Profesní přehled

Referent odboru sportu a volného času/referentka odboru sportu a volného času

Objektiv role

Referenti odboru sportu a volného času provádějí výzkum, analýzu a rozvoj politik v oblasti sportu a rekreace a provádějí tyto politiky s cílem zlepšit systém sportu a rekreace a zlepšit zdraví obyvatelstva. Snaží se zvýšit účast ve sportu, podporovat sportovce, zvyšovat výkonnost sportovců ve vnitrostátních i mezinárodních soutěžích, zlepšovat sociální začleňování a rozvoj komunit. Úzce spolupracují s partnery, externími organizacemi či jinými zúčastněnými stranami a poskytují jim pravidelné aktualizace.

Souhrn

Práce referenta/referentky odboru sportu a volného času je zaměřena na výzkum, analýzu a implementaci politik v oblasti sportu a rekreace. Denně se budete věnovat přípravě podkladů pro rozhodování, koordinaci aktivit s partnery a organizacemi, a také monitorování a vyhodnocování dopadu sportovních programů. Důležitou součástí práce je také komunikace s veřejností a sportovními subjekty.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Provádění výzkumu a analýz v oblasti sportu a volného času.
  • • Návrh a implementace sportovních politik a programů.
  • • Spolupráce s externími organizacemi, sportovními kluby a dalšími zúčastněnými stranami.
Trh práce
Nedostatek v zemi Česko a 3 další země
ELA/EURES 2025
Průmysl
Veřejné služby a bezpečnost
Vzdělávání
Bakalářský stupeň
70%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Bakalářský stupeň 13% Expozice AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Specialisté v obchodní sféře a veřejné správě — 134 povolání včetně tohoto.

4 z 8 s nedostatkem202529 z 31 roste7.2Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Czechia, Germany, Netherlands, Romania.

Nejdéle trvající nedostatek: Germany, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vám referent odboru sportu a volného času/referentka odboru sportu a volného času?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadují Analytické myšlení?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Úspěch/Snaha?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Rozmanitost?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro referent odboru sportu a volného času/referentka odboru sportu a volného času

The outlook for referent odboru sportu a volného času/referentka odboru sportu a volného času reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost
Jak by se mohlo referent odboru sportu a volného času/referentka odboru sportu a volného času změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Lidský úsudek, důvěra a kontext zůstávají silnými ochránci této role.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 18 let (kolem roku 2044) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~70%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~15%
Lidská hrana
MOAT~75%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2036
2049
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 70% Vlastněno lidmi

Co ještě záleží na lidech

  • udržovat vztahy s vládními agenturami
  • podporovat volnočasové činnosti
  • analyzovat potřeby komunity
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na nařízení o evropských strukturálních a investičních fondech a politická analýza. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 19% Asistujte

Kde se AI může stát druhým pilotem

Momentálně omezené překrytí s asistentem AI.

automatizovat 13% automatizovat

Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.

Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 19%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Kognitivní software 3%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

AI / strojové učení 0%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Veřejné služby a bezpečnost

Den v životě

Typický den jako referent odboru sportu a volného času/referentka odboru sportu a volného času

09
09:00 · ráno
podporovat volnočasové činnosti
Podporovat realizaci rekreačních programů v komunitě, jakož i rekreační služby poskytované organizací nebo institucí.
10
10:30 · Dopoledne
propagovat v oblasti veřejného zdraví sportovní aktivity
Podporovat poskytování sportovních a tělesných aktivit za účelem podpory všeobecného zdraví a dobrých životních podmínek, snížení rizikových faktorů pro onemocnění a prevenci chronických onemocnění a zdravotního postižení.
12
12:00 · poledne
přispívat k rozvoji sportovního areálu
Analyzovat záznamy areálu z předchozích sportovních let s cílem stanovit účinnost předchozích činností a příležitosti pro rozvoj, zjistit předchozí používání zdrojů s cílem určit účinnost, posoudit možnosti a vypracovat návrhy, které by stanovily budoucí sportovní kapacitu sportovního areálu, přispět k dokončení sportovního plánu, navrhnout realistické cíle a nápady pro udržení a zlepšení budoucího sportovního potenciálu.
14
14:00 · odpoledne
rozvíjet rekreační programy
Vypracovat plány a politiky, jejichž cílem je poskytovat cílovým skupinám nebo komunitám požadované rekreační činnosti.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
analyzovat potřeby komunity
Určovat konkrétní sociální problémy v komunitě a reagovat na ně, vymezit rozsah problémů a nastínit úrovně zdrojů potřebných k jejich řešení a určovat stávající aktiva a zdroje komunity, které jsou pro řešení těchto problémů k dispozici.
17
17:00 · Zábal
radit v případě zákonodárných aktů
Radit zákonodárcům ohledně návrhů nových zákonů a projednávání právních předpisů.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Dovednosti a znalosti

Co potřebujete k této práci

Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.

Základní dovednosti
vypracovávat provozní politiky a postupy
  • rozvíjet sportovní programy

    Vypracovat plány a zásady pro začlenění sportovních aktivit a organizací do společnosti a pro rozvoj sportovních aktivit pro konkrétní cílové skupiny.

  • rozvíjet rekreační programy

    Vypracovat plány a politiky, jejichž cílem je poskytovat cílovým skupinám nebo komunitám požadované rekreační činnosti.

hájit potřeby jednotlivců nebo komunity
  • podporovat volnočasové činnosti

    Podporovat realizaci rekreačních programů v komunitě, jakož i rekreační služby poskytované organizací nebo institucí.

  • analyzovat potřeby komunity

    Určovat konkrétní sociální problémy v komunitě a reagovat na ně, vymezit rozsah problémů a nastínit úrovně zdrojů potřebných k jejich řešení a určovat stávající aktiva a zdroje komunity, které jsou pro řešení těchto problémů k dispozici.

vypracovávat řešení
  • řešit problémy

    Řešit problémy, které vznikají při plánování, stanovování priorit, organizaci, řízení/usnadňování činnosti a hodnocení výkonů. Využívat systematické postupy shromažďování, analýzy a syntézy informací k hodnocení stávající praxe a vytváření nových poznatků vyplývajících z této praxe.

rozvíjet profesionální vztahy nebo sítě
  • udržovat vztahy s vládními agenturami

    Navázat a udržovat přátelské pracovní vztahy s kolegy v různých vládních agenturách.

vypracovávat cíle a strategie
  • přispívat k rozvoji sportovního areálu

    Analyzovat záznamy areálu z předchozích sportovních let s cílem stanovit účinnost předchozích činností a příležitosti pro rozvoj, zjistit předchozí používání zdrojů s cílem určit účinnost, posoudit možnosti a vypracovat návrhy, které by stanovily budoucí sportovní kapacitu sportovního areálu, přispět k dokončení sportovního plánu, navrhnout realistické cíle a nápady pro udržení a zlepšení budoucího sportovního potenciálu.

poskytovat poradenství ohledně právních, regulačních nebo procesních záležitostí
  • radit v případě zákonodárných aktů

    Radit zákonodárcům ohledně návrhů nových zákonů a projednávání právních předpisů.

vypracovávat programy v oblasti zdraví
  • propagovat v oblasti veřejného zdraví sportovní aktivity

    Podporovat poskytování sportovních a tělesných aktivit za účelem podpory všeobecného zdraví a dobrých životních podmínek, snížení rizikových faktorů pro onemocnění a prevenci chronických onemocnění a zdravotního postižení.

manažerské dovednosti
  • řídit zavádění vládních politik

    Řídit zavádění nových vládních politik nebo změn stávajících politik na vnitrostátní nebo regionální úrovni, jakož i zaměstnanců zapojených do jejich zavádění.

Oblasti znalostí & Software a technologie
Oblasti znalostí
  • nařízení o evropských strukturálních a investičních fondech

    Nařízení a sekundární právní předpisy a politické dokumenty upravující evropské strukturální a investiční fondy, včetně souboru společných obecných ustanovení a nařízení platných pro různé fondy.

  • politická analýza

    Porozumění základním principům tvorby politiky v konkrétním odvětví, jejím procesům provádění a následkům.

  • projektový management

    Disciplína řízení projektů, činnosti, které tuto oblast tvoří, a proměnné, které jsou s ní spojeny, jako je čas, zdroje, požadavky, termíny a reakce na neočekávané události.

Meziodvětvové dovednosti
  • metodologie vědeckého výzkumu
  • vládní zastoupení
  • zavádění vládních politik
Software a technologie
FacebookSASIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationMicrosoft TeamsSlackAtlassian ConfluenceHubSpot softwareCisco WebexYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGoogle MeetBlackboard softwareGoogle AdsEkoGroupMeLogMeIn GoToMeetingSAP Crystal ReportsAirtableBlinkOracle TaleoDropboxLogMeIn GoToWebinarFlipgrid
Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Analytické myšlení Úspěch/Snaha Rozmanitost Úspěch Uznání Integrita Nezávislost Spolehlivost Inovace Tolerance ke stresu Sebekontrola Přizpůsobivost/Flexibilita Spolupráce Vedení Zájem o druhé Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Referent odboru sportu a volného času: jak získat kvalifikaci a kde studovat

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Bakalářský stupeň

Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické oblasti, na které se referent odboru sportu a volného času zaměřuje?
Zaměření se může lišit, ale často zahrnuje podporu mládežnického sportu, rozvoj sportovních zařízení, organizaci sportovních akcí, podporu sportovců a propagaci zdravého životního stylu.
Jaké dovednosti jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
Kromě dobré znalosti problematiky sportu a volného času je klíčová analytická schopnost, komunikační dovednosti, schopnost pracovat v týmu a organizační schopnosti.
S jakými typy organizací budu pravděpodobně spolupracovat?
Spolupracovat budete s různými organizacemi, jako jsou sportovní kluby, obce, města, kraje, sportovní svazy, a také s neziskovými organizacemi a poskytovateli sportovních služeb.
Referent Odboru Sportu A Volného Času/Referentka Odboru Sportu A Volného Času — kolik se za to platí ve Spojených státech?
77 180 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 43 260 do 113 930 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 20. září 2026 O našich datech