zu einer starken Gemeinschaft bei.

Zusammenfassung

Als Koordinator für betriebliche Freiwilligenprogramme/Koordinatorin für betriebliche Freiwilligenprogramme spielen Sie eine zentrale Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung von Freiwilligenprogrammen innerhalb Ihres Unternehmens. Ihre Arbeit umfasst die Identifizierung von gemeinnützigen Partnern, die Organisation von Freiwilligeneinsätzen und die Förderung des Engagements der Mitarbeiter. Sie arbeiten sektor- und bereichsübergreifend, um sicherzustellen, dass die Aktivitäten der Freiwilligen einen nachhaltigen positiven Einfluss haben.

Kernaufgaben
  • • Aufbau und Pflege von Beziehungen zu lokalen Gemeinwesenorganisationen und Identifizierung von Bedarfen.
  • • Organisation und Koordination von Freiwilligeneinsätzen für Mitarbeiter, sowohl vor Ort als auch online.
  • • Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien zur Förderung der Teilnahme am Freiwilligenprogramm.
59%
Belastbarkeit Punktzahl · 2026 (Höher ist besser)
Master oder gleichwertig 28% KI-Exposition
Career DNA-Bewertung starten
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetBeides gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Führungskräfte im kaufmännischen Bereich — 69 Berufe einschließlich dieses.

4 von 13 mit Mangel202520 von 25 wachsend613kStellen bis 2035

Mangel: Belgium, Italy, Luxembourg, Romania.

Längster anhaltender Mangel: Luxembourg, 3 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

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Schneller Fit-Check

KönnteKoordinator für betriebliche Freiwilligenprogramme/Koordinatorin für betriebliche Freiwilligenprogrammezu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

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NexFuture™

Zukunftsaussichten für Koordinator für betriebliche Freiwilligenprogramme/Koordinatorin für betriebliche Freiwilligenprogramme

The outlook for Koordinator für betriebliche Freiwilligenprogramme/Koordinatorin für betriebliche Freiwilligenprogramme reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichKoordinator für betriebliche Freiwilligenprogramme/Koordinatorin für betriebliche Freiwilligenprogrammeändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 16 Jahren (um 2042) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~60%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~30%
Menschlicher Rand
MOAT~60%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2035
2047
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 59% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • empathisch reagieren
  • Inklusion vorantreiben
  • mit Kollegen und Kolleginnen zusammenarbeiten
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Datenschutz und gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 10% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann

Derzeit begrenzte Überschneidung mit dem KI-Co-Piloten.

Automatisieren 28% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind
  • Auswirkungen von Programmen der sozialen Fürsorge bewerten
Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
KI / Maschinelles Lernen 10%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Generative KI 9%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

Kognitive Software 7%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Gesundheitswesen und menschliche Dienstleistungen

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsKoordinator für betriebliche Freiwilligenprogramme/Koordinatorin für betriebliche Freiwilligenprogramme

09
09:00 · Morgen
Auswirkungen von Programmen der sozialen Fürsorge bewerten
Sammeln von Daten für die Bewertung der Auswirkungen eines Programms auf eine Gemeinschaft.
10
10:30 · Vormittags
empathisch reagieren
Erkennen, Verstehen und Hineinversetzen in die Gefühle und Emotionen Dritter.
12
12:00 · Mittag
Geschäftsbeziehungen aufbauen
Aufbau positiver und langfristiger Beziehungen zwischen Unternehmen und interessierten Dritten wie Lieferanten, Händlern, Aktionären und anderen Interessenträgern, die über das Unternehmen und seine Ziele informiert werden sollen.
14
14:00 · Nachmittag
Inklusion vorantreiben
Fördern und Wahren der Vielfalt und Einstehen für die Gleichbehandlung von Frauen und Männern, Ethnien und Minderheiten im Unternehmen, um Diskriminierung zu verhindern und die Inklusion und ein positives Umfeld zu gewährleisten.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
innerhalb von Gemeinden arbeiten
Einrichten sozialer Projekte, die auf die Entwicklung der Gemeinschaft und eine aktive Beteiligung der Bürger abzielen.
17
17:00 · Zusammenfassung
interkulturelles Bewusstsein zeigen
Sensibilität gegenüber kulturellen Unterschieden, Ergreifen von Maßnahmen, die eine positive Interaktion zwischen internationalen Organisationen, Gruppen oder Einzelpersonen aus unterschiedlichen Kulturen ermöglichen, und Fördern der Integration in eine Gemeinschaft.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
Adobe AcrobatAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DistillerAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PageMakerAdobe PhotoshopAirtableApple Final Cut ProApple iDVDApple iMovieBlackbaud eTapestryBlackbaud The Raiser's EdgeCorel WordPerfect Office SuiteDrupalFacebookFileMaker ProFlipgrid
Wissensgebiete
  • Datenschutz

    Die Grundsätze, ethischen Fragen, Vorschriften und Protokolle des Datenschutzes.

  • gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen

    Die Handhabung oder Verwaltung von Geschäftsprozessen in verantwortlicher und ethischer Weise, wobei die wirtschaftliche Verantwortung gegenüber den Anteilinhabern ebenso wichtig ist wie die Verantwortung gegenüber ökologischen und sozialen Interessengruppen.

  • Projektleitung

    Disziplin des Projektmanagements, die Tätigkeiten, die zu diesem Bereich gehören, und die damit verbundenen Variablen wie Zeit, Ressourcen, Anforderungen, Fristen und die Reaktion auf unerwartete Ereignisse.

  • humanitäre Hilfe

    Konkrete, materielle Hilfe für Menschen und Länder, die von menschengemachten oder natürlichen Katastrophen betroffen sind, mit besonderem Augenmerk auf die am stärksten gefährdeten Opfer. Sie umfasst die Bereitstellung von Nahrungsmitteln, Medikamenten, Unterkünften, Wasser, Bildung usw. zur Unterstützung der betroffenen Bevölkerung mit dem Ziel, sofortige und kurzfristige Hilfe zu leisten.

  • Validierung des durch Freiwilligenarbeit erworbenen Wissens

    Die Prozesse und Verfahren, die für die vier Phasen der Validierung der während der Freiwilligentätigkeit erworbenen Fähigkeiten relevant sind: Ermittlung, Dokumentation, Bewertung und Zertifizierung von informellem und außerschulischem Lernen.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Gesundheitsschutz- und Sicherheitsvorschriften
  • Kapazitätsentwicklung
  • Datenanalyse
Grundlegende Fähigkeiten
Aufbau von beruflichen Beziehungen oder Netzwerken
  • Geschäftsbeziehungen aufbauen

    Aufbau positiver und langfristiger Beziehungen zwischen Unternehmen und interessierten Dritten wie Lieferanten, Händlern, Aktionären und anderen Interessenträgern, die über das Unternehmen und seine Ziele informiert werden sollen.

  • soziale Bündnisse schaffen

    Aufbau sektorübergreifender, langfristiger Beziehungen mit Interessenträgern (aus dem öffentlichen, privaten oder gemeinnützigen Sektor), um übereinstimmende Ziele zu erreichen und zusammen gesellschaftliche Herausforderungen durch ihre gemeinsamen Fähigkeiten zu bewältigen.

In Teams arbeiten
  • mit Kollegen und Kolleginnen zusammenarbeiten

    Zusammenarbeiten mit Kollegen, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten.

Planung von Veranstaltungen und Programmen
  • Veranstaltungen koordinieren

    Veranstaltungen leiten, indem Budget, Logistik, Veranstaltungssupport, Sicherheit, Notfallpläne und Folgemaßnahmen koordiniert werden.

Managementfähigkeiten
  • innerhalb von Gemeinden arbeiten

    Einrichten sozialer Projekte, die auf die Entwicklung der Gemeinschaft und eine aktive Beteiligung der Bürger abzielen.

Sammeln von Informationen aus physikalischen oder elektronischen Quellen
  • Auswirkungen von Programmen der sozialen Fürsorge bewerten

    Sammeln von Daten für die Bewertung der Auswirkungen eines Programms auf eine Gemeinschaft.

Werbung für Waren, Dienstleistungen oder Programme
  • soziale Veränderungen fördern

    Fördern von Veränderungen in den Beziehungen zwischen Einzelpersonen, Familien, Gruppen, Organisationen und Gemeinschaften durch Berücksichtigung und Bewältigung unvorhersehbarer Veränderungen auf Mikro-, Meso- und Makroebene.

Anwerbung und Einstellung
  • Personal rekrutieren

    Auswählen und Einstellen von Personal für die Produktion.

Zusammenarbeit mit anderen
  • interkulturelles Bewusstsein zeigen

    Sensibilität gegenüber kulturellen Unterschieden, Ergreifen von Maßnahmen, die eine positive Interaktion zwischen internationalen Organisationen, Gruppen oder Einzelpersonen aus unterschiedlichen Kulturen ermöglichen, und Fördern der Integration in eine Gemeinschaft.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Leistung/Anstrengung Vielfalt Leistung Führung Zusammenarbeit Fürsorge für andere Soziale Orientierung Selbstkontrolle Stressresistenz Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Zuverlässigkeit Anerkennung Integrität Unabhängigkeit Innovation Analytisches Denken
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
Für diese Rolle sind noch keine Merkmalsdaten verfügbar.
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Art von Organisationen suchen Sie typischerweise als Partner für betriebliche Freiwilligenprogramme?
Wir suchen nach einer Vielzahl von Organisationen der Zivilgesellschaft, lokalen Behörden und gemeinnützigen Initiativen, die einen klaren Bedarf in der Gemeinschaft haben und mit denen wir sinnvolle und nachhaltige Partnerschaften aufbauen können.
Wie sieht die Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern aus, die sich als Freiwillige engagieren möchten?
Wir bieten unseren Mitarbeitern eine Plattform, um ihre Interessen und Fähigkeiten einzubringen. Wir unterstützen sie bei der Auswahl geeigneter Projekte, klären sie über die Anforderungen auf und stellen sicher, dass ihre Teilnahme flexibel und gut in ihren Arbeitsalltag integrierbar ist.
Welche Fähigkeiten sind besonders wichtig für die Rolle des Koordinators für betriebliche Freiwilligenprogramme?
Wichtig sind ausgeprägte Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten, Empathie, die Fähigkeit zur Projektplanung und -durchführung sowie ein gutes Netzwerk in der lokalen Gemeinschaft. Auch Kenntnisse im Bereich Corporate Social Responsibility sind von Vorteil.
Koordinator Für Betriebliche Freiwilligenprogramme/Koordinatorin Für Betriebliche Freiwilligenprogramme — gibt es in Europa einen Mangel?
Nein. In der ELA/EURES-Ausgabe 2025 wurde in 9 der 13 europäischen Länder, die diese Berufsgruppe bewertet haben, ein Überangebot gemeldet: Österreich, Bulgarien, Tschechien, Dänemark und 5 weitere. 4 Länder meldeten einen Mangel. Diese Bewertungen werden je Berufsgruppe veröffentlicht, nicht je Berufsbezeichnung.
Koordinator Für Betriebliche Freiwilligenprogramme/Koordinatorin Für Betriebliche Freiwilligenprogramme — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
123.480 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 71.110 bis 169.510 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.