marketingový ředitel/marketingová ředitelka

Stanovit cíl marketingové strategie, ať už se jedná o vytváření image, zavádění cenové strategie nebo zvyšování povědomí o výrobku. Zavést přístupy k marketingovým činnostem s cílem zajistit, aby byly cíle plněny účinně a dlouhodobě.

Popsat měřitelné ukazatele výkonnosti marketingového plánu, jako je podíl na trhu, hodnota klienta, povědomí o značce a příjmy z prodeje. Sledovat vývoj těchto ukazatelů v průběhu vývoje marketingového plánu.

Vytvořit metodu propagace produktu různými způsoby, jako je televize, rozhlas, tisk a on-line platformy a sociální média s cílem komunikovat a poskytovat zákazníkům určitou hodnotu.

Sladit marketingovou strategii a její prvky, jako je definice trhu, konkurence, cenová strategie a komunikace s obecnými pokyny globální strategie společnosti.

Chápat, vyhledávat a používat vzorce nalezené v údajích. Používat analýzy k popisu konzistentních jevů ve sledovaných vzorcích za účelem jejich uplatnění na obchodní plány, strategie a činnosti podniku.

Zkoumat různé vnitřní faktory, které ovlivňují fungování společností, jako je jejich kultura, strategické základy, výrobky, ceny a dostupné zdroje, a rozumět jim.

Shromažďování údajů, jako jsou klíčové ukazatele výkonnosti společnosti, a využívání těchto informací k formulaci opatření a strategií.

Číst a chápat zprávy týkající se práce, analyzovat obsah zpráv a uplatňovat zjištění na každodenní pracovní postupy.

Číst, chápat a interpretovat klíčové řádky a ukazatele ve finančních výkazech. Získávat z finančních výkazů nejdůležitější informace v závislosti na potřebách a začlenit tyto informace do vypracovávání plánů oddělení.

Analyzovat nákupní zvyklosti nebo v současné době převládající chování zákazníků.

Provádět výzkum a analýzu vnějších faktorů týkajících se podniků, jako jsou spotřebitelé, postavení na trhu, konkurence a politická situace.

Shromažďovat a analyzovat údaje o prodejích výrobků a služeb s cílem využít tyto informace k určení množství, které má být vyrobeno v následujících šaržích, získání zpětné vazby od zákazníků, určení cenových trendů a účinnosti prodejních metod.

Určit kvantifikovatelná opatření, která společnost nebo průmyslové subjekty používají k měření nebo srovnání z hlediska plnění svých operativních a strategických cílů, a to s využitím předběžných ukazatelů výkonnosti.

Pravidelně přezkoumávat tržby a výkonnost.

Výpočet jak příjmů, tak výdajů, u nichž se očekává, že budou v průběhu nadcházejícího roku uhrazeny, pokud jde o činnosti související s uváděním na trh, jako je reklama, prodej a dodávání produktů lidem.

Synchronizovat úsilí, plány, strategie a opatření, která jsou prováděna v rámci oddělení organizací ve vztahu k jejich hospodářskému růstu a obratu. Dbát o rozvoj organizace jako konečný výsledek veškerého úsilí organizace.

Spolupracovat s manažery jiných oddělení, aby se zajistily efektivní služby a komunikace, tj. prodej, plánování, nákup, obchod, distribuce a technické služby.

Přezkoumat, posoudit, uvést do souladu a schválit marketingový materiál a obsah uvedený v marketingovém plánu. V souladu s marketingovými cíli vyhodnotit psané slovo, obrazový materiál, tisk nebo video inzerci, veřejné projevy a prohlášení.

Sledovat a analyzovat výsledky průzkumu trhu s cílem určit slibné a ziskové trhy. Zvažovat konkrétní výhody společnosti a identifikovat trhy, kde tyto hodnoty chybí.