Direktør for IKT-sikkerhed
Øjebliksbillede
Direktører for IKT-sikkerhed beskytter oplysninger om virksomheder og ansatte mod uautoriseret adgang. De fastlægger også sikkerhedspolitikken for informationssystemet, forvalter sikkerhedsiværksættelse på tværs af alle informationssystemer og sikrer, at der er adgang til oplysninger.
En direktør for IKT-sikkerhed har ansvaret for at udvikle og implementere en omfattende IKT-sikkerhedspolitik, der dækker hele organisationen. Arbejdsdagen kan involvere risikovurderinger, udvikling af sikkerhedsstrategier, implementering af sikkerhedsløsninger, overvågning af systemer for sikkerhedsbrud og håndtering af incidenter. Du skal også sikre, at medarbejderne er uddannet i sikkerhedsbestemmelser og -procedurer, og at der er adgang til information på en sikker og kontrolleret måde.
- • Udvikling og implementering af IKT-sikkerhedspolitikker og -procedurer.
- • Identifikation og vurdering af sikkerhedsrisici og sårbarheder.
- • Implementering og vedligeholdelse af sikkerhedsløsninger (f.eks. firewalls, antivirus, intrusion detection systems).
Hvor dette job er efterspurgt
Indberettet mangel på og overskud af arbejdskraft, pr. år. Offentliggøres for erhvervsgrupper, ikke for enkelte jobtitler.
Tallene dækker Arbejde inden for informations- og kommunikationsteknologi — 75 job, dette medregnet.
Mangel: Bulgarien, Danmark, Grækenland, Irland og 6 mere.
Længst varende mangel: Østrig, 3 år.
Vælg et område på kortet for at se dets tal.
Om denne kilde›
Kilde: ELA/EURES, mangel på og overskud af arbejdskraft. Tallene offentliggøres på jobgruppeniveau og dækker Europa. Udgaverne er forskellige med hensyn til bilagets opbygning og hvilke lande der indgår, så en ændring mellem år betyder ikke altid, at arbejdsmarkedet har ændret sig. Lande i gråt er ikke indberettet, hvilket ikke er det samme som at være i balance.
Hvad disse ord betyder
De fire ting, dette afsnit viser
- Indberettet efterspørgsel
- Indberettet efterspørgsel viser, om arbejdsgivere oplyser, at de har brug for folk i dette job — en vurdering offentliggjort af en national myndighed eller et EU-organ, ikke et antal.
- Hvilken vej det går
- Hvilken vej det går beskriver, i hvilken retning beskæftigelsen i dette job forventes at udvikle sig i de kommende år, ud fra en officiel fremskrivning.
- Ledige stillinger
- Ledige stillinger angiver omtrent, hvor mange stillinger der bliver ledige som følge af vækst og af personer, der forlader jobbet.
- Typisk løn
- Typisk løn er det, personer i dette job normalt tjener, dér hvor kilden offentliggør oplysningerne. Et tomt felt betyder ikke, at arbejdet er ulønnet; det betyder, at ingen offentliggør tallet for det pågældende sted.
Et mål udelades, når ingen offentliggør det for det pågældende sted, i stedet for at blive vist som nul.
Hvilken vej arbejdsmarkedet hælder for dig
- Til din fordel
- Flere ledige stillinger end ansøgere — arbejdsgiverne konkurrerer om kandidaterne.
- I balance
- Ledige stillinger og ansøgere står nogenlunde lige.
- Konkurrencepræget
- Flere ansøgere end ledige stillinger — forvent konkurrence.
- Modstridende data
- Kilderne er uenige, eller den samme jobgruppe mangler folk ét sted og har overskud et andet.
Alle kilder ender med én af disse fire vurderinger, så der er ét fælles sprog at lære. Det, der varierer, er dokumentationen bag vurderingen, som står under hver af dem — et målt forhold mellem ledige stillinger og jobsøgere eller en vurdering offentliggjort af en national myndighed.
Hvordan dette job klarer sig sammenlignet med andre job i samme land
- Stærk
- Blandt de stærkeste i that country
- God
- Stærkere end de fleste job i that country
- Blandet
- Omtrent typisk for that country
- Svag
- Svagere end de fleste job i that country
Dette er en rangering inden for ét land, ikke en score, du kan sammenligne på tværs af grænser — registrene bag to lande tæller forskellige personer, så det samme tal betyder forskellige ting i hvert land. Det er også derfor, at et job kan ligge i kategorien Stærk i et land og stadig vises som Konkurrencepræget: det ligger forrest i et arbejdsmarked, der samlet set er præget af hård konkurrence.
Hvor oplysningerne kommer fra
Alle tal offentliggøres af et nationalt statistikbureau, en offentlig arbejdsformidling eller et EU-organ, og hvert kort angiver kilden og den periode, det dækker. Nogle steder opgøres tallene månedligt, mens andre vurderes én eller to gange om året, så to steder på det samme kort kan beskrive forskellige tidspunkter — datoen vises altid.
Intet af dette forudsiger én persons chancer. Det beskriver et arbejdsmarked.
Indberettet efterspørgsel · Typisk løn · Hvilken vej det går (Danmark, Sverige, Norge, Tyskland, Nederlandene)
| Indberettet efterspørgsel | Typisk løn | Hvilken vej det går | |
|---|---|---|---|
| Danmark | Mangel indberettet ELA/EURES 2025 * | — | +51,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Sverige | Mangel indberettet ELA/EURES 2025 * | — | +45,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Norge | Mangel indberettet ELA/EURES 2022 * | 925.200 NOK 2026K2 | +71,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Tyskland | Mangel indberettet ELA/EURES 2024 * | — | +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nederlandene | Mangel indberettet ELA/EURES 2025 * | — | +32% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Offentliggøres for erhvervsgrupper, ikke for enkelte jobtitler.
Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly
Giver du studerende, klienter eller medarbejdere karrierevejledning? Brug disse data om erhvervet i din organisation.
Fremtidsudsigter for direktør for IKT-sikkerhed
The outlook for direktør for IKT-sikkerhed reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Hvordan beregnes disse scores?
Robusthedsscoren (0–100) estimerer, hvor strukturelt beskyttet dette erhverv er mod automatisering og AI-disruption baseret på opgaveniveauanalyse. Højere scorer betyder flere opgaver, der kræver menneskelig vurdering. AI-eksponering viser den estimerede procentdel af arbejdstimer, som de nuværende AI-muligheder kan påvirke. Disse er modellbaserede strukturelle indikatorer, ikke forudsigelser om individuel jobsikkerhed.
Hvordan kan direktør for IKT-sikkerhed ændre sig, efterhånden som AI-adoptionen vokser?
Denne rolle vil sandsynligvis ændre sig gradvist, hvor AI understøtter udvalgte opgaver i stedet for at erstatte hele erhvervet.
Illustrativt scenarie baseret på opgavers automatiserbarhed — ikke en prognose. Værdier afrundes, jo længere frem du ser.
Denne rolle vil sandsynligvis ændre sig gradvist, hvor AI understøtter udvalgte opgaver i stedet for at erstatte hele erhvervet.
Illustrativt scenarie baseret på opgavers automatiserbarhed — ikke en prognose. Værdier afrundes, jo længere frem du ser.
Modelbaseret estimat. Brug det som et planlægningssignal, ikke en garanti.
Sammenlign dette med din profil
Hvordan AI kan ændre denne rolle
Deterministisk, modelbaseret fortolkning af aktuelle rollesignaler - ikke en garanti for udskiftning.
Hvad afhænger stadig af mennesker
- garantere overholdelse af lovkrav
- udvikle informationssikkerhedsstrategi
- efterleve forskrifter
Hvor AI kan blive en andenpilot
- prognosticere risici for organisationen
- implementere IKT-risikostyring
- rådgive om sikkerhedsrisikostyring
Opgaver, der er mest udsat for automatisering
- administrere overensstemmelse med IT-sikkerhedskrav
Vitale tegn & AI-vektorer
AI eksponeringsvektorer
0-100%Eksponering for AI-assisteret analyse, mønstergenkendelse og opgaver til forudsigelig modellering
Eksponering for arbejdsflowautomatisering, beslutningsstøttesoftware og procesdigitalisering
Eksponering for indholdsgenering, kreativ forøgelse og værktøjer til store sprogmodeller
Eksponering for fysisk automatisering, robotik og sensorstyreret opgaveforflyttelse
Tekniske detaljer
NexFuture v3.0 estimerer automatiseringseksponering direkte ud fra ESCO's essentielle færdighedsgrupper, vægtet efter færdighedsmasse og kalibreret mod ekspertankre. Scorer er sandsynlighedsbaserede estimater, ikke garantier. Se NexFuture-metodologihvidbogen for fulde detaljer.
Måler eksponering for automatisering. Den måler ikke løn, efterspørgsel eller hvor mange job der findes i nærheden af dig.
Hvad mennesker i denne rolle normalt gør
Digital teknologi
En typisk dag som direktør for IKT-sikkerhed
09 09:00 · Morgen udarbejde en IKT-sikkerhedsplan
10 10:30 · Midt på formiddagen administrere overensstemmelse med IT-sikkerhedskrav
12 12:00 · Middag administrere systemsikkerhed
14 14:00 · Eftermiddag anvende beslutningsstøttesystemer
15 15:30 · Sen eftermiddag anvende selskabsledelse
17 17:00 · Afslutning gennemføre IKT-sikkerhedspolitikker
Opgaverækkefølgen er illustrativ. De enkelte dage varierer.
Det skal du kunne for at udføre dette arbejde
De færdigheder, den viden og de værktøjer, som denne rolle kræver — samt de træk og belønninger, der følger med.
-
prognosticere risici for organisationen
Analysere en virksomheds drift og foranstaltninger med henblik på at vurdere deres konsekvenser, mulige risici for virksomheden og udvikle egnede strategier til afhjælpning heraf.
-
implementere IKT-risikostyring
Udvikle og gennemføre procedurer til at identificere, vurdere, behandle og afbøde IKT-risici, såsom hacking eller datalækager, i overensstemmelse med virksomhedens risikostrategi, -procedurer og -politikker. Analysere og styre sikkerhedsrisici og -hændelser. Anbefale foranstaltninger til forbedring af den digitale sikkerhedsstrategi.
-
rådgive om sikkerhedsrisikostyring
Rådgive om politikker for sikkerhedsrisikostyring og forebyggelsesstrategier og deres gennemførelse, idet der gøres opmærksom på de forskellige former for sikkerhedsrisici, som en bestemt organisation står over for.
-
identificere IKT-sikkerhedsrisici
Anvende metoder og teknikker til at identificere potentielle sikkerhedstrusler, sikkerhedsbrud og risikofaktorer ved hjælp af IKT-værktøjer til overvågning af IKT-systemer, analysere risici, sårbarheder og trusler og evaluere beredskabsplaner.
-
udarbejde en IKT-sikkerhedsplan
Definere en omfattende og proaktiv strategi for styring af sikkerhedsrisici inden for informations- og kommunikationsteknologi (IKT) ved at fastlægge en række foranstaltninger og ansvarsområder med henblik på at sikre oplysningernes fortrolighed, integritet og tilgængelighed. Gennemføre politikker til forebyggelse af brud på datasikkerheden, opdage og reagere på uautoriseret adgang til systemer og ressourcer, herunder ajourførte sikkerhedsapplikationer og medarbejderuddannelse.
-
administrere katastrofeplaner
Udarbejde, afprøve og om nødvendigt gennemføre en handlingsplan for at genfinde eller kompensere for mistede data om informationssystemer.
-
vedligeholde plan for fortsættelse af drift
Opdatere metodologi, som omfatter skridt til at sikre, at en virksomheds faciliteter kan fortsætte driften i tilfælde af en lang række uforudsete begivenheder.
-
udvikle informationssikkerhedsstrategi
Udarbejde en virksomhedsstrategi for informationssikkerhed for at maksimere oplysningernes integritet, tilgængelighed og databeskyttelse.
-
oprette et system til styring af informationssikkerhed
Designe, anvende, overvåge og evaluere et system til styring af informationssikkerhed (ISMS), der bevarer oplysningers fortrolighed, integritet og tilgængelighed ved at anvende en risikostyringsproces og giver de interesserede parter tillid til, at sådanne cybersikkerhedsrelaterede risici håndteres hensigtsmæssigt.
-
sikre hemmeligholdelse af oplysninger
Udforme og gennemføre forretningsprocesser og tekniske løsninger for at sikre datas og oplysningers fortrolighed i overensstemmelse med lovkrav, også under hensyntagen til offentlighedens forventninger og politiske spørgsmål vedrørende privatlivets fred.
-
gennemføre IKT-sikkerhedspolitikker
Gennemføre erklæringer, udsagn eller regler, der specificerer hensigtsmæssig brug og beskyttelse af en organisations IKT-aktiver og -systemer. Disse IKT-sikkerhedspolitikker omfatter emner som dataklassifikation, adgangskodestyring, adgangskontrol og reaktion på hændelser.
-
administrere systemsikkerhed
Analysere en virksomheds kritiske aktiver og identificere svagheder og sårbarheder, der fører til indtrængen eller angreb. Anvende teknikker til sikkerhedsdetektion. Forstå cyberangrebsteknikker og gennemføre effektive modforanstaltninger.
-
garantere overholdelse af lovkrav
Garantere overholdelse af etablerede og gældende standarder og lovkrav som f.eks. specifikationer, politikker, standarder eller lovgivning for det mål, som organisationerne tilstræber at opnå.
-
efterleve forskrifter
Sikre, at du er behørigt informeret om de lovgivningsmæssige bestemmelser, der gælder for en bestemt aktivitet, og overholder regler, politikker og love i tilknytning hertil.
-
overvåge udviklingen inden for fagområde
Følge op på ny forskning, lovgivning og andre væsentlige ændringer, arbejdsmarkedsrelaterede eller på anden måde forekommende på specialiseringsområdet.
-
overvåge teknologiske tendenser
Danne sig et overblik over og undersøge de seneste tendenser og den teknologiske udvikling. Observere og foregribe deres udvikling i henhold til nuværende eller fremtidige markeds- og forretningsvilkår.
-
kommunikere med interessenter
Lette kommunikationen mellem organisationer og interesserede tredjeparter såsom leverandører, distributører, aktionærer og andre interessenter med henblik på at informere dem om organisationen og dens mål.
-
sikre samarbejde på tværs af afdelinger
Sikre kommunikation og samarbejde med alle enheder og hold i en given organisation i overensstemmelse med virksomhedens strategi.
-
administrere overensstemmelse med IT-sikkerhedskrav
Vejledning i anvendelse og opfyldelse af relevante industristandarder, bedste praksisser og retlige krav til informationssikkerhed.
-
undervise i datafortrolighed
Udveksle oplysninger med og instruere brugerne om de risici, der er forbundet med data, navnlig risici for fortrolighed, integritet eller tilgængelighed af data. Oplyse dem om, hvordan man sikrer databeskyttelse.
-
samarbejde med interessenter
Anvende en række processer, der fører til gensidigt forhandlede aftaler, fælles forståelser og konsensusopbygning. Opbygge partnerskaber i arbejdsmæssig sammenhæng.
angrebsvektorer
Veje eller metoder, som trusselsaktører anvender til at udnytte sårbarheder i informationsnet eller -systemer i en konkret organisation og påvirke dens tilgængelighed, integritet og fortrolighed. Angrebsvektorer kan omfatte social engineering-taktikker såsom phishing-mails eller pretexting, tekniske exploits som SQL-injektion samt buffer overflow-angreb.
beslutningsstøttesystemer
IKT-systemer, der kan anvendes til at støtte erhvervslivet eller den organisatoriske beslutningstagning.
cybersikkerhed
Metoder og bedste praksis for beskyttelse af IKT-systemer, netværk, computere, enheder, tjenester, processer og personer mod uautoriseret adgang, ændring og/eller denial of service for så vidt angår aktiver.
databeskyttelse
Principper, etiske spørgsmål, regler og protokoller for databeskyttelse.
IKT-netværks sikkerhedsrisici
De sikkerhedsrisikofaktorer, såsom hardware- og softwarekomponenter, anordninger, grænseflader og politikker i IKT-netværk og risikovurderingsteknikker, der kan anvendes til at vurdere alvoren og konsekvenserne af sikkerhedstrusler og beredskabsplaner for hver sikkerhedsrisikofaktor.
IKT-projektledelse
Metoder til planlægning, gennemførelse, gennemgang og opfølgning af IKT-projekter, såsom udvikling, integration, ændring og salg af IKT-produkter og -tjenester samt projekter vedrørende teknologisk innovation inden for IKT.
IKT-projektledelsesmetoder
Metoder eller modeller til planlægning, forvaltning og overvågning af IKT-ressourcer med henblik på at opfylde specifikke mål. De anvendte metoder er Waterfall, Incremental, V-model, Scrum eller Agile og brug af IKT-værktøjer.
IKT-sikkerhedslovgivning
Et sæt lovgivningsmæssige bestemmelser, der beskytter informationsteknologi, IKT-net og computersystemer, og de juridiske konsekvenser ved misbrug af disse. De regulerede foranstaltninger omfatter firewalls, overvågning, antivirus-software og kryptering.
IKT-sikkerhedsstandarder
Bedste praksis og retningslinjer for sikring af systemer og data inden for informations- og kommunikationsteknologi (IKT). Standarder, som det er tilfældet med ISO 27000-serien, udgør en ramme for gennemførelse af effektive sikkerhedskontroller, herunder adgangskontrol, risikovurdering og hændelsesstyring, og for sikring af overholdelse af kravene i en organisation.
kvalitetsmodeller til IKT-proces
Kvalitetsmodellerne for IKT-tjenester, der tager højde for processernes modenhed, vedtagelsen af anbefalede praksisser og deres definition og institutionalisering, der giver organisationen mulighed for at opnå de ønskede resultater på en pålidelig og bæredygtig måde. Det omfatter modeller inden for en lang række IKT-områder.
modforanstaltninger mod cyberangreb
Metoder, teknologier og teknikker, der anvendes med henblik på forsvar (afsløring, overvågning og genopretning) i forbindelse med cyberangreb. Disse cyberangreb omfatter flere angrebsvektorer såsom malware, denial of service-angreb (DoS-angreb) og phishing. Systemer til forebyggelse af indtrængen (IPS), firewall, antivirus, systemer til afsløring af indtrængen (IDS), uddannelse i cybersikkerhed, backup, system til styring af informationssikkerhed (ISMS), multifaktorgodkendelse og bevidstgørelse er en række eksempler på de anvendte metoder.
oplysningers fortrolighed
De mekanismer og forskrifter, der giver mulighed for selektiv adgangskontrol, og garanterer, at kun godkendte parter (personer, processer, systemer og udstyr) har adgang til data, metoder til at overholde fortrolige oplysninger og risici for manglende overholdelse.
Direktør for IKT-sikkerhed: hvordan du kvalificerer dig, og hvor du kan studere
Hvad der typisk skal til for at kvalificere sig: uddannelsesniveau, hvor det er et lovreguleret erhverv, og hvor man skal studere.
Bachelorgrad eller tilsvarende
1.923 uddannelser i 31 lande giver de grundlæggende færdigheder, der kræves i dette job. Plus 526 korte kurser, der hver især opbygger én færdighed.
Vækstveje & lignende roller
Udforsk typiske karriereforløb, tilstødende færdigheder og lignende roller for at planlægge din næste overgang.
Hvor passer direktør for IKT-sikkerhed?
Lighedsscore baseret på færdighedsoverlap fra ESCO-data.
For organisationer
Få dataene på denne side til at arbejde for jeres elever, klienter og medarbejdere.
Ofte stillede spørgsmål
Hvilken uddannelsesmæssig baggrund er typisk for en direktør for IKT-sikkerhed?
Hvordan håndterer en direktør for IKT-sikkerhed en sikkerhedsbrud?
Hvilken rolle spiller medarbejderuddannelse i IKT-sikkerhed?
Direktør For IKT-Sikkerhed — hvad er lønnen i USA?
Kilder: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data opdateret 3. oktober 2026 Om vores data