Informations- und Wissensmanager/Informations- und Wissensmanagerin (IKT)
Rollenlins
Informations- und Wissensmanager/Informations- und Wissensmanagerinnen (IKT) tragen zur Festlegung einer internen Informationsstrategie bei und wenden Richtlinien für die Informations- und Wissensgenerierung, das Editieren, Speichern und Verbreiten an. Sie verwalten die Pflege und die Entwicklung strukturierter und unstrukturierter Informationen. Sie schaffen digitale Strukturen, um die Nutzung und Optimierung von Informationen und Wissen zu ermöglichen, Datenanalysen zu verwalten und Business-Intelligence zu ermöglichen.
Informations- und Wissensmanager/Informations- und Wissensmanagerinnen (IKT) spielen eine zentrale Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung einer effektiven Informationsstrategie. Ihre Arbeit umfasst die Konzeption und Pflege digitaler Strukturen zur optimalen Nutzung von Informationen und Wissen, die Analyse von Daten und die Bereitstellung von Business-Intelligence. Sie arbeiten eng mit verschiedenen Fachbereichen zusammen, um sicherzustellen, dass das richtige Wissen zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar ist.
- • Entwicklung und Implementierung von Richtlinien für die Informations- und Wissensgenerierung, -bearbeitung, -speicherung und -verteilung.
- • Pflege und Weiterentwicklung strukturierter und unstrukturierter Informationen in digitalen Systemen.
- • Konzeption und Aufbau von digitalen Strukturen zur Optimierung der Informationsnutzung und Wissensweitergabe.
Wo dieser Beruf gefragt ist
Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.
Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.
Die Zahlen gelten für Führungskräfte in der Produktion und bei speziellen Dienstleistungen — 186 Berufe einschließlich dieses.
Mangel: Belgium, Bulgaria, Cyprus, Czechia und 3 weitere.
Längster anhaltender Mangel: Belgium, 4 Jahre.
Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.
Über diese Quelle›
Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Mehr entdecken
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Könnte Informations- und Wissensmanager/Informations- und Wissensmanagerin (IKT) zu Ihnen passen?
Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.
Machen Ihnen Aufgaben Spaß, die Führung erfordern?
Machen Ihnen Aufgaben Spaß, die Integrität erfordern?
Machen Ihnen Aufgaben Spaß, die Leistung erfordern?
Zukunftsaussichten für Informations- und Wissensmanager/Informations- und Wissensmanagerin (IKT)
The outlook for Informations- und Wissensmanager/Informations- und Wissensmanagerin (IKT) reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Wie werden diese Ergebnisse berechnet?
Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.
Wie könnte sich Informations- und Wissensmanager/Informations- und Wissensmanagerin (IKT) ändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?
Mehrere Aufgabenbereiche könnten sich in Richtung KI-gestützter Arbeitsabläufe verlagern, sodass Umschulungen immer wichtiger werden.
Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.
Mehrere Aufgabenbereiche könnten sich in Richtung KI-gestützter Arbeitsabläufe verlagern, sodass Umschulungen immer wichtiger werden.
Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.
Wie KI diese Rolle verändern kann
Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.
Was noch immer von den Menschen abhängt
- Technologiestrategie festlegen
- Unternehmenswissen steuern
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
- IuK-Kontext einer Organisation analysieren
- aktuelle Daten interpretieren
- Informationsbedarf ermitteln
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind
- Informationsquellen verwalten
- Datenbestand migrieren
- Datenerhebungssysteme verwalten
Vitale Signale & KI-Vektoren
KI-Belichtungsvektoren
0-100%Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung
Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle
Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung
Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung
Technische Details
NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.
Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.
Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun
Digitale Technologie
Ein typischer Tag als Informations- und Wissensmanager/Informations- und Wissensmanagerin (IKT)
09 09:00 · Morgen Datenbestand migrieren
10 10:30 · Vormittags Datenerhebungssysteme verwalten
12 12:00 · Mittag Datenmodelle erstellen
14 14:00 · Nachmittag IKT-Datenarchitektur verwalten
15 15:30 · Am späten Nachmittag Informationsbedarf ermitteln
17 17:00 · Zusammenfassung Technologiestrategie festlegen
Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.
Was Sie für diese Arbeit brauchen
Die Fähigkeiten, das Wissen und die Tools, die diese Rolle erfordert – sowie die Eigenschaften und Vorteile, die damit einhergehen.
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Datenerhebungssysteme verwalten
Entwickeln und Verwalten von Methoden und Strategien zur Maximierung der Datenqualität und der statistischen Effizienz bei der Datenerhebung, um sicherzustellen, dass die erhobenen Daten für die Weiterverarbeitung optimiert sind.
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Informationen strukturieren
Organisieren von Informationen mithilfe systematischer Methoden (wie mentaler Modelle) und gemäß bestimmten Standards, um die Verarbeitung und das Verständnis von Nutzerinformationen in Bezug auf die spezifischen Anforderungen und Merkmale der Ausgabemedien zu erleichtern.
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Datenmodelle erstellen
Einsatz spezifischer Techniken und Methoden zur Analyse der Datenanforderungen für die Geschäftsprozesse einer Organisation, um konzeptionelle, logische und physische Modelle für diesen Daten zu erstellen. Diese Modelle haben eine spezifische Struktur und ein spezifisches Format.
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Datenbestand migrieren
Anwenden von Migrations- und Umwandlungsmethoden auf vorhandene Daten, um Daten zwischen Formaten, Speichern oder Computersystemen zu übertragen oder umzuwandeln.
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aktuelle Daten interpretieren
Zur Bewertung von Entwicklung und Innovation in den Fachgebieten Daten wie Marktdaten, wissenschaftliche Unterlagen, Kundenanforderungen und aktuelle Fragebögen analysieren.
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Technologiestrategie festlegen
Erstellen eines Gesamtplans für die Ziele, Verfahren, Grundsätze und Taktiken im Zusammenhang mit der Nutzung von Technologien innerhalb einer Einrichtung und Beschreibung der Mittel für das Erreichen der Ziele, wobei Analysen und einschlägige Verordnungen zu berücksichtigen sind.
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Unternehmenswissen steuern
Aufbau von Strukturen und Distributionsstrategien, um die Nutzung von Informationen zu ermöglichen oder zu verbessern, Gewinnung, Auf- und Ausbau von unternehmerischem Wissen/Können mittels geeigneter Instrumente.
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Informationsbedarf ermitteln
Kommunikation mit Kunden oder Nutzern, um festzustellen, welche Informationen sie benötigen und mit welchen Mitteln sie diese abrufen können.
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IKT-Datenarchitektur verwalten
Verfolgung von Vorschriften und Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) zur Definition der Architektur der Informationssysteme und zur Kontrolle der Erfassung, Speicherung, Konsolidierung, Aufbereitung und Nutzung von Daten in einem Unternehmen.
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IuK-Kontext einer Organisation analysieren
Untersuchung des externen und internen Umfelds einer Organisation durch Ermitteln ihrer Stärken und Schwächen, um eine Grundlage für Unternehmensstrategien und die weitere Planung zu schaffen.
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visuelle Darstellung von Daten liefern
Anfertigen visueller Darstellungen in Form von Schaubildern oder Diagrammen, um das Verständnis von Daten zu erleichtern.
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Informationsquellen verwalten
Ermittlung relevanter interner und externer Informationsquellen und Anbieter. Organisieren des Informationsflusses und Festlegung der zu liefernden Informationen.
Angriffsvektor
Wege oder Methoden, die Bedrohungsakteure nutzen, um Schwachstellen in Informationsnetzwerken oder -systemen einer konkreten Organisation auszunutzen und deren Verfügbarkeit, Integrität und Vertraulichkeit zu beeinträchtigen. Zu den Angriffsvektoren gehören Taktiken des „Social Engineering“ wie Phishing-Mails oder Pretexting, technische Exploits wie SQL-Injection sowie Buffer-Overflow-Angriffe.
Data-Mining
Methoden der künstlichen Intelligenz, des maschinellen Lernens und der Statistik sowie Datenbankmethoden, mit denen Inhalte aus einem Datensatz extrahiert werden.
Datenmodelle
Zum Strukturieren der Datenelemente und Aufzeigen der Beziehungen zwischen ihnen verwendete Techniken und vorhandene Systeme sowie Methoden zum Interpretieren von Datenstrukturen und -beziehungen.
Datenspeicherung
Die physischen und technischen Konzepte, wie die digitale Datenspeicherung in bestimmten Schemen sowohl lokal, z. B. Festplatten und Arbeitsspeicher (RAM), als auch per Fernzugriff, z. B. über ein Netzwerk, das Internet oder eine Cloud, organisiert ist.
Entscheidungsunterstützungssysteme
IKT-Systeme, die zur Unterstützung von unternehmerischen oder organisatorischen Entscheidungsprozessen genutzt werden können.
Informationsarchitektur
Methoden, mit denen Informationen generiert, strukturiert, gespeichert, gepflegt, verknüpft, ausgetauscht und verwendet werden.
Informationsextraktion
Für das Eruieren und die Extraktion von Informationen aus unstrukturierten oder halbstrukturierten digitalen Dokumenten und Quellen verwendete Techniken und Methoden.
Informationskategorisierung
Der Prozess der Einstufung der Informationen in Kategorien und die Darstellung der Beziehungen zwischen den Daten für einige klar definierte Zwecke.
Informationsstruktur
Art der Infrastruktur, die das Format der Daten definiert: halbstrukturiert, unstrukturiert und strukturiert.
Online Analytical Processing
Online-Tools zur Analyse, Aggregation und Präsentation multidimensionaler Daten, die es Nutzern ermöglichen, Daten interaktiv und selektiv zu extrahieren und unter speziellen Gesichtspunkten anzuzeigen.
Strategie für Informationssicherheit
Plan, der von einem Unternehmen festgelegt wurde, in dem die Ziele und Maßnahmen im Bereich der Informationssicherheit definiert sind, um Risiken zu mindern, Kontrollziele aufzustellen, Parameter und Bezugspunkte festzulegen und gleichzeitig die rechtlichen, internen und vertraglichen Anforderungen einzuhalten.
unstrukturierte Daten
Informationen, die in einer nicht formalisierten Struktur vorliegen oder über kein vorab festgelegtes Datenmodell verfügen. Daher sind sie schwer zu verstehen, und es lassen sich kaum Muster feststellen, ohne dass Techniken wie Data Mining eingesetzt werden.
Finden Sie heraus, ob diese Rolle zu Ihrer Karriere-DNA passt
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Scannen, um auf dem Mobilgerät fortzufahrenInformations- und Wissensmanager/Informations- und Wissensmanagerin (IKT): Wie Sie sich qualifizieren und wo Sie studieren können
Was normalerweise für die Qualifikation erforderlich ist: Bildungsniveau, wo es sich um einen reglementierten Beruf handelt und wo man studieren kann.
Master oder gleichwertig
Echte Programme, die zu diesem Beruf führen, nach Ländern.
Entwicklungspfade & ähnliche Rollen
Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.
Wo passt Informations- und Wissensmanager/Informations- und Wissensmanagerin (IKT)?
Ähnlichkeitswerte basierend auf Kompetenzüberschneidungen aus ESCO-Daten.
Leiter der Datenverarbeitung/Leiterin der Datenverarbeitung
27% ÄhnlichkeitDatenanalytiker/Datenanalytikerin
21% ÄhnlichkeitDatenwissenschaftler/Datenwissenschaftlerin
12% ÄhnlichkeitIT-Business-Analyst
11% ÄhnlichkeitDateningenieur/Dateningenieurin
11% ÄhnlichkeitWissensingenieur/Wissensingenieurin
11% ÄhnlichkeitHäufig gestellte Fragen
- Welche Qualifikationen sind besonders wichtig für eine Karriere als Informations- und Wissensmanager/Informations- und Wissensmanagerin (IKT)?
- Neben einem fundierten Verständnis für Informationsmanagement und Datenanalyse sind ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachbereichen entscheidend. Kenntnisse in Datenbankmanagement, Content-Management-Systemen (CMS) und Business-Intelligence-Tools sind ebenfalls von Vorteil.
- Welchen Einfluss hat die Rolle auf die strategische Ausrichtung eines Unternehmens?
- Informations- und Wissensmanager/Informations- und Wissensmanagerinnen (IKT) tragen maßgeblich zur strategischen Ausrichtung bei, indem sie sicherstellen, dass Informationen und Wissen effektiv genutzt werden, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie identifizieren Wissenslücken und entwickeln Strategien, um diese zu schließen.
- Welche Arbeitsmodelle sind typisch für diese Position?
- Diese Position wird in der Regel als Festanstellung angeboten. Die Arbeit findet hauptsächlich im Unternehmen statt, wobei die Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen und Teams eine zentrale Rolle spielt.
- Informations- Und Wissensmanager/Informations- Und Wissensmanagerin (IKT) — gibt es in Europa einen Mangel?
- Ja. In der ELA/EURES-Ausgabe 2025 wurde in 7 der 10 europäischen Länder, die diese Berufsgruppe bewertet haben, ein Mangel gemeldet: Belgien, Bulgarien, Zypern, Tschechien und 3 weitere. Belgien meldet seit 4 Jahren in Folge einen Mangel. Diese Bewertungen werden je Berufsgruppe veröffentlicht, nicht je Berufsbezeichnung.
- Informations- Und Wissensmanager/Informations- Und Wissensmanagerin (IKT) — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
- 67.310 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 27.040 bis 93.300 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.
Quellen: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Daten aktualisiert: 20. September 2026 Über unsere Daten