ذكاء مهني

مشرف حديقة الحيوان / مشرفة حديقة الحيوان

عدسة الدور

عادة ما يكون مشرفو حدائق الحيوان الحديقة في منصب الإدارة الوسطى داخل المؤسسة. وينطوي الكثير من عملهم على الإشراف على مجموعة الحيوانات وإدارتها وتطويرها. وغالبًا ما يرتبط ذلك بسياسة تربية الحيوانات ورعايتها، واقتناء الحيوانات الأليفة والتخلص منها وتنظيم المعارض الجديدة. عادة ما تحصل حدائق الحيوانات على الحيوانات من خلال برامج التكاثر في الأسر. يتم تنظيم جمع الحيوانات وتجارتها ونقلها بواسطة الهيئات الحكومية بالإضافة إلى منظمات حاصلة على عضوية حديقة الحيوان. وبالتالي، يعمل مشرفو حديقة الحيوان كحلقة وصل بين هذه الوكالات وحديقة الحيوان نفسها. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يؤدون دورًا فعّالاً في إدارة وظائف حديقة الحيوان وجميع أنواع برامج التكاثر في الأسر.

٥٦%
المرونة النتيجة · ٢٠٢٦ (الأعلى هو الأفضل)
درجة الماجستير أو ما يعادلها ٣١% التعرض للذكاء الاصطناعي · ٢٠٢٦
سوق العمل

أين يوجد طلب على هذه المهنة

حالات النقص والفائض في العمالة المُبلَّغ عنها، حسب السنة. تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.

تشمل الأرقام مديرو دور الضيافة والتجارة والخدمات الأخرى — ٧٢ مهنة، من بينها هذه.

١ من ٧ بها نقص٢٠٢٥٧ من ٢٢ في نمو٥٩٢kوظائف حتى ٢٠٣٥

نقص: إيطاليا.

أطول نقص: إيطاليا، سنتان.

اختر منطقة على الخريطة لعرض أرقامها.

عن هذا المصدر›

المصدر: ELA/EURES، حالات النقص والفائض في العمالة. تُنشر البيانات على مستوى المجموعة المهنية وتغطي أوروبا. تختلف الإصدارات في بنية الملحق وفي الدول المشمولة، لذا لا يعني الاختلاف بين سنة وأخرى دائمًا أن سوق العمل قد تغيّر. الدول الرمادية لم يُبلَّغ عنها، وهذا ليس كالتوازن.

ماذا تعني هذه الكلمات

الأمور الأربعة التي يبيّنها هذا القسم

الطلب المُبلَّغ عنه
الطلب المُبلَّغ عنه: ما إذا كان أصحاب العمل يبلّغون عن حاجتهم إلى أشخاص في هذه المهنة — وهو حكم تنشره جهة وطنية أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وليس عدداً.
إلى أين يتجه
إلى أين يتجه: المسار المتوقع للتوظيف في هذه المهنة خلال السنوات المقبلة، استناداً إلى توقّع رسمي.
الوظائف الشاغرة
الوظائف الشاغرة: عدد فرص العمل التي تنشأ تقريباً بسبب النمو وبسبب مغادرة أشخاص هذه المهنة.
الأجر المعتاد
الأجر المعتاد: ما يكسبه الأشخاص في هذه المهنة عادةً في الأماكن التي ينشر فيها المصدر هذه البيانات. ولا يعني ترك الخانة فارغة أن العمل غير مدفوع الأجر؛ بل يعني أنه لا ينشره أحد لذلك المكان.

يُترك المقياس خالياً عندما لا ينشره أحد لذلك المكان، بدلاً من عرضه على أنه صفر.

إلى أي اتجاه يميل السوق بالنسبة إليك

في صالحك
الوظائف الشاغرة أكثر من الباحثين عن عمل — وأصحاب العمل يتنافسون على المرشحين.
متوازن
عدد الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل متقارب تقريبًا.
تنافسي
الباحثون عن عمل أكثر من الوظائف الشاغرة — توقّع منافسة.
بيانات متضاربة
المصادر غير متفقة، أو أن المجموعة المهنية نفسها تعاني نقصًا في منطقة وفائضًا في أخرى.

تُصنّف كل المصادر ضمن واحدة من هذه الفئات الأربع، ولذلك توجد مجموعة مصطلحات واحدة لتعلّمها: في صالحك، متوازن، تنافسي، بيانات متضاربة. وما يختلف هو الأدلة التي تستند إليها، وهي مطبوعة أسفل كل تصنيف — نسبة مقيسة بين الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل، أو تقييم تنشره جهة وطنية.

كيف تقارن هذه المهنة بالمهن الأخرى في البلد نفسه

قوي
من أقوى المهن في that country
جيد
أقوى من معظم المهن في that country
متفاوت
قريبة من المعتاد في that country
ضعيف
أضعف من معظم المهن في that country

هذا ترتيب داخل بلد واحد، وليس نتيجة يمكنك مقارنتها عبر الحدود — فالسجلات التي تقف وراء بلدين تحصي أشخاصاً مختلفين، ولذلك يعني العدد نفسه أشياء مختلفة في كل بلد. ولهذا أيضاً قد تكون المهنة ضمن الأقوى في بلد ما، ومع ذلك تظهر على أنها تنافسي: فهي تتصدر سوقاً يشهد منافسة شديدة بوجه عام.

مصدر هذه البيانات

تنشر كل رقم جهة وطنية للإحصاء أو مرفق عام للتوظيف أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وتذكر كل بطاقة مصدرها والفترة التي تغطيها. تُحصى البيانات في بعض الأماكن شهرياً، بينما تُقيّم في أماكن أخرى مرة أو مرتين في السنة، ولذلك قد تصف منطقتان على الخريطة نفسها لحظتين مختلفتين — ويظهر التاريخ دائماً.

لا تتنبأ أي من هذه المعلومات بفرص شخص بعينه. إنها تصف سوقاً.

الطلب المُبلَّغ عنه · الأجر المعتاد · إلى أين يتجه (ألمانيا, السويد, فرنسا, هولندا, بلجيكا, النمسا)
الطلب المُبلَّغ عنه · الأجر المعتاد · إلى أين يتجه
الطلب المُبلَّغ عنه الأجر المعتاد إلى أين يتجه
ألمانيا لم يُبلَّغ عنه — −٢٣٫٨% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
السويد لم يُبلَّغ عنه — +٢٣٫٤% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
فرنسا لم يُبلَّغ عنه — +٠٫٢% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
هولندا لم يُبلَّغ عنه — −٥٦٫٣% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
بلجيكا لم يُبلَّغ عنه — −٤٨% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
النمسا أُبلغ عن فائض ELA/EURES ٢٠٢٥ * — −٢٤٫٩% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *

* تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.

هل تقدّمون الإرشاد المهني للطلاب أو العملاء أو الموظفين؟ استخدموا بيانات هذه المهنة في مؤسستكم.

NexFuture™

نظرة المستقبل لـ مشرف حديقة الحيوان / مشرفة حديقة الحيوان

The outlook for مشرف حديقة الحيوان / مشرفة حديقة الحيوان reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

كيف يتم حساب هذه الدرجات؟

يُقدِّر مؤشر المرونة (من ٠ إلى ١٠٠) مدى الحماية الهيكلية لهذه المهنة من الأتمتة واضطرابات الذكاء الاصطناعي، استناداً إلى تحليل مستوى المهام. وتعني الدرجات الأعلى مهاماً تعتمد بدرجة أكبر على الحكم الإنساني. يُظهر التعرض للذكاء الاصطناعي النسبة المئوية التقديرية لساعات المهام التي قد تتأثر بقدرات الذكاء الاصطناعي الحالية. وهذه مؤشرات هيكلية مستمدة من النماذج، وليست تنبؤات بأمن الوظائف الفردية.

لعب المستقبل
كيف يمكن أن يتغير مشرف حديقة الحيوان / مشرفة حديقة الحيوان مع نمو اعتماد الذكاء الاصطناعي؟

ومن المرجح أن يتغير هذا الدور تدريجياً، حيث يدعم الذكاء الاصطناعي مهام مختارة بدلاً من استبدال الوظيفة بأكملها.

يُقدّر حدوث تحول كبير على مستوى المهام خلال ١٥ سنوات (حوالي ٢٠٤١) بموجب سيناريو متوقع المختار.
~٥٥%
المرونة
مخاطر الأتمتة
EXP~٣٥%
الحافة البشرية
MOAT~٦٠%

سيناريو توضيحي يستند إلى قابلية أتمتة المهام — وليس تنبؤًا. تُقرَّب القيم كلما نظرت أبعد في المستقبل.

٢٠٢٦
٢٠٣٤
٢٠٤٦
سرعة اعتماد الذكاء الاصطناعي:

التقدير القائم على النموذج. استخدمها كإشارة تخطيط، وليس ضمانًا.

كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يغير هذا الدور؟

التفسير الحتمي القائم على النموذج لإشارات الدور الحالي - وليس ضمانًا للاستبدال.

٥٦% مملوكة للإنسان

ما لا يزال يعتمد على الناس

  • التأكد من صحة الموظفين وسلامتهم
  • ضمان صحة الزوار وسلامتهم
  • إتباع معايير الشركة
الميزة البشرية للبقاء في الطليعة في هذا الدور، ركز على اقتناء الحيوانات و برامج تربية الحيوانات. هذه المهارات التي تركز على الإنسان هي الأصعب للذكاء الاصطناعي في النسخ المتماثل في العشرين سنة القادمة.
١٦% مساعدة

حيث قد يصبح الذكاء الاصطناعي مساعد طيار

  • إعطاء العلاج للحيوانات
  • التحدث بلغات مختلفة
  • ترؤس اجتماعًا
٣١% أتمتة

المهام الأكثر عرضة للأتمتة

  • قراءة تقارير حديقة الحيوان
  • إجراء صيانة لمجموعات الكشوف
  • الإحتفاظ بالسجلات المهنية
تحليل مفصل

المؤشرات الحيوية ونواقل الذكاء الاصطناعي

ناقلات التعرض لمنظمة العفو الدولية

٠-١٠٠%
الذكاء الاصطناعي التوليدي ١٦%

التعرض لتوليد المحتوى والتعزيز الإبداعي وأدوات نماذج اللغات الكبيرة

الذكاء الاصطناعي / التعلم الآلي ٦%

التعرض للتحليل بمساعدة الذكاء الاصطناعي والتعرف على الأنماط ومهام النمذجة التنبؤية

البرمجيات المعرفية ٥%

التعرض لأتمتة سير العمل وبرامج دعم القرار وتحديث العمليات

الأتمتة الروبوتية والمادية ١%

التعرض للأتمتة الفيزيائية والروبوتات والإزاحة المدفوعة بالمستشعرات

التفاصيل الفنية
المنهجية: NexFuture v3.0 المصادر: O*NET® ٣٠٫٣, ESCO v1.2.1 تم التحديث: أكتوبر ٢٠٢٦

يقدّر NexFuture v3.0 التعرّض للأتمتة مباشرةً من مجموعات المهارات الأساسية في ESCO، مرجَّحةً بكتلة المهارات ومعايَرةً وفق مراسي الخبراء. الدرجات تقديرات احتمالية وليست ضمانات. راجع ورقة منهجية NexFuture للحصول على التفاصيل الكاملة.

يقيس التعرّض للأتمتة. ولا يقيس الأجر أو الطلب أو عدد الوظائف المتاحة بالقرب منك.

يوم في الحياة

ما يفعله الأشخاص في هذا الدور عادة

الزراعة

يوم في الحياة

يوم نموذجي مثل مشرف حديقة الحيوان / مشرفة حديقة الحيوان

٠٩
٠٩:٠٠ · صباح
إجراء صيانة لمجموعات الكشوف
وصف العناصر في المجموعة وجردها وفهرستها.
١٠
١٠:٣٠ · منتصف الصباح
إدارة العمل الجماعي
تخطيط جدول العمل لمجموعة من الأشخاص من أجل تلبية جميع متطلبات الوقت والجودة. والإشراف على أعضاء الفريق ودعمهم وتوجيههم. وتقديم الملاحظات المناسبة للفرق والأفراد على أعمالهم المنجزة.
١٢
١٢:٠٠ · منتصف النهار
إدارة المرافق الترفيهية
إدارة العمليات اليومية لمنشأة ثقافية. تنظيم جميع الأنشطة وتنسيق الأقسام المختلفة العاملة داخل منشأة ثقافية. وضع خطة عمل وترتيب الأموال اللازمة.
١٤
١٤:٠٠ · بعد الظهر
إدارة موظفي حديقة الحيوان
إدارة الموظفين في حديقة الحيوان؛ بما في ذلك الموظفون المسؤولون عن حديقة الحيوان على جميع المستويات والأطباء البيطريون والمُرَبُّون وعمال البستنة أو أيّ منهم.
١٥
١٥:٣٠ · في وقت متأخر بعد الظهر
إعطاء العلاج للحيوانات
إدارة التدخلات الطبية للحيوانات؛ بما في ذلك العلاجات المنجزة والعقاقير المستخدمة وتقييمات الحالة الصحية.
١٧
١٧:٠٠ · الختام
الاشراف على عملية إدارة الحيوانات
الإشراف على جميع جوانب عملية إدارة الحيوانات.

ترتيب المهام توضيحي. تختلف الأيام الفردية.

المهارات والمعرفة

ما تحتاج إليه لأداء هذا العمل

المهارات والمعرفة والأدوات التي يتطلبها هذا الدور — والسمات والمكافآت التي تأتي معه.

المهارات الأساسية
وضع خطط الفعاليات والبرامج
  • تنظيم المعارض الحيوانية

    تنظيم المعارض الحيوانية وفعاليات عرض الحيوانات الحية والمجموعات الحيوانية.

  • تنسيق الفعاليات

    إدارة الفعاليات عن طريق إدارة الميزانية والخدمات اللوجستية ودعم الفعاليات والأمن وخطط الطوارئ والمتابعة.

  • تحديد مواعيد استخدام مرافق الاستجمام

    تحديد مواعيد استخدام مرافق الاستجمام.

  • وضع الأولويات اليومية

    وضع أولويات يومية للموظفين والتعامل بفاعلية مع عبء العمل متعدد المهام.

  • تحديد الجدول الزمني للاجتماعات

    تحديد مواعيد أو اجتماعات العمل للعملاء أو الرؤساء ووضع جدولًا زمنيًّا لها.

الإشراف على فريق أو مجموعة
  • ادارة الموظفين

    إدارة الموظفين والمرؤوسين الذين يعملون في فريق أو فرديًّا لتعظيم أدائهم وإسهامهم. وجدولة أعمالهم وأنشطتهم وإعطائهم التعليمات وتحفيز العمال وتوجيههم لتحقيق أهداف الشركة. مراقبة كيفية تولي الموظفين لمسؤولياتهم وتنفيذهم لتلك الأنشطة وقياسها. تحديد مجالات التحسين وتقديم المقترحات لتحقيق ذلك. قيادة مجموعة من الناس لمساعدتهم على تحقيق الأهداف والحفاظ على علاقة العمل الفعالة فيما بين الموظفين.

  • إدارة العمل الجماعي

    تخطيط جدول العمل لمجموعة من الأشخاص من أجل تلبية جميع متطلبات الوقت والجودة. والإشراف على أعضاء الفريق ودعمهم وتوجيههم. وتقديم الملاحظات المناسبة للفرق والأفراد على أعمالهم المنجزة.

  • إدارة موظفي حديقة الحيوان

    إدارة الموظفين في حديقة الحيوان؛ بما في ذلك الموظفون المسؤولون عن حديقة الحيوان على جميع المستويات والأطباء البيطريون والمُرَبُّون وعمال البستنة أو أيّ منهم.

الاحتفاظ بالسجلات التشغيلية
  • إجراء صيانة لمجموعات الكشوف

    وصف العناصر في المجموعة وجردها وفهرستها.

  • الإحتفاظ بالسجلات المهنية

    إنشاء سجلات الأعمال المنجزة والاحتفاظ بها.

الالتزام بإجراءات الصحة والسلامة
  • التأكد من صحة الموظفين وسلامتهم

    تعزيز ثقافة الحفاظ على صحة الموظفين وسلامتهم وأمنهم من خلال الالتزام بالسياسات والإجراءات المتعلقة بحماية المشتركين الضعفاء، والتعامل عند الضرورة مع احتمالية إساءة المعاملة.

  • ضمان صحة الزوار وسلامتهم

    اتخاذ التدابير اللازمة لضمان السلامة البدنية للمشاهد أو الأشخاص الزائرين للحدث. إعداد الإجراءات في حالة الطوارئ. إدارة الإسعافات الأولية وتوجيه عمليات الإخلاء في حالة الطوارئ.

تطوير السياسات والإجراءات التشغيلية
  • وضع السياسات التنظيمية

    المشاركة في وضع السياسات التنظيمية والتي تشمل قضايا مثل أهلية المشارك، ومتطلبات البرنامج وفوائد البرنامج لمستخدمي الخدمة.

  • تصوير برامج ترفيهية

    تطوير الخطط والسّياسات التي تهدف إلى توفير الأنشطة الترفيهية المطلوبة لفريقٍ مُستهدف أو في مُجتمعٍ ما.

توجيه الأنشطة التنفيذية
  • الاشراف على عمليات معلوماتية يومية

    توجيه عمليّات يوميّة بوحدات مختلفة. تنسيق أنشطة البرامج/المشاريع لضمان مراعاة التكلفة والوقت.

  • إدارة المرافق الترفيهية

    إدارة العمليات اليومية لمنشأة ثقافية. تنظيم جميع الأنشطة وتنسيق الأقسام المختلفة العاملة داخل منشأة ثقافية. وضع خطة عمل وترتيب الأموال اللازمة.

الدعوة إلى تلبية الاحتياجات الفردية أو المجتمعية
  • العمل بشكل فعال مع المنظمات ذات الصلة بالحيوان

    بناء والمحافظة على العلاقات مع المنظمات الأخرى مثل المنظمات الخيرية والوكالات الحكومية، والمنظمات غير الحكومية والهياكل التمثيلية التي تعمل على تعزيز صحة الحيوان وسلامته. نقل المبادئ البيطرية والعمل ضمن فرق متعددة التخصصات مؤلفة من أشخاص بدرجات متفاوتة من المعرفة العلمية والإدارية.

  • تعزيز الأنشطة الترفيهية

    التعزيز من تنفيذ برامج الترفيه في التجمعات، وكذلك خدمات الترفيه التي تقدمها مؤسسة أو هيئة ما.

تخصيص ومراقبة الموارد المادية
  • إدارة الإمدادات

    متابعة عملية تدفق الإمدادات ومراقبتها والتي تشمل شراء المواد الخام والمخزون تحت التجهيز بالجودة المطلوبة وتخزينها ونقلها. مباشرة أنشطة سلسلة الإمدادات وتزامن الإمدادات مع الطلب من الإنتاج والعميل.

تطوير العلاقات أو الشبكات المهنية
  • تمثيل المنظمة

    تمثيل المؤسسة أو الشركة أو المنظمة في العالم الخارجي.

إدارة الميزانيات أو الموارد المالية
  • إدارة الميزانيات

    التخطيط والرصد والإبلاغ فيما يتعلق بالميزانية وإعداد ميزانيات الإنتاج المحددة.

مجالات المعرفة & البرمجيات والتقنيات
مجالات المعرفة
  • التطور الحيواني

    التاريخ التطوري للحيوانات وتنمية الأنواع وسلوكهم من خلال التدجين.

  • المسؤولية الاجتماعية للشركات

    معالجة أو إدارة العمليات التجارية بطريقة مسؤولة وأخلاقية مع الأخذ في الاعتبار المسؤولية الاقتصادية تجاه المساهمين التي لا تقل أهمية عن المسؤولية تجاه الجهات المعنية البيئية والاجتماعية.

  • تشريح الحيوانات

    دراسة أجزاء جسم الحيوان وبنائها وعلاقاتها الديناميكية وفقًا لوظيفتها المحددة.

  • علم الحيوان التطبيقي

    علم تطبيق التشريح الحيواني وعلم وظائف الأعضاء وعلم البيئة والسلوك في سياق عملي معين.

  • فسيولوجيا الحيوان

    دراسة الأداء الميكانيكي والفيزيائي والبيولوجي والكيميائي للحيوانات وأعضائها وخلاياها.

  • مبادئ الميزانية

    مبادئ تقدير توقعات النشاط التجاري وتخطيطه، وتجميع الميزانية والتقارير المنتظمة.

مهارات عبر القطاعات
  • الأنشطة الترفيهية
  • التشريعات البيئية
  • تشريعات الرفق بالحيوان
  • لوائح حديقة الحيوان
البرمجيات والتقنيات
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonRAdobe Creative Cloud softwareExtensible markup language XMLPerlMicrosoft Visual StudioFileMaker ProScheduling softwareSocial media sitesGraphics softwareDesktop publishing softwareStructure query language SQLAdobe FreeHand MXMicrosoft PaintGallery Systems EmbARKPastPerfect Software PastPerfectQuestor Systems ARGUSGallery Systems The Museum SystemArtsystems CollectionsCuadra Associates STAR/MuseumsEloquent Systems EloquentEx Libris Group DigiToolKE Software EMuMINISIS MINTRe:discovery Software ProficioVernon Systems Limited Vernon CMSWilloughby Associates MIMSY XG
السمات الرئيسية التي تحتاجها
الاعتمادية الإنجاز النزاهة التعاون الاستقلال التكيف/المرونة القيادة التقدير التفكير التحليلي السيطرة الذاتية التنوع تحمل الضغط الابتكار الاهتمام بالآخرين الإنجاز/الجهد التوجه الاجتماعي
المكافآت الرئيسية التي يمكنك توقعها
الإنجازظروف العملالتقديرالعلاقاتالدعمالاستقلال
كيفية التأهل

مشرف حديقة الحيوان: كيف تتأهل وأين تدرس

ما يتطلبه الأمر عادةً للتأهل: المستوى التعليمي، حيث تعتبر مهنة منظمة، ومكان الدراسة.

التقدم الوظيفي

مسارات النمو والأدوار المماثلة

استكشف مسارات التقدم المهني النموذجية والمهارات المجاورة والأدوار المماثلة للتخطيط لانتقالك المهني القادم.

للمؤسسات

بيانات هذه الصفحة، في خدمة طلابكم وعملائكم وموظفيكم.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتداولة

ما هي المهارات الأساسية التي يحتاجها مشرف حديقة الحيوان / مشرفة حديقة الحيوان؟
بالإضافة إلى المعرفة العميقة بعلم الحيوان والسلوك الحيواني، يحتاج المشرف إلى مهارات قيادية قوية، وقدرة على التواصل الفعال، ومهارات تنظيمية ممتازة، والقدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة في المواقف الصعبة.
كيف يساهم مشرف حديقة الحيوان / مشرفة حديقة الحيوان في جهود الحفاظ على البيئة؟
يلعب المشرف دورًا حاسمًا في برامج التكاثر في الأسر، مما يساعد على الحفاظ على الأنواع المهددة بالانقراض. كما يساهمون في التوعية البيئية من خلال تثقيف الجمهور حول أهمية حماية الحيوانات وموائلها.
ما هي المسارات الوظيفية المتاحة لمشرف حديقة الحيوان / مشرفة حديقة الحيوان؟
مع الخبرة، يمكن للمشرفين التقدم إلى مناصب إدارية أعلى داخل حديقة الحيوان، أو الانتقال إلى العمل في منظمات حماية الحيوان، أو حتى العمل كمستشارين في مجال إدارة الحيوانات.
مشرف حديقة الحيوان / مشرفة حديقة الحيوان — هل يوجد نقص في أوروبا؟
لا. في إصدار ELA/EURES لعام ٢٠٢٥، أُبلغ عن فائض في ٦ من أصل ٧ دولة أوروبية قيّمت هذه المجموعة المهنية: النمسا، بلغاريا، التشيك، فنلندا و٢ أخرى. وأبلغت دولة واحدة عن نقص. تُنشر هذه التقييمات حسب المجموعة المهنية لا حسب المسمى الوظيفي.
مشرف حديقة الحيوان / مشرفة حديقة الحيوان — كم الأجر في الولايات المتحدة؟
٦١٬٧٧٠ دولار سنويًا عند الوسيط، حتى ٢٠٢٥-٠٥. تتراوح وسطاء الولايات بين ٤٠٬٦٠٠ و٩٣٬٣١٠ دولار. المصدر: مكتب إحصاءات العمل الأمريكي. الرقم يخص الولايات المتحدة وليس توقعًا لأوروبا.

المصادر: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS ILO ISCO-08 (CC BY ٤٫٠) تم تحديث البيانات في ٣ أكتوبر ٢٠٢٦ حول بياناتنا