مدير مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مديرة مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
لمحة سريعة
يتولى مديرو مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات البحث عن النماذج والسياسات والأساليب والتقنيات والأدوات وتطويرها، والتي تعزز من الأمن السيبراني للمؤسسة والمرونة والتعافي من الكوارث.
يتولى مدير/مديرة مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات مسؤولية تصميم وتنفيذ وتقييم استراتيجيات وسياسات الأمن السيبراني والتعافي من الكوارث. يشمل ذلك تحديد المخاطر المحتملة، وتطوير خطط الاستجابة للحوادث، وضمان توافق الأنظمة والعمليات مع أفضل الممارسات والمعايير الصناعية. يعمل هذا الدور بشكل وثيق مع مختلف الأقسام داخل المؤسسة لضمان فهمهم لسياسات الأمن وتدريبهم على اتباعها.
- • تطوير وتنفيذ سياسات وإجراءات الأمن السيبراني والتعافي من الكوارث.
- • إجراء تقييمات دورية للمخاطر الأمنية وتحديد نقاط الضعف.
- • تنسيق الاستجابة للحوادث الأمنية وتفعيل خطط التعافي من الكوارث.
أين يوجد طلب على هذه المهنة
حالات النقص والفائض في العمالة المُبلَّغ عنها، حسب السنة. تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.
تشمل الأرقام اختصاصيو تكنولوجيا المعلومات والاتصالات — ٧٥ مهنة، من بينها هذه.
نقص: أيرلندا, البرتغال, التشيك, الدانمرك و٦ أخرى.
أطول نقص: النمسا، ٣ سنوات.
اختر منطقة على الخريطة لعرض أرقامها.
عن هذا المصدر›
المصدر: ELA/EURES، حالات النقص والفائض في العمالة. تُنشر البيانات على مستوى المجموعة المهنية وتغطي أوروبا. تختلف الإصدارات في بنية الملحق وفي الدول المشمولة، لذا لا يعني الاختلاف بين سنة وأخرى دائمًا أن سوق العمل قد تغيّر. الدول الرمادية لم يُبلَّغ عنها، وهذا ليس كالتوازن.
ماذا تعني هذه الكلمات
الأمور الأربعة التي يبيّنها هذا القسم
- الطلب المُبلَّغ عنه
- الطلب المُبلَّغ عنه: ما إذا كان أصحاب العمل يبلّ غون عن حاجتهم إلى أشخاص في هذه المهنة — وهو حكم تنشره جهة وطنية أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وليس عدداً.
- إلى أين يتجه
- إلى أين يتجه: المسار المتوقع للتوظيف في هذه المهنة خلال السنوات المقبلة، استناداً إلى توقّع رسمي.
- الوظائف الشاغرة
- الوظائف الشاغرة: عدد فرص العمل التي تنشأ تقريباً بسبب النمو وبسبب مغادرة أشخاص هذه المهنة.
- الأجر المعتاد
- الأجر المعتاد: ما يكسبه الأشخاص في هذه المهنة عادةً في الأماكن التي ينشر فيها المصدر هذه البيانات. ولا يعني ترك الخانة فارغة أن العمل غير مدفوع الأجر؛ بل يعني أنه لا ينشره أحد لذلك المكان.
يُترك المقياس خالياً عندما لا ينشره أحد لذلك المكان، بدلاً من عرضه على أنه صفر.
إلى أي اتجاه يميل السوق بالنسبة إليك
- في صالحك
- الوظائف الشاغرة أكثر من الباحثين عن عمل — وأصحاب العمل يتنافسون على المرشحين.
- متوازن
- عدد الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل متقارب تقريبًا.
- تنافسي
- الباحثون عن عمل أكثر من الوظائف الشاغرة — توقّع منافسة.
- بيانات متضاربة
- المصادر غير متفقة، أو أن المجموعة المهنية نفسها تعاني نقصًا في منطقة وفائضًا في أخرى.
تُصنّف كل المصادر ضمن واحدة من هذه الفئات الأربع، ولذلك توجد مجموعة مصطلحات واحدة لتعلّمها: في صالحك، متوازن، تنافسي، بيانات متضاربة. وما يختلف هو الأدلة التي تستند إليها، وهي مطبوعة أسفل كل تصنيف — نسبة مقيسة بين الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل، أو تقييم تنشره جهة وطنية.
كيف تقارن هذه المهنة بالمهن الأخرى في البلد نفسه
- قوي
- من أقوى المهن في that country
- جيد
- أقوى من معظم المهن في that country
- متفاوت
- قريبة من المعتاد في that country
- ضعيف
- أضعف من معظم المهن في that country
هذا ترتيب داخل بلد واحد، وليس نتيجة يمكنك مقارنتها عبر الحدود — فالسجلات التي تقف وراء بلدين تحصي أشخاصاً مختلفين، ولذلك يعني العدد نفسه أشياء مختلفة في كل بلد. ولهذا أيضاً قد تكون المهنة ضمن الأقوى في بلد ما، ومع ذلك تظهر على أنها تنافسي: فهي تتصدر سوقاً يشهد منافسة شديدة بوجه عام.
مصدر هذه البيانات
تنشر كل رقم جهة وطنية للإحصاء أو مرفق عام للتوظيف أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وتذكر كل بطاقة مصدرها والفترة التي تغطيها. تُحصى البيانات في بعض الأماكن شهرياً، بينما تُقيّم في أماكن أخرى مرة أو مرتين في السنة، ولذلك قد تصف منطقتان على الخريطة نفسها لحظتين مختلفتين — ويظهر التاريخ دائماً.
لا تتنبأ أي من هذه المعلومات بفرص شخص بعينه. إنها تصف سوقاً.
الطلب المُبلَّغ عنه · الأجر المعتاد · إلى أين يتجه (ألمانيا, السويد, فرنسا, هولندا, بلجيكا, النمسا)
| الطلب المُبلَّغ عنه | الأجر المعتاد | إلى أين يتجه | |
|---|---|---|---|
| ألمانيا | أُبلغ عن نقص ELA/EURES ٢٠٢٤ * | — | +١٥٫٦% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
| السويد | أُبلغ عن نقص ELA/EURES ٢٠٢٥ * | — | +٤٥٫١% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
| فرنسا | لم يُبلَّغ عنه | — | +٣٤٫٨% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
| هولندا | أُبلغ عن نقص ELA/EURES ٢٠٢٥ * | — | +٣٢% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
| بلجيكا | لم يُبلَّغ عنه | — | +٣٧٫٥% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
| النمسا | أُبلغ عن نقص ELA/EURES ٢٠٢٥ * | — | +٤٨٫٨% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
* تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.
هل تقدّمون الإرشاد المهني للطلاب أو العملاء أو الموظفين؟ استخدموا بيانات هذه المهنة في مؤسستكم.
نظرة المستقبل لـ مدير مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مديرة مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
The outlook for مدير مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مديرة مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
كيف يتم حساب هذه الدرجات؟
يُقدِّر مؤشر المرونة (من ٠ إلى ١٠٠) مدى الحماية الهيكلية لهذه المهنة من الأتمتة واضطرابات الذكاء الاصطناعي، استناداً إلى تحليل مستوى المهام. وتعني الدرجات الأعلى مهاماً تعتمد بدرجة أكبر على الحكم الإنساني. يُظهر التعرض للذكاء الاصطناعي النسبة المئوية التقديرية لساعات المهام التي قد تتأثر بقدرات الذكاء الاصطناعي الحالية. وهذه مؤشرات هيكلية مستمدة من النماذج، وليست تنبؤات بأمن الوظائف الفردية.
كيف يمكن أن يتغير مدير مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مديرة مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات مع نمو اعتماد الذكاء الاصطناعي؟
ومن المرجح أن يتغير هذا الدور تدريجياً، حيث يدعم الذكاء الاصطناعي مهام مختارة بدلاً من استبدال الوظيفة بأكملها.
سيناريو توضيحي يستند إلى قابلية أتمتة المهام — وليس تنبؤًا. تُقرَّب القيم كلما نظرت أبعد في المستقبل.
ومن المرجح أن يتغير هذا الدور تدريجياً، حيث يدعم الذكاء الاصطناعي مهام مختارة بدلاً من استبدال الوظيفة بأكملها.
سيناريو توضيحي يستند إلى قابلية أتمتة المهام — وليس تنبؤًا. تُقرَّب القيم كلما نظرت أبعد في المستقبل.
التقدير القائم على النموذج. استخدمها كإشارة تخطيط، وليس ضمانًا.
قارن هذا بملفك الشخصي
كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يغير هذا الدور؟
التفسير الحتمي القائم على النموذج لإشارات الدور الحالي - وليس ضمانًا للاستبدال.
ما لا يزال يعتمد على الناس
- وضع إستراتيجية لأمن المعلومات
- الإلتزام باللوائح القانونية
- إدارة خطط استعادة القدرة على العمل بعد الكوارث
حيث قد يصبح الذكاء الاصطناعي مساعد طيار
- تحليل العمليات التجارية
- إنفاذ إدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
- تنفيذ عمليات تدقيق تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
المهام الأكثر عرضة للأتمتة
- إدارة الامتثال للتدابير الأمنية المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات
المؤشرات الحيوية ونواقل الذكاء الاصطناعي
ناقلات التعرض لمنظمة العفو الدولية
٠-١٠٠%التعرض للتحليل بمساعدة الذكاء الاصطناعي والتعرف على الأنماط ومهام النمذجة التنبؤية
التعرض لتوليد المحتوى والتعزيز الإبداعي وأدوات نماذج اللغات الكبيرة
التعرض لأتمتة سير العمل وبرامج دعم القرار وتحديث العمليات
التعرض للأتمتة الفيزيائية والروبوتات والإزاحة المدفوعة بالمستشعرات
التفاصيل الفنية
يقدّر NexFuture v3.0 التعرّض للأتمتة مباشرةً من مجموعات المهارات الأساسية في ESCO، مرجَّحةً بكتلة المهارات ومعايَرةً وفق مراسي الخبراء. الدرجات تقديرات احتمالية وليست ضمانات. راجع ورقة منهجية NexFuture للحصول على التفاصيل الكاملة.
يقيس التعرّض للأتمتة. ولا يقيس الأجر أو الطلب أو عدد الوظائف المتاحة بالقرب منك.
ما يفعله الأشخاص في هذا الدور عادة
التكنولوجيا الرقمية
يوم نموذجي مثل مدير مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مديرة مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
٠٩ ٠٩:٠٠ · صباح إدارة الامتثال للتدابير الأمنية المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات
١٠ ١٠:٣٠ · منتصف الصباح إدارة أمن النظام
١٢ ١٢:٠٠ · منتصف النهار إنفاذ إدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
١٤ ١٤:٠٠ · بعد الظهر تحديد مخاطر أمن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
١٥ ١٥:٣٠ · في وقت متأخر بعد الظهر تطبيق نظام استرداد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
١٧ ١٧:٠٠ · الختام تنفيذ اختبار أمن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
ترتيب المهام توضيحي. تختلف الأيام الفردية.
ما تحتاج إليه لأداء هذا العمل
المهارات والمعرفة والأدوات التي يتطلبها هذا الدور — والسمات والمكافآت التي تأتي معه.
-
إدارة أمن النظام
تحليل أصول الشركة المهمة وتحديد نقاط الضعف والقصور التي تؤدي إلى اقتحام أو هجوم. تطبيق أساليب الكشف الأمني. فهم أساليب الهجوم عبر الإنترنت وتنفيذ تدابير مضادة فعالة.
-
تنفيذ اختبار أمن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
تنفيذ أنواع اختبارات الأمان، مثل اختبار اختراق الشبكة والاختبار اللاسلكي ومراجعات الرموز والتقييمات اللاسلكية و/أو تقييمات جدار الحماية، وفقًا للأساليب والبروتوكولات المقبولة في الصناعة لتحديد الثغرات الأمنية المحتملة وتحليلها.
-
تحليل العمليات التجارية
دراسة إسهام إجراءات العمل في تحقيق الأهداف ومراقبة كفاءتها وإنتاجيتها.
-
تحليل سياق المنظمة
دراسة البيئة الخارجية والداخلية للمنظَّمة من خلال تحديد نقاط القوة والضعف من أجل تقديم أساس لإستراتيجيات الشركة أو المزيد من التخطيط.
-
إدارة خطط استعادة القدرة على العمل بعد الكوارث
وضع خطة عمل تهدف إلى استعادة بيانات نظام المعلومات المفقودة أو تعويضها، واختبارها وتنفيذها، وهذا عند اللزوم.
-
وضع خطط الطوارئ لحالات الطوارئ
وضع القواعد التي تحدد الإجراءات التي يتعين اتخاذها في حالة الطوارئ مع مراعاة كافة التهديدات والمخاطر المحتملة والتأكد أن الخطط تمتثل لتشريعات السلامة وتعرض أسلم مسارات العمل.
-
إنفاذ إدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
تطوير وتنفيذ الخطوات اللازمة لتحديد مخاطر تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، مثل اللصوصية أو تسرب البيانات، وتقييمها والتغلب عليها وتخفيفها بحسب إستراتيجية مخاطر الشركة وإجراءاتها وسياساتها. تحليل المخاطر والحوادث الأمنية وإدارتها. التوصية بالتدابير اللازمة لتحسين إستراتيجية الأمن الرقمي.
-
تحديد مخاطر أمن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
تطبيق الأساليب والتقنيات المستخدمة لتحديد التهديدات الأمنية المحتملة والثغرات الأمنية وعوامل الخطر باستخدام أدوات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لمسح أنظمة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وتحليل المخاطر والثغرات والتهديدات وتقييم خطط الطوارئ.
-
إدارة الامتثال للتدابير الأمنية المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات
تقديم المشورة بشأن تطبيق واستيفاء معايير الصناعة والممارسات المثلى والمتطلبات القانونية لأمن المعلومات.
-
وضع إستراتيجية لأمن المعلومات
وضع استراتيجية الشركة لسلامة المعلومات وأمنها لتعظيم سلامة المعلومات وتوافرها وخصوصية البيانات.
-
الإلتزام باللوائح القانونية
التأكد من اطلاعه جيدًا على اللوائح القانونية التي تحكم نشاطًا معيَّنًا والالتزام بالقواعد، والسياسات، والقوانين.
-
تنفيذ عمليات تدقيق تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
تنظيم عمليات التدقيق وتنفيذها من أجل تقييم أنظمة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والامتثال لمكونات النظم وأنظمة معالجة وأمن المعلومات. تحديد القضايا الحرجة المحتملة وجمعها والتوصية بالحلول القائمة على المعايير والحلول المطلوبة.
-
قيادة تدريبات التعافي بعد الكوارث
تمرينات الرأس التي تُعلِّم الأشخاص ما يجب عليهم فعله في حالة وقوع حدث كارثي غير متوقع في عمل أو أمان أنظمة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، مثل استعادة البيانات وحماية الهوية والمعلومات والخطوات التي يجب اتخاذها لمنع حدوث المزيد من المشكلات.
-
تطبيق نظام استرداد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
وضع الخطة اللازمة لاسترداد نظام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وإدارتها وتنفيذها في حالة حدوث أزمة لاسترداد المعلومات واستعادة استخدام النظام.
أساليب استرداد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
أساليب استعادة مكونات الأجهزة والبيانات من معدات أو برمجيات، في حال حدوث فشل أو تلف أو ضرر.
المرونة التنظيمية
الاستراتيجيات والأساليب والتقنيات التي تزيد من قدرة المؤسسة على حماية واستدامة الخدمات والعمليات التي تفي بالمهمة التنظيمية وخلق قيم دائمة من خلال معالجة فعالة للقضايا المشتركة للأمن والتأهب والمخاطر والتعافي من الكوارث.
أمن الفضاء الإلكتروني
الأساليب وأفضل الممارسات التي تحمي أنظمة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والشبكات وأجهزة الكمبيوتر والأجهزة والخدمات والعمليات والأشخاص من الوصول غير المصرح به و/أو تعديل و/أو رفض خدمة الأصول.
سياسة إدارة المخاطر الداخلية
سياسات إدارة المخاطر الداخلية التي تحدد المخاطر وتقيّمها وترتب أولوياتها في بيئة تقنية المعلومات. الأساليب المستخدمة لتقليل ومراقبة والتحكم في احتمالية وتأثير الأحداث الكارثية التي تؤثر على الوصول إلى أهداف العمل.
البرمجيات المصرفية الأساسية
اختيار البرمجيات لإدارة الأنشطة المصرفية الأساسية (مثل الودائع والمدفوعات والقروض والمعاملات المصرفية وبيانات العملاء) وغيرها من المهام المتعلقة بالخدمات المصرفية.
أمن السحاب (كلاود) والتوافق
مفاهيم أمن السحاب والتوافق، وتشمل نموذج المسؤولية المشتركة، وإمكانيات إدارة الوصول للسحاب والموارد لدعم الأمن.
تفاعل الإنسان والحاسوب
دراسة السلوك والتفاعل بين الأجهزة الرقمية والبشر.
مبادئ القرصنة الأخلاقية
مجموعة الإجراءات التي تُنفَّذ للكشف عن أوجه الضعف داخل نظام محوسب من أجل تحسين الأمن داخل المنظمة. وتهدف إلى تحديد ومعالجة خروقات البيانات والتهديدات في الشبكة.
متطلبات مستخدمي نظام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
هدف العملية ربط احتياجات المستخدم والمنظمة بخدمات النظام ومكوناته، من خلال مراعاة التقنيات والأساليب الحالية المطلوبة لاستنباط المتطلبات وتحديدها، وسؤال المستخدمين لتحديد أعراض المشكلة وتحليلها.
مخاطر أمن شبكات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
عوامل مخاطر الأمان، مثل مكونات الأجهزة والبرامج والأجهزة والواجهات والسياسات في شبكات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وتقنيات تقييم المخاطر التي يمكن تطبيقها لتقييم شدة وعواقب التهديدات الأمنية وخطط الطوارئ لكل عامل خطر أمني.
- أفضل الممارسات المتعلقة باستنساخ النظام
- الهندسة الأمنية
مدير مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: كيف تتأهل وأين تدرس
ما يتطلبه الأمر عادةً للتأهل: المستوى التعليمي، حيث تعتبر مهنة منظمة، ومكان الدراسة.
درجة البكالوريوس أو ما يعادلها
٨١٨ برنامجًا في دولٍ يبلغ عددها ٢٩ تعلّم المهارات الأساسية لهذه المهنة. وهناك أيضًا ٢٩٠ دورة تدريبية قصيرة، يبني كلٌّ منها مهارة واحدة.
بعض الأمثلة، تُدرَّس بلغة هذه الصفحة:
هذه ٢ من أصل ١٬١٠٨.
المصادر
- ١. Source: Study in Saudi Arabia, Ministry of Education (studyinsaudi.sa).
مسارات النمو والأدوار المماثلة
استكشف مسارات التقدم المهني النموذجية والمهارات المجاورة والأدوار المماثلة للتخطيط لانتقالك المهني القادم.
أين يتناسب مدير مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مديرة مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات؟
تعتمد درجات التشابه على تداخل المهارات من بيانات ESCO.
كبير مسؤولي أمن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
٢٣% التشابهمحلل التعافي من كوارث تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / محللة التعافي من كوارث تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
٢٣% التشابهمدير مخاطر الأمن السيبراني
٢١% التشابهمسؤول أمن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مسؤولة أمن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
١٧% التشابهمخترق أخلاقي / مخترقة أخلاقية
١٥% التشابهمهندس أنظمة الأمن المضمنة
١٤% التشابهللمؤسسات
بيانات هذه الصفحة، في خدمة طلابكم وعملائكم وموظفيكم.
الأسئلة المتداولة
ما هي المهارات الأساسية التي يحتاجها مدير/مديرة مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات؟
كيف يختلف دور مدير/مديرة مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات عن دور مسؤول الأمن السيبراني؟
ما هي أهمية شهادات الأمن السيبراني في هذا المجال؟
مدير مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مديرة مرونة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات — كم الأجر في الولايات المتحدة؟
المصادر: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS ILO ISCO-08 (CC BY ٤٫٠) تم تحديث البيانات في ٣ أكتوبر ٢٠٢٦ حول بياناتنا