ذكاء مهني

مخطط قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مخططة قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات

الحقائق الرئيسية

واضعو خطط قدرة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات يضمنون أن إمكانيات خدمات المعلومات والاتصالات ومرافقها الأساسية قادرة على تقديم أهداف مستوى الخدمة المتفق عليها بطريقة موفرة اقتصاديا وفي الوقت المناسب. كما أنهم يدرسون جميع الموارد اللازمة لتقديم خدمة المعلومات والاتصالات، ويضعون خطط متطلبات المشروع على الآجال القصيرة والمتوسطة والطويل.

٣٢%
المرونة النتيجة · ٢٠٢٦ (الأعلى هو الأفضل)
درجة البكالوريوس أو ما يعادلها ٦٢% التعرض للذكاء الاصطناعي · ٢٠٢٦
سوق العمل

أين يوجد طلب على هذه المهنة

حالات النقص والفائض في العمالة المُبلَّغ عنها، حسب السنة. تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.

تشمل الأرقام اختصاصيو تكنولوجيا المعلومات والاتصالات — ٧٥ مهنة، من بينها هذه.

٧ من ٨ بها نقص٢٠٢٥جميع الـ٣٠ في نمو٣٫٧Mوظائف حتى ٢٠٣٥

نقص: النمسا, اليونان, بلجيكا, بلغاريا و٣ أخرى.

أطول نقص: النمسا، ٣ سنوات.

اختر منطقة على الخريطة لعرض أرقامها.

عن هذا المصدر›

المصدر: ELA/EURES، حالات النقص والفائض في العمالة. تُنشر البيانات على مستوى المجموعة المهنية وتغطي أوروبا. تختلف الإصدارات في بنية الملحق وفي الدول المشمولة، لذا لا يعني الاختلاف بين سنة وأخرى دائمًا أن سوق العمل قد تغيّر. الدول الرمادية لم يُبلَّغ عنها، وهذا ليس كالتوازن.

ماذا تعني هذه الكلمات

الأمور الأربعة التي يبيّنها هذا القسم

الطلب المُبلَّغ عنه
الطلب المُبلَّغ عنه: ما إذا كان أصحاب العمل يبلّغون عن حاجتهم إلى أشخاص في هذه المهنة — وهو حكم تنشره جهة وطنية أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وليس عدداً.
إلى أين يتجه
إلى أين يتجه: المسار المتوقع للتوظيف في هذه المهنة خلال السنوات المقبلة، استناداً إلى توقّع رسمي.
الوظائف الشاغرة
الوظائف الشاغرة: عدد فرص العمل التي تنشأ تقريباً بسبب النمو وبسبب مغادرة أشخاص هذه المهنة.
الأجر المعتاد
الأجر المعتاد: ما يكسبه الأشخاص في هذه المهنة عادةً في الأماكن التي ينشر فيها المصدر هذه البيانات. ولا يعني ترك الخانة فارغة أن العمل غير مدفوع الأجر؛ بل يعني أنه لا ينشره أحد لذلك المكان.

يُترك المقياس خالياً عندما لا ينشره أحد لذلك المكان، بدلاً من عرضه على أنه صفر.

إلى أي اتجاه يميل السوق بالنسبة إليك

في صالحك
الوظائف الشاغرة أكثر من الباحثين عن عمل — وأصحاب العمل يتنافسون على المرشحين.
متوازن
عدد الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل متقارب تقريبًا.
تنافسي
الباحثون عن عمل أكثر من الوظائف الشاغرة — توقّع منافسة.
بيانات متضاربة
المصادر غير متفقة، أو أن المجموعة المهنية نفسها تعاني نقصًا في منطقة وفائضًا في أخرى.

تُصنّف كل المصادر ضمن واحدة من هذه الفئات الأربع، ولذلك توجد مجموعة مصطلحات واحدة لتعلّمها: في صالحك، متوازن، تنافسي، بيانات متضاربة. وما يختلف هو الأدلة التي تستند إليها، وهي مطبوعة أسفل كل تصنيف — نسبة مقيسة بين الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل، أو تقييم تنشره جهة وطنية.

كيف تقارن هذه المهنة بالمهن الأخرى في البلد نفسه

قوي
من أقوى المهن في that country
جيد
أقوى من معظم المهن في that country
متفاوت
قريبة من المعتاد في that country
ضعيف
أضعف من معظم المهن في that country

هذا ترتيب داخل بلد واحد، وليس نتيجة يمكنك مقارنتها عبر الحدود — فالسجلات التي تقف وراء بلدين تحصي أشخاصاً مختلفين، ولذلك يعني العدد نفسه أشياء مختلفة في كل بلد. ولهذا أيضاً قد تكون المهنة ضمن الأقوى في بلد ما، ومع ذلك تظهر على أنها تنافسي: فهي تتصدر سوقاً يشهد منافسة شديدة بوجه عام.

مصدر هذه البيانات

تنشر كل رقم جهة وطنية للإحصاء أو مرفق عام للتوظيف أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وتذكر كل بطاقة مصدرها والفترة التي تغطيها. تُحصى البيانات في بعض الأماكن شهرياً، بينما تُقيّم في أماكن أخرى مرة أو مرتين في السنة، ولذلك قد تصف منطقتان على الخريطة نفسها لحظتين مختلفتين — ويظهر التاريخ دائماً.

لا تتنبأ أي من هذه المعلومات بفرص شخص بعينه. إنها تصف سوقاً.

الطلب المُبلَّغ عنه · الأجر المعتاد · إلى أين يتجه (ألمانيا, السويد, فرنسا, هولندا, بلجيكا, النمسا)
الطلب المُبلَّغ عنه · الأجر المعتاد · إلى أين يتجه
الطلب المُبلَّغ عنه الأجر المعتاد إلى أين يتجه
ألمانيا أُبلغ عن نقص ELA/EURES ٢٠٢٤ * — +١٥٫٦% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
السويد لم يُبلَّغ عنه — +٤٥٫١% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
فرنسا لم يُبلَّغ عنه — +٣٤٫٨% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
هولندا أُبلغ عن نقص ELA/EURES ٢٠٢٥ * — +٣٢% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
بلجيكا أُبلغ عن نقص ELA/EURES ٢٠٢٥ * — +٣٧٫٥% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
النمسا أُبلغ عن نقص ELA/EURES ٢٠٢٥ * — +٤٨٫٨% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *

* تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.

هل تقدّمون الإرشاد المهني للطلاب أو العملاء أو الموظفين؟ استخدموا بيانات هذه المهنة في مؤسستكم.

NexFuture™

نظرة المستقبل لـ مخطط قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مخططة قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات

The outlook for مخطط قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مخططة قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

كيف يتم حساب هذه الدرجات؟

يُقدِّر مؤشر المرونة (من ٠ إلى ١٠٠) مدى الحماية الهيكلية لهذه المهنة من الأتمتة واضطرابات الذكاء الاصطناعي، استناداً إلى تحليل مستوى المهام. وتعني الدرجات الأعلى مهاماً تعتمد بدرجة أكبر على الحكم الإنساني. يُظهر التعرض للذكاء الاصطناعي النسبة المئوية التقديرية لساعات المهام التي قد تتأثر بقدرات الذكاء الاصطناعي الحالية. وهذه مؤشرات هيكلية مستمدة من النماذج، وليست تنبؤات بأمن الوظائف الفردية.

لعب المستقبل
كيف يمكن أن يتغير مخطط قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مخططة قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات مع نمو اعتماد الذكاء الاصطناعي؟

قد تتحول العديد من مجالات المهام نحو سير العمل بمساعدة الذكاء الاصطناعي، لذا تصبح إعادة اكتساب المهارات أكثر أهمية.

يُقدّر حدوث تحول كبير على مستوى المهام خلال ١١ سنوات (حوالي ٢٠٣٧) بموجب سيناريو متوقع المختار.
~٣٠%
المرونة
مخاطر الأتمتة
EXP~٦٥%
الحافة البشرية
MOAT~٣٠%

سيناريو توضيحي يستند إلى قابلية أتمتة المهام — وليس تنبؤًا. تُقرَّب القيم كلما نظرت أبعد في المستقبل.

٢٠٢٦
٢٠٣٢
٢٠٤٢
سرعة اعتماد الذكاء الاصطناعي:

التقدير القائم على النموذج. استخدمها كإشارة تخطيط، وليس ضمانًا.

كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يغير هذا الدور؟

التفسير الحتمي القائم على النموذج لإشارات الدور الحالي - وليس ضمانًا للاستبدال.

٣٢% مملوكة للإنسان

ما لا يزال يعتمد على الناس

  • تطبيق سياسات الشركة
  • ضمان الالتزام بالمعايير التنظيمية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات
  • تطوير العمليات التجارية
الميزة البشرية للبقاء في الطليعة في هذا الدور، ركز على استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات للتخطيط للطاقة الإنتاجية و استراتيجية الاستعانة بالعديد من المصادر. هذه المهارات التي تركز على الإنسان هي الأصعب للذكاء الاصطناعي في النسخ المتماثل في العشرين سنة القادمة.
٢٣% مساعدة

حيث قد يصبح الذكاء الاصطناعي مساعد طيار

  • القيام بتحليل العمل
  • تحليل متطلبات الأعمال
  • تنفيذ التنبؤات الإحصائية
٦٢% أتمتة

المهام الأكثر عرضة للأتمتة

  • تقديم تقرير يعنى بتحليل الفوائد والتكلفة
  • إعداد تقارير الإحصاءات المالية
  • تنفيذ تخطيط الموارد
تحليل مفصل

المؤشرات الحيوية ونواقل الذكاء الاصطناعي

ناقلات التعرض لمنظمة العفو الدولية

٠-١٠٠%
الذكاء الاصطناعي / التعلم الآلي ٢٣%

التعرض للتحليل بمساعدة الذكاء الاصطناعي والتعرف على الأنماط ومهام النمذجة التنبؤية

البرمجيات المعرفية ١٠%

التعرض لأتمتة سير العمل وبرامج دعم القرار وتحديث العمليات

الذكاء الاصطناعي التوليدي ٦%

التعرض لتوليد المحتوى والتعزيز الإبداعي وأدوات نماذج اللغات الكبيرة

الأتمتة الروبوتية والمادية ٠%

التعرض للأتمتة الفيزيائية والروبوتات والإزاحة المدفوعة بالمستشعرات

التفاصيل الفنية
المنهجية: NexFuture v3.0 المصادر: O*NET® ٣٠٫٣, ESCO v1.2.1 تم التحديث: أكتوبر ٢٠٢٦

يقدّر NexFuture v3.0 التعرّض للأتمتة مباشرةً من مجموعات المهارات الأساسية في ESCO، مرجَّحةً بكتلة المهارات ومعايَرةً وفق مراسي الخبراء. الدرجات تقديرات احتمالية وليست ضمانات. راجع ورقة منهجية NexFuture للحصول على التفاصيل الكاملة.

يقيس التعرّض للأتمتة. ولا يقيس الأجر أو الطلب أو عدد الوظائف المتاحة بالقرب منك.

يوم في الحياة

ما يفعله الأشخاص في هذا الدور عادة

الإدارة وريادة الأعمال

يوم في الحياة

يوم نموذجي مثل مخطط قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مخططة قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات

٠٩
٠٩:٠٠ · صباح
تخطيط سعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
وضع جدول لِسَعَة الأجهزة على المدى الطويل والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والموارد الحاسوبية والموارد البشرية والنواحي الأخرى اللازمة للوفاء بالمتطلبات المتغيرة الخاصة بمنتجات وخدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
١٠
١٠:٣٠ · منتصف الصباح
ضمان الالتزام بالمعايير التنظيمية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات
التأكد من توافق الأحداث الجارية مع قواعد وإجراءات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التي وصفتها منظمة ما فيما يتعلق بمنتجاتها وخدماتها وحلولها.
١٢
١٢:٠٠ · منتصف النهار
إعداد تقارير الإحصاءات المالية
إعداد تقارير إحصائية ومالية قائمة على البيانات المجمَّعة والتي يجب تقديمها إلى مديري منظمة ما.
١٤
١٤:٠٠ · بعد الظهر
القيام بتحليل العمل
تقييم حالة الشركة بمفردها وبالمقارنة بالشركات المنافسة بإجراء البحوث ووضع البيانات في سياق احتياجات الشركة وتحديد مجالات الفرص.
١٥
١٥:٣٠ · في وقت متأخر بعد الظهر
تحليل متطلبات الأعمال
دراسة احتياجات العملاء وتوقعاتهم تجاه منتج أو خدمة ما من أجل تحديد أوجه التضارب وتسويتها والخلافات المحتملة بين أصحاب المصلحة المعنيين وحلها.
١٧
١٧:٠٠ · الختام
تطبيق سياسات الشركة
تطبيق المبادئ والقواعد التي تنظم أنشطة المنظمة وعملياتها.

ترتيب المهام توضيحي. تختلف الأيام الفردية.

المهارات والمعرفة

ما تحتاج إليه لأداء هذا العمل

المهارات والمعرفة والأدوات التي يتطلبها هذا الدور — والسمات والمكافآت التي تأتي معه.

المهارات الأساسية
اتباع الإجراءات التشغيلية
  • تطبيق سياسات الشركة

    تطبيق المبادئ والقواعد التي تنظم أنشطة المنظمة وعملياتها.

  • ضمان الالتزام بالمعايير التنظيمية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات

    التأكد من توافق الأحداث الجارية مع قواعد وإجراءات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التي وصفتها منظمة ما فيما يتعلق بمنتجاتها وخدماتها وحلولها.

تحليل العمليات التجارية
  • القيام بتحليل العمل

    تقييم حالة الشركة بمفردها وبالمقارنة بالشركات المنافسة بإجراء البحوث ووضع البيانات في سياق احتياجات الشركة وتحديد مجالات الفرص.

  • تحليل متطلبات الأعمال

    دراسة احتياجات العملاء وتوقعاتهم تجاه منتج أو خدمة ما من أجل تحديد أوجه التضارب وتسويتها والخلافات المحتملة بين أصحاب المصلحة المعنيين وحلها.

إعداد الوثائق أو السجلات أو التقارير أو الميزانيات المالية
  • تقديم تقرير يعنى بتحليل الفوائد والتكلفة

    إعداد وجمع وتقديم التقارير مع تحليل التكاليف التفصيلية للمقترح وخطط الميزانية الخاصة بالشركة. تحليل التكاليف المالية أو الاجتماعية ومزايا المشروع أو الاستثمار مقدمًا خلال فترة محددة من الوقت.

  • إعداد تقارير الإحصاءات المالية

    إعداد تقارير إحصائية ومالية قائمة على البيانات المجمَّعة والتي يجب تقديمها إلى مديري منظمة ما.

تطوير السياسات والإجراءات التشغيلية
  • تطوير العمليات التجارية

    تطوير سلسلة عمليات المؤسسة من أجل تحقيق الكفاءة. تحليل العمليات التجارية الحالية وتكييفها من أجل تحديد أهداف جديدة وتحقيقها.

وضع خطط العمليات ومراحل الإنتاج
  • توقع عبء العمل

    توقع وتحديد حجم العمل المطلوب إنجازه في فترة زمنية معينة والوقت الذي يستغرقه تنفيذ تلك المهام.

توزيع الموارد ومراقبتها
  • تخطيط سعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات

    وضع جدول لِسَعَة الأجهزة على المدى الطويل والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والموارد الحاسوبية والموارد البشرية والنواحي الأخرى اللازمة للوفاء بالمتطلبات المتغيرة الخاصة بمنتجات وخدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

تحليل البيانات العلمية والطبية
  • تنفيذ التنبؤات الإحصائية

    إجراء فحص إحصائي ممنهج للبيانات التي تشكّل السلوك المُلاحظ سابقًا في النظام المراد التنبؤ به؛ بما في ذلك ملاحظات لمؤشرات مفيدة خارج النظام.

تقدير الاحتياجات من الموارد
  • تنفيذ تخطيط الموارد

    تقدير المدخلات المتوقّعة من حيث الوقت والموارد البشرية والمالية اللازمة لتحقيق أهداف المشروع.

مجالات المعرفة & البرمجيات والتقنيات
مجالات المعرفة
  • استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات للتخطيط للطاقة الإنتاجية

    أساليب وتقنيات وأدوات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المستخدمة لتخطيط أكبر قدر ممكن من العمل الذي يمكن للمؤسسة إنجازه في فترة معينة، اعتمادا على عدد الآلات والعمال والتحولات مع مراعاة قيود مثل مشاكل الجودة والتأخير والتعامل مع المواد.

  • استراتيجية الاستعانة بالعديد من المصادر

    التخطيط عالي المستوى لإدارة وتحسين العمليات التجارية أو الأفكار أو المحتوى من خلال جمع المساهمات من مجموعة كبيرة من الأشخاص، بما في ذلك المجموعات عبر الإنترنت.

  • استراتيجية الاستعانة بمصادر خارجية

    أعلى مستوى من التخطيط لإدارة وتحسين عمليات سير الأعمال داخليًا للتحكم عادةً في جوانب العمل المهمة.

  • استراتيجية التعهيد

    التخطيط رفيع المستوى لإدارة وتحسين الخدمات الخارجية لمقدمي الخدمات لتنفيذ العمليات التجارية.

  • البنية الأساسية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات

    تطبيقات ومكونات الأنظمة والشبكات والأجهزة والبرمجيات، بالإضافة إلى المعدات والعمليات المستخدمة لتطوير خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات أو اختبارها أو تقديمها أو مراقبتها أو التحكم بها أو دعمها.

  • البروتوكول الخفيف لتغيير بيانات الدليل

    البروتوكول الخفيف لتغيير بيانات الدليل هو لغة استعلام لاسترجاع المعلومات من قاعدة البيانات والمستندات التي تحتوي على المعلومات المطلوبة.

  • التقنيات السحابية

    التقنيات التي تتيح الوصول إلى الأجهزة والبرامج والبيانات والخدمات من خلال الخوادم البعيدة وشبكات البرمجيات بغض النظر عن موقعها ومعماريتها.

  • برنامج SPARQL

    لغة الكمبيوتر SPARQL هي لغة استعلام لاسترجاع المعلومات من قاعدة البيانات والمستندات التي تحتوي على المعلومات المطلوبة. تم تطويره من قبل منظمة المعايير العالمية "رابطة الشبكة العالمية W3C".

  • لغات الاستعلام

    مجال اللغات الحاسوبية الموحدة لاسترجاع المعلومات من قاعدة البيانات والمستندات التي تحتوي على المعلومات المطلوبة.

  • لغة استعلام خاصة بإطار وصف المصادر

    لغات الاستعلام مثل SPARQL التي تُستخدم لاسترداد البيانات المخزنة في تنسيق إطار وصف المصادر.

  • معايير أمن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات

    أفضل الممارسات والإرشادات الموضوعة لتأمين نظم وبيانات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. وهي توفر المعايير، كما هو الحال في سلسلة ISO 27000، إطار عمل لتنفيذ ضوابط أمنية فعالة، بما في ذلك التحكم في الوصول وتقييم المخاطر وإدارة الحوادث، بالإضافة إلى توفير امتثال المؤسسة.

مهارات عبر القطاعات
  • برمجيات نظام التحليل الإحصائي
البرمجيات والتقنيات
Structured query language SQLPythonMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseExtensible markup language XMLC++Hypertext markup language HTMLTableauOracle JavaESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseCDassault Systemes SolidWorksAtlassian JIRAAdobe After EffectsAutodesk RevitPerlPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareTrimble SketchUp ProMySQLC#Eclipse IDEAtlassian ConfluenceMicrosoft Active Server Pages ASPApache HadoopCascading style sheets CSSMicrosoft Visual StudioGitSplunk EnterpriseApache HiveCisco WebexGitHubApache CassandraRubyNoSQL
السمات الرئيسية التي تحتاجها
الإنجاز التعاون التنوع التفكير التحليلي النزاهة القيادة التقدير الاعتمادية التكيف/المرونة الاستقلال الابتكار الإنجاز/الجهد الاهتمام بالآخرين تحمل الضغط السيطرة الذاتية التوجه الاجتماعي
المكافآت الرئيسية التي يمكنك توقعها
الإنجازظروف العملالتقديرالعلاقاتالدعمالاستقلال
كيفية التأهل

مخطط قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: كيف تتأهل وأين تدرس

ما يتطلبه الأمر عادةً للتأهل: المستوى التعليمي، حيث تعتبر مهنة منظمة، ومكان الدراسة.

التقدم الوظيفي

مسارات النمو والأدوار المماثلة

استكشف مسارات التقدم المهني النموذجية والمهارات المجاورة والأدوار المماثلة للتخطيط لانتقالك المهني القادم.

المشهد الوظيفي

أين يتناسب مخطط قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مخططة قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات؟

هذا الدور
مخطط قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مخططة قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات هذا الدور

تعتمد درجات التشابه على تداخل المهارات من بيانات ESCO.

للمؤسسات

بيانات هذه الصفحة، في خدمة طلابكم وعملائكم وموظفيكم.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتداولة

ما هي المهارات الأساسية المطلوبة لهذا الدور؟
يتطلب هذا الدور مهارات تحليلية قوية، وقدرة على فهم احتياجات العمل وترجمتها إلى متطلبات تكنولوجيا المعلومات، ومعرفة جيدة بمبادئ إدارة المشاريع، بالإضافة إلى مهارات التواصل الفعال.
ما هي أنواع الشركات التي توظف مخطط قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات؟
عادة ما توظف الشركات الكبيرة والمؤسسات الحكومية التي تعتمد بشكل كبير على تكنولوجيا المعلومات والاتصالات مخطط قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. يشمل ذلك شركات الاتصالات، والبنوك، وشركات التأمين، وقطاعات الرعاية الصحية، والتعليم.
هل هذا الدور يتطلب شهادات محددة؟
لا توجد شهادات إلزامية لهذا الدور، ولكن الحصول على شهادات في إدارة المشاريع (مثل PMP) أو في مجالات تكنولوجيا المعلومات ذات الصلة يمكن أن يعزز فرصك الوظيفية.
مخطط قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مخططة قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات — هل يوجد نقص في أوروبا؟
نعم. في إصدار ELA/EURES لعام ٢٠٢٥، أُبلغ عن نقص في ٧ من أصل ٨ دولة أوروبية قيّمت هذه المجموعة المهنية: النمسا، بلجيكا، بلغاريا، اليونان و٣ أخرى. النمسا تُبلغ عنه منذ ٣ سنوات متتالية. تُنشر هذه التقييمات حسب المجموعة المهنية لا حسب المسمى الوظيفي.
مخطط قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات / مخططة قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات — كم الأجر في الولايات المتحدة؟
١٣٠٬٣٩٠ دولار سنويًا عند الوسيط، حتى ٢٠٢٥-٠٥. تتراوح وسطاء الولايات بين ٧٨٬٢٠٠ و١٦٨٬٠٧٠ دولار. المصدر: مكتب إحصاءات العمل الأمريكي. الرقم يخص الولايات المتحدة وليس توقعًا لأوروبا.

المصادر: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS ILO ISCO-08 (CC BY ٤٫٠) تم تحديث البيانات في ٣ أكتوبر ٢٠٢٦ حول بياناتنا