Profesní přehled

Manažer logistiky a distribuce/manažerka logistiky a distribuce

Snímek

Manažeři logistiky a distribuce přijímají rozhodnutí o logistických službách, operacích a ujednáních. Zohledňují interní a externí faktory pro účinné a úspěšné logistické služby organizace. Poskytují přiměřenou podporu všem činnostem dodavatelského řetězce od začátku až do konce. Tito odborníci organizují skladování a distribuci zboží a zajišťují, aby bylo správné zboží dodáno na správné místo, včas a za přiměřené náklady.

Trh práce
Více uchazečů než míst v zemi Rakousko a 7 dalších zemí
ELA/EURES 2025
Průmysl
Dodavatelský řetězec a doprava
Vzdělávání
Magisterský stupeň
57%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 29% Expozice AI · 2026
Trh práce

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.

4 z 11 s nedostatkem202514 z 26 roste2.5Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgie, Itálie, Nizozemsko, Rumunsko.

Nejdéle trvající nedostatek: Nizozemsko, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Co tato slova znamenají

Čtyři věci, které tato část uvádí

Nahlášená poptávka
Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
Kterým směrem míří
Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
Volná místa
Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
Obvyklá odměna
Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.

Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.

Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch

Ve váš prospěch
Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
Vyrovnané
Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
Konkurenční
Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
Rozporuplné údaje
Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.

Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.

Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi

Silná
Mezi nejsilnějšími v zemi that country
Dobrá
Silnější než většina povolání v zemi that country
Smíšená
Zhruba obvyklá pro zemi that country
Slabá
Slabší než většina povolání v zemi that country

Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.

Odkud tyto údaje pocházejí

Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné mapě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.

Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.

Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří
Nahlášená poptávka Obvyklá odměna Kterým směrem míří
Česko Nenahlášeno — −2,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovensko Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * — −4,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Německo Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Rakousko Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Polsko Nenahlášeno — −20,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nizozemsko Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2025 * — −3,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer logistiky a distribuce/manažerka logistiky a distribuce

The outlook for manažer logistiky a distribuce/manažerka logistiky a distribuce reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost
Jak by se mohlo manažer logistiky a distribuce/manažerka logistiky a distribuce změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 16 let (kolem roku 2042) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~55%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~30%
Lidská hrana
MOAT~60%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2035
2047
Rychlost přijetí AI:

Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

57% Vlastněno lidmi

Co ještě záleží na lidech

  • zaměření na detail při přípravě na audity
  • postupovat podle kontrolních seznamů
  • dávat zaměstnancům pokyny
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na bezpečnostní předpisy pro sklady a provoz skladu. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
12% Asistujte

Kde se AI může stát druhým pilotem

  • analyzovat souvislost mezi zlepšením zásobovacího řetězce a ziskem
  • analyzovat obchodní plány
  • analyzovat strategie dodavatelského řetězce
29% automatizovat

Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.

Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 12%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 9%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Kognitivní software 4%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Robotická a fyzikální automatizace 2%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: říjen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Dodavatelský řetězec a doprava

Den v životě

Typický den jako manažer logistiky a distribuce/manažerka logistiky a distribuce

09
09:00 · ráno
kontrolovat body objednání
Určit úroveň stavu zásob, což vede k činnosti při doplnění zásob každého materiálu. Tato úroveň se nazývá bod objednání nebo ROP.
10
10:30 · Dopoledne
plánovat celkovou kontrolu vozového parku
Plánovat celkovou kontrolu vozového parku a vybavení; plánovat zdroje potřebné k celkové kontrole; zajistit normální provoz běžných operací.
12
12:00 · poledne
spravovat vozový park podle plánovaných operací
Předvídat činnost vozového parku podle plánovaných operací. Udržovat přehledu o dostupných vozech vozového parku a jejich vlastnostech a kapacitách; přiřazovat vozy z vozového parku podle úkolů a přání zákazníka.
14
14:00 · odpoledne
analyzovat souvislost mezi zlepšením zásobovacího řetězce a ziskem
Interpretovat, jak zlepšení dodavatelského řetězce ovlivní zisky společnosti. Zintenzivnit zlepšování těch procesů, které zefektivní dodavatelský řetězec co nejúčinněji, a zároveň dosáhnou největší zisk.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
analyzovat trendy zásobovacího řetězce
Analyzovat a činit předpovědi o trendech a vývoji v činnostech zásobovacích řetězců v souvislosti s technologiemi, systémy účinnosti, typy odeslaných výrobků a logistickými požadavky na dodávky s cílem zůstat na předním místě metodik zásobovacího řetězce.
17
17:00 · Zábal
komunikovat s přepravci
Udržovat dobrou komunikaci se zasílatelem a přepravci, kteří zajišťují správné dodání a distribuci zboží.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Dovednosti a znalosti

Co potřebujete k této práci

Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.

Základní dovednosti
analyzovat obchodní operace
  • analyzovat souvislost mezi zlepšením zásobovacího řetězce a ziskem

    Interpretovat, jak zlepšení dodavatelského řetězce ovlivní zisky společnosti. Zintenzivnit zlepšování těch procesů, které zefektivní dodavatelský řetězec co nejúčinněji, a zároveň dosáhnou největší zisk.

  • analyzovat obchodní plány

    Analyzovat formální prohlášení podniků, v nichž jsou uvedeny jejich obchodní cíle a strategie, které stanovily na plnění, aby bylo možné posoudit proveditelnost plánu a ověřit schopnost podniku plnit externí požadavky, jako je splacení půjčky nebo navrácení investic.

  • analyzovat strategie dodavatelského řetězce

    Zkoumat údaje o plánování produkce organizace, očekávané výstupní jednotky, kvalitu, množství, náklady a dobu, která je k dispozici, a požadavky na pracovní sílu. Předložit návrhy s cílem zlepšit výrobky, kvalitu služeb a snížit náklady.

  • analyzovat trendy zásobovacího řetězce

    Analyzovat a činit předpovědi o trendech a vývoji v činnostech zásobovacích řetězců v souvislosti s technologiemi, systémy účinnosti, typy odeslaných výrobků a logistickými požadavky na dodávky s cílem zůstat na předním místě metodik zásobovacího řetězce.

řídit dopravní a logistické činnosti
  • koordinovat činnosti v přístavu

    Koordinovat přepravu nákladu do a z přístavu. Umisťovat jeřáby a uspořádat kontejnery k přepravě zásilek s ohledem na přesné rozměry a hmotnost každého kontejneru.

  • přímé logistické funkce

    Koordinovat logistické operace související s životními cykly produktů, jako je distribuce, dodání a konečná likvidace produktů nebo zdrojů.

  • spravovat vozový park podle plánovaných operací

    Předvídat činnost vozového parku podle plánovaných operací. Udržovat přehledu o dostupných vozech vozového parku a jejich vlastnostech a kapacitách; přiřazovat vozy z vozového parku podle úkolů a přání zákazníka.

spolupracovat a navazovat kontakty
  • komunikovat s dopravními společnostmi

    Navázat vztahy s dopravními společnostmi s cílem vyjednat výhodné dohody o přepravě zboží a hospodářských zvířat.

  • spolupracovat s kolegy

    Spolupracovat s kolegy, aby se zajistilo společné porozumění ohledně záležitostí souvisejících s prací, a dohodnout se na nezbytných kompromisech, kterým mohou strany čelit. Vyjednat kompromisy mezi stranami, pokud jde o zajištění toho, aby práce obecně fungovala efektivně směrem k dosažení cílů.

dodržovat provozní postupy
  • zaměření na detail při přípravě na audity

    Zajistit trvalé dodržování norem a požadavků, jako je aktualizování získaných osvědčení a monitorování činností s ohledem na dodržování správných postupů, aby mohlo dojít k bezproblémovému provádění auditů a aby nebyly zjištěny žádné negativní aspekty.

  • postupovat podle kontrolních seznamů

    Dodržovat kontrolní seznamy a zajišťovat soulad se všemi položkami v nich zahrnutými.

dávat pokyny
  • dávat zaměstnancům pokyny

    Dávat pokyny podřízeným prostřednictvím různých komunikačních technik. Přizpůsobit styl komunikace cílovému publiku, aby bylo možné předávat pokyny tak, jak je zamýšleno.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • řídit pracovníky

    Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.

uskladňovat výrobky a materiály
  • kontrolovat body objednání

    Určit úroveň stavu zásob, což vede k činnosti při doplnění zásob každého materiálu. Tato úroveň se nazývá bod objednání nebo ROP.

poskytovat školení týkající se provozních postupů
  • prezentovat zaměstnancům školení provozní efektivity

    Poskytovat zdroje a připravovat školicí aktivity a workshopy pro zaměstnance; zvýšit efektivitu provozu skladu.

používat digitální nástroje k ovládání strojů
  • spravovat dispečerský software

    Spravovat dispečerský software za účelem plnění úkolů, jako je tvorba pracovních příkazů, plánování trasy a další činnosti.

komunikovat s kolegy a zákazníky
  • komunikovat s přepravci

    Udržovat dobrou komunikaci se zasílatelem a přepravci, kteří zajišťují správné dodání a distribuci zboží.

Oblasti znalostí & Software a technologie
Oblasti znalostí
  • bezpečnostní předpisy pro sklady

    Soubor bezpečnostních postupů a předpisů ve skladu, které mají zabránit nehodám a nebezpečím.

  • provoz skladu

    Základní zásady a postupy skladových operací, jako je skladování zboží a organizace skladových prostor.

  • předpisy pro mezinárodní dopravu

    Příslušné předpisy a legislativa, které se vztahují na přepravu vnitrostátního nebo zahraničního nákladu nebo cestujících do různých zemí a z nich prostřednictvím plavidel nebo letadel.

  • systémy elektronického obchodu

    Základní digitální architektura a obchodní transakce pro obchodování s produkty nebo službami prostřednictvím internetu, elektronické pošty, mobilních zařízení, sociálních médií atd.

  • typy balení používané v průmyslové přepravě

    Různé typy obalových materiálů používaných pro průmyslové zásilky podle typu přepravovaného zboží.

  • způsoby přepravy

    Znalost zásad a metod pro pohyb osob nebo zboží letecky, po železnici, po moři nebo po silnici, včetně souvisejících nákladů a optimálních pracovních strategií.

Meziodvětvové dovednosti
  • druhy nákladní dopravy
  • řízení zásobovacího řetězce
Software a technologie
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementBentley MicroStationAutodesk AutoCAD Civil 3DOracle JD Edwards EnterpriseOneEnterprise resource planning ERP softwareScheduling softwareOracle E-Business Suite FinancialsNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSAP Business ObjectsMicrosoft Dynamics GPGraphics softwareIBM Power Systems softwareInventory management systemsQuest Erwin Data ModelerVeritas NetBackupWarehouse management system WMSInventory control softwareOptimization softwareMicrosoft Dynamics AXTMW PowerSuiteWorkForce Software EmpCenter Time and AttendanceInfor ERP BaanTransportation management system TMS softwareFedEx Ship ManagerUPS WorldShipIntelliTrack Warehouse Management System (WMS)Materials resource planning MRP softwareRedPrairie DLx Warehouse3PL CentralALK Technologies PC*MilerCadre Technologies Accuplus Integrated Distribution Logistics SystemESRI ArcLogisticsFour Soft 4S eLogFour Soft 4S VisiLogIntelliTrack 3PLLogisuite EnterpriseLogisuite Forwarder
Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Integrita Spolehlivost Uznání Úspěch Spolupráce Analytické myšlení Vedení Tolerance ke stresu Sebekontrola Rozmanitost Přizpůsobivost/Flexibilita Úspěch/Snaha Nezávislost Zájem o druhé Inovace Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Manažer logistiky a distribuce: jak získat kvalifikaci a kde studovat

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Pro organizace

Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro pozici manažera logistiky a distribuce nejdůležitější?
Kromě organizačních schopností a analytického myšlení je klíčové mít dobré komunikační a vyjednávací dovednosti. Důležitá je také schopnost pracovat pod tlakem a efektivně řešit problémy, které se mohou v logistice vyskytnout.
Jaké typy softwaru by měl manažer logistiky a distribuce znát?
Znalost ERP systémů (např. SAP, Oracle) a specializovaných logistických softwarů (WMS, TMS) je velkou výhodou. Důležitá je také orientace v tabulkových procesorech, jako je Microsoft Excel.
Jaké jsou typické pracovní podmínky pro manažera logistiky a distribuce?
Práce je obvykle vykonávána v kancelářských prostorách, ale může zahrnovat i občasné návštěvy skladů a distribučních center. Často je vyžadována flexibilita a schopnost reagovat na nečekané situace.
Manažer Logistiky A Distribuce/Manažerka Logistiky A Distribuce — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 6 z 10 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Německo, Litva a dalších 2. 4 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Manažer Logistiky A Distribuce/Manažerka Logistiky A Distribuce — kolik se za to platí ve Spojených státech?
102 010 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 56 390 do 145 000 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 3. října 2026 O našich datech