مدير المساواة والإدماج / مديرة المساواة والإدماج

تطبيق المبادئ والقواعد التي تنظم أنشطة المنظمة وعملياتها.

رفع الوعي ودعم المساواة بين الجنسين عن طريق تقييم مشاركتهما في المناصب والنشاطات التي تجريها الشركات والمؤسسات بصفة عامة.

تعزيز التنوع واحترامه، والدعوة إلى المساواة في المعاملة بين الجنسين والأعراق ومجموعات الأقليات في المنظمات من أجل منع التمييز وضمان الإدماج وتأمين بيئة إيجابية.

تقديم استراتيجية عادلة وشفافة تركز على المحافظة على المساواة من حيث الترقي، الأجور، فرص التدريب، أوقات العمل المرنة ودعم الأسرة. تبني أهداف المساواة بين الأجناس والرقابة وتقييم تنفيذ ممارسات المساواة بين الأجناس في مواقع العمل.

العمل لصالح الشركة وتحقيق أهدافها.

إدارة الموظفين الذين يتلقون رواتبهم وتحمُّل مسؤوليتهم، ومراجعة الرواتب وخطط المنافع وتقديم المشورة للإدارة فيما يتعلق بالرواتب وظروف العمل الأخرى.

تحديد عدد الموظفين اللازمين لإنجاز المشروع وتوزيعهم على فريق الإنشاء أو الإنتاج أو الاتصال أو الإدارة.

إعداد البرامج التي تهدف إلى الحفاظ على رضا الموظفين في أعلى المستويات وتطويرها وتنفيذها. ومن ثَم يمكن ضمان ولاء الموظفين.

تطبيق توليد المعلومات الدقيقة والفرص المتاحة للأعمال التجارية وتطبيقها الفعال لتحقيق ميزة أعمال تنافسية على المدى الطويل.

تحديد أهداف طويلة الأجل وأهداف تتراوح ما بين متوسطة إلى قصيرة الأجل من خلال عمليات التخطيط والتوفيق متوسطة الأجل والفعالة.

وضع وتنفيذ الخطط التي تهدف إلى تهيئة بيئة في المؤسسات تكون بيئة إيجابية وشاملة للأقليات مثل الفئات العرقية، والهويات الجنسانية، والأقليات الدينية.

ضمان فرص العمل للأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة من خلال عمل تعديلات التكييف المناسبة بقدر المعقول وبما يتفق مع القوانين المحلية والسياسات بشأن تسهيل الحصول عليها. ضمان اندماجهم التام في بيئة العمل من خلال نشر ثقافة القبول داخل المنظمة ومكافحة الأفكار الراسخة والأحكام المسبقة.

تحديد التدابير القياسيّة التي تستخدمها الشركة أو الصّناعة لقياس الأداء أو مقارنته من حيث تحقيق أهدافهم التشغيليّة والإستراتيجيّة باستخدام مؤشرات الأداء المُحدّدة سابقًا.

مراقبة بيئة العمل وسلوك الموظفين في مؤسسة ما لتقييم كيفية إدراك الموظفين لثقافة المؤسسة وتحديد العوامل التي تؤثر في السلوك والتي قد توفر بيئة عمل إيجابية.

تقديم المشورة للمنظمات الخاصة أو العامة بشأن رصد مخاطر النزاع المحتملة والتنمية وبشأن طرق حل النزاعات الخاصة بالنّزاعات المحدّدة.

تقديم المشورة إلى المنظمات بشأن ثقافتها الداخلية وبيئة العمل التي يعمل في إطارها الموظفون، والعوامل التي قد تؤثر في سلوك الموظفين.

التواصل مع الأشخاص في سياق مهني والالتقاء بهم. البحث عن أرضية مشتركة واستخدام جهات اتصاله لتحقيق المنفعة المتبادلة. تقفِّي أثر الأشخاص في شبكته الشخصية المهنية والبقاء على اطلاع دائم على أنشطتهم.

التعبير عن النوايا والسلوكيات بطريقة متسقة وشفافة، الدعوة للتبادل وإرساء جذور الثقة والروابط الموثوقة بين الأفراد والفرق.

وضع ترتيبات مع وكالات التوظيف لتنظيم أنشطة التوظيف. المحافظة على التواصل مع هذه الوكالات من أجل ضمان توظيف فعال ومثمر لأفضل المرشَّحين المُحتمَلين كنتيجة لذلك.

التنسيق مع مديري الأقسام الأخرى؛ مثل المبيعات والتخطيط والشراء والتداول والتوزيع والشؤون التقنية، لضمان كفاءة الخدمات والاتصالات.

التخطيط والرصد والإبلاغ فيما يتعلق بالميزانية وإعداد ميزانيات الإنتاج المحددة.

تنظيم عملية التقييم الشامل للموظفين.