IT-Notfallmanager/IT-Notfallmanagerin
Schnappschuss
IT-Notfallmanager recherchieren, planen und entwickeln für Unternehmen Modelle, Strategien, Methoden und Instrumente zur Verbesserung der Netzwerksicherheit, der Widerstandsfähigkeit und der Notfallwiederherstellung.
Die Rolle des IT-Notfallmanagers/der IT-Notfallmanagerin ist entscheidend für die Resilienz eines Unternehmens. Ihr Arbeitsalltag umfasst die Analyse von Risiken, die Entwicklung von Notfallplänen, die Durchführung von Tests und Schulungen sowie die kontinuierliche Verbesserung der Sicherheitsinfrastruktur. Sie arbeiten eng mit anderen IT-Abteilungen, dem Management und externen Dienstleistern zusammen, um sicherzustellen, dass im Falle eines Notfalls schnell und effektiv reagiert werden kann.
- • Entwicklung und Pflege von Notfallplänen, Disaster-Recovery-Strategien und Business-Kontinuitätsplänen.
- • Durchführung von Risikoanalysen und Schwachstellenbewertungen zur Identifizierung potenzieller Bedrohungen.
- • Planung und Durchführung von Notfallübungen und Tests zur Validierung der Wirksamkeit der Notfallpläne.
Wo dieser Beruf gefragt ist
Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.
Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.
Die Zahlen gelten für Akademische und vergleichbare Fachkräfte in der Informations- und Kommunikationstechnologie — 75 Berufe einschließlich dieses.
Mangel: Austria, Bulgaria, Czechia, Denmark und 6 weitere.
Längster anhaltender Mangel: Austria, 3 Jahre.
Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.
Über diese Quelle›
Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
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Könnte IT-Notfallmanager/IT-Notfallmanagerin zu Ihnen passen?
Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.
Machen Ihnen Aufgaben Spaß, die Anerkennung erfordern?
Machen Ihnen Aufgaben Spaß, die Integrität erfordern?
Machen Ihnen Aufgaben Spaß, die Arbeitsbedingungen erfordern?
Zukunftsaussichten für IT-Notfallmanager/IT-Notfallmanagerin
The outlook for IT-Notfallmanager/IT-Notfallmanagerin reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Wie werden diese Ergebnisse berechnet?
Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.
Wie könnte sich IT-Notfallmanager/IT-Notfallmanagerin ändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?
Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.
Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.
Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.
Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.
Wie KI diese Rolle verändern kann
Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.
Was noch immer von den Menschen abhängt
- Informationssicherheitsstrategie entwickeln
- gesetzliche Vorschriften einhalten
- Pläne für die Wiederherstellung im Notfall verwalten
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
- Geschäftsprozesse analysieren
- IKT-Risikomanagement durchführen
- IKT-Audits durchführen
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind
- IT-Sicherheits-Compliance durchsetzen
Vitale Signale & KI-Vektoren
KI-Belichtungsvektoren
0-100%Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung
Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle
Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung
Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung
Technische Details
NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.
Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.
Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun
Digitale Technologie
Ein typischer Tag als IT-Notfallmanager/IT-Notfallmanagerin
09 09:00 · Morgen IKT-Sicherheitstests durchführen
10 10:30 · Vormittags IKT-Audits durchführen
12 12:00 · Mittag IKT-Risikomanagement durchführen
14 14:00 · Nachmittag IKT-Sicherheitsrisiken identifizieren
15 15:30 · Am späten Nachmittag IKT-Wiederherstellungssystem umsetzen
17 17:00 · Zusammenfassung Informationssicherheitsstrategie entwickeln
Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.
Was Sie für diese Arbeit brauchen
Die Fähigkeiten, das Wissen und die Tools, die diese Rolle erfordert – sowie die Eigenschaften und Vorteile, die damit einhergehen.
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Systemsicherheit verwalten
Analyse der kritischen Vermögenswerte eines Unternehmens und Ermittlung von Schwachstellen und Anfälligkeiten, die zu einem Eindringen oder Angriff führen. Anwenden von Verfahren zur Erkennung von Sicherheitsmängeln. Verstehen von Techniken bei Cyberangriffen und Ergreifen wirksamer Gegenmaßnahmen.
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IKT-Sicherheitstests durchführen
Durchführung verschiedener Arten von Sicherheitstests, z. B. Netzwerkpenetrationstests, Wireless-Tests, Codeüberprüfung (Code Review), Wireless- und/oder Firewall-Bewertungen, gemäß branchenanerkannten Methoden und Protokollen, um potenzielle Schwachstellen zu ermitteln und zu analysieren.
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Geschäftsprozesse analysieren
Untersuchung des Beitrags der Arbeitsprozesse zu den Geschäftszielen und Überwachung ihrer Effizienz und Produktivität.
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IuK-Kontext einer Organisation analysieren
Untersuchung des externen und internen Umfelds einer Organisation durch Ermitteln ihrer Stärken und Schwächen, um eine Grundlage für Unternehmensstrategien und die weitere Planung zu schaffen.
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Pläne für die Wiederherstellung im Notfall verwalten
Bei Bedarf Vorbereiten, Testen und Durchführen eines Aktionsplans, um verlorene Systemdaten abzurufen oder zu ersetzen.
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Notfallpläne ausarbeiten
Ausarbeitung von Verfahren, die spezifische Maßnahmen festlegen, die im Notfall zu ergreifen sind; Einbeziehung aller möglichen Risiken und Gefahren; Sicherstellen, dass die Pläne den Sicherheitsvorschriften entsprechen und die sicherste Vorgehensweise darstellen.
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IKT-Risikomanagement durchführen
Entwickeln und Umsetzen von Verfahren zur Ermittlung, Bewertung, Behandlung und Minderung von IKT-Risiken, wie Hackerangriffe oder Datenlecks, entsprechend der Risikostrategie, den Verfahren und den Richtlinien des Unternehmens. Analysieren und Managen von Sicherheitsrisiken und -vorfällen. Empfehlen von Maßnahmen zur Verbesserung der Strategie für digitale Sicherheit.
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IKT-Sicherheitsrisiken identifizieren
Anwenden von Methoden und Techniken, um potenzielle Sicherheitsbedrohungen, Sicherheitsverstöße und Risikofaktoren zu ermitteln durch den Einsatz von IKT-Instrumenten für die Überwachung von IKT-Systemen, die Analyse von Risiken, Schwachstellen und Bedrohungen sowie die Bewertung von Notfallplänen.
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IT-Sicherheits-Compliance durchsetzen
Anleitung zur Anwendung und Erfüllung einschlägiger Industrienormen, bewährter Verfahren und rechtlicher Anforderungen an die Informationssicherheit.
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Informationssicherheitsstrategie entwickeln
Festlegung einer Unternehmensstrategie in Bezug auf die Informationssicherheit, um die Integrität und Verfügbarkeit von Informationen und den Datenschutz zu maximieren.
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gesetzliche Vorschriften einhalten
Sicherstellung, dass die für eine bestimmte Tätigkeit geltenden Rechtsvorschriften bekannt sind, und Einhaltung der entsprechenden Vorschriften, Richtlinien und Gesetze.
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IKT-Audits durchführen
Organisieren und Durchführen von Audits zur Bewertung von IKT-Systemen, der Konformität von Systemkomponenten, von Informationsverarbeitungssystemen und der Informationssicherheit. Ermitteln und Sammeln potenzieller kritischer Fragen und Empfehlen von Lösungen auf der Grundlage der erforderlichen Standards und Lösungen.
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Übungen zur Notfallwiederherstellung leiten
Leitung von Übungen, in denen Menschen lernen, was sie tun müssen, wenn in Bezug auf das Funktionieren oder die Sicherheit von IKT-Systemen ein unvorhergesehenes Ereignis eintritt, z. B. die Wiederherstellung von Daten, der Schutz von Identitäten und Informationen und die Ergreifung geeigneter Maßnahmen, um weitere Probleme zu vermeiden.
-
IKT-Wiederherstellungssystem umsetzen
Erstellung, Verwaltung und Umsetzung eines Plans zur Wiederherstellung des IKT-Systems im Krisenfall, um Informationen abzurufen und den Zugang zum System wiederherzustellen.
IKT-Wiederherstellungsverfahren
Techniken zur Wiederherstellung von Hardware- oder Softwarekomponenten und -daten nach Ausfall, Korruption oder Beschädigung.
Netzsicherheit
Methoden und bewährte Verfahren zum Schutz von IKT-Systemen, Netzwerken, Computern, Geräten, Diensten, Prozessen und Personen vor unbefugtem Zugriff, Änderung und/oder Denial-of-Service-Angriffen auf Vermögenswerte.
organisatorische Anpassungsfähigkeit
Strategien, Methoden und Techniken, die die Fähigkeit der Organisation stärken, die Dienste und Operationen zu schützen und zu erhalten, die die Aufgabe der Organisation erfüllen und dauerhafte Werte schaffen, indem die miteinander verflochtenen Fragen Sicherheit, Vorsorge, Risiko und Wiederherstellung im Notfall wirksam angegangen werden.
Richtlinien des internen Risikomanagements
Richtlinien des internen Risikomanagements, mit denen Risiken in einem IT-Umfeld ermittelt, bewertet und priorisiert werden. Methoden, die zur Minimierung, Überwachung und Kontrolle der Möglichkeit und der Auswirkungen verheerender Ereignisse verwendet werden, die Auswirkungen auf das Erreichen von Geschäftszielen haben.
Cloud-Sicherheit und -Compliance
Cloud-Sicherheits- und Compliance-Konzepte, einschließlich des Modells der geteilten Verantwortung, Cloud-Zugriffsmanagementfunktionen und Ressourcen für die Sicherheitsunterstützung.
Geschäftsprozessmodellierung
Instrumente, Methoden und Begriffe wie Geschäftsprozessmodell und -notation (BPMN) und Business Process Execution Language (BPEL), die dazu dienen, die Merkmale eines Geschäftsprozesses zu beschreiben und zu analysieren und seine Weiterentwicklung zu modellieren.
Grundsätze des ethischen Hackings
Gesamtheit der Maßnahmen, die zur Aufdeckung von Schwachstellen in einem Computersystem durchgeführt werden, um die Sicherheit in einer Organisation zu verbessern. Ziel ist es, Datenschutzverstöße und Bedrohungen in einem Netzwerk zu erkennen und zu beseitigen.
IKT-Netzwerk-Sicherheitsrisiken
Risikofaktoren für die Sicherheit wie Hardware- und Softwarekomponenten, Geräte, Schnittstellen und Strategien in IKT-Netzen sowie Risikobewertungstechniken, die zur Bewertung der Schwere und der Folgen von Sicherheitsbedrohungen herangezogen werden können, und Notfallpläne für jeden Sicherheitsrisikofaktor.
Kernbankensystem
Auswahl von Software für die Verwaltung von Kernbanktätigkeiten (z. B. Einlagen, Zahlungen, Kredite, Banktransaktionen, Kundendaten) und andere Funktionen im Zusammenhang mit dem Bankwesen.
Mensch-Computer-Interaktion
Untersuchung des Verhaltens und der Interaktion von digitalen Geräten und Menschen.
- bewährte Verfahren für System-Backup
- Sicherheitstechnik
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Scannen, um auf dem Mobilgerät fortzufahrenIT-Notfallmanager: Wie Sie sich qualifizieren und wo Sie studieren können
Was normalerweise für die Qualifikation erforderlich ist: Bildungsniveau, wo es sich um einen reglementierten Beruf handelt und wo man studieren kann.
Bachelor oder gleichwertig
Echte Programme, die zu diesem Beruf führen, nach Ländern.
Bachelor of Business (Honours) in Emergency Services Management
MSc in Emergency Management
Graduate Certificate in Emergency Management
Entwicklungspfade & ähnliche Rollen
Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.
Wo passt IT-Notfallmanager/IT-Notfallmanagerin?
Ähnlichkeitswerte basierend auf Kompetenzüberschneidungen aus ESCO-Daten.
IT-Sicherheitsleiter/IT-Sicherheitsleiterin
23% ÄhnlichkeitAnalytiker für IT-Notfallwiederherstellung/Analytikerin für IT-Notfallwiederherstellung
23% ÄhnlichkeitRisikomanager für Cybersicherheit/Risikomanagerin für Cybersicherheit
21% ÄhnlichkeitIT-Sicherheitsadministrator/IT-Sicherheitsadministratorin
17% Ähnlichkeitethischer Hacker/ethische Hackerin
15% ÄhnlichkeitSicherheitsingenieur für Embedded Systems/Sicherheitsingenieurin für Embedded Systems
14% ÄhnlichkeitHäufig gestellte Fragen
- Welche Qualifikationen sind besonders wichtig für einen IT-Notfallmanager/eine IT-Notfallmanagerin?
- Neben einem fundierten IT-Hintergrund sind Kenntnisse in den Bereichen Risikomanagement, Business Continuity Management (BCM) und Disaster Recovery (DR) unerlässlich. Erfahrung mit verschiedenen Sicherheitsstandards und -technologien sowie eine analytische Denkweise sind ebenfalls von Vorteil. Die Fähigkeit, unter Druck zu arbeiten und Entscheidungen zu treffen, ist ebenso wichtig wie ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten.
- Wie sieht die Karriereentwicklung für IT-Notfallmanager/IT-Notfallmanagerinnen aus?
- Aufgrund der wachsenden Bedeutung von IT-Sicherheit und Geschäftskontinuität sind die Karriereperspektiven für IT-Notfallmanager/IT-Notfallmanagerinnen sehr gut. Mögliche Entwicklungspfade umfassen die Spezialisierung auf bestimmte Sicherheitsbereiche, die Übernahme von Führungsaufgaben innerhalb der IT-Abteilung oder den Wechsel in eine beratende Rolle.
- Welche Rolle spielt die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen in dieser Position?
- Die Zusammenarbeit ist entscheidend. Sie arbeiten eng mit den Bereichen IT-Sicherheit, Netzwerkadministration, Systemadministration und dem Management zusammen. Eine effektive Kommunikation und Koordination sind notwendig, um Notfallpläne zu entwickeln, zu testen und im Ernstfall umzusetzen.
- IT-Notfallmanager/IT-Notfallmanagerin — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
- 81.270 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 46.700 bis 108.160 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.
Quellen: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Daten aktualisiert: 20. September 2026 Über unsere Daten