Vývojový manažer pro podnikové ICT/vývojová manažerka pro podnikové ICT
Klíčová fakta
Vývojoví manažeři pro podnikové ICT zvyšují obchodní příležitosti pro organizaci a vypracovávají strategie, které zvýší hladké fungování organizace, vývoj produktů a jejich distribuci. Jednají o cenách a stanovují smluvní podmínky.
Vývojový manažer pro podnikové ICT je zodpovědný za identifikaci a rozvoj nových obchodních příležitostí v oblasti podnikových ICT řešení. Práce zahrnuje strategické plánování, vyjednávání s partnery a dodavateli, a zajištění, že vývoj produktů a jejich distribuce odpovídají potřebám trhu a obchodním cílům organizace. Často se jedná o komplexní role vyžadující kombinaci technických znalostí, obchodních dovedností a schopnosti vést a motivovat tým.
- • Vypracování a implementace strategií pro rozvoj podnikových ICT produktů a služeb.
- • Identifikace a vyhodnocování nových obchodních příležitostí a tržních trendů.
- • Vyjednávání cen a smluvních podmínek s dodavateli a partnery.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.
Čísla se týkají skupiny Specialisté v obchodní sféře a veřejné správě — 134 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Bulgaria, Cyprus, Czechia, Greece a dalších 1.
Nejdéle trvající nedostatek: Cyprus, 2 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Prozkoumat více
Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.
Sedí vám vývojový manažer pro podnikové ICT/vývojová manažerka pro podnikové ICT?
Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.
Máte rádi úkoly, které vyžadují Pracovní podmínky?
Máte rádi úkoly, které vyžadují Úspěch?
Máte rádi úkoly, které vyžadují Vztahy?
Budoucí perspektiva pro vývojový manažer pro podnikové ICT/vývojová manažerka pro podnikové ICT
The outlook for vývojový manažer pro podnikové ICT/vývojová manažerka pro podnikové ICT reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlo vývojový manažer pro podnikové ICT/vývojová manažerka pro podnikové ICT změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak by se mohlo vývojový manažer pro podnikové ICT/vývojová manažerka pro podnikové ICT změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- inovovat v oblasti ICT
- identifikovat nové obchodní příležitosti
Kde se AI může stát druhým pilotem
- provádět analýzu podniku
- analyzovat obchodní požadavky
- provádět průzkum trhu
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
- sbírat zpětnou vazbu zákazníků ohledně aplikací
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Management a podnikání
Typický den jako vývojový manažer pro podnikové ICT/vývojová manažerka pro podnikové ICT
09 09:00 · ráno inovovat v oblasti ICT
10 10:30 · Dopoledne analyzovat obchodní požadavky
12 12:00 · poledne identifikovat nové obchodní příležitosti
14 14:00 · odpoledne interpretovat aktuální data
15 15:30 · Pozdě odpoledne prezentovat naživo
17 17:00 · Zábal provádět analýzu podniku
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
inovační procesy
Techniky, modely, metody a strategie, které přispívají k podpoře kroků směrem k inovacím.
obchodní systémy ICT
Softwarové balíčky, hardwarová zařízení a nové technologie používané k podpoře podnikových procesů, jako je plánování zdrojů podniků (ERP), řízení vztahů se zákazníky (CRM), mobilní zařízení a síťová řešení.
systémy na podporu rozhodování
Systémy informačních a komunikačních technologií, které lze využít k podpoře podnikatelských nebo organizačních rozhodovacích procesů.
trh s ICT
Procesy, zúčastněné strany a dynamika řetězce produktů a služeb v odvětví trhu informačních a komunikačních technologií.
analýza investice
Metody a nástroje k analýze investice ve srovnání s jejím potenciálním výnosem. Určení a výpočet poměru ziskovosti a finančních ukazatelů s ohledem na související rizika za účelem přijetí rozhodnutí o investici.
crowdsourcingová strategie
Plánování vysoké úrovně pro řízení a optimalizaci obchodních procesů, myšlenek nebo obsahu shromažďováním příspěvků od velkého společenství lidí, včetně on-line skupin.
extrakce informací
Techniky a metody používané pro zjišťování a získávání informací z nestrukturovaných nebo polostrukturovaných digitálních dokumentů a zdrojů.
modelování obchodních procesů
Nástroje, metody a notace, jako je modelování a notace obchodních procesů (BPMN) a jazyk provádění obchodních procesů (BPEL), používané k popisu a analýze vlastností obchodního procesu a modelování jeho dalšího vývoje.
postupy určení obchodních požadavků
Postupy nezbytné k identifikaci a analýze obchodních a organizačních potřeb.
prodejní argumentace
Techniky a metody prodeje používané k prezentaci výrobku nebo služby zákazníkům a k uspokojení jejich očekávání a potřeb.
- koncepce obchodní strategie
- podnikové procesy
-
interpretovat aktuální data
Analyzovat údaje získané ze zdrojů, jako jsou údaje o trhu, vědecké dokumenty, požadavky zákazníků a dotazníky, které jsou aktuální s cílem posoudit vývoj a inovace v oblasti odborných znalostí.
-
sledovat technologické trendy
Zkoumat a prošetřovat čerstvé trendy a vývoje v oblasti technologií. Sledovat a předjímat jejich vývoj v souladu se současnými nebo budoucími tržními a obchodními podmínkami.
-
usilovat o inovace v současných postupech
Hledat zlepšení a prezentovat inovativní řešení, uplatňovat tvořivost a alternativní myšlení za účelem vývoje nových technologií, metod nebo nápadů a řešení pracovních problémů.
-
provádět analýzu podniku
Zhodnotit stav podniku samostatně a ve vztahu ke konkurenci v dané oblasti podnikání, provádět výzkum, uvádět údaje do kontextu potřeb podniku a určit oblasti skýtající příležitosti.
-
analyzovat obchodní požadavky
Zkoumat potřeby a očekávání zákazníků, pokud jde o výrobek nebo službu, s cílem určit a vyřešit nesrovnalosti a případné neshody zúčastněných stran.
-
sbírat zpětnou vazbu zákazníků ohledně aplikací
Shromažďovat a analyzovat údaje od zákazníků s cílem rozpoznat požadavky nebo problémy s cílem zlepšit aplikace a celkovou spokojenost zákazníků.
-
inovovat v oblasti ICT
Vytvořit a popsat nové originální výzkumné a inovativní nápady v oblasti informačních a komunikačních technologií, porovnat je s novými technologiemi a trendy a naplánovat rozvoj nových nápadů.
-
prezentovat naživo
Přednášet projev či řeč, jejímž cílem je publiku předvést a vysvětlit nové zboží, služby, námět nebo výtvor.
-
identifikovat nové obchodní příležitosti
Usilovat o potenciální zákazníky nebo produkty s cílem generovat další prodej a zajistit růst.
-
provádět průzkum trhu
Shromažďovat, posuzovat a zobrazovat data o cílovém trhu a zákaznících, aby se usnadnil strategický rozvoj a studie proveditelnosti. Zjišťovat trendy na trhu.
DNA dovednosti
Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli
Podívejte se, zda tato role odpovídá vaší kariérní DNA
Udělejte si bezplatný test Career DNA a zjistěte, jak vývojový manažer pro podnikové ICT/vývojová manažerka pro podnikové ICT odpovídá vašim zájmům, pracovnímu stylu a budoucí cestě. Za méně než 10 minut získáte personalizovaný fit signál a plán, co dělat dál.
Naskenujte a pokračujte na mobiluCesta, jak se stát a vývojový manažer pro podnikové ICT/vývojová manažerka pro podnikové ICT
Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.
Bakalářský stupeň
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejde vývojový manažer pro podnikové ICT/vývojová manažerka pro podnikové ICT?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
manažer obchodních analýz v oblasti ICT/manažerka obchodních analýz v oblasti ICT
22% podobnostanalytik podnikových ICT/analytička podnikových ICT
19% podobnostmanažer elektronických obchodů/manažerka elektronických obchodů
17% podobnostplánovač kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)/plánovačka kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)
14% podobnostmanažer výzkumu ICT / manažerka výzkumu ICT
14% podobnostvedoucí inovací
12% podobnostČasto kladené otázky
- Jaké technické znalosti jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
- I když se nejedná o čistě technickou roli, je důležité mít solidní porozumění podnikovým ICT systémům, architekturám a technologiím. Znalost cloudových technologií, databází a bezpečnostních standardů je často výhodou.
- Jaké jsou typické výzvy, kterým čelí vývojový manažer pro podnikové ICT?
- Mezi typické výzvy patří rychlé tempo technologického vývoje, potřeba neustále se učit a adaptovat, vyjednávání s náročnými partnery a dodavateli, a zajištění, že vývojové projekty jsou v souladu s obchodními cíli.
- Jaké jsou možnosti kariérního růstu pro vývojového manažera pro podnikové ICT?
- S rostoucími zkušenostmi a odborností se můžete posunout do vedoucích pozic, jako je vedoucí oddělení vývoje, ředitel ICT nebo dokonce na pozici vrcholového manažera s odpovědností za strategické rozhodování v oblasti ICT.
- Vývojový Manažer Pro Podnikové ICT/Vývojová Manažerka Pro Podnikové ICT — je v Evropě nedostatek?
- Ano. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl nedostatek nahlášen v 5 z 8 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Bulharsko, Kypr, Česko, Řecko a dalších 1. Kypr jej hlásí 2 let po sobě. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
- Vývojový Manažer Pro Podnikové ICT/Vývojová Manažerka Pro Podnikové ICT — kolik se za to platí ve Spojených státech?
- 161 030 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 79 890 do 212 020 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.