Profesní přehled

Umělecký vedoucí/umělecká vedoucí

Snímek

Umělečtí vedoucí odpovídají za program uměleckého projektu nebo kulturní organizace. Odpovídají za strategickou vizi, viditelnost a kvalitu všech druhů uměleckých činností a služeb, například divadelních a tanečních společností. Umělečtí vedoucí rovněž řídí zaměstnance, finance a politiky.

Trh práce
Více uchazečů než míst v zemi Rakousko a 4 další země
ELA/EURES 2025
Průmysl
Umění, zábava a design
Vzdělávání
Magisterský stupeň
56%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 31% Expozice AI · 2026
Trh práce

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.

2 z 7 s nedostatkem202514 z 26 roste2.5Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Nizozemsko, Španělsko.

Nejdéle trvající nedostatek: Nizozemsko, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Co tato slova znamenají

Čtyři věci, které tato část uvádí

Nahlášená poptávka
Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
Kterým směrem míří
Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
Volná místa
Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
Obvyklá odměna
Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.

Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.

Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch

Ve váš prospěch
Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
Vyrovnané
Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
Konkurenční
Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
Rozporuplné údaje
Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.

Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.

Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi

Silná
Mezi nejsilnějšími v zemi that country
Dobrá
Silnější než většina povolání v zemi that country
Smíšená
Zhruba obvyklá pro zemi that country
Slabá
Slabší než většina povolání v zemi that country

Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.

Odkud tyto údaje pocházejí

Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné mapě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.

Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.

Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří
Nahlášená poptávka Obvyklá odměna Kterým směrem míří
Česko Nahlášen přebytek ELA/EURES 2024 * — −2,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovensko Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * — −4,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Německo Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Rakousko Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Polsko Nenahlášeno — −20,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nizozemsko Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2025 * — −3,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro umělecký vedoucí/umělecká vedoucí

The outlook for umělecký vedoucí/umělecká vedoucí reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost
Jak by se mohlo umělecký vedoucí/umělecká vedoucí změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 15 let (kolem roku 2041) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~55%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~35%
Lidská hrana
MOAT~60%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2034
2046
Rychlost přijetí AI:

Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

56% Vlastněno lidmi

Co ještě záleží na lidech

  • podpora začlenění
  • dodržovat normy společnosti
  • pracovat se specialisty kulturního zařízení
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na dějiny umění a kulturní projekty. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
25% Asistujte

Kde se AI může stát druhým pilotem

  • vytvořit umělecký rámec
  • stanovit uměleckou vizi
  • monitorovat umělecké činnosti
31% automatizovat

Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

  • schvalovat zprávy o uměleckém projektu
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 25%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 3%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Kognitivní software 2%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: říjen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Umění, zábava a design

Den v životě

Typický den jako umělecký vedoucí/umělecká vedoucí

09
09:00 · ráno
být v kontaktu s kulturními partnery
Vytvářet a zachovávat udržitelná partnerství s kulturními orgány, sponzory a jinými kulturními institucemi.
10
10:30 · Dopoledne
koordinovat uměleckou produkci
Dohlížet na každodenní koordinaci výrobních úkolů tak, aby organizace byla v souladu s požadovanou uměleckou a podnikatelskou politikou a aby byla produkce veřejnosti prezentována s ohledem na jednotnou podnikovou identitu.
12
12:00 · poledne
pomáhat osobě sestavující program s reflexí
Diskutovat o předchozích obdobích a projektech s cílem propojit je s uměleckými trendy, styly atd. Pomáhat osobám sestavujícím program a režisérům popisovat jejich uměleckou vizi instituce, programové období, místa konání, instituce nebo projekty. Pomáhat přeformulovat a vyjadřovat jejich umělecký záměr. Identifikovat vlivy a odkazy, zdroje inspirace a tón sezóny. Navrhnout odkazy na práci choreografů, tanečníků, výtvarných umělců, filmových tvůrců, vystupujících umělců, skladatelů a zvukových designérů, a navrhnout potenciální lidské zdroje.
14
14:00 · odpoledne
popsat uměleckou zkušenost
Zohlednit další oblasti odborných znalostí nebo zkušeností a určit prvky, které jsou pro váš umělecký přístup relevantní.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
pořádat kulturní akce festivaly a výstavy
Pořádat akce ve spolupráci s místními zúčastněnými stranami, které propagují místní kulturu a dědictví.
17
17:00 · Zábal
poskytovat projektové informace o výstavách
Poskytovat informace o přípravě, provádění a hodnocení výstav a dalších uměleckých projektů.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Dovednosti a znalosti

Co potřebujete k této práci

Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.

Základní dovednosti
vytvářet umělecké návrhy nebo představení
  • vytvořit umělecký rámec

    Vytvořit specifický rámec pro výzkum, tvorbu a dokončení umělecké práce.

  • stanovit uměleckou vizi

    Neustále rozvíjet a definovat konkrétní uměleckou vizi, počínaje návrhem a pokračováním celého procesu až po hotový produkt.

  • popsat uměleckou zkušenost

    Zohlednit další oblasti odborných znalostí nebo zkušeností a určit prvky, které jsou pro váš umělecký přístup relevantní.

  • pomáhat osobě sestavující program s reflexí

    Diskutovat o předchozích obdobích a projektech s cílem propojit je s uměleckými trendy, styly atd. Pomáhat osobám sestavujícím program a režisérům popisovat jejich uměleckou vizi instituce, programové období, místa konání, instituce nebo projekty. Pomáhat přeformulovat a vyjadřovat jejich umělecký záměr. Identifikovat vlivy a odkazy, zdroje inspirace a tón sezóny. Navrhnout odkazy na práci choreografů, tanečníků, výtvarných umělců, filmových tvůrců, vystupujících umělců, skladatelů a zvukových designérů, a navrhnout potenciální lidské zdroje.

  • stanovit umělecký přístup

    Stanovit svůj vlastní umělecký přístup na základě analýzy své předchozí práce a svých odborných znalostí, zároveň identifikovat složky svého tvůrčího podpisu, a na základě těchto zkoumání zahájit popisování své umělecké vize.

rozvíjet profesionální vztahy nebo sítě
  • zajišťovat reprezentaci umělecké produkce

    Zajišťovat zastupování umělecké společnosti nebo produkce mimo svou každodenní činnost. Spolupracovat s moderátory a s jejich týmy. Pomáhat řídit turné.

  • reprezentovat společnost

    Jednat jako zástupce instituce, společnosti nebo organizace navenek.

  • zjišťovat, kde se z uměleckého hlediska nachází volný prostor

    Zjišťovat, kde se z uměleckého hlediska nachází volný prostor na trhu, rozvíjet silné stránky během profesní kariéry.

  • vytvořit odbornou síť

    Oslovit lidi a setkat se s nimi v odborném kontextu. Najít společný základ a využít svých kontaktů ke vzájemnému prospěchu. Udržovat si přehled o lidech ve své osobní odborné síti a udržovat si přehled o jejich činnostech.

plánovat akce a programy
  • stanovit denní priority

    Stanovit denní priority pro personál; efektivní multitasking.

  • určení kontextu pro prezentaci díla

    Navrhnout divadlo, posluchárnu, jiné místo konání nebo venkovní plochy, kde proběhne vystoupení. Určit způsob prezentace, cílovou skupinu atd. Stanovit vztah s publikem.

  • koordinovat uměleckou produkci

    Dohlížet na každodenní koordinaci výrobních úkolů tak, aby organizace byla v souladu s požadovanou uměleckou a podnikatelskou politikou a aby byla produkce veřejnosti prezentována s ohledem na jednotnou podnikovou identitu.

  • pořádat kulturní akce festivaly a výstavy

    Pořádat akce ve spolupráci s místními zúčastněnými stranami, které propagují místní kulturu a dědictví.

spolupracovat a navazovat kontakty
  • být v kontaktu s kulturními partnery

    Vytvářet a zachovávat udržitelná partnerství s kulturními orgány, sponzory a jinými kulturními institucemi.

  • komunikovat s místními úřady

    Udržovat spojení a výměnu informací s regionálními nebo místními orgány.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • řídit pracovníky

    Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.

  • vést umělecký tým

    Vést a pověřit kompletní tým s požadovanými odbornými znalostmi a zkušenostmi v oblasti kultury.

dodržovat provozní postupy
  • podpora začlenění

    Podpora a respektování rozmanitosti a zasazení se o rovné zacházení z hlediska pohlaví, etnických skupin a menšin v organizacích s cílem předcházet diskriminaci a zajistit začlenění a pozitivní prostředí.

  • dodržovat normy společnosti

    Zajišťovat vedení a řízení podle kodexu chování organizace.

přidělovat a kontrolovat fyzické zdroje
  • řídit dodávky

    Sledovat a kontrolovat tok dodávek, který zahrnuje nákup, skladování a pohyb surovin požadované kvality, a rovněž stav zásob nedokončené výroby. Řídit činnosti v dodavatelském řetězci a synchronizovat dodávky s poptávkou výroby a zákazníka.

řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

pracovat v týmech
  • pracovat se specialisty kulturního zařízení

    Zapojovat do spolupráce ostatní odborníky a specialisty v rámci organizace i mimo ni, aby přispěli k činnostem a poskytli dokumenty ke zlepšení přístupu veřejnosti ke sbírkám a výstavám.

vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • usilovat o růst společnosti

    Vytvářet strategie a plány zaměřené na růst firmy, ať již se jedná o vlastní společnost nebo společnost vlastněnou jiným subjektem. Usilovat o zvýšení příjmů a dosažení kladných peněžních toků.

Oblasti znalostí & Software a technologie
Oblasti znalostí
  • dějiny umění

    Dějiny umění a umělců, umělecké trendy v průběhu staletí a jejich soudobý vývoj.

  • kulturní projekty

    Účel, organizace a řízení kulturních projektů a souvisejících akcí v oblasti získávání finančních prostředků.

  • společenská odpovědnost podniků

    Odpovědné a etické řízení nebo správa obchodních procesů, v rámci níž je hospodářská odpovědnost vůči akcionářům považována za stejně důležitou jako odpovědnost vůči zúčastněným stranám v oblasti životního prostředí a v sociální oblasti.

  • umělecko-historické hodnoty

    Historické a umělecké hodnoty uvedené na příkladech konkrétních uměleckých oborů.

  • muzejní databáze

    Nástroje a postupy používané při práci s databázemi muzeí.

Software a technologie
FacebookMicrosoft SQL ServerAdobe Creative Cloud softwareHypertext markup language HTMLGoogle AnalyticsTikTokFileMaker ProApple Final Cut ProTwitterContent management systems CMSAvid Technology iNEWSApplicant tracking softwareBroadcast Electronics AudioVAULT FleXMusic scheduling softwareRCS GSelectorScheduling databases
Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Spolehlivost Uznání Rozmanitost Spolupráce Inovace Úspěch/Snaha Tolerance ke stresu Přizpůsobivost/Flexibilita Úspěch Nezávislost Sebekontrola Integrita Analytické myšlení Vedení Sociální orientace Zájem o druhé
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Umělecký vedoucí: jak získat kvalifikaci a kde studovat

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Magisterský stupeň

Kde studovat

340 studijních programů v 18 zemích nabízí výuku základních dovedností pro toto povolání. Navíc 45 krátkých kurzů, z nichž každý rozvíjí jednu dovednost.

Několik příkladů vyučovaných v jazyce této stránky:

Diplom Arts Management

Tomas Bata University in Zlín · Česko

EQF 7 Zdroj 1
Diplom Management umění a designu

Academy of Arts Architecture & Design in Prague · Česko

EQF 7 Zdroj 1
Zdroje
  1. 1. Source: Study in Czechia, Czech National Agency for International Education and Research (studyin.gov.cz).
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Pro organizace

Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické pracovní styly pro uměleckého vedoucího/uměleckou vedoucí?
Úspěšní umělci vedoucí často projevují strategické myšlení (1.C.5.a, 1.C.5.b), detailní orientaci (1.C.1.b), schopnost analyzovat a řešit problémy (1.C.3.a) a silné komunikační dovednosti (1.C.7.a).
Jaké hodnoty jsou pro tuto roli nejdůležitější?
Kromě kreativity a uměleckého citu jsou pro uměleckého vedoucího důležité hodnoty jako profesionalita (1.B.2.f), zodpovědnost (1.B.2.a), spolehlivost (1.B.2.b) a orientace na kvalitu (1.B.2.c).
V jakém pracovním uspořádání se typicky setkávám s pozicí uměleckého vedoucího/umělecké vedoucí?
Tato pozice je primárně zaměstnanecká – obvykle pracujete pro divadlo, kulturní centrum, galerii nebo jinou uměleckou organizaci. Méně často se můžete setkat s prací na volné noze, ale typicky je to v rámci dlouhodobého pracovního poměru.
Umělecký Vedoucí/Umělecká Vedoucí — kolik se za to platí ve Spojených státech?
83 480 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 38 820 do 129 790 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 3. října 2026 O našich datech