Profesní přehled

Manažer značky zaměstnavatele/manažerka značky zaměstnavatele

Objektiv role

Manažeři značky zaměstnavatele spolupracují s marketingovými odborníky na propagaci image zaměstnavatele prostřednictvím komunikačních formátů, jako je tisk a sociální média. Řídí online marketingový program na propagaci volných pracovních míst a kariérních příležitostí ve společnosti

Souhrn

Manažeři značky zaměstnavatele/manažerky značky zaměstnavatele jsou specialisté, kteří se zaměřují na propagaci image společnosti jako atraktivního zaměstnavatele. Úzce spolupracují s marketingovým týmem a HR, aby zajistili konzistentní a pozitivní vnímání firmy na trhu práce. Jejich práce zahrnuje plánování a realizaci marketingových kampaní, správu online kanálů a tvorbu obsahu zaměřeného na potenciální zaměstnance.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Vývoj a implementace strategie značky zaměstnavatele v souladu s celkovou marketingovou strategií společnosti.
  • • Správa online přítomnosti společnosti na platformách jako LinkedIn, Facebook a další sociální sítě, včetně tvorby obsahu (články, videa, infografiky).
  • • Spolupráce s HR týmem na propagaci volných pracovních míst a kariérních příležitostí.
Trh práce
Více uchazečů než míst v zemi Česko a 10 dalších zemí
ELA/EURES 2025
Průmysl
Marketing a prodej
Vzdělávání
Bakalářský stupeň
30%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Bakalářský stupeň 62% Expozice AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno obojíNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Specialisté v obchodní sféře a veřejné správě — 134 povolání včetně tohoto.

3 z 14 s nedostatkem202529 z 31 roste7.2Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Greece, Italy, Romania.

Nejdéle trvající nedostatek: Italy, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vám manažer značky zaměstnavatele/manažerka značky zaměstnavatele?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadují Úspěch?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Pracovní podmínky?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Vedení?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer značky zaměstnavatele/manažerka značky zaměstnavatele

The outlook for manažer značky zaměstnavatele/manažerka značky zaměstnavatele reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlo manažer značky zaměstnavatele/manažerka značky zaměstnavatele změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 11 let (kolem roku 2037) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~25%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~65%
Lidská hrana
MOAT~30%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2032
2042
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 30% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • plánovat marketingovou strategii
  • propagovat společnost
  • aplikovat marketing pomocí sociálních médií
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na digitální marketingové techniky a fungování marketingového oddělení. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 24% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem

Momentálně omezené překrytí s asistentem AI.

automatizovat 62% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.

Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Kognitivní software 24%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Generativní AI 17%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 0%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Marketing a prodej

Den v životě

Typický den jako manažer značky zaměstnavatele/manažerka značky zaměstnavatele

09
09:00 · ráno
rozvíjet postavení značky na trhu
Rozvíjet jasnou identitu a jedinečné postavení na trhu; komunikovat se zúčastněnými stranami a odlišit se od konkurence.
10
10:30 · Dopoledne
plánovat marketingové kampaně v sociálních médiích
Plánovat a provádět marketingovou kampaň na sociálních médiích.
12
12:00 · poledne
aplikovat marketing pomocí sociálních médií
Používat sociální média, jako je Facebook a Twitter, k získání pozornosti a účasti stávajících i potenciálních zákazníků prostřednictvím diskusních fór, webových protokolů, mikroblogování a sociálních komunit pro získání rychlého přehledu nebo náhledu do témat a názorů na sociálním webu a zpracovávat příchozí informace nebo dotazy.
14
14:00 · odpoledne
definovat identitu značky
Definovat vlastnosti značky; identifikovat, co značka znamená; rozvíjet silné vnímání značky interně i externě.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
plánovat digitální marketingové strategie
Vypracovávat digitální marketingové strategie pro soukromé i obchodní účely, vytvářet internetové stránky a využívat mobilní technologie a sociální sítě.
17
17:00 · Zábal
plánovat marketingovou strategii
Stanovit cíl marketingové strategie, ať už se jedná o vytváření image, zavádění cenové strategie nebo zvyšování povědomí o výrobku. Zavést přístupy k marketingovým činnostem s cílem zajistit, aby byly cíle plněny účinně a dlouhodobě.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignMicrosoft SQL ServerSalesforce softwareAdobe Creative Cloud softwareExtensible markup language XMLHypertext markup language HTMLTableauJavaScriptGoogle AnalyticsAdobe After EffectsMarketo Marketing AutomationHubSpot softwareWordPressMicrosoft PublisherYouTubeScheduling softwareLinkedInApple Final Cut ProAdobe DreamweaverGoogle AdsDrupalOracle EloquaInventory tracking softwareCustomer relationship management CRM softwareTwitterAdobe PageMakerAdobe Premiere ProInstagramStructure query language SQLData visualization softwareAdobe Acrobat ReaderApple iMovieQuark enterprise publishing softwarePinterestSocial media softwareConstant ContactMarketSharpAdobe Experience Manager (AEM)
Oblasti znalostí
  • digitální marketingové techniky

    Marketingové techniky používané na internetu za účelem oslovení zúčastněných stran, zákazníků a klientů a komunikace s nimi.

  • fungování marketingového oddělení

    Různé procesy, povinnosti, žargon, úloha v organizaci a další specifika marketingového oddělení v rámci organizace, jako je průzkum trhu, marketingové strategie a reklamní postupy.

Meziodvětvové dovednosti
  • management sociálních médií
  • metody brand marketingu
  • techniky marketingu na sociálních sítích
  • strategie pro marketingový obsah
Základní dovednosti
vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • plánovat marketingovou strategii

    Stanovit cíl marketingové strategie, ať už se jedná o vytváření image, zavádění cenové strategie nebo zvyšování povědomí o výrobku. Zavést přístupy k marketingovým činnostem s cílem zajistit, aby byly cíle plněny účinně a dlouhodobě.

  • plánovat digitální marketingové strategie

    Vypracovávat digitální marketingové strategie pro soukromé i obchodní účely, vytvářet internetové stránky a využívat mobilní technologie a sociální sítě.

  • plánovat marketingové kampaně v sociálních médiích

    Plánovat a provádět marketingovou kampaň na sociálních médiích.

  • definovat identitu značky

    Definovat vlastnosti značky; identifikovat, co značka znamená; rozvíjet silné vnímání značky interně i externě.

  • vytvořit mediální strategii

    Vytvořit strategii pro typ obsahu, který má být dodán cílovým skupinám, a o tom, která média budou používána, s ohledem na charakteristiky cílové skupiny a média, která budou při poskytování obsahu použita.

propagovat výrobky, služby nebo programy
  • propagovat společnost

    Vždy se snažit vykreslit společnost v co nejlepším světle a vynakládat zvýšené úsilí s cílem zajistit co nejlepší zážitek v klubu zaměstnancům i zákazníkům. Vysvětlovat zákazníkům veškeré činnosti klubu a aktivně tyto činnosti propagovat.

  • aplikovat marketing pomocí sociálních médií

    Používat sociální média, jako je Facebook a Twitter, k získání pozornosti a účasti stávajících i potenciálních zákazníků prostřednictvím diskusních fór, webových protokolů, mikroblogování a sociálních komunit pro získání rychlého přehledu nebo náhledu do témat a názorů na sociálním webu a zpracovávat příchozí informace nebo dotazy.

  • rozvíjet postavení značky na trhu

    Rozvíjet jasnou identitu a jedinečné postavení na trhu; komunikovat se zúčastněnými stranami a odlišit se od konkurence.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Úspěch Vedení Spolehlivost Úspěch/Snaha Uznání Přizpůsobivost/Flexibilita Rozmanitost Integrita Inovace Spolupráce Tolerance ke stresu Analytické myšlení Nezávislost Sebekontrola Sociální orientace Zájem o druhé
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Cesta, jak se stát a manažer značky zaměstnavatele/manažerka značky zaměstnavatele

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Bakalářský stupeň

Studijní programy

Skutečné programy vedoucí k této okupaci podle zemí.

Creative Business

EQF 6 Možná shoda DIPLOMA

Marketing Management

EQF 7 Možná shoda GETUIGSCHRIFT

Creative Business

EQF 6 Možná shoda DIPLOMA
Marketing Management
EQF 7 Možná shoda GETUIGSCHRIFT

B Marketing Management

EQF 6 Možná shoda DIPLOMA

Master's Consumer Studies

EQF 7 Možná shoda GETUIGSCHRIFT

B Marketing Management

EQF 6 Možná shoda DIPLOMA
Creative Business
EQF 6 Možná shoda DIPLOMA
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro pozici manažera značky zaměstnavatele/manažerky značky zaměstnavatele nejdůležitější?
Kromě znalosti marketingových principů a online marketingu je klíčová komunikační zdatnost, kreativita a schopnost analyzovat data. Důležitá je také schopnost budovat vztahy a spolupracovat s různými odděleními společnosti.
Jaký je typický pracovní styl pro tuto pozici?
Práce manažera značky zaměstnavatele/manažerky značky zaměstnavatele vyžaduje proaktivní přístup, schopnost organizace a prioritizace úkolů. Často je potřeba pracovat samostatně, ale zároveň efektivně komunikovat a spolupracovat s ostatními.
Je možné pracovat jako manažer značky zaměstnavatele/manažerka značky zaměstnavatele na volné noze?
Ano, tato pozice je často obsazována i na bázi freelancingu, zejména u menších společností nebo pro specifické projekty. Nicméně, většina firem preferuje zaměstnanecké pozice, kde je potřeba dlouhodobější a hlubší zapojení do firemní kultury.
Manažer Značky Zaměstnavatele/Manažerka Značky Zaměstnavatele — kolik se za to platí ve Spojených státech?
126 960 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 64 640 do 173 700 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.