Profesní přehled

Koordinátor strojírenské výroby/koordinátorka strojírenské výroby

Snímek

Koordinátoři strojírenské výroby připravují a plánují výrobu strojního zařízení. Sledují celý výrobní proces a zajišťují, aby byly jednotlivé sestavy a zdroje poskytovány včas.

Souhrn

Práce koordinátora strojírenské výroby/koordinátorky strojírenské výroby zahrnuje komplexní přípravu a plánování výroby strojního zařízení. Zodpovídáte za sledování celého výrobního procesu, od přípravy komponentů až po finální montáž. Vaším cílem je zajistit, aby všechny potřebné sestavy a zdroje byly k dispozici včas a v požadované kvalitě, a to s ohledem na termíny a rozpočet. Často budete komunikovat s různými odděleními, jako jsou technický návrh, nákup a výroba, abyste zajistili koordinaci a efektivitu.

Klíčové zodpovědnosti:
  • • Příprava a plánování výrobních procesů pro strojní zařízení.
  • • Sledování průběhu výroby a identifikace potenciálních problémů.
  • • Zajištění včasného dodání potřebných komponentů a zdrojů.
Trh práce
Nedostatek v zemi Belgie a 5 dalších zemí
ELA/EURES 2025
Průmysl
Pokročilá výroba
Vzdělávání
Základní vzdělávání
46%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Základní vzdělávání 43% Expozice AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Úředníci pro zpracování číselných údajů a v logistice — 39 povolání včetně tohoto.

6 z 10 s nedostatkem202517 z 29 roste3.8Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Bulgaria, Denmark, Italy a dalších 2.

Nejdéle trvající nedostatek: Belgium, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vám koordinátor strojírenské výroby/koordinátorka strojírenské výroby?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadují Vedení?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Uznání?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Integrita?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro koordinátor strojírenské výroby/koordinátorka strojírenské výroby

The outlook for koordinátor strojírenské výroby/koordinátorka strojírenské výroby reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlo koordinátor strojírenské výroby/koordinátorka strojírenské výroby změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 14 let (kolem roku 2040) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~45%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~45%
Lidská hrana
MOAT~50%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2034
2045
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 46% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • sdělovat informace o výrobním plánu
  • spolupracovat s manažery
  • řešit problémy
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na funkce strojů a normy kvality. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 16% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • analyzovat výrobní procesy s cílem je zlepšit
automatizovat 43% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • uchovávat záznamy o postupu prací
  • podávat zprávy o výrobních výsledcích
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
AI / strojové učení 16%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Generativní AI 15%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Kognitivní software 2%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Pokročilá výroba

Den v životě

Typický den jako koordinátor strojírenské výroby/koordinátorka strojírenské výroby

09
09:00 · ráno
řízení týmové práce
Plánování pracovního harmonogramu skupiny lidí tak, aby byly splněny všechny časové a kvalitativní požadavky. Dohled nad členy týmu, jejich podpora a předávání pokynů těmto osobám. Poskytování zpětné vazby týmům a jednotlivcům o provedené práci.
10
10:30 · Dopoledne
analyzovat výrobní procesy s cílem je zlepšit
Analyzovat výrobní procesy vedoucí ke zlepšení. Provádět analýzy za účelem snížení výrobních ztrát a celkových výrobních nákladů.
12
12:00 · poledne
dohlížet na soulad s výrobními požadavky
Dohlížet na výrobní procesy a připravovat veškeré zdroje potřebné k udržení účinného a kontinuálního výrobního provozu.
14
14:00 · odpoledne
koordinovat provozní aktivity
Synchronizovat činnosti a odpovědnosti provozních pracovníků s cílem zajistit, aby zdroje organizace byly využívány co nejúčinněji, a to při sledování stanovených cílů.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
plánovat výrobní procesy
Stanovit a naplánovat kroky výroby a montáže. Plánovat potřeby pracovní síly a vybavení a zohlednit ergonomické aspekty.
17
17:00 · Zábal
podávat zprávy o výrobních výsledcích
Uvést konkrétní soubor parametrů, jako je vyrobené množství a načasování, a případné problémy nebo neočekávané události.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Structured query language SQLAdobe IllustratorAdobe InDesignOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksMEDITECH softwareFileMaker ProOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveNetSuite ERPMicrosoft Dynamics GPData entry softwareFund accounting softwareSAP Crystal ReportsAirtableMedical condition coding softwareMedical procedure coding softwareOracle Primavera SystemsSage 300 Construction and Real EstateEpicor Vantage ERPCost estimating softwareExact MAXSYSPRO business softwareWork Technology WorkTech TimeGiraffe Production Systems Giraffe Schedule SystemLSA Visual Easy LeanExact Software Macola ESBill of lading softwareSage MAS 90 ERPAestiva Purchase OrderPMC KanbanSIMProduction scheduling and planning softwareDM2 Bills of LadingQAD Adaptive ERPADi SmartBOLGeac MPC ProductionInetsoftKAPES
Oblasti znalostí
  • funkce strojů

    Použité stroje a zařízení a zejména vlastnosti týkající se fungování a kalibrace s cílem zajistit soulad s kvalitou a specifikacemi výrobku, jakož i bezpečnost obsluhy.

  • normy kvality

    Vnitrostátní a mezinárodní požadavky, specifikace a pokyny s cílem zajistit, aby výrobky, služby a procesy byly kvalitní a vhodné pro daný účel.

Meziodvětvové dovednosti
  • funkce strojů
  • normy kvality
Základní dovednosti
řídit provozní činnosti
  • dohlížet na soulad s výrobními požadavky

    Dohlížet na výrobní procesy a připravovat veškeré zdroje potřebné k udržení účinného a kontinuálního výrobního provozu.

  • koordinovat provozní aktivity

    Synchronizovat činnosti a odpovědnosti provozních pracovníků s cílem zajistit, aby zdroje organizace byly využívány co nejúčinněji, a to při sledování stanovených cílů.

udržovat provozní záznamy
  • uchovávat záznamy o postupu prací

    Vést záznamy o průběhu práce včetně času, závad, poruch atd.

  • podávat zprávy o výrobních výsledcích

    Uvést konkrétní soubor parametrů, jako je vyrobené množství a načasování, a případné problémy nebo neočekávané události.

vypracovávat řešení
  • řešit problémy

    Řešit problémy, které vznikají při plánování, stanovování priorit, organizaci, řízení/usnadňování činnosti a hodnocení výkonů. Využívat systematické postupy shromažďování, analýzy a syntézy informací k hodnocení stávající praxe a vytváření nových poznatků vyplývajících z této praxe.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • řízení týmové práce

    Plánování pracovního harmonogramu skupiny lidí tak, aby byly splněny všechny časové a kvalitativní požadavky. Dohled nad členy týmu, jejich podpora a předávání pokynů těmto osobám. Poskytování zpětné vazby týmům a jednotlivcům o provedené práci.

plánovat operace a výrobní proces
  • plánovat výrobní procesy

    Stanovit a naplánovat kroky výroby a montáže. Plánovat potřeby pracovní síly a vybavení a zohlednit ergonomické aspekty.

přidělovat a kontrolovat zdroje
  • řídit zdroje

    Řídit personál, stroje a zařízení s cílem optimalizovat výsledky produkce v souladu s politikou a plány společnosti.

komunikovat s kolegy a zákazníky
  • sdělovat informace o výrobním plánu

    Sdělovat informace o výrobním plánu na všech úrovních tak, aby byly jasné cíle, procesy a požadavky. Zajišťovat, aby informace byly předány všem, kdo jsou zapojeni do procesu, a aby nesli odpovědnost za celkový úspěch.

spolupracovat a navazovat kontakty
  • spolupracovat s manažery

    Spolupracovat s manažery jiných oddělení, aby se zajistily efektivní služby a komunikace, tj. prodej, plánování, nákup, obchod, distribuce a technické služby.

analyzovat obchodní operace
  • analyzovat výrobní procesy s cílem je zlepšit

    Analyzovat výrobní procesy vedoucí ke zlepšení. Provádět analýzy za účelem snížení výrobních ztrát a celkových výrobních nákladů.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Vedení Uznání Integrita Spolupráce Analytické myšlení Spolehlivost Úspěch Tolerance ke stresu Přizpůsobivost/Flexibilita Rozmanitost Úspěch/Snaha Sebekontrola Inovace Nezávislost Zájem o druhé Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Cesta, jak se stát a koordinátor strojírenské výroby/koordinátorka strojírenské výroby

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Základní vzdělávání

Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké technické znalosti jsou pro tuto pozici důležité?
Znalost principů strojírenské výroby, výrobních procesů a technických výkresů je klíčová. Praktické zkušenosti s výrobními technologiemi a materiály jsou také velmi výhodou.
Jaké jsou typické pracovní podmínky a prostředí?
Pracovní prostředí je obvykle výrobní hala nebo kancelář v blízkosti výrobní linky. Práce může vyžadovat občasné přítomnost na výrobní lince pro kontrolu a řešení problémů. Často se jedná o práci v týmu a vyžaduje dobrou organizační schopnost.
Jaké dovednosti jsou pro úspěšnou roli koordinátora strojírenské výroby nejdůležitější?
Kromě technických znalostí je klíčová schopnost plánovat, organizovat, komunikovat a řešit problémy. Důležitá je také schopnost pracovat pod tlakem a dodržovat termíny.
Koordinátor Strojírenské Výroby/Koordinátorka Strojírenské Výroby — kolik se za to platí ve Spojených státech?
57 770 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 37 570 do 77 190 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.