NexPath
Profesní přehled

Projektový manažer/projektová manažerka

Snímek

Odpovídají za řízení rizik a problémů, komunikaci v rámci projektu a řízení zúčastněných stran. Projektoví manažeři vykonávají činnosti týkající se plánování, organizování, zajišťování, monitorování a řízení zdrojů a práce, které jsou nezbytné pro efektivní a účinné dosažení konkrétních cílů a úkolů projektu.

Spustit posouzení Career DNA Pro studenty
Trh práce
Více uchazečů než míst v zemi Česko a 7 dalších zemí
ELA/EURES 2025
Průmysl
Management a podnikání
Vzdělávání
Magisterský stupeň
30%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 63% Expozice AI · 2026
Trh práce

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.

1 z 6 s nedostatkem202520 z 25 roste613kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Rumunsko.

Nejdéle trvající nedostatek: Francie, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Co tato slova znamenají

Čtyři věci, které tato část uvádí

Nahlášená poptávka
Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
Kterým směrem míří
Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
Volná místa
Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
Obvyklá odměna
Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.

Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.

Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch

Ve váš prospěch
Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
Vyrovnané
Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
Konkurenční
Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
Rozporuplné údaje
Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.

Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.

Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi

Silná
Mezi nejsilnějšími v zemi that country
Dobrá
Silnější než většina povolání v zemi that country
Smíšená
Zhruba obvyklá pro zemi that country
Slabá
Slabší než většina povolání v zemi that country

Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.

Odkud tyto údaje pocházejí

Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné mapě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.

Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří
Nahlášená poptávka Obvyklá odměna Kterým směrem míří
Česko Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * — +51,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovensko Nahlášen přebytek ELA/EURES 2024 * — +34,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Německo Nenahlášeno — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Rakousko Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Polsko Nenahlášeno — +23,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nizozemsko Nenahlášeno — +26,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.

Jak funguje párování
Budoucí signál
30/100
Skóre odolnosti
Zobrazit celou analýzu
Den v životě
řídit informace o projektu
První úkol dne
Viz denní rozpis
Podobné role
6
Související povolání
Prozkoumat podobné
Hodnocení zdarma
Jak dobře vám projektový manažer/projektová manažerka vyhovuje?
10minutová kariérní DNA. Není potřeba žádná registrace.
Začněte zdarma
NexFuture™

Budoucí perspektiva pro projektový manažer/projektová manažerka

The outlook for projektový manažer/projektová manažerka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost
Jak by se mohlo projektový manažer/projektová manažerka změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 11 let (kolem roku 2037) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~25%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~65%
Lidská hrana
MOAT~30%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2032
2042
Rychlost přijetí AI:

Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

30% Vlastněno lidmi

Co ještě záleží na lidech

  • zajišťovat plnění právních požadavků
  • dodržovat normy společnosti
  • aplikovat management konfliktů
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na interní politika řízení rizik a projektový management. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
15% Asistujte

Kde se AI může stát druhým pilotem

  • provádět analýzu rizik
  • provádět analýzu politických, ekonomických, sociálních a technologických faktorů, provádět PEST (Political, Economic, Social and Technological) analýzu
  • identifikovat právní požadavky
63% automatizovat

Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

  • řídit informace o projektu
  • připravovat zprávy s analýzou nákladů a výnosů
  • odhadovat trvání práce
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Kognitivní software 15%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

AI / strojové učení 13%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Generativní AI 12%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: říjen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jako projektový manažer/projektová manažerka

09
09:00 · ráno
řídit informace o projektu
Včas poskytovat přesné a relevantní informace všem stranám zapojeným do projektu.
10
10:30 · Dopoledne
aplikovat management konfliktů
Převzít odpovědnost za zpracování všech stížností a sporů projevením empatie a pochopení za účelem dosažení řešení. Být si plně vědom všech protokolů a postupů týkajících se sociální odpovědnosti a být schopen řešit problémové situace související s hazardními hrami profesionálním způsobem, vyzrále a empaticky.
12
12:00 · poledne
budovat obchodní vztahy
Vytvářet pozitivní, dlouhodobý vztah mezi organizací a zúčastněnými třetími stranami, jako jsou dodavatelé, distributoři, akcionáři a další zúčastněné strany, s cílem informovat je o organizaci a jejích cílech.
14
14:00 · odpoledne
dodržovat normy společnosti
Zajišťovat vedení a řízení podle kodexu chování organizace.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
dohlížet na denní provoz v oblasti informací
Řídit denní provoz různých oddělení. Koordinovat činnosti v rámci programu/projektu s cílem zajistit dodržování nákladů a lhůt.
17
17:00 · Zábal
identifikovat právní požadavky
Provádět výzkum příslušných právních a normativních postupů a norem, analyzovat a odvozovat právní požadavky, které se vztahují na organizaci, její politiky a produkty.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Dovednosti a znalosti

Co potřebujete k této práci

Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.

Základní dovednosti
plánovat akce a programy
  • řídit projektové změny

    Řídit požadované nebo zjištěné změny původního plánování projektu, zhodnotit potřebu provedení změn a sdělovat je různým zúčastněným stranám projektu.

  • stanovit denní priority

    Stanovit denní priority pro personál; efektivní multitasking.

  • pořádat projektové schůze

    Organizovat projektové schůzky, jako je zahajovací schůzka projektu a schůzka k přezkoumání projektu. Naplánovat program schůzky, domluvit konferenční hovory, řešit případné logistické potřeby a připravit dokumentaci nebo podklady potřebné pro schůzku.

přidělovat a kontrolovat fyzické zdroje
  • řídit dodávky

    Sledovat a kontrolovat tok dodávek, který zahrnuje nákup, skladování a pohyb surovin požadované kvality, a rovněž stav zásob nedokončené výroby. Řídit činnosti v dodavatelském řetězci a synchronizovat dodávky s poptávkou výroby a zákazníka.

  • zajišťovat dostupnost potřebného vybavení

    Zajistit, aby bylo před zahájením příslušných postupů dodáno a připraveno potřebné vybavení.

plánovat operace a výrobní proces
  • upravovat metodiky projektů

    Přizpůsobit předem stanovenou metodiku řízení projektu konkrétním potřebám, velikosti a typu projektu a uzpůsobit metodiku potřebám, kultuře, procesům a politice organizace. Upravit konkrétní části metodiky s cílem zohlednit potřeby řízení, jako jsou kroky procesu, obsah artefaktů, rozdělení odpovědnosti mezi různé funkce, stanovení prahů rozhodování pro případ stupňování a tolerance rizika.

  • řízení logistiky

    Vytváření logistického rámce pro přepravu zboží k zákazníkům a pro příjem vratek, provádění a sledování logistických procesů a pokynů. Přizpůsobení výrobních procesů nepředvídatelným okolnostem a omezením prostředí.

řídit provozní činnosti
  • dohlížet na denní provoz v oblasti informací

    Řídit denní provoz různých oddělení. Koordinovat činnosti v rámci programu/projektu s cílem zajistit dodržování nákladů a lhůt.

  • zajistit údržbu zařízení

    Zajistit, aby zařízení nezbytné pro provoz bylo pravidelně kontrolováno z hlediska závad, aby byly prováděny běžné úkoly údržby a aby byly v případě poškození nebo závad naplánovány a provedeny opravy.

psát technické nebo vědecké texty
  • psát pracovní zprávy

    Sestavovat pracovní zprávy, které podporují účinné řízení vztahů a vysokou úroveň dokumentace a vedení záznamů. Psát a prezentovat závěry jasným a srozumitelným způsobem, aby byly srozumitelné i pro laiky.

  • vypracovat projektovou dokumentaci

    Připravit projektovou dokumentaci jako je zadání projektu, plány práce, projektové příručky, průběžné zprávy, předmět plnění a matice zúčastněných stran.

odhadovat potřebné zdroje
  • odhadovat trvání práce

    Vypracovávat přesné výpočty týkající se času potřebného ke splnění budoucích technických úkolů vycházejících z minulých a současných informací a pozorovat nebo plánovat odhadovanou dobu trvání jednotlivých úkolů v rámci daného projektu.

  • provádět plánování zdrojů

    Odhadovat očekávaný vklad z hlediska času a lidských a finančních zdrojů potřebných k dosažení cílů projektu.

působit jako mediátor při urovnávání sporů a řešit je
  • aplikovat management konfliktů

    Převzít odpovědnost za zpracování všech stížností a sporů projevením empatie a pochopení za účelem dosažení řešení. Být si plně vědom všech protokolů a postupů týkajících se sociální odpovědnosti a být schopen řešit problémové situace související s hazardními hrami profesionálním způsobem, vyzrále a empaticky.

zajišťovat dodržování právních předpisů
  • zajišťovat plnění právních požadavků

    Zajišťovat dodržování stanovených a platných norem a právních požadavků, jako jsou specifikace, politiky, normy nebo právní předpisy, za účelem dosažení cíle, jehož splnění si organizace vytyčila.

provádět analýzu a řízení rizik
  • provádět analýzu rizik

    Určovat a posuzovat faktory, které mohou ohrozit úspěch projektu nebo ohrozit fungování organizace. Zavést postupy k zamezení nebo minimalizaci jejich dopadu.

řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

Oblasti znalostí & Software a technologie
Oblasti znalostí
  • interní politika řízení rizik

    Interní politika řízení rizik, která identifikuje a hodnotí rizika v prostředí informačních technologií a stanovuje, které z nich jsou nejdůležitější. Metody používané k minimalizaci, sledování a kontrole možnosti a dopadu katastrofálních událostí, které mají dopad na dosažení obchodních cílů.

  • projektový management

    Disciplína řízení projektů, činnosti, které tuto oblast tvoří, a proměnné, které jsou s ní spojeny, jako je čas, zdroje, požadavky, termíny a reakce na neočekávané události.

  • agilní řízení projektu

    Agilní řízení projektu je metodika pro plánování a řízení zdrojů ICT a dohled nad nimi za účelem dosažení konkrétních cílů a využívání nástrojů ICT pro řízení projektů.

  • celková kontrola kvality

    Filozofie řízení kvality, která předpokládá, že každá část má nejvyšší kvalitu bez jakékoli tolerance pro nedostatečně kvalitní materiály nebo metody. Snaha o dosažení nejvyšší kvality práce bez kompromisů.

  • crowdsourcingová strategie

    Plánování vysoké úrovně pro řízení a optimalizaci obchodních procesů, myšlenek nebo obsahu shromažďováním příspěvků od velkého společenství lidí, včetně on-line skupin.

  • geodetické práce

    Proces odhadu, plánování a sledování nákladů na výstavbu budov v rámci velkých stavebních projektů. Znamená účinné a účelné využívání zdrojů a zahrnuje aspekty analýzy rizik, jakož i hodnocení nabídek a zadávání veřejných zakázek.

  • lean metody projektového řízení

    Přístup optimalizace řízení projektů je metodika pro plánování, řízení a monitorování zdrojů ICT za účelem dosažení konkrétních cílů a využívání nástrojů ICT pro projektové řízení.

  • projektové řízení PRINCE2

    Přístup k řízení PRINCE2 je metodika pro plánování, řízení zdrojů ICT a dohled nad nimi za účelem dosažení konkrétních cílů a využívání nástrojů ICT pro řízení projektů.
Meziodvětvové dovednosti
  • komunikační zásady
  • metodika projektového řízení (PM²)
  • zásady projektového řízení
Software a technologie
Adobe InDesignSASIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauBentley MicroStationAtlassian JIRAZoomAutodesk AutoCAD Civil 3DMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProSlackAtlassian ConfluenceGitCisco WebexGitHubAsanaProcore softwareYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGoogle MeetBlackboard softwareEko
Jak se kvalifikovat

Projektový manažer: jak získat kvalifikaci a kde studovat

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Magisterský stupeň

Kde studovat

1 933 studijních programů v 29 zemích nabízí výuku základních dovedností pro toto povolání. Navíc 532 krátkých kurzů, z nichž každý rozvíjí jednu dovednost.

Několik příkladů vyučovaných v jazyce této stránky:

Zdroje
  1. 1. Source: Study in Czechia, Czech National Agency for International Education and Research (studyin.gov.cz).
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Kariérní krajina

Kam se vejde projektový manažer/projektová manažerka?

Tato role
projektový manažer/projektová manažerka Tato role

Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.

Podobné a sousední role

pracovník pro podporu projektů/pracovnice pro podporu projektů

33% podobnost

projektový manažer pro ICT / projektová manažerka pro ICT

26% podobnost

programový manažer/programová manažerka

26% podobnost

vedoucí provozu

18% podobnost

vedoucí údržby a správy budov

14% podobnost

manažer dodavatelského řetězce/manažerka dodavatelského řetězce

14% podobnost

Pro organizace

Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou nejčastější dovednosti potřebné pro projektového manažera/projektovou manažerku?
Kromě organizačních schopností a dobré komunikace je klíčová schopnost řešit problémy, vést tým a efektivně plánovat. Důležitá je také znalost projektových metodik a nástrojů.
Je možné pracovat jako projektový manažer/projektová manažerka na volné noze?
Ano, projektový management je oblíbená volba i pro freelancery. Mnoho společností hledá projektové manažery na dočasné zakázky nebo pro specifické projekty.
Jak se liší role projektového manažera/projektové manažerky v různých odvětvích?
Zatímco základní principy projektového managementu jsou univerzální, specifické požadavky a nástroje se mohou lišit v závislosti na odvětví. Například projektový manažer ve stavebnictví bude mít jiné znalosti a zkušenosti než projektový manažer v IT.
Projektový Manažer/Projektová Manažerka — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 4 z 5 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Česko, Lotyšsko. Jedna země nahlásila nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Projektový Manažer/Projektová Manažerka — kolik se za to platí ve Spojených státech?
100 750 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 65 800 do 124 160 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 3. října 2026 O našich datech