مدير السياسات السياحية / مديرة السياسات السياحية
لمحة سريعة
يضع مديرو السياسات السياحية سياسات لتحسين السياحة في منطقتهم وتنفيذها. وهم يطورون خطط التسويق لدعم المنطقة في المناطق الأجنبية ومراقبة عملية صناعة السياحة. ويقومون بإجراء أبحاث لدراسة كيفية تحسين السياسات السياحية وتنفيذها وبحث مزايا صناعة السياحة للحكومة.
يقوم مدير/ة السياسات السياحية بدور حيوي في رسم مسار التنمية السياحية للمنطقة. يشمل عمله تطوير خطط التسويق لجذب السياح من الخارج، ومراقبة أداء قطاع السياحة، وإجراء البحوث والدراسات لتقييم فعالية السياسات الحالية واقتراح تحسينات. كما يساهم في إبراز المزايا الاقتصادية والاجتماعية التي تعود على الحكومة والمجتمع من دعم وتطوير السياحة.
- • صياغة وتطوير السياسات والاستراتيجيات السياحية التي تتماشى مع الأهداف الوطنية.
- • إعداد خطط التسويق السياحي المستهدفة للأسواق الخارجية، والعمل على الترويج للمنطقة كوجهة سياحية جذابة.
- • مراقبة وتقييم أداء قطاع السياحة، وتحليل الاتجاهات والتحديات التي تواجهه.
أين يوجد طلب على هذه المهنة
حالات النقص والفائض في العمالة المُبلَّغ عنها، حسب السنة. تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.
تشمل الأرقام المديرون الإداريون والتجاريون — ٦٩ مهنة، من بينها هذه.
نقص: إيطاليا, التشيك, رومانيا, لوكسمبورغ.
أطول نقص: لوكسمبورغ، ٣ سنوات.
اختر منطقة على الخريطة لعرض أرقامها.
عن هذا المصدر›
المصدر: ELA/EURES، حالات النقص والفائض في العمالة. تُنشر البيانات على مستوى المجموعة المهنية وتغطي أوروبا. تختلف الإصدارات في بنية الملحق وفي الدول المشمولة، لذا لا يعني الاختلاف بين سنة وأخرى دائمًا أن سوق العمل قد تغيّر. الدول الرمادية لم يُبلَّغ عنها، وهذا ليس كالتوازن.
ماذا تعني هذه الكلمات
الأمور الأربعة التي يبيّنها هذا القسم
- الطلب المُبلَّغ عنه
- الطلب المُبلَّغ عنه: ما إذا كان أصحاب العمل يبلّغون عن حاجتهم إلى أشخاص في هذه المهنة — وهو حكم تنشره جهة وطنية أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وليس عدداً.
- إلى أين يتجه
- إلى أين يتجه: المسار المتوقع للتوظيف في هذه المهنة خلال السنوات المقبلة، استناداً إلى توقّع رسمي.
- الوظائف الشاغرة
- الوظائف الشاغرة: عدد فرص العمل التي تنشأ تقريباً بسبب النمو وبسبب مغادرة أشخاص هذه المهنة.
- الأجر المعتاد
- الأجر المعتاد: ما يكسبه الأشخاص في هذه المهنة عادةً في الأماكن التي ينشر فيها المصدر هذه البيانات. ولا يعني ترك الخانة فارغة أن العمل غير مدفوع الأجر؛ بل يعني أنه لا ينشره أحد لذلك المكان.
يُترك المقياس خالياً عندما لا ينشره أحد لذلك المكان، بدلاً من عرضه على أنه صفر.
إلى أي اتجاه يميل السوق بالنسبة إليك
- في صالحك
- الوظائف الشاغرة أكثر من الباحثين عن عمل — وأصحاب العمل يتنافسون على المرشحين.
- متوازن
- عدد الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل متقارب تقريبًا.
- تنافسي
- الباحثون عن عمل أكثر من الوظائف الشاغرة — توقّع منافسة.
- بيانات متضاربة
- المصادر غير متفقة، أو أن المجموعة المهنية نفسها تعاني نقصًا في منطقة وفائضًا في أخرى.
تُصنّف كل المصادر ضمن واحدة من هذه الفئات الأربع، ولذلك توجد مجموعة مصطلحات واحدة لتعلّمها: في صالحك، متوازن، تنافسي، بيانات متضاربة. وما يختلف هو الأدلة التي تستند إليها، وهي مطبوعة أسفل كل تصنيف — نسبة مقيسة بين الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل، أو تقييم تنشره جهة وطنية.
كيف تقارن هذه المهنة بالمهن الأخرى في البلد نفسه
- قوي
- من أقوى المهن في that country
- جيد
- أقوى من معظم المهن في that country
- متفاوت
- قريبة من المعتاد في that country
- ضعيف
- أضعف من معظم المهن في that country
هذا ترتيب داخل بلد واحد، وليس نتيجة يمكنك مقارنتها عبر الحدود — فالسجلات التي تقف وراء بلدين تحصي أشخاصاً مختلفين، ولذلك يعني العدد نفسه أشياء مختلفة في كل بلد. ولهذا أيضاً قد تكون المهنة ضمن الأقوى في بلد ما، ومع ذلك تظهر على أنها تنافسي: فهي تتصدر سوقاً يشهد منافسة شديدة بوجه عام.
مصدر هذه البيانات
تنشر كل رقم جهة وطنية للإحصاء أو مرفق عام للتوظيف أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وتذكر كل بطاقة مصدرها والفترة التي تغطيها. تُحصى البيانات في بعض الأماكن شهرياً، بينما تُقيّم في أماكن أخرى مرة أو مرتين في السنة، ولذلك قد تصف منطقتان على الخريطة نفسها لحظتين مختلفتين — ويظهر التاريخ دائماً.
لا تتنبأ أي من هذه المعلومات بفرص شخص بعينه. إنها تصف سوقاً.
الطلب المُبلَّغ عنه · الأجر المعتاد · إلى أين يتجه (ألمانيا, السويد, فرنسا, هولندا, بلجيكا, النمسا)
| الطلب المُبلَّغ عنه | الأجر المعتاد | إلى أين يتجه | |
|---|---|---|---|
| ألمانيا | لم يُبلَّغ عنه | — | −٥١٫١% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
| السويد | لم يُبلَّغ عنه | — | +٢٨٫١% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
| فرنسا | لم يُبلَّغ عنه | — | −٥٤٫٢% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
| هولندا | لم يُبلَّغ عنه | — | +٢٦٫١% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
| بلجيكا | لم يُبلَّغ عنه | — | +٢١٫٧% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
| النمسا | أُبلغ عن فائض ELA/EURES ٢٠٢٥ * | — | +٢٥٫٥% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
* تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.
هل تقدّمون الإرشاد المهني للطلاب أو العملاء أو الموظفين؟ استخدموا بيانات هذه المهنة في مؤسستكم.
نظرة المستقبل لـ مدير السياسات السياحية / مديرة السياسات السياحية
The outlook for مدير السياسات السياحية / مديرة السياسات السياحية reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
كيف يتم حساب هذه الدرجات؟
يُقدِّر مؤشر المرونة (من ٠ إلى ١٠٠) مدى الحماية الهيكلية لهذه المهنة من الأتمتة واضطرابات الذكاء الاصطناعي، استناداً إلى تحليل مستوى المهام. وتعني الدرجات الأعلى مهاماً تعتمد بدرجة أكبر على الحكم الإنساني. يُظهر التعرض للذكاء الاصطناعي النسبة المئوية التقديرية لساعات المهام التي قد تتأثر بقدرات الذكاء الاصطناعي الحالية. وهذه مؤشرات هيكلية مستمدة من النماذج، وليست تنبؤات بأمن الوظائف الفردية.
كيف يمكن أن يتغير مدير السياسات السياحية / مديرة السياسات السياحية مع نمو اعتماد الذكاء الاصطناعي؟
ومن المرجح أن يتغير هذا الدور تدريجياً، حيث يدعم الذكاء الاصطناعي مهام مختارة بدلاً من استبدال الوظيفة بأكملها.
سيناريو توضيحي يستند إلى قابلية أتمتة المهام — وليس تنبؤًا. تُقرَّب القيم كلما نظرت أبعد في المستقبل.
ومن المرجح أن يتغير هذا الدور تدريجياً، حيث يدعم الذكاء الاصطناعي مهام مختارة بدلاً من استبدال الوظيفة بأكملها.
سيناريو توضيحي يستند إلى قابلية أتمتة المهام — وليس تنبؤًا. تُقرَّب القيم كلما نظرت أبعد في المستقبل.
التقدير القائم على النموذج. استخدمها كإشارة تخطيط، وليس ضمانًا.
قارن هذا بملفك الشخصي
كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يغير هذا الدور؟
التفسير الحتمي القائم على النموذج لإشارات الدور الحالي - وليس ضمانًا للاستبدال.
ما لا يزال يعتمد على الناس
- وضع التدابير لحماية المحميات الطبيعية
- تنسيق الشراكات بين القطاعين العام والخاص في السياحة
- خطة تدابير المحافظة على التراث الثقافي
حيث قد يصبح الذكاء الاصطناعي مساعد طيار
- تقييم منطقة كوجهة سياحية
- قياس استدامة الأنشطة السياحية
- تقديم عروض عن السياحة
المهام الأكثر عرضة للأتمتة
لا توجد مهمة واحدة هنا قابلة للأتمتة بدرجة عالية بعد.
المؤشرات الحيوية ونواقل الذكاء الاصطناعي
ناقلات التعرض لمنظمة العفو الدولية
٠-١٠٠%التعرض لتوليد المحتوى والتعزيز الإبداعي وأدوات نماذج اللغات الكبيرة
التعرض للتحليل بمساعدة الذكاء الاصطناعي والتعرف على الأنماط ومهام النمذجة التنبؤية
التعرض لأتمتة سير العمل وبرامج دعم القرار وتحديث العمليات
التعرض للأتمتة الفيزيائية والروبوتات والإزاحة المدفوعة بالمستشعرات
التفاصيل الفنية
يقدّر NexFuture v3.0 التعرّض للأتمتة مباشرةً من مجموعات المهارات الأساسية في ESCO، مرجَّحةً بكتلة المهارات ومعايَرةً وفق مراسي الخبراء. الدرجات تقديرات احتمالية وليست ضمانات. راجع ورقة منهجية NexFuture للحصول على التفاصيل الكاملة.
يقيس التعرّض للأتمتة. ولا يقيس الأجر أو الطلب أو عدد الوظائف المتاحة بالقرب منك.
ما يفعله الأشخاص في هذا الدور عادة
الإدارة وريادة الأعمال
يوم نموذجي مثل مدير السياسات السياحية / مديرة السياسات السياحية
٠٩ ٠٩:٠٠ · صباح وضع السياسات السياحية
١٠ ١٠:٣٠ · منتصف الصباح تقديم عروض عن السياحة
١٢ ١٢:٠٠ · منتصف النهار تقييم منطقة كوجهة سياحية
١٤ ١٤:٠٠ · بعد الظهر خطة تدابير المحافظة على التراث الثقافي
١٥ ١٥:٣٠ · في وقت متأخر بعد الظهر قياس استدامة الأنشطة السياحية
١٧ ١٧:٠٠ · الختام وضع التدابير لحماية المحميات الطبيعية
ترتيب المهام توضيحي. تختلف الأيام الفردية.
ما تحتاج إليه لأداء هذا العمل
المهارات والمعرفة والأدوات التي يتطلبها هذا الدور — والسمات والمكافآت التي تأتي معه.
-
تنسيق الشراكات بين القطاعين العام والخاص في السياحة
الإشراف على الشركاء في القطاعين العام والخاص لتحقيق التنمية السياحية.
-
خطة تدابير المحافظة على التراث الثقافي
إعداد خطط الحماية من الكوارث غير المتوقعة من أجل خفض وقعها على التراث الثقافي مثل المباني، أو الهياكل أو المناظر الطبيعية.
-
تقييم منطقة كوجهة سياحية
تقييم منطقة من خلال تحليل تصنيفاتها وخصائصها وتطبيقها كمورد سياحي.
-
قياس استدامة الأنشطة السياحية
جمع المعلومات، الرقابة وتقدير وقع السياحة على البيئة، بما فيه على المحميات، والتراث الثقافي المحلي والتنوع الأحيائي، في سياق الجهود المبذولة من أجل خفض بصمة الأنشطة الكربونية في الصناعة. ويشمل ذلك تنفيذ دراسات استقصائية حول الزوار وقياس أي تعويض مطلوب عما يحدث من أضرار.
-
وضع التدابير لحماية المحميات الطبيعية
وضع تدابير الحماية للمناطق الطبيعية التي يشملها القانون بالحماية، لخفض التأثير الضار للسياحة أو الكوارث الطبيعية على تلك المناطق. ويشمل ذلك الأنشطة مثل مراقبة استخدام الأرض والموارد الطبيعية ومراقبة وفود الزوار.
-
تقديم عروض عن السياحة
تقديم العروض عن صناعة السياحة عمومًا ومناطق الجذب السياحي بالتحديد.
-
وضع السياسات السياحية
وضع إستراتيجيات لتحسين سوق السياحة والعمليات السياحية في الدولة والترويج للدولة باعتبارها وجهة سياحية.
الأثر البيئي للسياحة
دراسة التأثير البيئي لأنشطة السفر والسياحة على الوجهات السياحية.
الموارد السياحية لمقصد التي بحاجة لمزيد من التطوير
دراسة الموارد السياحية في إحدى الوجهات وإمكاناتها لمواصلة تطوير الخدمات والفعاليات السياحية الجديدة.
سوق السياحة
دراسة سوق السياحة على المستوى الدولي والإقليمي والمحلي والنظر في الوجهات السياحية في جميع أنحاء العالم.
المناطق الجغرافية ذات الصلة بالسياحة
مجال الجغرافيا السياحية في أوروبا وبقية العالم لتحديد المناطق والمعالم السياحية ذات الصلة.
- الشؤون الخارجية
- تنفيذ السياسات الحكومية
- مبادئ التسويق
- منهجية البحث العلمي
- وضع سياسة الشؤون الخارجية
مدير السياسات السياحية: كيف تتأهل وأين تدرس
ما يتطلبه الأمر عادةً للتأهل: المستوى التعليمي، حيث تعتبر مهنة منظمة، ومكان الدراسة.
درجة الماجستير أو ما يعادلها
١٬٦١٣ برنامجًا في دولٍ يبلغ عددها ٣٠ تعلّم المهارات الأساسية لهذه المهنة. وهناك أيضًا ١٢٨ دورة تدريبية قصيرة، يبني كلٌّ منها مهارة واحدة.
بعض الأمثلة، تُدرَّس بلغة هذه الصفحة:
هذه ٣ من أصل ١٬٧٤١.
المصادر
- ١. Source: Study in Saudi Arabia, Ministry of Education (studyinsaudi.sa).
مسارات النمو والأدوار المماثلة
استكشف مسارات التقدم المهني النموذجية والمهارات المجاورة والأدوار المماثلة للتخطيط لانتقالك المهني القادم.
أين يتناسب مدير السياسات السياحية / مديرة السياسات السياحية؟
تعتمد درجات التشابه على تداخل المهارات من بيانات ESCO.
للمؤسسات
بيانات هذه الصفحة، في خدمة طلابكم وعملائكم وموظفيكم.
الأسئلة المتداولة
ما هي المؤهلات التعليمية المطلوبة لشغل وظيفة مدير/ة السياسات السياحية؟
ما هي المهارات الأساسية التي يجب أن يتمتع بها مدير/ة السياسات السياحية؟
هل يمكن لشخص لديه خبرة في مجال التسويق السياحي أن ينتقل إلى دور مدير/ة السياسات السياحية؟
مدير السياسات السياحية / مديرة السياسات السياحية — هل يوجد نقص في أوروبا؟
مدير السياسات السياحية / مديرة السياسات السياحية — كم الأجر في الولايات المتحدة؟
المصادر: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS ILO ISCO-08 (CC BY ٤٫٠) تم تحديث البيانات في ٣ أكتوبر ٢٠٢٦ حول بياناتنا