Berufsprofil

Fachkraft für Projektunterstützung

Rollenlins

Fachkräfte für Projektunterstützung erbringen als Teil eines horizontalen Projektmanagementbüros verschiedene Arten von Dienstleistungen für die erfolgreiche Durchführung eines Projekts. Sie bieten den Projektleitern und anderen Mitarbeitern administrative Unterstützung, Hilfestellung und Schulung, verwalten die Projektdokumentation und unterstützen den Projektleiter bei der Projektplanung, der Ressourcenplanung, der Koordinierung und der Berichterstattung. Fachkräfte für Projektunterstützung sind für die Qualitätssicherung und die Überwachung der Einhaltung der methodischen Leitlinien und anderer organisatorischer Standards zuständig. Sie bieten auch Beratung mit Blick auf Projektmanagement-Tools und damit verbundenen Verwaltungsdienstleistungen an.

Arbeitsmarkt
Mehr Bewerber als Stellen in Deutschland und 11 weitere Länder
ELA/EURES 2025
Industrie
Management und Unternehmertum
Bildung
Kurzes tertiäres Bildungsprogramm
19%
Belastbarkeit Punktzahl · 2026 (Höher ist besser)
Kurzes tertiäres Bildungsprogramm 78% KI-Exposition · 2026
Arbeitsmarkt

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Die Zahlen gelten für Nicht akademische betriebswirtschaftliche und kaufmännische Fachkräfte und Verwaltungsfachkräfte — 200 Berufe einschließlich dieses.

3 von 15 mit Mangel202521 von 32 wachsend4.2MStellen bis 2035

Mangel: Belgien, Niederlande, Rumänien.

Längster anhaltender Mangel: Niederlande, 4 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle›

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

Was diese Begriffe bedeuten

Die vier Dinge, über die dieser Abschnitt berichtet

Gemeldete Nachfrage
Ob Arbeitgeber melden, dass sie für diesen Beruf Arbeitskräfte benötigen – eine Einschätzung, die von einer nationalen oder einer EU-Stelle veröffentlicht wird, keine Anzahl.
Wohin es sich entwickelt
In welche Richtung sich die Beschäftigung in diesem Beruf in den kommenden Jahren voraussichtlich entwickelt, ausgehend von einer amtlichen Prognose.
Offene Stellen
Wie viele Offene Stellen ungefähr entstehen – durch Wachstum und dadurch, dass Menschen den Beruf verlassen.
Übliche Vergütung
Was Menschen in diesem Beruf normalerweise verdienen, sofern die Quelle dies veröffentlicht. Eine fehlende Angabe bedeutet nicht, dass die Arbeit unbezahlt ist, sondern dass niemand diesen Wert für den betreffenden Ort veröffentlicht.

Ein Maß wird weggelassen, wenn niemand es für den betreffenden Ort veröffentlicht, statt es als null anzuzeigen.

Welche Tendenz der Markt für Sie zeigt

Zu Ihren Gunsten
Mehr offene Stellen als Suchende — Arbeitgeber konkurrieren um Bewerberinnen und Bewerber.
Ausgeglichen
Offene Stellen und Suchende halten sich in etwa die Waage.
Umkämpft
Mehr Suchende als offene Stellen — rechnen Sie mit Konkurrenz.
Widersprüchliche Hinweise
Die Quellen widersprechen sich, oder dieselbe Berufsgruppe ist in einer Region knapp und in einer anderen im Überangebot.

Jede Quelle ordnet die Ergebnisse einem dieser vier Begriffe zu, damit es eine einheitliche Begrifflichkeit gibt. Was sich unterscheidet, sind die zugrunde liegenden Nachweise. Diese stehen unter jeder Einschätzung: ein gemessenes Verhältnis von Offenen Stellen zu Arbeitssuchenden oder eine von einer nationalen Stelle veröffentlichte Bewertung.

Wie dieser Beruf im Vergleich zu anderen Berufen im selben Land abschneidet

Stark
Zu den stärksten in that country
Gut
Stärker als die meisten Berufe in that country
Gemischt
Etwa typisch für that country
Schwach
Schwächer als die meisten Berufe in that country

Dies ist ein Rang innerhalb eines Landes, keine Bewertung, die Sie über Grenzen hinweg vergleichen können – die Register hinter zwei Ländern erfassen unterschiedliche Menschen, daher bedeutet dieselbe Zahl in jedem Land etwas anderes. Das erklärt auch, warum ein Beruf in einem Land die Einstufung Stark erhalten und dennoch als Umkämpft angezeigt werden kann: Er führt in einem insgesamt stark umkämpften Arbeitsmarkt.

Woher diese Angaben stammen

Jede Zahl wird von einem nationalen Statistikamt, einer öffentlichen Arbeitsverwaltung oder einer EU-Stelle veröffentlicht. Jede Karte nennt außerdem ihre Quelle und den Zeitraum, auf den sie sich bezieht. Manche Orte werden monatlich erfasst, andere ein- oder zweimal jährlich bewertet. Deshalb können zwei Orte auf derselben Karte unterschiedliche Zeitpunkte beschreiben – das Datum wird immer angezeigt.

Nichts davon sagt die Chancen einer einzelnen Person voraus. Es beschreibt einen Arbeitsmarkt.

Gemeldete Nachfrage · Übliche Vergütung · Wohin es sich entwickelt (Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande, Belgien, Dänemark)
Gemeldete Nachfrage · Übliche Vergütung · Wohin es sich entwickelt
Gemeldete Nachfrage Übliche Vergütung Wohin es sich entwickelt
Deutschland Überangebot gemeldet ELA/EURES 2025 * — +10,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Österreich Überangebot gemeldet ELA/EURES 2025 * — +9,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Schweiz Nicht gemeldet — +4,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Niederlande Mangel gemeldet ELA/EURES 2025 * — −5,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Belgien Mangel und Überangebot gemeldet ELA/EURES 2025 * — +16,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Dänemark Überangebot gemeldet ELA/EURES 2024 * — −0,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Bieten Sie Studierenden, Klienten oder Mitarbeitenden Berufsberatung an? Nutzen Sie diese Berufsdaten in Ihrer Organisation.

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Fachkraft für Projektunterstützung

The outlook for Fachkraft für Projektunterstützung reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft
Wie könnte sich Fachkraft für Projektunterstützung ändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Mehrere Aufgabenbereiche könnten sich in Richtung KI-gestützter Arbeitsabläufe verlagern, sodass Umschulungen immer wichtiger werden.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 8 Jahren (um 2034) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~15%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~80%
Menschlicher Rand
MOAT~15%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2030
2039
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Modellbasierte Schätzung. Nutzen Sie es als Planungssignal, nicht als Garantie.

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

19% Im Besitz von Menschen

Was noch immer von den Menschen abhängt

  • Unternehmensstandards beachten
  • Einhaltung der rechtlichen Bestimmungen sicherstellen
  • Personal schulen
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Bürosoftware und Prinzipien des Projektmanagements. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
25% Helfen

Wo KI zum Co-Piloten werden kann

  • Risikoanalyse durchführen
78% Automatisieren

Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind

  • einen Finanzbericht erstellen
  • Projektinformationen verwalten
  • Berichte über Kosten-Nutzen-Analysen bereitstellen
Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
KI / Maschinelles Lernen 25%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Kognitive Software 13%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Generative KI 9%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Okt. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Management und Unternehmertum

Tag im Leben

Ein typischer Tag als Fachkraft für Projektunterstützung

09
09:00 · Morgen
einen Finanzbericht erstellen
Abschließen der Projektbuchhaltung. Zusammenstellen des tatsächlich verwendeten Budgets, Vergleich des geplanten und des tatsächlichen Budgets sowie abschließende Auswertung.
10
10:30 · Vormittags
Projektinformationen verwalten
Allen am Projekt beteiligten Parteien rechtzeitig korrekte und relevante Informationen übermitteln.
12
12:00 · Mittag
Verwaltungssysteme managen
Sicherstellen, dass Verwaltungssysteme, -prozesse und -datenbanken effizient und gut gemanagt werden, sowie Schaffen einer soliden Grundlage für die Zusammenarbeit mit dem Verwaltungsbeamten/-personal/-experten.
14
14:00 · Nachmittag
Berichte über Kosten-Nutzen-Analysen bereitstellen
Erarbeiten, Verfassen und Weiterleiten von Berichten mit einer aufgeschlüsselten Kostenanalyse der Vorschläge und Haushaltspläne des Unternehmens. Vorabanalyse der finanziellen oder sozialen Kosten und des Nutzens eines Vorhabens oder einer Investition über einen bestimmten Zeitraum.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
die Einhaltung der Projektmethodik überwachen
Bewertung der Aktivitäten bei der Durchführung eines Projekts (von der Einleitung bis zum Abschluss), um die Einhaltung einer bestimmten Methodik zu gewährleisten, mit der sichergestellt werden soll, dass die Projekte innerhalb der festgelegten Grenzen effizient durchgeführt werden. Dies kann durch die Verwendung von standardisierten Qualitätssicherungs-Checklisten unterstützt werden, die auf die Bedürfnisse der jeweiligen Organisation zugeschnitten sind.
17
17:00 · Zusammenfassung
ein zentrales Projekt-Repository unterhalten
Speichern der Projektdateien und -dokumente in einem zentralen Repository, auf das der Projektleiter und alle Projektteams Zugriff haben. Nutzung verfügbarer Online-Tools und spezieller Software.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Fähigkeiten & Wissen

Was Sie für diese Arbeit brauchen

Die Fähigkeiten, das Wissen und die Tools, die diese Rolle erfordert – sowie die Eigenschaften und Vorteile, die damit einhergehen.

Grundlegende Fähigkeiten
Erstellen von Finanzunterlagen, Aufzeichnungen, Berichten oder Haushaltsplänen
  • einen Finanzbericht erstellen

    Abschließen der Projektbuchhaltung. Zusammenstellen des tatsächlich verwendeten Budgets, Vergleich des geplanten und des tatsächlichen Budgets sowie abschließende Auswertung.

  • Berichte über Kosten-Nutzen-Analysen bereitstellen

    Erarbeiten, Verfassen und Weiterleiten von Berichten mit einer aufgeschlüsselten Kostenanalyse der Vorschläge und Haushaltspläne des Unternehmens. Vorabanalyse der finanziellen oder sozialen Kosten und des Nutzens eines Vorhabens oder einer Investition über einen bestimmten Zeitraum.

Führen betrieblicher Aufzeichnungen
  • Projektinformationen verwalten

    Allen am Projekt beteiligten Parteien rechtzeitig korrekte und relevante Informationen übermitteln.

  • Projektfortschritt dokumentieren

    Aufzeichnen der Projektplanung und -entwicklung, der Arbeitsschritte, der erforderlichen Ressourcen und der Endergebnisse, um die realisierten und laufenden Projekte vorzustellen und zu verfolgen.

Informationsmanagement
  • ein zentrales Projekt-Repository unterhalten

    Speichern der Projektdateien und -dokumente in einem zentralen Repository, auf das der Projektleiter und alle Projektteams Zugriff haben. Nutzung verfügbarer Online-Tools und spezieller Software.

Wahrnehmung allgemeiner Büro- und Verwaltungsaufgaben
  • Verwaltungssysteme managen

    Sicherstellen, dass Verwaltungssysteme, -prozesse und -datenbanken effizient und gut gemanagt werden, sowie Schaffen einer soliden Grundlage für die Zusammenarbeit mit dem Verwaltungsbeamten/-personal/-experten.

Bildung und Entwicklung von Teams
  • neue Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in das Unternehmen einführen

    Führen der neuen Mitarbeiter durch das Unternehmen, Vorstellen der Kollegen, Vermitteln der Unternehmenskultur, Arbeitsabläufe und -methoden und Unterstützten der neuen Mitarbeiter bei der Einrichtung ihres Arbeitsplatzes.

Leitung, Überwachung und Koordinierung von Projekten
  • die Einhaltung der Projektmethodik überwachen

    Bewertung der Aktivitäten bei der Durchführung eines Projekts (von der Einleitung bis zum Abschluss), um die Einhaltung einer bestimmten Methodik zu gewährleisten, mit der sichergestellt werden soll, dass die Projekte innerhalb der festgelegten Grenzen effizient durchgeführt werden. Dies kann durch die Verwendung von standardisierten Qualitätssicherungs-Checklisten unterstützt werden, die auf die Bedürfnisse der jeweiligen Organisation zugeschnitten sind.

Planung von Veranstaltungen und Programmen
  • Projekttreffen organisieren

    Organisation von Projekttreffen, beispielsweise zur Einleitung des Projekts und zu dessen abschließender Bewertung. Planen der Tagesordnung der Sitzung, Einrichten von Telefonkonferenzen, Abwickeln aller logistischen Erfordernisse und Vorbereitung der Dokumentation und der Unterlagen des Treffens. Sicherstellung der Beteiligung des Projektteams, des Projektkunden und anderer relevanter Interessengruppen. Verfassen und Verteilen des Sitzungsprotokolls.

Schätzen des Ressourcenbedarfs
  • voraussichtliche Dauer der Arbeiten

    Genaue Berechnung der zur Erfüllung künftiger technischer Aufgaben erforderlichen Zeit auf der Grundlage früherer und aktueller Informationen und Beobachtungen, oder Planung der geschätzten Dauer der einzelnen Aufgaben in einem gegebenen Projekt.

Schulung zu betrieblichen Verfahren
  • Personal schulen

    Führen und Anleiten von Mitarbeitern durch einen Prozess, in dem ihnen die für ihren künftigen Arbeitsplatz erforderlichen Fähigkeiten vermittelt werden. Organisation von Aktivitäten zur Einführung in Arbeitstätigkeiten und Systeme oder zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit von Einzelpersonen und Gruppen innerhalb der Organisation.

Zusammenarbeit und Kontaktpflege
  • Kontakte zu Managern pflegen

    Pflege von Kontakten zu Leitern anderer Abteilungen, um einen effizienten Service und eine wirksame Kommunikation zu gewährleisten, d. h. zu Verkauf, Planung, Einkauf, Handel, Vertrieb und Technik.

Wissensgebiete & Software & Technologien
Wissensgebiete
  • agiles Projektmanagement

    Der Ansatz des agilen Projektmanagements ist eine Methodik für die Planung, Verwaltung und Überwachung der IKT-Ressourcen, um spezifische Ziele zu erreichen und IKT-Instrumente für das Projektmanagement einzusetzen.

  • Prince2-Projektmanagement

    Das PRINCE2-Management ist eine Methodik für die Planung, Verwaltung und Überwachung von IKT-Ressourcen, um spezifische Ziele zu erreichen und IKT-Tools für das Projektmanagement einzusetzen.

  • schlankes Projektmanagement

    Methodik zur Planung, Verwaltung und Überwachung von IKT-Ressourcen, um unter Einsatz von IKT-Werkzeugen für das Projektmanagement spezifische Ziele zu erreichen.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Bürosoftware
  • Prinzipien des Projektmanagements
  • Projekt-Konfigurationsmanagement
  • Projektmanagement-Methode (PM²)
  • Verfahren der Qualitätssicherung
  • Qualitätsstandards
Software & Technologien
Adobe InDesignSASIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauBentley MicroStationAtlassian JIRAZoomAutodesk AutoCAD Civil 3DMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProSlackAtlassian ConfluenceGitCisco WebexGitHubAsanaProcore softwareYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGoogle MeetBlackboard softwareEko
So qualifizieren Sie sich

Fachkraft für Projektunterstützung: Wie Sie sich qualifizieren und wo Sie studieren können

Was normalerweise für die Qualifikation erforderlich ist: Bildungsniveau, wo es sich um einen reglementierten Beruf handelt und wo man studieren kann.

Typisches Bildungsniveau

Kurzes tertiäres Bildungsprogramm

Wo man studieren kann

438 Studienprogramme in 28 Ländern vermitteln die Kernkompetenzen dieses Berufs. Außerdem gibt es 387 kurze Kurse, die jeweils eine einzelne Fähigkeit vermitteln.

Einige Beispiele, mit Unterricht in der Sprache dieser Seite:

Berufsausbildung Geprüfte/r Fachwirt/-in für Büro- und Projektorganisation

IHK Akademie Schwaben · Deutschland

Berufsausbildung Fachkauffrau/Fachkaufmann für Büro- und Projektorganisation

BAW Schule (AFWA-Akademie) Akademie für Wirtschaft, EDV und Sprachen · Deutschland

Kurzkurs

PRINCE2® Foundation - IT Projektmanagement in 3 Tagen

X SIEBEN · Österreich

Quellen
  1. 1. Source: Europass Qualification Dataset Register (European Commission)
  2. 2. Source: AMS Weiterbildungsdatenbank, Arbeitsmarktservice Österreich (weiterbildungsdatenbank.at). Data as at 27/09/2026.
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Für Organisationen

Die Daten auf dieser Seite für Ihre Schülerinnen und Schüler, Klientinnen und Klienten sowie Mitarbeitenden nutzen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Qualifikationen sind für eine Tätigkeit als Fachkraft für Projektunterstützung erforderlich?
Es gibt keine spezifische Ausbildung zum 'Fachkraft für Projektunterstützung'. Häufige Wege sind eine kaufmännische Ausbildung, ein betriebswirtschaftliches Studium oder eine vergleichbare Qualifikation. Wichtig sind Kenntnisse im Projektmanagement, Organisationstalent und gute Kommunikationsfähigkeiten.
Welche Projektmanagement-Tools werden typischerweise verwendet?
Die verwendeten Tools können je nach Unternehmen variieren. Häufig eingesetzt werden Programme wie Microsoft Project, Jira, Asana oder Trello. Kenntnisse in MS Office (insbesondere Excel und PowerPoint) sind unerlässlich.
Ist es auch möglich, als Freelancer als Fachkraft für Projektunterstützung zu arbeiten?
Ja, die Tätigkeit als Fachkraft für Projektunterstützung wird häufig auch im Freelancing-Bereich angeboten. Viele Unternehmen suchen externe Unterstützung für spezifische Projekte oder zur Entlastung interner Ressourcen. Eine Festanstellung ist jedoch die üblichere Arbeitsform.
Fachkraft Für Projektunterstützung — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
100.750 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 65.800 bis 124.160 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.

Quellen: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Daten aktualisiert: 3. Oktober 2026 Über unsere Daten