ذكاء مهني

مدير إنتاج السلع الجلدية / مديرة إنتاج السلع الجلدية

عدسة الدور

يقوم مديرو إنتاج البضائع الجلدية بتنفيذ مجموعة كبيرة من الأنشطة والمهام في مجال الإدارة، أي أنهم يخططون، ويوزعون، وينسقون جميع الأنشطة الضرورية لمراحل تصنيع البضائع الجلدية المختلفة التي تصور إنجاز معايير الجودة وأهداف الإنتاج والإنتاجية المحددة مسبقًا.

ملخص

يتولى مدير/مديرة إنتاج السلع الجلدية مسؤولية شاملة لإدارة جميع جوانب عملية الإنتاج، بدءًا من التخطيط والتوزيع وحتى التنسيق الدقيق لجميع الأنشطة. يضمن هذا الدور تحقيق معايير الجودة المحددة مسبقًا، وتحقيق أهداف الإنتاج والإنتاجية بكفاءة عالية. يتطلب العمل في هذا المجال مهارات قيادية قوية، وقدرة على حل المشكلات، وفهمًا عميقًا لعمليات تصنيع المنتجات الجلدية المختلفة.

المهام الرئيسية:
  • • تخطيط وتنظيم عمليات الإنتاج، وتحديد الموارد اللازمة (المواد الخام، العمالة، المعدات).
  • • مراقبة جودة المنتجات الجلدية في جميع مراحل الإنتاج، والتأكد من مطابقتها للمواصفات القياسية.
  • • توزيع المهام على فرق العمل، وتوجيههم لضمان تحقيق الأهداف الإنتاجية بكفاءة.
سوق العمل
نقص في بلجيكا و 9 دول أخرى
ELA/EURES 2025
الصناعة
التصنيع المتقدم
التعليم
درجة الماجستير أو ما يعادلها
54%
المرونة النتيجة · 2026 (الأعلى هو الأفضل)
درجة الماجستير أو ما يعادلها 33% التعرض للذكاء الاصطناعي · 2026
Labour market

أين يوجد طلب على هذه المهنة

حالات النقص والفائض في العمالة المُبلَّغ عنها، حسب السنة. تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.

أُبلغ عن نقصأُبلغ عن فائضأُبلغ عنه في سنة أخرىغير مشمولة بهذا المصدر

لون أعمق: أُبلغ عنه بالطريقة نفسها لسنوات متتالية أكثر.

تشمل الأرقام Production and specialised services managers — 186 مهنة، من بينها هذه.

5 من 10 بها نقص202514 من 26 في نمو2.5Mوظائف حتى 2035

نقص: Belgium, Italy, Netherlands, Norway و1 أخرى.

أطول نقص: Belgium، 4 سنوات.

اختر منطقة على الخريطة لعرض أرقامها.

عن هذا المصدر›

المصدر: ELA/EURES، حالات النقص والفائض في العمالة. تُنشر البيانات على مستوى المجموعة المهنية وتغطي أوروبا. تختلف الإصدارات في بنية الملحق وفي الدول المشمولة، لذا لا يعني الاختلاف بين سنة وأخرى دائمًا أن سوق العمل قد تغيّر. الدول الرمادية لم يُبلَّغ عنها، وهذا ليس كالتوازن.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

استكشف المزيد

اكتشف مسارك المهني وتعرّف على العلم وراء توصياتنا.

فحص الملاءمة السريعة

هل يمكن أن يناسبك مدير إنتاج السلع الجلدية / مديرة إنتاج السلع الجلدية؟

أجب عن ثلاثة أسئلة سريعة. هذا ليس تقييمًا كاملاً - إنه إعلان تشويقي لمساعدتك في تحديد ما إذا كنت تريد مقارنة ملفك الشخصي أم لا.

التقدم0/3

هل تستمتع بالمهام التي تتطلب النزاهة؟

هل تستمتع بالمهام التي تتطلب التقدير؟

هل تستمتع بالمهام التي تتطلب التعاون؟

NexFuture™

نظرة المستقبل لـ مدير إنتاج السلع الجلدية / مديرة إنتاج السلع الجلدية

The outlook for مدير إنتاج السلع الجلدية / مديرة إنتاج السلع الجلدية reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

كيف يتم حساب هذه الدرجات؟

يُقدِّر مؤشر المرونة (من 0 إلى 100) مدى الحماية الهيكلية لهذه المهنة من الأتمتة واضطرابات الذكاء الاصطناعي، استناداً إلى تحليل مستوى المهام. وتعني الدرجات الأعلى مهاماً تعتمد بدرجة أكبر على الحكم الإنساني. يُظهر التعرض للذكاء الاصطناعي النسبة المئوية التقديرية لساعات المهام التي قد تتأثر بقدرات الذكاء الاصطناعي الحالية. وهذه مؤشرات هيكلية مستمدة من النماذج، وليست تنبؤات بأمن الوظائف الفردية.

لعب المستقبل
كيف يمكن أن يتغير مدير إنتاج السلع الجلدية / مديرة إنتاج السلع الجلدية مع نمو اعتماد الذكاء الاصطناعي؟

ومن المرجح أن يتغير هذا الدور تدريجياً، حيث يدعم الذكاء الاصطناعي مهام مختارة بدلاً من استبدال الوظيفة بأكملها.

يُقدّر حدوث تحول كبير على مستوى المهام خلال 15 سنوات (حوالي 2041) بموجب سيناريو متوقع المختار.
~50%
المرونة
مخاطر الأتمتة
EXP~35%
الحافة البشرية
MOAT~55%

سيناريو توضيحي يستند إلى قابلية أتمتة المهام — وليس تنبؤًا. تُقرَّب القيم كلما نظرت أبعد في المستقبل.

2026
2034
2046
سرعة اعتماد الذكاء الاصطناعي:

كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يغير هذا الدور؟

التفسير الحتمي القائم على النموذج لإشارات الدور الحالي - وليس ضمانًا للاستبدال.

مملوكة للإنسان 54% مملوكة للإنسان

ما لا يزال يعتمد على الناس

  • تقليل الحد من الآثار البيئية لتصنيع الأحذية
  • التجديد في مجال تصميم الأحذية والمنتجات الجلدية
  • تطبيق الأساليب المتعلقة بصناعة الأحذية والسلع الجلدية
الميزة البشرية للبقاء في الطليعة في هذا الدور، ركز على جودة السلع الجلدية و عمليات تصنيع المنتجات الجلدية. هذه المهارات التي تركز على الإنسان هي الأصعب للذكاء الاصطناعي في النسخ المتماثل في العشرين سنة القادمة.
مساعدة 10% مساعدة

حيث قد يصبح الذكاء الاصطناعي مساعد طيار

  • التمييز بين الملحقات
  • التمييز بين أنواع الأنسجة
  • اعداد نماذج للسلع الجلدية
أتمتة 33% أتمتة

المهام الأكثر عرضة للأتمتة

  • حساب إنتاجية صناعة الأحذية والسلع الجلدية
  • استخدام أدوات تكنولوجيا المعلومات
تحليل مفصل

المؤشرات الحيوية ونواقل الذكاء الاصطناعي

ناقلات التعرض لمنظمة العفو الدولية

0-100%
الذكاء الاصطناعي / التعلم الآلي 10%

التعرض للتحليل بمساعدة الذكاء الاصطناعي والتعرف على الأنماط ومهام النمذجة التنبؤية

الذكاء الاصطناعي التوليدي 10%

التعرض لتوليد المحتوى والتعزيز الإبداعي وأدوات نماذج اللغات الكبيرة

الأتمتة الروبوتية والمادية 2%

التعرض للأتمتة الفيزيائية والروبوتات والإزاحة المدفوعة بالمستشعرات

البرمجيات المعرفية 0%

التعرض لأتمتة سير العمل وبرامج دعم القرار وتحديث العمليات

التفاصيل الفنية
المنهجية: NexFuture v3.0 المصادر: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 تم التحديث: سبتمبر 2026

يقدّر NexFuture v3.0 التعرّض للأتمتة مباشرةً من مجموعات المهارات الأساسية في ESCO، مرجَّحةً بكتلة المهارات ومعايَرةً وفق مراسي الخبراء. الدرجات تقديرات احتمالية وليست ضمانات. راجع ورقة منهجية NexFuture للحصول على التفاصيل الكاملة.

يقيس التعرّض للأتمتة. ولا يقيس الأجر أو الطلب أو عدد الوظائف المتاحة بالقرب منك.

يوم في الحياة

ما يفعله الأشخاص في هذا الدور عادة

التصنيع المتقدم

يوم في الحياة

يوم نموذجي مثل مدير إنتاج السلع الجلدية / مديرة إنتاج السلع الجلدية

09
09:00 · صباح
اعداد نماذج للسلع الجلدية
إنشاء النماذج الأولية أو العينات للسلع الجلدية واختبارها والتحقق منها وفقًا لمجموعة من المعايير المحددة مسبقًا في كل مراحل عملية التصنيع. مراجعة مفاهيم التصميم المبدئية وتنفيذ التحسينات التقنية.
10
10:30 · منتصف الصباح
التخطيط لتصنيع سلع من الجلد
تصميم عملية التصنيع لكل نموذج من السّلع الجلدية. تخطيط مراحل التّصنيع وعمليّات الإنتاج. تخطيط استخدام الخامات والعناصر الجلدية. تحديد الآلات والمعدّات. تخطيط القوى العاملة. حساب التكاليف المُباشرة وغير المُباشرة المتعلّقة بالتّصنيع. تخطيط عملية صيانة الآلات والمعدّات.
12
12:00 · منتصف النهار
التمييز بين الملحقات
التمييز بين الملحقات لتحديد الفوارق الموجودة بينها. تقييم الملحقات بناءً على خصائصها وتطبيقها في صناعة الملبوسات.
14
14:00 · بعد الظهر
التمييز بين أنواع الأنسجة
التمييز بين أنواع الأنسجة لتحديد الفوارق بينها. تقييم الأنسجة بناءً على خصائصها واستخدامها في صناعة الملبوسات.
15
15:30 · في وقت متأخر بعد الظهر
تخطيط الخدمات اللوجستية لسلسلة العرض التي تقوم على الأحذية والسلع الجلدية
تخطيط وتنظيم ومراقبة الأنشطة اللوجستية وسلسلة العرض على أساس الأهداف الرئيسية لشركة الأحذية أو السلع الجلدية فيما يتعلق بالجودة والتكلفة والتسليم والمرونة.
17
17:00 · الختام
تطبيق الأساليب المتعلقة بصناعة الأحذية والسلع الجلدية
تقديم المواصفات الفنية؛ مثل الرسومات، والبطاقات، والأوراق لمراحل إنتاج الأحذية والسلع الجلدية. تحليل الأوراق الفنية مع تحديد طرق العمل. سرد تسلسلات العملية وتوزيع العمل الخاص بتصنيع كل موديل.

ترتيب المهام توضيحي. تختلف الأيام الفردية.

المهارات والمعرفة

ما تحتاج إليه لأداء هذا العمل

المهارات والمعرفة والأدوات التي يتطلبها هذا الدور — والسمات والمكافآت التي تأتي معه.

المهارات الأساسية
وضع خطط العمليات ومراحل الإنتاج
  • تطبيق الأساليب المتعلقة بصناعة الأحذية والسلع الجلدية

    تقديم المواصفات الفنية؛ مثل الرسومات، والبطاقات، والأوراق لمراحل إنتاج الأحذية والسلع الجلدية. تحليل الأوراق الفنية مع تحديد طرق العمل. سرد تسلسلات العملية وتوزيع العمل الخاص بتصنيع كل موديل.

  • تخطيط الخدمات اللوجستية لسلسلة العرض التي تقوم على الأحذية والسلع الجلدية

    تخطيط وتنظيم ومراقبة الأنشطة اللوجستية وسلسلة العرض على أساس الأهداف الرئيسية لشركة الأحذية أو السلع الجلدية فيما يتعلق بالجودة والتكلفة والتسليم والمرونة.

  • التخطيط لتصنيع سلع من الجلد

    تصميم عملية التصنيع لكل نموذج من السّلع الجلدية. تخطيط مراحل التّصنيع وعمليّات الإنتاج. تخطيط استخدام الخامات والعناصر الجلدية. تحديد الآلات والمعدّات. تخطيط القوى العاملة. حساب التكاليف المُباشرة وغير المُباشرة المتعلّقة بالتّصنيع. تخطيط عملية صيانة الآلات والمعدّات.

تقييم النظم والبرامج والمعدات والمنتجات
  • التمييز بين الملحقات

    التمييز بين الملحقات لتحديد الفوارق الموجودة بينها. تقييم الملحقات بناءً على خصائصها وتطبيقها في صناعة الملبوسات.

  • التمييز بين أنواع الأنسجة

    التمييز بين أنواع الأنسجة لتحديد الفوارق بينها. تقييم الأنسجة بناءً على خصائصها واستخدامها في صناعة الملبوسات.

اختبار وتحليل المواد
  • اعداد نماذج للسلع الجلدية

    إنشاء النماذج الأولية أو العينات للسلع الجلدية واختبارها والتحقق منها وفقًا لمجموعة من المعايير المحددة مسبقًا في كل مراحل عملية التصنيع. مراجعة مفاهيم التصميم المبدئية وتنفيذ التحسينات التقنية.

تحديد الفرص
  • التجديد في مجال تصميم الأحذية والمنتجات الجلدية

    التجديد في قطاع صناعة الأحذية والمنتجات الجلدية. تقييم الأفكار الجديدة والمفاهيم بغية تحويلها إلى منتجات قابلة للتسويق. استخدام التفكير الاستثماري في كافة مراحل تطوير المنتج والعمليات لتحديد الفرص الاستثمارية الجديدة المتاحة في الأسواق المستهدفة.

تقديم المشورة بشأن القضايا البيئية
  • تقليل الحد من الآثار البيئية لتصنيع الأحذية

    تقييم الأثر البيئي لتصنيع الأحذية والتقليل من المخاطر البيئية. التقليل من ممارسات العمل الضارة بالبيئة في مختلف مراحل تصنيع الأحذية.

إجراء الحسابات
  • حساب إنتاجية صناعة الأحذية والسلع الجلدية

    تحليل القدرة الإنتاجية لصناعة الأحذية والسلع الجلدية وجمع المعلومات المتعلقة بالموارد البشرية والتكنولوجيا. متابعة عملية الإنتاج وإجراء تعديلات على أساليب العمل وأوقات التشغيل وفقًا للمواصفات الفنية للطراز والموارد البشرية والمعدات. تطوير خطوط الإنتاج وزيادة الإنتاجية.

استخدام اللغات الأجنبية
  • تبليغ المسائل التجارية والتقنية باللغات الأجنبية

    التحدث لغة أجنبية واحدة أو أكثر لنقل المسائل التجارية والتقنية إلى مختلف الموردين والعملاء.

تنظيم الأعمال والأنشطة وتخطيطها وجدولتها
  • إدارة عملية إنتاج الأحذية أو السلع الجلدية

    إدارة عملية إنتاج الأحذية أو المنتجات الجلدية وفقًا لأهداف الشركة والمواعيد النهائية والموارد المتاحة. توزيع وتنسيق ومراقبة جميع الأنشطة ومراحل الإنتاج المختلفة عن طريق استخدام معلومات من الكشوفات والتنظيمات والأساليب التقنية. السعي بجهد إلى تحسين الجودة والإنتاجية والسلامة. التعاون مع جميع الإدارات ذات الصلة. تقديم تقارير عن الإنتاج والجودة والانحرافات في الإنتاج واقتراح التدابير التصحيحية.

التواصل والتعاون والإبداع
  • استخدام تقنيات الاتصالات

    تطبيق تقنيات الاتصالات التي تسمح للمتحاورين بفهم بعضهم البعض بطريقة أفضل والتواصل على نحو صحيح أثناء نقل الرسائل.

وضع خطط الفعاليات والبرامج
  • قياس وقت العمل في إنتاج السلع

    حساب وتحديد أوقات العمال في صناعة السلع باستخدام الأساليب والتقنيات المختلفة. التحكم في توقيت الإنتاج، مقارنة مع التقديرات.

مجالات المعرفة & البرمجيات والتقنيات
مجالات المعرفة
  • جودة السلع الجلدية

    مواصفات جودة المواد والعمليات والمنتجات النهائية، وأكثر العيوب شيوعًا في الجلود وإجراءات الاختبارات السريعة وإجراءات الاختبارات المعملية والمعايير الخاصة بها والمعدات الملائمة لفحص الجودة.

  • عمليات تصنيع المنتجات الجلدية

    العمليات والتكنولوجيا والآلات التي تشارك في صناعة السلع الجلدية.

  • عمليات وتقنيات ما قبل الخياطة للأحذية والمنتجات الجلدية

    التكنولوجيا التي تشمل الآلات والتقنيات لإعداد مكونات المنتجات الجلدية والجزء العلوي من الأحذية.

  • مكونات السلع الجلدية

    الإجراءات والطرق المختلفة في معالجة المواد الجلدية ومكونات السلع الجلدية مثل قابلية التصنيع والخصائص.

  • مواد السلع الجلدية

    المواد العديدة المختلفة المُستخدَمة في إنتاج السلع الجلدية مثل الجلود وبدائل الجلود (المواد التركيبية أو الاصطناعية) والمنسوجات وغيرها والطريقة التي يمكن بها التمييز بين المواد المختلفة بناءً على خصائصها ومزاياها وعيوبها.

  • الاختبار المادي للجلد

    مجموعة من الاختبارات التي تصف الخصائص المادية للجلد. وهي تشمل تحليل خصائص أداء الجلود، مثل مقاومة الانحناء، الاحتكاك، التمزيق، إلخ.

  • الخصائص الفيزيائية والكيميائية للجلود المدبوغة

    الخصائص الفيزيائية والكيميائية للمنتجات الجلدية الوسيطة التي خضعت بالفعل لعمليات الدباغة. هذه الخصائص تختلف تبعا للحيوان المنشأ وعمليات التصنيع السابقة.

  • أنظمة القطع الآلية للأحذية والمنتجات الجلدية

    استخدام ووصف تقنيات الأنظمة الآلية المستخدمة في صناعة الأحذية والمنتجات الجلدية، مثل القطع بالليزر، قطع السكين، قطع الثقب، قطع بالتفريز، قطع بالموجات فوق الصوتية، قطع بضخ الماء وآلات القطع مثل مكابس قطع شعاع التأرجح، مكابس رأس متحرك أو آلات قطع الشريط.

  • تقنيات وضع اللمسات الأخيرة على الجلود

    معدات وتقنيات وأساليب الطلاء وتشطيب ترقيق الجلد وفقًا لمواصفات المنتج. تشمل الموضوعات إعداد السطح وأنواع المعدات وإعداد الطبقات التحتية ومراقبة التشغيل والتطبيقات المتعلقة بأنواع مختلفة من وضع اللمسات النهائية والطلاء والمواد النهائية.

  • تقنية وضع اللمسات الأخيرة للرش

    المعدات والتقنيات والأساليب المستخدمة في الرش النهائي للجلود حسب مواصفات المنتج. تشمل الموضوعات إعداد السطح وأنواع المعدات وإعداد خلطات وضع اللمسات النهائية ومراقبة التشغيل وتطبيقات الرش المتعلقة بمختلف أنواع وضع اللمسات النهائية والطلاء والمواد النهائية.

  • عملية إنشاء الأحذية

    تبدأ عمليات صنع الأحذية باتباع مراحل متعددة من الإلهام للتصميم الفني ثم المعالجة. وتتضمن أحدث الاتجاهات السائدة في خامات الأحذية ومكوناتها وعملياتها ومفاهيمها.

مهارات عبر القطاعات
  • الصحة والسلامة في مكان العمل
البرمجيات والتقنيات
Adobe InDesignOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksAdobe After EffectsFileMaker ProYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabNetSuite ERPSAP Business ObjectsApple Final Cut ProQlik Tech QlikViewSupervisory control and data acquisition SCADA softwareComputer aided design CAD softwareEkoPTC Creo ParametricComputerized maintenance management system CMMSJamBoardAVEVA InTouch HMIIBM Rational ClearQuestStatistical process control SPC softwareDistributed control system DCSEmployee scheduling softwareWorkTech MAXIMOFinancial planning softwareQUMAS quality management solution softwareLandfill gas analysis softwareLandtec System Software LFG ProEmployee performance management systemABB Optimize IT Predict & ControlCitect IIMCitectSCADA ReportsClockwareComputer integrated manufacturing CIM softwareComputer integrated manufacturing CIM time manager softwareComputer integrated manufacturing CIM warehouse shipping manager softwareExact Software JobBOSSIndustrial production manager and stock control softwareMarel production system MPSPlant management software
السمات الرئيسية التي تحتاجها
النزاهة التقدير التعاون تحمل الضغط الاعتمادية التكيف/المرونة السيطرة الذاتية التفكير التحليلي الإنجاز القيادة الإنجاز/الجهد الاستقلال التنوع الاهتمام بالآخرين الابتكار التوجه الاجتماعي
المكافآت الرئيسية التي يمكنك توقعها
الإنجازظروف العملالتقديرالعلاقاتالدعمالاستقلال
كيفية التأهل

مدير إنتاج السلع الجلدية: كيف تتأهل وأين تدرس

ما يتطلبه الأمر عادةً للتأهل: المستوى التعليمي، حيث تعتبر مهنة منظمة، ومكان الدراسة.

مستوى التعليم النموذجي

درجة الماجستير أو ما يعادلها

برامج الدراسة

البرامج الحقيقية المؤدية إلى هذا الاحتلال، حسب البلد.

Award in Fashion Production Projects

EQF 6 مباراة محتملة لا يتوفر رابط مباشر للبرنامج
التقدم الوظيفي

مسارات النمو والأدوار المماثلة

استكشف مسارات التقدم المهني النموذجية والمهارات المجاورة والأدوار المماثلة للتخطيط لانتقالك المهني القادم.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتداولة

ما هي أبرز المهارات المطلوبة لمدير/مديرة إنتاج السلع الجلدية؟
تشمل المهارات الأساسية: القيادة، التنظيم، حل المشكلات، إدارة الوقت، المعرفة الفنية بعمليات تصنيع الجلد، والقدرة على التواصل الفعال مع مختلف الأطراف المعنية.
هل يتطلب هذا الدور خبرة سابقة في مجال صناعة الجلد؟
يفضل وجود خبرة سابقة في مجال صناعة الجلد، وخاصة في مجال الإنتاج أو الجودة. الخبرة في إدارة فرق العمل ستكون ميزة إضافية.
ما هو ترتيب العمل الأكثر شيوعًا لهذا الدور؟
عادةً ما يكون هذا الدور في إطار التوظيف (employment) بشكل أساسي، حيث يعمل مدير/مديرة الإنتاج كموظف دائم لدى شركة متخصصة في صناعة السلع الجلدية.
مدير إنتاج السلع الجلدية / مديرة إنتاج السلع الجلدية — هل يوجد نقص في أوروبا؟
كلاهما، بحسب الدولة. من بين 10 دولة أوروبية قيّمت هذه المجموعة المهنية في 2025، أبلغت 5 عن نقص و5 عن فائض. تُنشر هذه التقييمات حسب المجموعة المهنية لا حسب المسمى الوظيفي.
مدير إنتاج السلع الجلدية / مديرة إنتاج السلع الجلدية — كم الأجر في الولايات المتحدة؟
121,440 دولار سنويًا عند الوسيط، حتى 2025-05. تتراوح وسطاء الولايات بين 100,470 و153,000 دولار. المصدر: مكتب إحصاءات العمل الأمريكي. الرقم يخص الولايات المتحدة وليس توقعًا لأوروبا.

المصادر: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS تم تحديث البيانات في 20 سبتمبر 2026 حول بياناتنا