Profesní přehled

manažer poprodejních služeb/manažerka poprodejních služeb

Snímek

Hledáte pozici, kde budete řídit tým a zajistit spokojenost zákazníků po prodeji? Jako manažer/manažerka poprodejních služeb budete klíčovou osobou pro efektivní fungování a rozvoj služeb, které zákazníkům nabízíme.

Souhrn

Manažer/manažerka poprodejních služeb je zodpovědný za vedení a rozvoj týmu, který se stará o zákazníky po prodeji. Denní práce zahrnuje koordinaci práce zaměstnanců, sledování klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) jako je stav zásob, marže a zpracování objednávek. Důležitou součástí je také zajištění dodržování bezpečnostních pravidel a postupů, a efektivní řízení procesů spojených s reklamacemi a zárukami.

Klíčové zodpovědnosti:
  • • Nabírání, školení a vedení zaměstnanců a spolupracovníků v oblasti poprodejních služeb.
  • • Sledování a vyhodnocování klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) týkající se zásob, marže a objednávek.
  • • Řízení procesů souvisejících s reklamacemi a zárukami, včetně jejich efektivního řešení.
74%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 14% Expozice AI
Spustit posouzení Career DNA
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno obojíNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.

2 z 9 s nedostatkem202520 z 25 roste613kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Italy.

Nejdéle trvající nedostatek: Italy, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Vedete ostatní? Podívejte se na NexPath pro školy a poradny.
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámmanažer poprodejních služeb/manažerka poprodejních služeb?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolehlivost?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíVztahy?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer poprodejních služeb/manažerka poprodejních služeb

Vyhlídky pro manažer poprodejních služeb/manažerka poprodejních služeb jsou mimořádně stabilní. Zatímco nástroje AI budou pomáhat s každodenními úkoly, jádro této role se opírá o lidský úsudek, což vede k vysokému skóre odolnosti 74%.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlomanažer poprodejních služeb/manažerka poprodejních služebzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Lidský úsudek, důvěra a kontext zůstávají silnými ochránci této role.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 18 let (kolem roku 2044) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~75%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~15%
Lidská hrana
MOAT~75%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2036
2049
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 74% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • zajišťovat dodržování zdravotních bezpečnostních a hygienických norem
  • dohlížet na bezpečnost pracovníků
  • aplikovat řízení bezpečnosti
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na prodejní činnosti a fungování obchodního oddělení. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 12% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem

Momentálně omezené překrytí s asistentem AI.

automatizovat 14% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.

Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Kognitivní software 12%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Generativní AI 8%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 2%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jakomanažer poprodejních služeb/manažerka poprodejních služeb

09
09:00 · ráno
realizovat poprodejní činnosti
Poskytovat poprodejní služby a rady, např. poskytování poradenství v oblasti poprodejní údržby, poskytování poprodejní údržby atd.
10
10:30 · Dopoledne
aplikovat řízení bezpečnosti
Uplatňovat a dohlížet na opatření a předpisy týkající se bezpečnosti s cílem udržovat bezpečné prostředí na pracovišti.
12
12:00 · poledne
aplikovat standardy v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví
Dodržovat požadavky na hygienu a bezpečnost stanovené příslušnými orgány.
14
14:00 · odpoledne
dohlížet na bezpečnost pracovníků
Zajišťovat bezpečnost pracovníků na staveništi; dohlížet na správné používání ochranných prostředků a oděvů; chápat a implementovat bezpečnostní postupy.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
při pracovních postupech dodržovat bezpečnostní opatření
Uplatňovat zásady, politiky a institucionální předpisy zaměřené na zajištění bezpečného pracoviště pro všechny zaměstnance.
17
17:00 · Zábal
zajišťovat dodržování zdravotních bezpečnostních a hygienických norem
Dohlížet na všechny zaměstnance a postupy, aby vše bylo v souladu se zdravotními, bezpečnostními a hygienickými normami. Sdělovat sladění těchto požadavků s programy společnosti pro zdraví a bezpečnost a toto sladění podporovat.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Act!Adobe AcrobatAdobe ActionScriptAdobe Creative Cloud softwareAirtableApple KeynoteAvidian Technologies ProphetBentley MicroStationBlackbaud The Raiser's EdgeContact management softwareDatabase softwareDelphi DiscoveryDelphi TechnologyDropboxEclipse IDEEden Sales ManagerEkoFacebookFileMaker ProGeographic information system GIS software
Oblasti znalostí
  • prodejní činnosti

    Dodávky zboží, prodej zboží a související finanční aspekty. Dodávka zboží zahrnuje výběr zboží, dovoz a přepravu. Finanční aspekt zahrnuje zpracování nákupních a prodejních faktur, plateb atd. Prodej zboží zahrnuje náležitou prezentaci a umístění zboží v obchodě z hlediska jeho přístupnosti, propagace a nasvícení.

Meziodvětvové dovednosti
  • fungování obchodního oddělení
Základní dovednosti
dodržovat postupy v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví
  • zajišťovat dodržování zdravotních bezpečnostních a hygienických norem

    Dohlížet na všechny zaměstnance a postupy, aby vše bylo v souladu se zdravotními, bezpečnostními a hygienickými normami. Sdělovat sladění těchto požadavků s programy společnosti pro zdraví a bezpečnost a toto sladění podporovat.

  • dohlížet na bezpečnost pracovníků

    Zajišťovat bezpečnost pracovníků na staveništi; dohlížet na správné používání ochranných prostředků a oděvů; chápat a implementovat bezpečnostní postupy.

  • aplikovat řízení bezpečnosti

    Uplatňovat a dohlížet na opatření a předpisy týkající se bezpečnosti s cílem udržovat bezpečné prostředí na pracovišti.

  • při pracovních postupech dodržovat bezpečnostní opatření

    Uplatňovat zásady, politiky a institucionální předpisy zaměřené na zajištění bezpečného pracoviště pro všechny zaměstnance.

  • aplikovat standardy v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví

    Dodržovat požadavky na hygienu a bezpečnost stanovené příslušnými orgány.

prodávat výrobky nebo služby
  • realizovat poprodejní činnosti

    Poskytovat poprodejní služby a rady, např. poskytování poradenství v oblasti poprodejní údržby, poskytování poprodejní údržby atd.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Integrita Spolehlivost Sebekontrola Tolerance ke stresu Uznání Spolupráce Úspěch Přizpůsobivost/Flexibilita Nezávislost Analytické myšlení Zájem o druhé Rozmanitost Úspěch/Snaha Vedení Inovace Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Kariérní krajina

Kam se vejdemanažer poprodejních služeb/manažerka poprodejních služeb?

Tato role
manažer poprodejních služeb/manažerka poprodejních služeb Tato role
Cesty růstu

Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické pracovní styly, které by měl manažer poprodejních služeb mít?
Úspěšný manažer poprodejních služeb by měl být schopen systematicky plánovat a organizovat práci (1.C.4.a, 1.C.4.b), efektivně komunikovat a spolupracovat s týmem (1.C.5.a, 1.C.5.b) a proaktivně řešit problémy (1.C.5.c).
Jaké hodnoty jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
Důležitá je orientace na výsledky (1.B.2.d), snaha o zlepšování procesů (1.B.2.f), a také spolehlivost a zodpovědnost (1.B.2.a, 1.B.2.b).
Jaké jsou typické pracovní podmínky a uspořádání práce pro manažera poprodejních služeb?
Tato pozice je primárně zaměstnánská (employment). Běžně se jedná o práci na plný úvazek v kancelářských prostorách, s možností řízení a koordinace práce týmu na dálku.
Manažer Poprodejních Služeb/Manažerka Poprodejních Služeb — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 7 z 9 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Česko, Finsko a dalších 3. 2 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Manažer Poprodejních Služeb/Manažerka Poprodejních Služeb — kolik se za to platí ve Spojených státech?
138 060 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 60 740 do 217 640 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.