Profesní přehled

Vedoucí prodejny kuchyní a koupelen

Snímek

Vedoucí prodejen kuchyní a koupelen odpovídají za činnost specializovaných obchodů, které prodávají kuchyně a koupelny, a jejich zaměstnance. Řídí zaměstnance, sledují tržby obchodu, spravují rozpočty, objednávají zásoby v případě, že je výrobek nedostupný, a v případě potřeby plní administrativní povinnosti.

Souhrn

Vedoucí prodejny kuchyní a koupelen je zodpovědný za celkovou činnost prodejny, včetně řízení zaměstnanců, dosahování stanovených cílů a zajištění spokojenosti zákazníků. Práce vyžaduje organizační schopnosti, prodejní dovednosti a schopnost efektivně řešit problémy. Často se jedná o pozici v rámci zaměstnání, kde budete součástí většího týmu a budete mít podřízené.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Řízení a motivace prodejního týmu – plánování směn, školení a hodnocení výkonnosti.
  • • Sledování a analýza prodejních výsledků a navrhování opatření pro zlepšení tržeb.
  • • Správa rozpočtu prodejny a optimalizace nákladů.
Trh práce
Více uchazečů než míst v zemi Bulharsko a 6 dalších zemí
ELA/EURES 2025
Průmysl
Management a podnikání
Vzdělávání
Magisterský stupeň
58%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 29% Expozice AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno obojíNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti ubytovacích a stravovacích služeb, prodeje a ostatní vedoucí a řídící pracovníci — 72 povolání včetně tohoto.

4 z 11 s nedostatkem20257 z 22 roste592kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Cyprus, Italy, Romania.

Nejdéle trvající nedostatek: Romania, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vám vedoucí prodejny kuchyní a koupelen?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadují Sebekontrola?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Spolupráce?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Zájem o druhé?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro vedoucí prodejny kuchyní a koupelen

The outlook for vedoucí prodejny kuchyní a koupelen reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost
Jak by se mohlo vedoucí prodejny kuchyní a koupelen změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 16 let (kolem roku 2042) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~55%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~30%
Lidská hrana
MOAT~60%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2035
2047
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 58% Vlastněno lidmi

Co ještě záleží na lidech

  • vyřizovat potřebné licence
  • zajistit shodu s předpisy o nákupu a uzavírání smluv
  • dodržovat pokyny organizace
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na prodejní činnosti a zaměstnanecké právo. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 12% Asistujte

Kde se AI může stát druhým pilotem

  • měřit zpětnou vazbu zákazníků
  • studovat odbytové úrovně produktů
  • zajistit správné označování výrobků
automatizovat 29% automatizovat

Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

  • stanovit cenové strategie
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 12%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 10%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Kognitivní software 6%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Robotická a fyzikální automatizace 1%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jako vedoucí prodejny kuchyní a koupelen

09
09:00 · ráno
dohlížet na způsob vystavení zboží
Úzce spolupracovat se zaměstnanci na vystavení zboží s cílem rozhodnout o tom, jak by mělo být jednotlivé zboží vystaveno, s cílem maximalizovat zájem zákazníků a prodej zboží.
10
10:30 · Dopoledne
kontrolovat akční prodejní ceny
Zajistit, aby byly prodejní ceny a slevové akce náležitě uplatňovány na pokladnách.
12
12:00 · poledne
stanovit cenové strategie
Použít metody stanovení hodnoty výrobku s ohledem na tržní podmínky, jednání konkurence, vstupní náklady atd.
14
14:00 · odpoledne
stanovit prodejní cíle
Stanovit prodejní cíle a záměry, kterých má prodejní tým dosáhnout v určité lhůtě, jako je cílová částka prodeje a počet nových zákazníků.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
školit zaměstnance v oblasti snižování plýtvání potravinami
Zavést nová školení a ustanovení pro rozvoj zaměstnanců na podporu jejich znalostí v oblasti prevence plýtvání potravinami a postupů recyklace potravin. Zajistit, aby zaměstnanci rozuměli metodám a nástrojům pro recyklaci potravin, např. třídění odpadu.
17
17:00 · Zábal
udržovat vztahy s dodavateli
Vybudovat trvalý a smysluplný vztah s dodavateli a poskytovateli služeb s cílem vytvořit pozitivní, ziskovou a trvalou spolupráci, součinnost a sjednávání smluv.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Dovednosti a znalosti

Co potřebujete k této práci

Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.

Základní dovednosti
nakupovat výrobky nebo služby
  • objednávat zásoby

    Objednávat produkty od příslušných dodavatelů za účelem získání vhodných a ziskových produktů k nákupu.

  • provádět postupy zadávání veřejných zakázek

    Objednávat služby, zařízení, zboží nebo suroviny, porovnávat náklady a kontrolovat kvalitu tak, aby byla zajištěn optimální výnos pro organizaci.

rozvíjet profesionální vztahy nebo sítě
  • udržovat vztahy se zákazníky

    Budovat trvalý a smysluplný vztah se zákazníky s cílem zajistit spokojenost a věrnost poskytováním přesných a přátelských rad a podpory, poskytováním kvalitních produktů a služeb a poskytováním poprodejních informací a služeb.

  • udržovat vztahy s dodavateli

    Vybudovat trvalý a smysluplný vztah s dodavateli a poskytovateli služeb s cílem vytvořit pozitivní, ziskovou a trvalou spolupráci, součinnost a sjednávání smluv.

dodržovat provozní postupy
  • vyřizovat potřebné licence

    Dodržovat zvláštní právní předpisy, např. instalovat potřebné systémy a poskytnout potřebnou dokumentaci, s cílem získat příslušnou licenci.

  • dodržovat pokyny organizace

    Dodržovat specifické standardy a pokyny organizace nebo oddělení. Porozumět důvodům organizace a společným dohodám a jednat odpovídajícím způsobem.

sjednávat a řídit smlouvy a dohody
  • vyjednávat o prodejních smlouvách

    Uzavírat dohody s obchodními partnery se zaměřením na podmínky, specifikace, dodací lhůtu, cenu atd.

  • vyjednávat podmínky nákupu

    Vyjednávat podmínky, jako je cena, množství, kvalita a dodací podmínky s prodejci a dodavateli s cílem zajistit nejvýhodnější kupní podmínky.

propagovat výrobky, služby nebo programy
  • zajištění orientace na klienta

    Přijímání opatření, která podporují obchodní činnosti s ohledem na potřeby a spokojenost klientů. Jedná se o pochopení přání zákazníků, poskytování rad, prodej výrobků a služeb nebo vyřizování stížností při zachování pozitivního přístupu.

  • dohlížet na způsob vystavení zboží

    Úzce spolupracovat se zaměstnanci na vystavení zboží s cílem rozhodnout o tom, jak by mělo být jednotlivé zboží vystaveno, s cílem maximalizovat zájem zákazníků a prodej zboží.

poskytovat školení týkající se provozních postupů
  • školit zaměstnance v oblasti snižování plýtvání potravinami

    Zavést nová školení a ustanovení pro rozvoj zaměstnanců na podporu jejich znalostí v oblasti prevence plýtvání potravinami a postupů recyklace potravin. Zajistit, aby zaměstnanci rozuměli metodám a nástrojům pro recyklaci potravin, např. třídění odpadu.

monitorovat provozní činnosti
  • studovat odbytové úrovně produktů

    Shromažďovat a analyzovat údaje o prodejích výrobků a služeb s cílem využít tyto informace k určení množství, které má být vyrobeno v následujících šaržích, získání zpětné vazby od zákazníků, určení cenových trendů a účinnosti prodejních metod.

určovat hodnotu výrobků nebo služeb
  • stanovit cenové strategie

    Použít metody stanovení hodnoty výrobku s ohledem na tržní podmínky, jednání konkurence, vstupní náklady atd.

řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • řídit pracovníky

    Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.

Oblasti znalostí & Software a technologie
Oblasti znalostí
  • prodejní činnosti

    Dodávky zboží, prodej zboží a související finanční aspekty. Dodávka zboží zahrnuje výběr zboží, dovoz a přepravu. Finanční aspekt zahrnuje zpracování nákupních a prodejních faktur, plateb atd. Prodej zboží zahrnuje náležitou prezentaci a umístění zboží v obchodě z hlediska jeho přístupnosti, propagace a nasvícení.

  • druhy záchodů

    Různé typy toalet a WC nádržek, jejich estetický a funkční aspekt, jejich specifické potřeby při instalaci a údržbě a jejich cenové body.

  • materiály pro interiérový design

    Druhy a funkce materiálů do interiéru, nábytku, vybavení a inventáře.

  • správa kanceláře

    Administrativní procesy související se správními činnostmi kancelářského prostředí. Tyto činnosti nebo postupy mohou zahrnovat finanční plánování, vedení záznamů a fakturaci a řízení obecné logistiky organizace.

Meziodvětvové dovednosti
  • zaměstnanecké právo
  • účetní postupy
  • účetnictví
Software a technologie
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASRIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementTableauTeradata DatabaseGoogle AnalyticsYardi softwareAutodesk RevitMozilla FirefoxApple SafariKronos Workforce TimekeeperMicrosoft EdgeFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeMinitabGoogle DriveScheduling softwareLinkedInOracle E-Business Suite FinancialsOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesSmugMug FlickrOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuApple Final Cut ProQlik Tech QlikViewDelphi TechnologyMicroStrategySage 50 AccountingGoogle MeetStataCorp StataOracle Fusion ApplicationsInventory management systems
Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Sebekontrola Spolupráce Zájem o druhé Tolerance ke stresu Integrita Vedení Úspěch Rozmanitost Úspěch/Snaha Uznání Spolehlivost Přizpůsobivost/Flexibilita Sociální orientace Analytické myšlení Nezávislost Inovace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Vedoucí prodejny kuchyní a koupelen: jak získat kvalifikaci a kde studovat

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Magisterský stupeň

Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické pracovní styly pro vedoucí prodejny kuchyní a koupelen?
Práce vyžaduje pečlivé plánování (1.C.4.a), schopnost efektivně organizovat práci (1.C.3.a, 1.C.3.b), pozornost k detailu (1.C.4.b) a schopnost pracovat pod tlakem a dodržovat termíny (1.C.5.c).
Jaké hodnoty jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
Důležitá je orientace na výsledky (1.B.2.a), spolehlivost (1.B.2.d), zodpovědnost (1.B.2.e) a schopnost pracovat v týmu (1.B.2.f).
Jaké jsou možnosti kariérního růstu pro vedoucí prodejny kuchyní a koupelen?
S rostoucími zkušenostmi a úspěchy můžete postupovat na pozice regionálních manažerů, specialistů na prodej nebo se podílet na rozvoji nových prodejen.
Vedoucí Prodejny Kuchyní A Koupelen — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 7 z 11 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Bulharsko, Španělsko, Francie, Litva a dalších 3. 4 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Vedoucí Prodejny Kuchyní A Koupelen — kolik se za to platí ve Spojených státech?
47 320 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 29 720 do 60 750 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 20. září 2026 O našich datech