NexPath
Profesní přehled

projektový manažer/projektová manažerka

Snímek

Jste organizovaný typ, který má rád/a, když se věci dějí podle plánu? Jako projektový manažer/projektová manažerka budete řídit a koordinovat projekty od začátku až do konce, zajišťující jejich úspěšné dokončení.

Souhrn

Projektový manažer/projektová manažerka je klíčovou postavou v jakékoli organizaci, která realizuje projekty. Denní práce zahrnuje plánování, organizování, a řízení všech zdrojů a aktivit potřebných k dosažení cílů projektu. To znamená komunikaci s týmem, zúčastněnými stranami, a aktivní řešení problémů, které se během projektu objeví. Důležitá je schopnost efektivně monitorovat pokrok a provádět potřebné úpravy, aby projekt zůstal včas a v rámci rozpočtu.

Klíčové zodpovědnosti
  • • Plánování a definování rozsahu projektu, včetně stanovení cílů a úkolů.
  • • Řízení rizik a identifikace potenciálních problémů, a následné navrhování řešení.
  • • Komunikace s týmem, vedením a dalšími zúčastněnými stranami o průběhu projektu.
Průmysl
Management a podnikání
Vzdělávání
Magisterský stupeň
30%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 63% Expozice AI
Spustit posouzení Career DNA
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.

1 z 6 s nedostatkem202520 z 25 roste613kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Romania.

Nejdéle trvající nedostatek: France, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Otestujte svou vhodnost — zdarma Jak funguje párování
Vedete ostatní? Podívejte se na NexPath pro školy a poradny.
Pro školy → Pro poradny →
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámprojektový manažer/projektová manažerka?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Líbí se vám učit se dovednosti na pozici, než si zvolíte cestu?

Preferujete práci, kde se vaše silné stránky mohou rozvíjet v průběhu času?

Chtěli byste porovnat tuto roli s podobnými kariérami?
Budoucí signál
30/100
Skóre odolnosti
Zobrazit celou analýzu
Kontrola vhodnosti
3 rychlé otázky
Mohl by vámprojektový manažer/projektová manažerkavyhovovat?
Zkuste kvíz
Den v životě
řídit informace o projektu
První úkol dne
Viz denní rozpis
Podobné role
6
Související povolání
Prozkoumat podobné
Hodnocení zdarma
Jak dobře vámprojektový manažer/projektová manažerkavyhovuje?
10minutová kariérní DNA. Není potřeba žádná registrace.
Začněte zdarma
NexFuture™

Budoucí perspektiva pro projektový manažer/projektová manažerka

The outlook for projektový manažer/projektová manažerka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohloprojektový manažer/projektová manažerkazměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 11 let (kolem roku 2037) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~25%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~65%
Lidská hrana
MOAT~30%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2032
2042
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 30% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • zajišťovat plnění právních požadavků
  • dodržovat normy společnosti
  • aplikovat management konfliktů
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na interní politika řízení rizik a projektový management. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 15% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • provádět analýzu rizik
  • provádět analýzu politických, ekonomických, sociálních a technologických faktorů, provádět PEST (Political, Economic, Social and Technological) analýzu
  • identifikovat právní požadavky
automatizovat 63% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • řídit informace o projektu
  • připravovat zprávy s analýzou nákladů a výnosů
  • odhadovat trvání práce
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Kognitivní software 15%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

AI / strojové učení 13%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Generativní AI 12%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jakoprojektový manažer/projektová manažerka

09
09:00 · ráno
řídit informace o projektu
Včas poskytovat přesné a relevantní informace všem stranám zapojeným do projektu.
10
10:30 · Dopoledne
aplikovat management konfliktů
Převzít odpovědnost za zpracování všech stížností a sporů projevením empatie a pochopení za účelem dosažení řešení. Být si plně vědom všech protokolů a postupů týkajících se sociální odpovědnosti a být schopen řešit problémové situace související s hazardními hrami profesionálním způsobem, vyzrále a empaticky.
12
12:00 · poledne
budovat obchodní vztahy
Vytvářet pozitivní, dlouhodobý vztah mezi organizací a zúčastněnými třetími stranami, jako jsou dodavatelé, distributoři, akcionáři a další zúčastněné strany, s cílem informovat je o organizaci a jejích cílech.
14
14:00 · odpoledne
dodržovat normy společnosti
Zajišťovat vedení a řízení podle kodexu chování organizace.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
dohlížet na denní provoz v oblasti informací
Řídit denní provoz různých oddělení. Koordinovat činnosti v rámci programu/projektu s cílem zajistit dodržování nákladů a lhůt.
17
17:00 · Zábal
identifikovat právní požadavky
Provádět výzkum příslušných právních a normativních postupů a norem, analyzovat a odvozovat právní požadavky, které se vztahují na organizaci, její politiky a produkty.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
3M Post-it AppAdobe AcrobatAdobe InDesignAdobe PhotoshopADP Workforce NowAirtableApple KeynoteApple macOSAsanaAtlassian BambooAtlassian ConfluenceAtlassian JIRAAutodesk AutoCAD Civil 3DBentley MicroStationBlackboard softwareBlinkCisco WebexDropboxEkoEvernote
Oblasti znalostí
  • interní politika řízení rizik

    Interní politika řízení rizik, která identifikuje a hodnotí rizika v prostředí informačních technologií a stanovuje, které z nich jsou nejdůležitější. Metody používané k minimalizaci, sledování a kontrole možnosti a dopadu katastrofálních událostí, které mají dopad na dosažení obchodních cílů.

  • projektový management

    Disciplína řízení projektů, činnosti, které tuto oblast tvoří, a proměnné, které jsou s ní spojeny, jako je čas, zdroje, požadavky, termíny a reakce na neočekávané události.

  • agilní řízení projektu

    Agilní řízení projektu je metodika pro plánování a řízení zdrojů ICT a dohled nad nimi za účelem dosažení konkrétních cílů a využívání nástrojů ICT pro řízení projektů.

  • celková kontrola kvality

    Filozofie řízení kvality, která předpokládá, že každá část má nejvyšší kvalitu bez jakékoli tolerance pro nedostatečně kvalitní materiály nebo metody. Snaha o dosažení nejvyšší kvality práce bez kompromisů.

  • crowdsourcingová strategie

    Plánování vysoké úrovně pro řízení a optimalizaci obchodních procesů, myšlenek nebo obsahu shromažďováním příspěvků od velkého společenství lidí, včetně on-line skupin.

  • geodetické práce

    Proces odhadu, plánování a sledování nákladů na výstavbu budov v rámci velkých stavebních projektů. Znamená účinné a účelné využívání zdrojů a zahrnuje aspekty analýzy rizik, jakož i hodnocení nabídek a zadávání veřejných zakázek.

Meziodvětvové dovednosti
  • komunikační zásady
  • metodika projektového řízení (PM²)
  • zásady projektového řízení
Základní dovednosti
plánovat akce a programy
  • řídit projektové změny

    Řídit požadované nebo zjištěné změny původního plánování projektu, zhodnotit potřebu provedení změn a sdělovat je různým zúčastněným stranám projektu.

  • stanovit denní priority

    Stanovit denní priority pro personál; efektivní multitasking.

  • pořádat projektové schůze

    Organizovat projektové schůzky, jako je zahajovací schůzka projektu a schůzka k přezkoumání projektu. Naplánovat program schůzky, domluvit konferenční hovory, řešit případné logistické potřeby a připravit dokumentaci nebo podklady potřebné pro schůzku.

přidělovat a kontrolovat fyzické zdroje
  • řídit dodávky

    Sledovat a kontrolovat tok dodávek, který zahrnuje nákup, skladování a pohyb surovin požadované kvality, a rovněž stav zásob nedokončené výroby. Řídit činnosti v dodavatelském řetězci a synchronizovat dodávky s poptávkou výroby a zákazníka.

  • zajišťovat dostupnost potřebného vybavení

    Zajistit, aby bylo před zahájením příslušných postupů dodáno a připraveno potřebné vybavení.

plánovat operace a výrobní proces
  • upravovat metodiky projektů

    Přizpůsobit předem stanovenou metodiku řízení projektu konkrétním potřebám, velikosti a typu projektu a uzpůsobit metodiku potřebám, kultuře, procesům a politice organizace. Upravit konkrétní části metodiky s cílem zohlednit potřeby řízení, jako jsou kroky procesu, obsah artefaktů, rozdělení odpovědnosti mezi různé funkce, stanovení prahů rozhodování pro případ stupňování a tolerance rizika.

  • řízení logistiky

    Vytváření logistického rámce pro přepravu zboží k zákazníkům a pro příjem vratek, provádění a sledování logistických procesů a pokynů. Přizpůsobení výrobních procesů nepředvídatelným okolnostem a omezením prostředí.

řídit provozní činnosti
  • dohlížet na denní provoz v oblasti informací

    Řídit denní provoz různých oddělení. Koordinovat činnosti v rámci programu/projektu s cílem zajistit dodržování nákladů a lhůt.

  • zajistit údržbu zařízení

    Zajistit, aby zařízení nezbytné pro provoz bylo pravidelně kontrolováno z hlediska závad, aby byly prováděny běžné úkoly údržby a aby byly v případě poškození nebo závad naplánovány a provedeny opravy.

psát technické nebo vědecké texty
  • psát pracovní zprávy

    Sestavovat pracovní zprávy, které podporují účinné řízení vztahů a vysokou úroveň dokumentace a vedení záznamů. Psát a prezentovat závěry jasným a srozumitelným způsobem, aby byly srozumitelné i pro laiky.

  • vypracovat projektovou dokumentaci

    Připravit projektovou dokumentaci jako je zadání projektu, plány práce, projektové příručky, průběžné zprávy, předmět plnění a matice zúčastněných stran.

odhadovat potřebné zdroje
  • odhadovat trvání práce

    Vypracovávat přesné výpočty týkající se času potřebného ke splnění budoucích technických úkolů vycházejících z minulých a současných informací a pozorovat nebo plánovat odhadovanou dobu trvání jednotlivých úkolů v rámci daného projektu.

  • provádět plánování zdrojů

    Odhadovat očekávaný vklad z hlediska času a lidských a finančních zdrojů potřebných k dosažení cílů projektu.

působit jako mediátor při urovnávání sporů a řešit je
  • aplikovat management konfliktů

    Převzít odpovědnost za zpracování všech stížností a sporů projevením empatie a pochopení za účelem dosažení řešení. Být si plně vědom všech protokolů a postupů týkajících se sociální odpovědnosti a být schopen řešit problémové situace související s hazardními hrami profesionálním způsobem, vyzrále a empaticky.

zajišťovat dodržování právních předpisů
  • zajišťovat plnění právních požadavků

    Zajišťovat dodržování stanovených a platných norem a právních požadavků, jako jsou specifikace, politiky, normy nebo právní předpisy, za účelem dosažení cíle, jehož splnění si organizace vytyčila.

Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Kariérní krajina

Kam se vejdeprojektový manažer/projektová manažerka?

Tato role
projektový manažer/projektová manažerka Tato role

Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.

Podobné a sousední role

pracovník pro podporu projektů/pracovnice pro podporu projektů

33% podobnost

projektový manažer pro ICT / projektová manažerka pro ICT

26% podobnost

programový manažer/programová manažerka

26% podobnost

vedoucí provozu

18% podobnost

vedoucí údržby a správy budov

14% podobnost

manažer dodavatelského řetězce/manažerka dodavatelského řetězce

14% podobnost
Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou nejčastější dovednosti potřebné pro projektového manažera/projektovou manažerku?
Kromě organizačních schopností a dobré komunikace je klíčová schopnost řešit problémy, vést tým a efektivně plánovat. Důležitá je také znalost projektových metodik a nástrojů.
Je možné pracovat jako projektový manažer/projektová manažerka na volné noze?
Ano, projektový management je oblíbená volba i pro freelancery. Mnoho společností hledá projektové manažery na dočasné zakázky nebo pro specifické projekty.
Jak se liší role projektového manažera/projektové manažerky v různých odvětvích?
Zatímco základní principy projektového managementu jsou univerzální, specifické požadavky a nástroje se mohou lišit v závislosti na odvětví. Například projektový manažer ve stavebnictví bude mít jiné znalosti a zkušenosti než projektový manažer v IT.
Projektový Manažer/Projektová Manažerka — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 5 z 6 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Česko, Finsko a dalších 1. Jedna země nahlásila nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Projektový Manažer/Projektová Manažerka — kolik se za to platí ve Spojených státech?
100 750 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 65 800 do 124 160 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.