مدير برنامج البث / مديرة برنامج البث

وضع جدول زمني لبثّ برامج التلفزيون والراديو. تحديد الوقت الذي يستغرقه البرنامج على الهواء.

استخدام مجموعة من الأساليب والإجراءات التنظيمية التي تسهل تحقيق الأهداف المحددة مثل التخطيط التفصيلي لجداول الموظفين. استخدام هذه الموارد بكفاءة وعلى نحو مستدام، مع إظهار المرونة عند الحاجة.

التخطيط والرصد والإبلاغ فيما يتعلق بالميزانية وإعداد ميزانيات الإنتاج المحددة.

إدارة الموظفين والمرؤوسين الذين يعملون في فريق أو فرديًّا لتعظيم أدائهم وإسهامهم. وجدولة أعمالهم وأنشطتهم وإعطائهم التعليمات وتحفيز العمال وتوجيههم لتحقيق أهداف الشركة. مراقبة كيفية تولي الموظفين لمسؤولياتهم وتنفيذهم لتلك الأنشطة وقياسها. تحديد مجالات التحسين وتقديم المقترحات لتحقيق ذلك. قيادة مجموعة من الناس لمساعدتهم على تحقيق الأهداف والحفاظ على علاقة العمل الفعالة فيما بين الموظفين.

تعيين الموظفين الجدد من خلال تحديد الدور الوظيفي، والإعلان، وإجراء المقابلات واختيار الموظفين بما يتفق مع سياسة الشركة وتشريعاتها.

الامتثال للوائح القانونية المحددة؛ على سبيل المثال تطبيق الأنظمة اللازمة، وتقديم الوثائق اللازمة الضرورية من أجل الحصول على الترخيص الملائم.

التأكد من عدم تجاوز حدود الميزانية. تهيئة تكاليف العمل والمواد في حدود الميزانية.

تحليل ونقل وصياغة البيانات لاكتشاف معلومات مفيدة ودعم اتخاذ القرار.

رصد ما إذا كانت جداول البرمجة مستوفاة والتأكد من أن جودة البرامج كافية. ويشمل الرصد قراءة جدول البرمجة من أجل معرفة البرامج التي يتعين تسجيلها وبثها.