ذكاء مهني

مرشد أكاديمي / مرشدة أكاديمية

الحقائق الرئيسية

يساعد المرشدون الأكاديميون الطلاب، على المستوى الثانوي، في التعرّف على أهدافهم التعليمية وتحقيق أهدافهم. وهم يقدمون المشورة للطلاب بشأن اختيار البرامج المدرسية، ويبلغونهم بمتطلبات الدرجة العلمية، ويساعدونهم في التخطيط المهني. كما يناقش المرشدون الأكاديميون الأداء الأكاديمي للطالب ودلالاته ويقدمون اقتراحات للتحسين بما في ذلك نصائح الدراسة. كما يعملون بشكل وثيق مع مسؤولي الجامعة والأساتذة الجامعيين الآخرين، ويتأكدون من أنهم مُطّلعون على أحدث المستجدات في لوائح تنظيم الجامعة أو الكلية أو البرنامج أو المتطلبات.

٧٧%
المرونة النتيجة · ٢٠٢٦ (الأعلى هو الأفضل)
درجة البكالوريوس أو ما يعادلها ٥% التعرض للذكاء الاصطناعي · ٢٠٢٦
سوق العمل

أين يوجد طلب على هذه المهنة

حالات النقص والفائض في العمالة المُبلَّغ عنها، حسب السنة. تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.

تشمل الأرقام اختصاصيو التعليم — ١٣١ مهنة، من بينها هذه.

٣ من ٨ بها نقص٢٠٢٥٩ من ٣٢ في نمو٢٫٨Mوظائف حتى ٢٠٣٥

نقص: ألمانيا, النرويج, بلجيكا.

أطول نقص: النرويج، ٤ سنوات.

اختر منطقة على الخريطة لعرض أرقامها.

عن هذا المصدر›

المصدر: ELA/EURES، حالات النقص والفائض في العمالة. تُنشر البيانات على مستوى المجموعة المهنية وتغطي أوروبا. تختلف الإصدارات في بنية الملحق وفي الدول المشمولة، لذا لا يعني الاختلاف بين سنة وأخرى دائمًا أن سوق العمل قد تغيّر. الدول الرمادية لم يُبلَّغ عنها، وهذا ليس كالتوازن.

ماذا تعني هذه الكلمات

الأمور الأربعة التي يبيّنها هذا القسم

الطلب المُبلَّغ عنه
الطلب المُبلَّغ عنه: ما إذا كان أصحاب العمل يبلّغون عن حاجتهم إلى أشخاص في هذه المهنة — وهو حكم تنشره جهة وطنية أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وليس عدداً.
إلى أين يتجه
إلى أين يتجه: المسار المتوقع للتوظيف في هذه المهنة خلال السنوات المقبلة، استناداً إلى توقّع رسمي.
الوظائف الشاغرة
الوظائف الشاغرة: عدد فرص العمل التي تنشأ تقريباً بسبب النمو وبسبب مغادرة أشخاص هذه المهنة.
الأجر المعتاد
الأجر المعتاد: ما يكسبه الأشخاص في هذه المهنة عادةً في الأماكن التي ينشر فيها المصدر هذه البيانات. ولا يعني ترك الخانة فارغة أن العمل غير مدفوع الأجر؛ بل يعني أنه لا ينشره أحد لذلك المكان.

يُترك المقياس خالياً عندما لا ينشره أحد لذلك المكان، بدلاً من عرضه على أنه صفر.

إلى أي اتجاه يميل السوق بالنسبة إليك

في صالحك
الوظائف الشاغرة أكثر من الباحثين عن عمل — وأصحاب العمل يتنافسون على المرشحين.
متوازن
عدد الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل متقارب تقريبًا.
تنافسي
الباحثون عن عمل أكثر من الوظائف الشاغرة — توقّع منافسة.
بيانات متضاربة
المصادر غير متفقة، أو أن المجموعة المهنية نفسها تعاني نقصًا في منطقة وفائضًا في أخرى.

تُصنّف كل المصادر ضمن واحدة من هذه الفئات الأربع، ولذلك توجد مجموعة مصطلحات واحدة لتعلّمها: في صالحك، متوازن، تنافسي، بيانات متضاربة. وما يختلف هو الأدلة التي تستند إليها، وهي مطبوعة أسفل كل تصنيف — نسبة مقيسة بين الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل، أو تقييم تنشره جهة وطنية.

كيف تقارن هذه المهنة بالمهن الأخرى في البلد نفسه

قوي
من أقوى المهن في that country
جيد
أقوى من معظم المهن في that country
متفاوت
قريبة من المعتاد في that country
ضعيف
أضعف من معظم المهن في that country

هذا ترتيب داخل بلد واحد، وليس نتيجة يمكنك مقارنتها عبر الحدود — فالسجلات التي تقف وراء بلدين تحصي أشخاصاً مختلفين، ولذلك يعني العدد نفسه أشياء مختلفة في كل بلد. ولهذا أيضاً قد تكون المهنة ضمن الأقوى في بلد ما، ومع ذلك تظهر على أنها تنافسي: فهي تتصدر سوقاً يشهد منافسة شديدة بوجه عام.

مصدر هذه البيانات

تنشر كل رقم جهة وطنية للإحصاء أو مرفق عام للتوظيف أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وتذكر كل بطاقة مصدرها والفترة التي تغطيها. تُحصى البيانات في بعض الأماكن شهرياً، بينما تُقيّم في أماكن أخرى مرة أو مرتين في السنة، ولذلك قد تصف منطقتان على الخريطة نفسها لحظتين مختلفتين — ويظهر التاريخ دائماً.

لا تتنبأ أي من هذه المعلومات بفرص شخص بعينه. إنها تصف سوقاً.

الطلب المُبلَّغ عنه · الأجر المعتاد · إلى أين يتجه (ألمانيا, السويد, فرنسا, هولندا, بلجيكا, النمسا)
الطلب المُبلَّغ عنه · الأجر المعتاد · إلى أين يتجه
الطلب المُبلَّغ عنه الأجر المعتاد إلى أين يتجه
ألمانيا أُبلغ عن نقص ELA/EURES ٢٠٢٥ * — +٩٫٣% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
السويد لم يُبلَّغ عنه — −٩٫١% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
فرنسا لم يُبلَّغ عنه — −٢١٫٢% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
هولندا لم يُبلَّغ عنه — −٦٫٣% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
بلجيكا أُبلغ عن نقص وفائض ELA/EURES ٢٠٢٥ * — −٣٫٩% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
النمسا أُبلغ عن فائض ELA/EURES ٢٠٢٥ * — +٨٫٨% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *

* تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.

هل تقدّمون الإرشاد المهني للطلاب أو العملاء أو الموظفين؟ استخدموا بيانات هذه المهنة في مؤسستكم.

NexFuture™

نظرة المستقبل لـ مرشد أكاديمي / مرشدة أكاديمية

التوقعات لـ مرشد أكاديمي / مرشدة أكاديمية استثنائية مستقرة. في حين أن أدوات الذكاء الاصطناعي ستساعد في المهام اليومية، فإن جوهر هذا الدور يعتمد على الحكم البشري، مما يؤدي إلى درجة مرونة عالية بنسبة ٧٧٪.

كيف يتم حساب هذه الدرجات؟

يُقدِّر مؤشر المرونة (من ٠ إلى ١٠٠) مدى الحماية الهيكلية لهذه المهنة من الأتمتة واضطرابات الذكاء الاصطناعي، استناداً إلى تحليل مستوى المهام. وتعني الدرجات الأعلى مهاماً تعتمد بدرجة أكبر على الحكم الإنساني. يُظهر التعرض للذكاء الاصطناعي النسبة المئوية التقديرية لساعات المهام التي قد تتأثر بقدرات الذكاء الاصطناعي الحالية. وهذه مؤشرات هيكلية مستمدة من النماذج، وليست تنبؤات بأمن الوظائف الفردية.

لعب المستقبل
كيف يمكن أن يتغير مرشد أكاديمي / مرشدة أكاديمية مع نمو اعتماد الذكاء الاصطناعي؟

يظل الحكم البشري والثقة والسياق بمثابة حماة قوية لهذا الدور.

يُقدّر حدوث تحول كبير على مستوى المهام خلال ١٩ سنوات (حوالي ٢٠٤٥) بموجب سيناريو متوقع المختار.
~٧٥%
المرونة
مخاطر الأتمتة
EXP~٥%
الحافة البشرية
MOAT~٨٥%

سيناريو توضيحي يستند إلى قابلية أتمتة المهام — وليس تنبؤًا. تُقرَّب القيم كلما نظرت أبعد في المستقبل.

٢٠٢٦
٢٠٣٦
٢٠٥٠
سرعة اعتماد الذكاء الاصطناعي:

التقدير القائم على النموذج. استخدمها كإشارة تخطيط، وليس ضمانًا.

كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يغير هذا الدور؟

التفسير الحتمي القائم على النموذج لإشارات الدور الحالي - وليس ضمانًا للاستبدال.

٧٧% مملوكة للإنسان

ما لا يزال يعتمد على الناس

  • تقديم معلومات عن خدمات المدارس
  • تقديم معلومات بشأن برامج الدراسة
  • اعطاء تعليقات بناءة
الميزة البشرية للبقاء في الطليعة في هذا الدور، ركز على أساليب التوعية و أهداف المنهج الدراسي. هذه المهارات التي تركز على الإنسان هي الأصعب للذكاء الاصطناعي في النسخ المتماثل في العشرين سنة القادمة.
١١% مساعدة

حيث قد يصبح الذكاء الاصطناعي مساعد طيار

  • مراقبة المستجدات التربوية
  • الانصات بفعالية
٥% أتمتة

المهام الأكثر عرضة للأتمتة

لا توجد مهمة واحدة هنا قابلة للأتمتة بدرجة عالية بعد.

تحليل مفصل

المؤشرات الحيوية ونواقل الذكاء الاصطناعي

ناقلات التعرض لمنظمة العفو الدولية

٠-١٠٠%
الذكاء الاصطناعي التوليدي ١١%

التعرض لتوليد المحتوى والتعزيز الإبداعي وأدوات نماذج اللغات الكبيرة

البرمجيات المعرفية ٤%

التعرض لأتمتة سير العمل وبرامج دعم القرار وتحديث العمليات

الذكاء الاصطناعي / التعلم الآلي ٣%

التعرض للتحليل بمساعدة الذكاء الاصطناعي والتعرف على الأنماط ومهام النمذجة التنبؤية

الأتمتة الروبوتية والمادية ٠%

التعرض للأتمتة الفيزيائية والروبوتات والإزاحة المدفوعة بالمستشعرات

التفاصيل الفنية
المنهجية: NexFuture v3.0 المصادر: O*NET® ٣٠٫٣, ESCO v1.2.1 تم التحديث: أكتوبر ٢٠٢٦

يقدّر NexFuture v3.0 التعرّض للأتمتة مباشرةً من مجموعات المهارات الأساسية في ESCO، مرجَّحةً بكتلة المهارات ومعايَرةً وفق مراسي الخبراء. الدرجات تقديرات احتمالية وليست ضمانات. راجع ورقة منهجية NexFuture للحصول على التفاصيل الكاملة.

يقيس التعرّض للأتمتة. ولا يقيس الأجر أو الطلب أو عدد الوظائف المتاحة بالقرب منك.

يوم في الحياة

ما يفعله الأشخاص في هذا الدور عادة

التعليم

يوم في الحياة

يوم نموذجي مثل مرشد أكاديمي / مرشدة أكاديمية

٠٩
٠٩:٠٠ · صباح
تقديم المشورة بشأن أساليب التعلم
تقديم المشورة للطلاب لمساعدتهم على الدراسة بالطريقة المثلى التي تناسبهم، واقتراح أساليب مختلفة، مثل استخدام التمييز البصري أو التحدث بصوت مرتفع، ومساعدتهم في إعداد الملخصات ووضع الجداول التعليمية.
١٠
١٠:٣٠ · منتصف الصباح
اعطاء تعليقات بناءة
تقديم تعليقات على أساس من خلال النقد والثناء بأسلوب محترم وواضح ومتسق. تسليط الضوء على الإنجازات والأخطاء ووضع أساليب للتقويم التكويني لتقييم العمل.
١٢
١٢:٠٠ · منتصف النهار
الانصات بفعالية
منح الآخرين الاهتمام بما يقولون والتفهم بصبرٍ النقاط المطروحة وطرح الأسئلة بصورة ملائمة وعدم مقاطعتهم في أوقات غير مناسبة؛ امتلاك القدرة على الاستماع بحرص إلى احتياجات المستهلكين أو العملاء أو الركّاب أو مستخدمي الخدمة أو الآخرين مع توفير الحلول تبعًا لذلك.
١٤
١٤:٠٠ · بعد الظهر
تشجيع الطلاب على الاعتراف بإنجازاتهم
تحفيز الطلاب على تقدير إنجازاتهم وأعمالهم الخاصة لتعزيز الثّقة والتطوّر التعليمي.
١٥
١٥:٣٠ · في وقت متأخر بعد الظهر
تقديم النصح للطلاب
تقديم المساعدة إلى الطلاب الذين يواجهون المشكلات التعليمية أو المهنية أو الشخصية، مثل المساعدة على تحديد البرنامج الدراسي المناسب والتكيف في المدرسة والدمج الاجتماعي والاستطلاع والتخطيط المهني، والمشكلات الأسرية.
١٧
١٧:٠٠ · الختام
تقديم معلومات بشأن برامج الدراسة
تقديم معلومات بشأن الدروس ومجالات الدراسة المختلفة التي تقدمها المؤسسات التعليمية مثل الجامعات والمدارس الثانوية، فضلًا عن متطلبات الدراسة وفرص العمل.

ترتيب المهام توضيحي. تختلف الأيام الفردية.

المهارات والمعرفة

ما تحتاج إليه لأداء هذا العمل

المهارات والمعرفة والأدوات التي يتطلبها هذا الدور — والسمات والمكافآت التي تأتي معه.

المهارات الأساسية
توفير المعلومات للجمهور والعملاء
  • تقديم معلومات عن خدمات المدارس

    تقديم معلومات عن الخدمات التعليمية والدعم في المدرسة أو الجامعة إلى الطلاب وأولياء أمورهم؛ مثل خدمات التوجيه المهني أو المناهج الدراسية المقدَّمة.

  • تقديم معلومات بشأن برامج الدراسة

    تقديم معلومات بشأن الدروس ومجالات الدراسة المختلفة التي تقدمها المؤسسات التعليمية مثل الجامعات والمدارس الثانوية، فضلًا عن متطلبات الدراسة وفرص العمل.

تقديم المشورة بشأن المسائل التعليمية أو المهنية
  • تقديم المشورة بشأن أساليب التعلم

    تقديم المشورة للطلاب لمساعدتهم على الدراسة بالطريقة المثلى التي تناسبهم، واقتراح أساليب مختلفة، مثل استخدام التمييز البصري أو التحدث بصوت مرتفع، ومساعدتهم في إعداد الملخصات ووضع الجداول التعليمية.

  • تقديم النصح للطلاب

    تقديم المساعدة إلى الطلاب الذين يواجهون المشكلات التعليمية أو المهنية أو الشخصية، مثل المساعدة على تحديد البرنامج الدراسي المناسب والتكيف في المدرسة والدمج الاجتماعي والاستطلاع والتخطيط المهني، والمشكلات الأسرية.

تطوير البرامج التعليمية
  • وضع خطط التعلم الفردية

    وضع بالتعاون مع الطالب خطة تعلم فردية مفصَّلة وفقًا لاحتياجات التعلم المحددة للطالب مع مراعاة نقاط الضعف والقوة لدى الطالب.

رصد التطوّرات في مجال الاختصاص
  • مراقبة المستجدات التربوية

    مراقبة التغيرات في السياسات والمنهجيات والأبحاث التعليمية من خلال مراجعة المواد العلمية ذات الصلة والتواصل مع المسؤولين والهيئات التعليمية.

الاستماع وطرح الأسئلة
  • الانصات بفعالية

    منح الآخرين الاهتمام بما يقولون والتفهم بصبرٍ النقاط المطروحة وطرح الأسئلة بصورة ملائمة وعدم مقاطعتهم في أوقات غير مناسبة؛ امتلاك القدرة على الاستماع بحرص إلى احتياجات المستهلكين أو العملاء أو الركّاب أو مستخدمي الخدمة أو الآخرين مع توفير الحلول تبعًا لذلك.

تقديم التعليقات
  • اعطاء تعليقات بناءة

    تقديم تعليقات على أساس من خلال النقد والثناء بأسلوب محترم وواضح ومتسق. تسليط الضوء على الإنجازات والأخطاء ووضع أساليب للتقويم التكويني لتقييم العمل.

القيادة والتحفيز
  • تشجيع الطلاب على الاعتراف بإنجازاتهم

    تحفيز الطلاب على تقدير إنجازاتهم وأعمالهم الخاصة لتعزيز الثّقة والتطوّر التعليمي.

مجالات المعرفة & البرمجيات والتقنيات
مجالات المعرفة
  • إجراءات الجامعة

    الأعمال الداخلية في الجامعة، مثل، هيكل الإدارة والدعم التعليمي المتصل والسياسات واللوائح.

مهارات عبر القطاعات
  • أساليب التوعية
  • أهداف المنهج الدراسي
  • عمليات التقييم
  • قانون التعليم
  • معايير المناهج الدراسية
  • إدارة التعليم
  • البحوث الإجرائية
  • تحليل الاحتياجات التعلمية
  • سوق العمل
  • صعوبات التعلم
  • علم النفس
البرمجيات والتقنيات
FacebookOracle PeopleSoftMicrosoft SQL Server Reporting Services SSRSFileMaker ProMicrosoft PublisherGoogle DriveLinkedInSmugMug FlickrMicrosoft Internet ExplorerLexisNexisGoogle MeetBlackboard softwareBlackbaud The Raiser's EdgeGroupMeLogMeIn GoToMeetingAdobe ActionScriptOracle TaleoHealthcare common procedure coding system HCPCSScreencastifyMoodleGoogle ClassroomExt JSCommon CurriculumSchoologyPadletIntrado SchoolMessengerStudent information systems SIS softwareCareer management systems CMSBloomzProductivity softwareSocial Solutions ETOO*NET OnLineInstant messaging softwareWeb page design and editing softwareAthena Software Penelope Case ManagementCenters for Disease Control and Prevention CDC WONDERCenters for Disease Control and Prevention Epi InfoChat softwareDatabase application softwareACT Discover
السمات الرئيسية التي تحتاجها
النزاهة الاستقلال الإنجاز الاهتمام بالآخرين التفكير التحليلي الاعتمادية التقدير السيطرة الذاتية تحمل الضغط الإنجاز/الجهد التنوع التكيف/المرونة التوجه الاجتماعي التعاون القيادة الابتكار
المكافآت الرئيسية التي يمكنك توقعها
الإنجازظروف العملالتقديرالعلاقاتالدعمالاستقلال
كيفية التأهل

مرشد أكاديمي: كيف تتأهل وأين تدرس

ما يتطلبه الأمر عادةً للتأهل: المستوى التعليمي، حيث تعتبر مهنة منظمة، ومكان الدراسة.

التقدم الوظيفي

مسارات النمو والأدوار المماثلة

استكشف مسارات التقدم المهني النموذجية والمهارات المجاورة والأدوار المماثلة للتخطيط لانتقالك المهني القادم.

للمؤسسات

بيانات هذه الصفحة، في خدمة طلابكم وعملائكم وموظفيكم.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتداولة

ما هي المهارات الأساسية التي يحتاجها المرشد الأكاديمي / المرشدة الأكاديمية؟
بالإضافة إلى المعرفة الأكاديمية، يحتاج المرشد إلى مهارات تواصل ممتازة، وقدرة على الاستماع الجيد، والتعاطف، والقدرة على تحليل المعلومات وتقديم المشورة بناءً عليها. كما يجب أن يكون لديه القدرة على العمل بشكل مستقل وكجزء من فريق.
ما هي المؤهلات التعليمية المطلوبة لهذا الدور؟
عادةً ما يتطلب هذا الدور درجة البكالوريوس في مجال ذي صلة مثل علم النفس أو التربية أو الإرشاد، وقد تفضل بعض المؤسسات الحصول على درجة الماجستير في الإرشاد الأكاديمي أو مجال ذي صلة.
هل يمكنني العمل كمرشد أكاديمي / مرشدة أكاديمية بشكل مستقل (فريلانس)؟
عادةً ما يكون هذا الدور مرتبطًا بالتوظيف الدائم في المدارس أو الجامعات. ومع ذلك، هناك فرص محدودة للعمل كمستشار أكاديمي مستقل، خاصةً لتقديم خدمات استشارية للطلاب أو المدارس بشكل عرضي.
مرشد أكاديمي / مرشدة أكاديمية — كم الأجر في الولايات المتحدة؟
٦٥٬١٤٠ دولار سنويًا عند الوسيط، حتى ٢٠٢٥-٠٥. تتراوح وسطاء الولايات بين ٥١٬٨٣٠ و٨٦٬٥٠٠ دولار. المصدر: مكتب إحصاءات العمل الأمريكي. الرقم يخص الولايات المتحدة وليس توقعًا لأوروبا.

المصادر: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS ILO ISCO-08 (CC BY ٤٫٠) تم تحديث البيانات في ١٩ أكتوبر ٢٠٢٦ حول بياناتنا