Manažer distribuce/manažerka distribuce

Určovat a posuzovat faktory, které mohou ohrozit úspěch projektu nebo ohrozit fungování organizace. Zavést postupy k zamezení nebo minimalizaci jejich dopadu.

Hodnotit a řídit možnost finanční ztráty a nezaplacení v návaznosti na mezinárodní transakce, a to v kontextu devizového trhu, použít opatření jako dokumentární akreditivy.

Předvídat a řídit finanční rizika a určovat postupy, jak se vyhnout jejich dopadu nebo je minimalizovat.

Provádět plnění požadavků týkajících se dovozu a vývozu, aby se zabránilo vzniku pohledávek z cla, přerušení dodavatelského řetězce, zvýšení celkových nákladů a sledovat je.

Dodržovat pravidla, politiky a právní předpisy, které upravují dopravu a distribuci.

Sledovat různá místa doručení, na která jsou dodávány zásilky, za účelem zachování efektivního distribučního systému a systémů pro sledování v čase pro zákazníky.

Koordinovat logistické operace související s životními cykly produktů, jako je distribuce, dodání a konečná likvidace produktů nebo zdrojů.

Analyzovat formální prohlášení podniků, v nichž jsou uvedeny jejich obchodní cíle a strategie, které stanovily na plnění, aby bylo možné posoudit proveditelnost plánu a ověřit schopnost podniku plnit externí požadavky, jako je splacení půjčky nebo navrácení investic.

Analyzovat a činit předpovědi o trendech a vývoji v činnostech zásobovacích řetězců v souvislosti s technologiemi, systémy účinnosti, typy odeslaných výrobků a logistickými požadavky na dodávky s cílem zůstat na předním místě metodik zásobovacího řetězce.

Řešit problémy, které vznikají při plánování, stanovování priorit, organizaci, řízení/usnadňování činnosti a hodnocení výkonů. Využívat systematické postupy shromažďování, analýzy a syntézy informací k hodnocení stávající praxe a vytváření nových poznatků vyplývajících z této praxe.

Spravovat metody platby za náklad v souladu s postupem, který je třeba dodržovat v případě, že je platba provedena v době, kdy má být náklad doručen, proclen a propuštěn.

Plnit současně několik úkolů a být si vědom klíčových priorit.

Zajistit bezpečné a nákladově efektivní dodávky zásilek.

Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.

Sledovat denně všechny pohyby zásilek s využitím informací ze sledovacích systémů a proaktivně informovat zákazníky o poloze jejich zásilek.