softwarový manažer/softwarová manažerka
Objektiv role
Jste technicky zdatný člověk s organizačními schopnostmi a touhou vést vývoj softwaru? Jako softwarový manažer/softwarová manažerka budete klíčovou postavou v zajišťování, že software podporuje všechny oblasti vaší organizace a splňuje vysoké standardy kvality.
Práce softwarového manažera/softwarové manažerky zahrnuje dohled nad pořízením a vývojem softwarových systémů. To znamená koordinaci týmů vývojářů, testování a implementaci softwarových řešení. Důležitou součástí je také sledování výsledků a kvality probíhajících i již dokončených projektů, a zajištění, že software efektivně podporuje potřeby organizace.
- • Plánování a koordinace vývoje softwaru v souladu s cíli organizace.
- • Dohled nad kvalitou softwarových produktů a zajištění dodržování standardů.
- • Řízení a motivace týmů vývojářů a dalších specialistů.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.
Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Belgium, Bulgaria, Cyprus, Czechia a dalších 3.
Nejdéle trvající nedostatek: Belgium, 4 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Prozkoumat více
Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.
Sedí vámsoftwarový manažer/softwarová manažerka?
Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.
Máte rádi úkoly, které vyžadujíVedení?
Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?
Máte rádi úkoly, které vyžadujíÚspěch?
Budoucí perspektiva pro softwarový manažer/softwarová manažerka
The outlook for softwarový manažer/softwarová manažerka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlosoftwarový manažer/softwarová manažerkazměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak by se mohlosoftwarový manažer/softwarová manažerkazměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- uplatňovat organizační politiky systému
- uplatňovat politiky používání systémů ICT
- zajišťovat plnění podnikových standardů ICT
Kde se AI může stát druhým pilotem
- hodnotit náklady softwarových produktů
- používat rozhraní konkrétní aplikace
- analyzovat specifikace softwaru
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
- provádět analytické matematické výpočty
- využívat počítačový tiketovací systém
- spravovat data
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Digitální technologie
Typický den jakosoftwarový manažer/softwarová manažerka
09 09:00 · ráno hodnotit náklady softwarových produktů
10 10:30 · Dopoledne analyzovat specifikace softwaru
12 12:00 · poledne definice technologické strategie
14 14:00 · odpoledne používat rozhraní konkrétní aplikace
15 15:30 · Pozdě odpoledne řídit projekt v oblasti ICT
17 17:00 · Zábal spravovat data
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
-
jednotný jazyk pro modelování
Univerzální modelovací jazyk, který se používá při vývoji softwaru, aby nabízel standardní vizualizaci návrhů systémů.
-
metodiky řízení projektů v oblasti ICT
Metodiky nebo modely pro plánování a řízení zdrojů ICT a dohled nad nimi za účelem splnění konkrétních cílů; k těmto metodikám patří Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum nebo Agile a využívají nástroje ICT k řízení projektů.
-
politiky organizace
Politiky zaměřené na dosažení souboru cílů týkajících se rozvoje a fungování organizace.
-
řízení projektů ICT
Metodiky pro plánování, provádění, přezkum a sledování projektů v oblasti informačních a komunikačních technologií, jako je vývoj, integrace, změna a prodej produktů a služeb ICT, jakož i projekty týkající se technologických inovací v oblasti informačních a komunikačních technologií.
-
softwarové metriky
Metriky, které měří vlastnost softwarového systému za účelem určení vývoje softwaru a jeho vyhodnocení.
-
ukládání dat
Fyzikální a technické pojetí organizace ukládání digitálních dat ve zvláštních systémech jak místně, jako jsou pevné disky a paměti s přímým přístupem (RAM), tak i na dálku, prostřednictvím sítě, internetu nebo cloudu.
- digitální systémy
- metodiky zajištění kvality
- životní cyklus vývoje systémů
-
uplatňovat organizační politiky systému
Zavádět vnitřní politiky související s rozvojem, vnitřním a vnějším využíváním technologických systémů, jako jsou softwarové systémy, síťové systémy a telekomunikační systémy, za účelem dosažení souboru cílů týkajících se účinného fungování a růstu organizace.
-
uplatňovat politiky používání systémů ICT
Dodržovat písemné a etické zákony a politiky týkající se řádného používání a správy systémů ICT.
-
zajišťovat plnění podnikových standardů ICT
Zaručit, aby stav událostí byl v souladu s pravidly a postupy v oblasti ICT popsanými organizací pro její produkty, služby a řešení.
-
používat rozhraní konkrétní aplikace
Chápat a používat rozhraní specifická pro konkrétní aplikaci nebo použití.
-
definice technologické strategie
Tvorba celkových plánů cílů, postupů, zásad a taktik souvisejících s využíváním technologií v organizaci a popis prostředků k dosažení cílů s ohledem na analýzy a příslušné předpisy.
-
provádět analytické matematické výpočty
Používat matematické metody a využívat výpočetní techniku k provádění analýz a hledání řešení konkrétních problémů.
-
vytvářet návrhy softwaru
Transponovat řadu požadavků do jasného a organizovaného návrhu softwaru.
-
řídit projekt v oblasti ICT
Plánovat, organizovat, kontrolovat a dokumentovat postupy a zdroje, jako je lidský kapitál, vybavení a ovládání za účelem dosažení konkrétních záměrů a cílů souvisejících se systémy, službami nebo produkty ICT, a to v rámci zvláštních omezení, jako je rozsah, čas, kvalita a rozpočet.
-
řídit obchodní znalosti
Vytvořit struktury a distribuční politiky s cílem umožnit nebo zlepšit využívání informací pomocí vhodných nástrojů k získávání, vytváření a rozšiřování ovládání podniků.
-
využívat počítačový tiketovací systém
Využívat specializovaný systém ke sledování registrace, zpracování a řešení problémů v rámci organizace tak, že se každému problému přidělí tiket, zaznamenávají se informace překládané zapojenými osobami, monitorují se změny a zobrazuje se status tiketu, a to až do konečného vyřešení.
DNA dovednosti
Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli
Podívejte se, zda tato role odpovídá vaší kariérní DNA
Udělejte si bezplatný test Career DNA a zjistěte, jaksoftwarový manažer/softwarová manažerkaodpovídá vašim zájmům, pracovnímu stylu a budoucí cestě. Za méně než 10 minut získáte personalizovaný fit signál a plán, co d ělat dál.
Naskenujte a pokračujte na mobiluCesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejdesoftwarový manažer/softwarová manažerka?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
projektový manažer pro ICT / projektová manažerka pro ICT
16% podobnostmanažer výzkumu ICT / manažerka výzkumu ICT
15% podobnostkonzultant v oblasti ICT/konzultantka v oblasti ICT
13% podobnostmanažer zajištění kvality ICT/manažerka zajištění kvality ICT
12% podobnostkonzultant v oblasti integrace systémů ICT/konzultantka v oblasti integrace systémů ICT
11% podobnostproduktový manažer pro ICT / produktová manažerka pro ICT
10% podobnostČasto kladené otázky
- Jaké pracovní styly jsou pro softwarového manažera/softwarovou manažerku typické?
- Typické jsou schopnost analyzovat složité problémy (1.C.2.b), efektivně plánovat a organizovat práci (1.C.5.c), pečlivě sledovat a hodnotit výsledky (1.C.1.c), a také schopnost pracovat samostatně i v týmu (1.C.4.b, 1.C.4.c).
- Jaké hodnoty jsou pro tuto pozici důležité?
- Důležitá je orientace na výsledky (1.B.2.a), inovace (1.B.2.f), důraz na kvalitu (1.B.2.b) a schopnost pracovat v souladu s firemními cíli (1.B.2.c).
- Je možné pracovat jako softwarový manažer/softwarová manažerka na volné noze?
- Ano, i když je primární pracovní uspořádání zaměstnání, freelancing je také běžnou možností, zejména pro zkušené profesionály.
- Softwarový Manažer/Softwarová Manažerka — je v Evropě nedostatek?
- Ano. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl nedostatek nahlášen v 7 z 11 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Belgie, Bulharsko, Kypr, Česko a dalších 3. Belgie jej hlásí 4 let po sobě. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
- Softwarový Manažer/Softwarová Manažerka — kolik se za to platí ve Spojených státech?
- 108 970 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 60 470 do 156 590 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.