Idræts- og kulturpolitisk medarbejder
Rolleobjektiv
Idræts- og kulturpolitiske medarbejdere forsker i, analyser og udvikler politikker inden for sports- og fritidssektoren og gennemførelse af disse politikker med henblik på at forbedre sports- og fritidssystemet og forbedre befolkningens sundhed. De bestræber sig på at øge deltagelsen i sport, støtte idrætsfolk, forbedre idrætsudøveres præstationer i nationale og internationale konkurrencer, forbedre social inklusion og samfundsudvikling. De arbejder tæt sammen med partnere, eksterne organisationer eller andre interessenter og giver dem regelmæssige opdateringer.
Som idræts- og kulturpolitisk medarbejder er du med til at forme rammerne for sports- og fritidslivet i Danmark. Dit arbejde involverer grundig research, analyse af trends og behov, samt udvikling af konkrete politikker og initiativer. Du arbejder tæt sammen med forskellige interessenter – fra idrætsforeninger og kommuner til statslige myndigheder – for at sikre, at politikkerne bliver implementeret effektivt og skaber de ønskede resultater. Du vil ofte præsentere dine analyser og anbefalinger for beslutningstagere og bidrage til den politiske debat.
- • Udarbejde analyser og rapporter om aktuelle tendenser og udfordringer inden for idræt og kultur.
- • Udvikle og implementere politikker, der fremmer deltagelse i sport og fritidsaktiviteter for alle aldersgrupper.
- • Støtte eliteidrætsudøvere og bidrage til at forbedre Danmarks resultater i nationale og internationale konkurrencer.
Hvor dette job er efterspurgt
Indberettet mangel på og overskud af arbejdskraft, pr. år. Offentliggøres for erhvervsgrupper, ikke for enkelte jobtitler.
Tallene dækker Arbejde, der forudsætter viden på højeste niveau inden for økonomi, administration og salg — 134 job, dette medregnet.
Mangel: Nederlandene, Rumænien, Tjekkiet, Tyskland.
Længst varende mangel: Tyskland, 4 år.
Vælg et område på kortet for at se dets tal.
Om denne kilde›
Kilde: ELA/EURES, mangel på og overskud af arbejdskraft. Tallene offentliggøres på jobgruppeniveau og dækker Europa. Udgaverne er forskellige med hensyn til bilagets opbygning og hvilke lande der indgår, så en ændring mellem år betyder ikke altid, at arbejdsmarkedet har ændret sig. Lande i gråt er ikke indberettet, hvilket ikke er det samme som at være i balance.
Hvad disse ord betyder
De fire ting, dette afsnit viser
- Indberettet efterspørgsel
- Indberettet efterspørgsel viser, om arbejdsgivere oplyser, at de har brug for folk i dette job — en vurdering offentliggjort af en national myndighed eller et EU-organ, ikke et antal.
- Hvilken vej det går
- Hvilken vej det går beskriver, i hvilken retning besk æftigelsen i dette job forventes at udvikle sig i de kommende år, ud fra en officiel fremskrivning.
- Ledige stillinger
- Ledige stillinger angiver omtrent, hvor mange stillinger der bliver ledige som følge af vækst og af personer, der forlader jobbet.
- Typisk løn
- Typisk løn er det, personer i dette job normalt tjener, dér hvor kilden offentliggør oplysningerne. Et tomt felt betyder ikke, at arbejdet er ulønnet; det betyder, at ingen offentliggør tallet for det pågældende sted.
Et mål udelades, når ingen offentliggør det for det pågældende sted, i stedet for at blive vist som nul.
Hvilken vej arbejdsmarkedet hælder for dig
- Til din fordel
- Flere ledige stillinger end ansøgere — arbejdsgiverne konkurrerer om kandidaterne.
- I balance
- Ledige stillinger og ansøgere står nogenlunde lige.
- Konkurrencepræget
- Flere ansøgere end ledige stillinger — forvent konkurrence.
- Modstridende data
- Kilderne er uenige, eller den samme jobgruppe mangler folk ét sted og har overskud et andet.
Alle kilder ender med én af disse fire vurderinger, så der er ét fælles sprog at lære. Det, der varierer, er dokumentationen bag vurderingen, som står under hver af dem — et målt forhold mellem ledige stillinger og jobsøgere eller en vurdering offentliggjort af en national myndighed.
Hvordan dette job klarer sig sammenlignet med andre job i samme land
- Stærk
- Blandt de stærkeste i that country
- God
- Stærkere end de fleste job i that country
- Blandet
- Omtrent typisk for that country
- Svag
- Svagere end de fleste job i that country
Dette er en rangering inden for ét land, ikke en score, du kan sammenligne på tværs af grænser — registrene bag to lande tæller forskellige personer, så det samme tal betyder forskellige ting i hvert land. Det er også derfor, at et job kan ligge i kategorien Stærk i et land og stadig vises som Konkurrencepræget: det ligger forrest i et arbejdsmarked, der samlet set er præget af hård konkurrence.
Hvor oplysningerne kommer fra
Alle tal offentliggøres af et nationalt statistikbureau, en offentlig arbejdsformidling eller et EU-organ, og hvert kort angiver kilden og den periode, det dækker. Nogle steder opgøres tallene månedligt, mens andre vurderes én eller to gange om året, så to steder på det samme kort kan beskrive forskellige tidspunkter — datoen vises altid.
Intet af dette forudsiger én persons chancer. Det beskriver et arbejdsmarked.
Indberettet efterspørgsel · Typisk løn · Hvilken vej det går (Danmark, Sverige, Norge, Tyskland, Nederlandene)
| Indberettet efterspørgsel | Typisk løn | Hvilken vej det går | |
|---|---|---|---|
| Danmark | Overskud indberettet ELA/EURES 2023 * | — | +44% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Sverige | Overskud indberettet ELA/EURES 2023 * | — | +39,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Norge | Mangel indberettet ELA/EURES 2023 * | 743.640 NOK 2026K2 | +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Tyskland | Mangel indberettet ELA/EURES 2025 * | — | +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nederlandene | Mangel indberettet ELA/EURES 2025 * | — | +38% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Offentliggøres for erhvervsgrupper, ikke for enkelte jobtitler.
Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly
Giver du studerende, klienter eller medarbejdere karrierevejledning? Brug disse data om erhvervet i din organisation.
Fremtidsudsigter for idræts- og kulturpolitisk medarbejder
The outlook for idræts- og kulturpolitisk medarbejder reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Hvordan beregnes disse scores?
Robusthedsscoren (0–100) estimerer, hvor strukturelt beskyttet dette erhverv er mod automatisering og AI-disruption baseret på opgaveniveauanalyse. Højere scorer betyder flere opgaver, der kræver menneskelig vurdering. AI-eksponering viser den estimerede procentdel af arbejdstimer, som de nuværende AI-muligheder kan påvirke. Disse er modellbaserede strukturelle indikatorer, ikke forudsigelser om individuel jobsikkerhed.
Hvordan kan idræts- og kulturpolitisk medarbejder ændre sig, efterhånden som AI-adoptionen vokser?
Menneskelig dømmekraft, tillid og kontekst forbliver stærke beskyttere for denne rolle.
Illustrativt scenarie baseret på opgavers automatiserbarhed — ikke en prognose. Værdier afrundes, jo længere frem du ser.
Menneskelig dømmekraft, tillid og kontekst forbliver stærke beskyttere for denne rolle.
Illustrativt scenarie baseret på opgavers automatiserbarhed — ikke en prognose. Værdier afrundes, jo længere frem du ser.
Modelbaseret estimat. Brug det som et planlægningssignal, ikke en garanti.
Sammenlign dette med din profil
Hvordan AI kan ændre denne rolle
Deterministisk, modelbaseret fortolkning af aktuelle rollesignaler - ikke en garanti for udskiftning.
Hvad afhænger stadig af mennesker
- vedligeholde forbindelser med offentlige myndigheder
- fremme rekreative aktiviteter
- analysere samfundsbehov
Hvor AI kan blive en andenpilot
Begrænset AI-medpilot-overlap lige nu.
Opgaver, der er mest udsat for automatisering
Ingen enkelt opgave her er endnu meget automatiserbar.
Vitale tegn & AI-vektorer
AI eksponeringsvektorer
0-100%Eksponering for indholdsgenering, kreativ forøgelse og værktøjer til store sprogmodeller
Eksponering for arbejdsflowautomatisering, beslutningsstøttesoftware og procesdigitalisering
Eksponering for AI-assisteret analyse, mønstergenkendelse og opgaver til forudsigelig modellering
Eksponering for fysisk automatisering, robotik og sensorstyreret opgaveforflyttelse
Tekniske detaljer
NexFuture v3.0 estimerer automatiseringseksponering direkte ud fra ESCO's essentielle færdighedsgrupper, vægtet efter færdighedsmasse og kalibreret mod ekspertankre. Scorer er sandsynlighedsbaserede estimater, ikke garantier. Se NexFuture-metodologihvidbogen for fulde detaljer.
Måler eksponering for automatisering. Den måler ikke løn, efterspørgsel eller hvor mange job der findes i nærheden af dig.
Hvad mennesker i denne rolle normalt gør
Offentlig service og sikkerhed
En typisk dag som idræts- og kulturpolitisk medarbejder
09 09:00 · Morgen lede gennemførelsen af myndigheders politik
10 10:30 · Midt på formiddagen bidrage til udviklingen af sportsanlæg
12 12:00 · Middag fremme rekreative aktiviteter
14 14:00 · Eftermiddag promovere motion som led i folkesundhed
15 15:30 · Sen eftermiddag udvikle rekreationsprogrammer
17 17:00 · Afslutning analysere samfundsbehov
Opgaverækkefølgen er illustrativ. De enkelte dage varierer.
Det skal du kunne for at udføre dette arbejde
De færdigheder, den viden og de værktøjer, som denne rolle kræver — samt de træk og belønninger, der følger med.
-
udvikle sportsprogrammer
Udarbejde planer og politikker for inddragelse af idrætsaktiviteter og -organisationer i et fællesskab og udvikling af idrætsaktiviteter for specifikke målgrupper.
-
udvikle rekreationsprogrammer
Udarbejde planer og politikker, der har til formål at levere de ønskede rekreative aktiviteter til en målgruppe eller i et lokalområde.
-
fremme rekreative aktiviteter
Fremme gennemførelsen af rekreative programmer i et fællesskab samt rekreative tjenester, der ydes af en organisation eller institution.
-
analysere samfundsbehov
Identificere og reagere på specifikke sociale problemer i et fællesskab og afgrænse problemets omfang og gøre rede for de ressourcer, der er nødvendige for at løse problemet og identificere de eksisterende fællesskabsaktiver og -ressourcer, der er til rådighed til at løse problemet.
-
udvikle løsninger på problemer
Løse problemer, der opstår i forbindelse med planlægning, prioritering, organisation, ledelse/facilitering af handling og evaluering af resultater. Anvende systematiske indsamlingsprocesser, analysere og sammenfatte oplysninger med henblik på at evaluere den nuværende praksis og skabe nye opfattelser af praksis.
-
vedligeholde forbindelser med offentlige myndigheder
Etablere og opretholde hjertelige arbejdsrelationer med ligestillede i forskellige offentlige myndigheder.
-
bidrage til udviklingen af sportsanlæg
Analysere ejendomsregnskaber for tidligere sportsår med henblik på at finde effektiviteten af tidligere aktiviteter og udviklingsmuligheder, fastslå tidligere ressourceanvendelse med henblik på at bestemme effektivitet, vurdere muligheder og udarbejde forslag om sportsanlæggets fremtidige kapacitet, bidrage til færdiggørelsen af sportsplanen, foreslå realistiske mål og idéer til bevarelse og forbedring af det fremtidige sportspotentiale.
-
rådgive om lovgivning
Rådgive tjenestemænd i lovgivende forsamlinger om fremsættelse af nye lovforslag og behandling af lovgivning.
-
promovere motion som led i folkesundhed
Støtte udøvelse af sport og fysisk aktivitet for at fremme sundhed og velvære generelt, mindske risikofaktorerne for sygdom og forebygge kronisk sygdom og handicap.
-
lede gennemførelsen af myndigheders politik
Lede gennemførelsen af nye myndighedsforskrifter eller ændringer i eksisterende forskrifter på nationalt eller regionalt plan samt lede det personale, der er involveret i gennemførelsesproceduren.
forordningerne om de europæiske struktur- og investeringsfonde
Forordninger, afledt ret og politiske retningslinjer vedrørende de europæiske struktur- og investeringsfonde, herunder de fælles generelle bestemmelser og de forordninger, der gælder for de forskellige fonde. Dette omfatter viden om de relaterede nationale retsakter.
politikanalyse
Forståelse af de grundlæggende principper for politikudformning i en bestemt sektor, dens gennemførelsesprocesser og dens konsekvenser.
projektstyring
Projektstyring, de aktiviteter, der omfatter dette område, og de variabler, der indgår heri, såsom tid, ressourcer, krav, frister og reaktion på uventede hændelser.
- gennemførelse af regeringens politikker
- offentlig repræsentation
- videnskabelige forskningsmetoder
Idræts- og kulturpolitisk medarbejder: hvordan du kvalificerer dig, og hvor du kan studere
Hvad der typisk skal til for at kvalificere sig: uddannelsesniveau, hvor det er et lovreguleret erhverv, og hvor man skal studere.
Bachelorgrad eller tilsvarende
31 uddannelser i 15 lande giver de grundlæggende færdigheder, der kræves i dette job. Plus 13 korte kurser, der hver især opbygger én færdighed.
Vækstveje & lignende roller
Udforsk typiske karriereforløb, tilstødende færdigheder og lignende roller for at planlægge din næste overgang.
Hvor passer idræts- og kulturpolitisk medarbejder?
Lighedsscore baseret på færdighedsoverlap fra ESCO-data.
For organisationer
Få dataene på denne side til at arbejde for jeres elever, klienter og medarbejdere.
Ofte stillede spørgsmål
Hvilken uddannelsesbaggrund er typisk for en idræts- og kulturpolitisk medarbejder?
Hvilke kompetencer er særligt vigtige i denne rolle?
Hvor vil jeg typisk finde stillinger som idræts- og kulturpolitisk medarbejder?
Idræts- Og Kulturpolitisk Medarbejder — hvad er lønnen i USA?
Kilder: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data opdateret 3. oktober 2026 Om vores data