Profesní přehled

Produktový ředitel/produktová ředitelka

Snímek

Produktoví ředitelé řídí produktovou strategii společnosti, definují produktovou vizi, určují priority potřeb zákazníků a navrhují produktový plán. Jsou klíčovými hybateli inovačních procesů produktů a růstu tržeb, jsou zodpovědní za celý proces vývoje produktů a činnosti související s produkty, které zahrnují návrh, vypracování, stanovení strategie produktů, vytváření multifunkčních partnerství a uvádění nových produktů na trh. Kromě toho vedou tým produktového řízení organizace a úzce spolupracují s marketingovým oddělením.

Souhrn

Práce produktového ředitele/produktové ředitelky je dynamická a vyžaduje strategické myšlení a schopnost efektivně komunikovat s různými týmy. Každý den budete analyzovat potřeby zákazníků, definovat priority, vést tým produktového řízení a úzce spolupracovat s marketingovým oddělením, abyste zajistili úspěšné uvedení nových produktů na trh a optimalizaci stávajících.

Klíčové zodpovědnosti:
  • • Definování produktové vize a strategie v souladu s cíli společnosti.
  • • Určování priorit potřeb zákazníků a překladu do funkčních požadavků pro vývojářský tým.
  • • Řízení celého životního cyklu produktu – od návrhu, přes vývoj, až po uvedení na trh a následnou optimalizaci.
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.

6 z 11 s nedostatkem202520 z 25 roste613kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Italy, Luxembourg, Netherlands a dalších 2.

Nejdéle trvající nedostatek: Netherlands, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vámproduktový ředitel/produktová ředitelka?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíÚspěch?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíPracovní podmínky?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíVedení?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro produktový ředitel/produktová ředitelka

The outlook for produktový ředitel/produktová ředitelka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohloproduktový ředitel/produktová ředitelkazměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 14 let (kolem roku 2040) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~45%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~45%
Lidská hrana
MOAT~50%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2034
2045
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 47% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • spolupracovat na vývoji marketingových strategií
  • komunikovat s představenstvem
  • soustředit veškerou činnost na rozvoj organizace
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na komplexní produktové informace a vlastnosti výrobků. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 15% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • dohlížet na řádné zacházení s výrobky
  • připravovat produktový katalog
  • udržovat aktuální znalost produktů
automatizovat 41% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.

Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 15%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Kognitivní software 10%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

AI / strojové učení 7%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jakoproduktový ředitel/produktová ředitelka

09
09:00 · ráno
dohlížet na řádné zacházení s výrobky
Dohlížet na zacházení s produkty v obchodě a ve skladě a vydávat pokyny.
10
10:30 · Dopoledne
provádět produktové plánování
Určovat a formulovat tržní požadavky, které definují soubor vlastností výrobku. Plánování výrobků slouží jako základ pro rozhodnutí o ceně, distribuci a propagaci.
12
12:00 · poledne
připravovat produktový katalog
Schvalovat a vytvářet položky v rámci přípravy centrálního produktového katalogu; dávat doporučení v dalším procesu vypracovávání katalogu.
14
14:00 · odpoledne
udržovat aktuální znalost produktů
Shromažďovat nejnovější informace o vývoji stávajících nebo podporovaných produktů, metod nebo technik.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
vyvíjet nové produkty
Vyvíjet a vytvářet nové produkty a nápady na produkty na základě průzkumu trhu v oblasti trendů a mezer na trhu.
17
17:00 · Zábal
integrovat nové produkty do výroby
Pomáhat při integraci nových systémů, produktů, metod a součástí výrobní linky. Zajistit, aby pracovníci v oblasti výroby byli řádně vyškoleni a dodržovali nové požadavky.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Structured query language SQLExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksAtlassian JIRAPHPMicrosoft PublisherEnterprise resource planning ERP softwareMicrosoft Dynamics GPSmugMug FlickrSage 50 AccountingBlackbaud The Raiser's EdgeFund accounting softwareRelational database management softwareMicrosoft Dynamics AXHCSS HeavyJobHCSS HeavyBidOracle Siebel Server SyncHuman resource information system (HRIS)Database reporting softwareAdSense TrackerDataboxLyris HQ Web-Analytics SolutionNedstat SitestatOnline advertising reporting softwareComputerEase construction accounting softwareGraphic presentation softwareMicrosoft FRxExact Software Macola ES Labor PerformanceHalogen e360Halogen ePraisalInfor SSA Human Capital ManagementNorchard Solutions Succession WizardOracle E-Business Suite
Oblasti znalostí
  • komplexní produktové informace

    Nabízené produkty, jejich funkce, vlastnosti a právní a regulační požadavky.

  • vlastnosti výrobků

    Hmotné vlastnosti výrobku, jako jsou jeho materiály, vlastnosti a funkce, jakož i jeho různá uplatnění, prvky, použití a požadavky na podporu.

  • blockchainový mechanismus shody

    Různé mechanismy a jejich vlastnosti, které zajišťují správné šíření transakce v distribuovaném registru.

  • technologie blockchain

    Decentralizovaná, veřejná a distribuovaná digitální účetní kniha, která se používá k zaznamenávání transakcí mezi mnoha počítači. Zaručuje, že záznamy nelze zpětně upravit bez konsensu celé sítě, konkrétně všech následujících bloků v řetězci.

  • výzkum a vývoj v oblasti textilií

    Rozvoj nových koncepcí prostřednictvím využití vědeckých a jiných metod aplikovaného výzkumu.

Meziodvětvové dovednosti
  • koncepce obchodní strategie
  • marketingové řízení
  • požadavky na obaly výrobků
  • správa údajů o produktu
Základní dovednosti
vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • sladit marketingové strategie s globální strategií

    Sladit marketingovou strategii a její prvky, jako je definice trhu, konkurence, cenová strategie a komunikace s obecnými pokyny globální strategie společnosti.

  • provádět produktové plánování

    Určovat a formulovat tržní požadavky, které definují soubor vlastností výrobku. Plánování výrobků slouží jako základ pro rozhodnutí o ceně, distribuci a propagaci.

  • vést proces strategického plánování na podporu značky

    Řídit proces strategického plánování na podporu značky a poskytování inovací, zajišťovat pokrok v metodikách strategického plánování a zlepšovat komunikaci se spotřebiteli s cílem založit inovace a strategie na poznatcích a potřebách spotřebitelů.

zavádět nové postupy a procesy
  • integrovat nové produkty do výroby

    Pomáhat při integraci nových systémů, produktů, metod a součástí výrobní linky. Zajistit, aby pracovníci v oblasti výroby byli řádně vyškoleni a dodržovali nové požadavky.

  • zavést strategické řízení

    Zavést strategii pro rozvoj a transformaci společnosti. Strategické řízení zahrnuje formulování a provádění hlavních cílů a iniciativ společnosti prostřednictvím vrcholného vedení jménem vlastníků založené na zvážení dostupných zdrojů a posouzení vnitřního a vnějšího prostředí, v němž daná organizace působí.

pracovat v týmech
  • spolupracovat na vývoji marketingových strategií

    Spolupracovat se skupinou odborníků na vývoji marketingových strategií, provádět analýzy trhu a finanční životaschopnosti a zároveň zůstat v souladu s cíli společnosti.

  • komunikovat s představenstvem

    Prezentovat výsledky společnosti, odpovídat na otázky týkající se organizace a přijímat pokyny s ohledem na budoucí perspektivy a plány společnosti.

vypracovávat provozní politiky a postupy
  • tvořit produktové politiky

    Vytvořit produktové politiky zaměřené na zákazníky.

vést a motivovat
  • vést vedoucí jednotlivých oddělení společnosti

    Spolupracovat s vedoucími oddělení útvarů společnosti, pokud jde o cíle společnosti, činnosti a očekávání vyplývající z jejich řídicí působnosti, a řídit je.

navrhovat systémy a produkty
  • vyvíjet nové produkty

    Vyvíjet a vytvářet nové produkty a nápady na produkty na základě průzkumu trhu v oblasti trendů a mezer na trhu.

monitorovat provozní činnosti
  • dohlížet na řádné zacházení s výrobky

    Dohlížet na zacházení s produkty v obchodě a ve skladě a vydávat pokyny.

vypracovávat výukové a propagační materiály
  • připravovat produktový katalog

    Schvalovat a vytvářet položky v rámci přípravy centrálního produktového katalogu; dávat doporučení v dalším procesu vypracovávání katalogu.

spolupracovat a navazovat kontakty
  • soustředit veškerou činnost na rozvoj organizace

    Synchronizovat úsilí, plány, strategie a opatření, která jsou prováděna v rámci oddělení organizací ve vztahu k jejich hospodářskému růstu a obratu. Dbát o rozvoj organizace jako konečný výsledek veškerého úsilí organizace.

monitorovat vývoj v oblasti odborných znalostí
  • udržovat aktuální znalost produktů

    Shromažďovat nejnovější informace o vývoji stávajících nebo podporovaných produktů, metod nebo technik.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Úspěch Vedení Spolehlivost Úspěch/Snaha Uznání Přizpůsobivost/Flexibilita Rozmanitost Integrita Inovace Spolupráce Tolerance ke stresu Analytické myšlení Nezávislost Sebekontrola Sociální orientace Zájem o druhé
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
How to qualify

Path to become a produktový ředitel/produktová ředitelka

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro produktového ředitele/produktovou ředitelku nejdůležitější?
Kromě silného analytického myšlení a strategického uvažování je klíčová schopnost efektivní komunikace, vedení týmu, a porozumění trhu a potřebám zákazníků. Důležitá je také schopnost prioritizace a rozhodování v rychle se měnícím prostředí.
Jaké jsou typické kariérní cesty pro produktové ředitele/produktové ředitelky?
Zkušený produktový manažer se může posunout do role produktového ředitele/ředitelky. Další možností je kariérní postup z pozic v marketingu, obchodu nebo vývoji, s nabytím potřebných zkušeností a dovedností v oblasti produktového řízení.
Je možné pracovat jako produktový ředitel/produktová ředitelka na volné noze?
Ano, freelancing je pro tuto pozici poměrně běžný. Mnoho společností hledá zkušené produktové ředitele/ředitelky pro krátkodobé projekty nebo na částečný úvazek. Nicméně, primárním způsobem uplatnění je zaměstnání.
Produktový Ředitel/Produktová Ředitelka — je v Evropě nedostatek?
Ano. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl nedostatek nahlášen v 6 z 11 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Belgie, Itálie, Lucembursko, Nizozemsko a dalších 2. Nizozemsko jej hlásí 4 let po sobě. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Produktový Ředitel/Produktová Ředitelka — kolik se za to platí ve Spojených státech?
206 420 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 97 510 do 341 630 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.