ذكاء مهني

عامل معلومات الشباب

الحقائق الرئيسية

يقدم العاملون بمعلومات الشباب خدمات معلومات الشباب، والتوجيهات والنصائح بأشكال متنوعة من أجل تمكين الشباب ودعم رفاهيتهم واعتمادهم على أنفسهم. ويضمنون توفر هذه الخدمات، وتوثيقها وإقبال الشباب عليها، كما ينظموا الأنشطة التي تهدف الوصول لمجتمع الشباب برمته، من خلال وسائل تتسم بفعاليتها وملائمتها لمختلف المجموعات والاحتياجات. ويعمل العاملون بمعلومات الشباب على تمكين الشباب من إجراء اختيارات خاصة واعية وأن يصبحوا مواطنين نشطين. وهم يعملون بتعاون وثيق مع الخدمات الأخرى.

٧٠%
المرونة النتيجة · ٢٠٢٦ (الأعلى هو الأفضل)
درجة البكالوريوس أو ما يعادلها ١٤% التعرض للذكاء الاصطناعي · ٢٠٢٦
سوق العمل

أين يوجد طلب على هذه المهنة

حالات النقص والفائض في العمالة المُبلَّغ عنها، حسب السنة. تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.

تشمل الأرقام اختصاصيو القانون وعلم الاجتماع والثقافة — ١٨٦ مهنة، من بينها هذه.

٦ من ١١ بها نقص٢٠٢٤١٧ من ٣٠ في نمو٢٫٧Mوظائف حتى ٢٠٣٥

نقص: ألمانيا, إستونيا, إيطاليا, فرنسا و٢ أخرى.

أطول نقص: بلجيكا، ٤ سنوات.

اختر منطقة على الخريطة لعرض أرقامها.

عن هذا المصدر›

المصدر: ELA/EURES، حالات النقص والفائض في العمالة. تُنشر البيانات على مستوى المجموعة المهنية وتغطي أوروبا. تختلف الإصدارات في بنية الملحق وفي الدول المشمولة، لذا لا يعني الاختلاف بين سنة وأخرى دائمًا أن سوق العمل قد تغيّر. الدول الرمادية لم يُبلَّغ عنها، وهذا ليس كالتوازن.

ماذا تعني هذه الكلمات

الأمور الأربعة التي يبيّنها هذا القسم

الطلب المُبلَّغ عنه
الطلب المُبلَّغ عنه: ما إذا كان أصحاب العمل يبلّغون عن حاجتهم إلى أشخاص في هذه المهنة — وهو حكم تنشره جهة وطنية أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وليس عدداً.
إلى أين يتجه
إلى أين يتجه: المسار المتوقع للتوظيف في هذه المهنة خلال السنوات المقبلة، استناداً إلى توقّع رسمي.
الوظائف الشاغرة
الوظائف الشاغرة: عدد فرص العمل التي تنشأ تقريباً بسبب النمو وبسبب مغادرة أشخاص هذه المهنة.
الأجر المعتاد
الأجر المعتاد: ما يكسبه الأشخاص في هذه المهنة عادةً في الأماكن التي ينشر فيها المصدر هذه البيانات. ولا يعني ترك الخانة فارغة أن العمل غير مدفوع الأجر؛ بل يعني أنه لا ينشره أحد لذلك المكان.

يُترك المقياس خالياً عندما لا ينشره أحد لذلك المكان، بدلاً من عرضه على أنه صفر.

إلى أي اتجاه يميل السوق بالنسبة إليك

في صالحك
الوظائف الشاغرة أكثر من الباحثين عن عمل — وأصحاب العمل يتنافسون على المرشحين.
متوازن
عدد الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل متقارب تقريبًا.
تنافسي
الباحثون عن عمل أكثر من الوظائف الشاغرة — توقّع منافسة.
بيانات متضاربة
المصادر غير متفقة، أو أن المجموعة المهنية نفسها تعاني نقصًا في منطقة وفائضًا في أخرى.

تُصنّف كل المصادر ضمن واحدة من هذه الفئات الأربع، ولذلك توجد مجموعة مصطلحات واحدة لتعلّمها: في صالحك، متوازن، تنافسي، بيانات متضاربة. وما يختلف هو الأدلة التي تستند إليها، وهي مطبوعة أسفل كل تصنيف — نسبة مقيسة بين الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل، أو تقييم تنشره جهة وطنية.

كيف تقارن هذه المهنة بالمهن الأخرى في البلد نفسه

قوي
من أقوى المهن في that country
جيد
أقوى من معظم المهن في that country
متفاوت
قريبة من المعتاد في that country
ضعيف
أضعف من معظم المهن في that country

هذا ترتيب داخل بلد واحد، وليس نتيجة يمكنك مقارنتها عبر الحدود — فالسجلات التي تقف وراء بلدين تحصي أشخاصاً مختلفين، ولذلك يعني العدد نفسه أشياء مختلفة في كل بلد. ولهذا أيضاً قد تكون المهنة ضمن الأقوى في بلد ما، ومع ذلك تظهر على أنها تنافسي: فهي تتصدر سوقاً يشهد منافسة شديدة بوجه عام.

مصدر هذه البيانات

تنشر كل رقم جهة وطنية للإحصاء أو مرفق عام للتوظيف أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وتذكر كل بطاقة مصدرها والفترة التي تغطيها. تُحصى البيانات في بعض الأماكن شهرياً، بينما تُقيّم في أماكن أخرى مرة أو مرتين في السنة، ولذلك قد تصف منطقتان على الخريطة نفسها لحظتين مختلفتين — ويظهر التاريخ دائماً.

لا تتنبأ أي من هذه المعلومات بفرص شخص بعينه. إنها تصف سوقاً.

الطلب المُبلَّغ عنه · الأجر المعتاد · إلى أين يتجه (ألمانيا, السويد, فرنسا, هولندا, بلجيكا, النمسا)
الطلب المُبلَّغ عنه · الأجر المعتاد · إلى أين يتجه
الطلب المُبلَّغ عنه الأجر المعتاد إلى أين يتجه
ألمانيا أُبلغ عن نقص ELA/EURES ٢٠٢٤ * — +٦% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
السويد لم يُبلَّغ عنه — +٣٢٫٢% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
فرنسا أُبلغ عن نقص ELA/EURES ٢٠٢٤ * — +٦٫٩% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
هولندا أُبلغ عن نقص ELA/EURES ٢٠٢٣ * — +٧٫٣% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
بلجيكا أُبلغ عن نقص ELA/EURES ٢٠٢٥ * — +١% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
النمسا أُبلغ عن فائض ELA/EURES ٢٠٢٥ * — +٢٠٫٧% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *

* تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.

هل تقدّمون الإرشاد المهني للطلاب أو العملاء أو الموظفين؟ استخدموا بيانات هذه المهنة في مؤسستكم.

NexFuture™

نظرة المستقبل لـ عامل معلومات الشباب

The outlook for عامل معلومات الشباب reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

كيف يتم حساب هذه الدرجات؟

يُقدِّر مؤشر المرونة (من ٠ إلى ١٠٠) مدى الحماية الهيكلية لهذه المهنة من الأتمتة واضطرابات الذكاء الاصطناعي، استناداً إلى تحليل مستوى المهام. وتعني الدرجات الأعلى مهاماً تعتمد بدرجة أكبر على الحكم الإنساني. يُظهر التعرض للذكاء الاصطناعي النسبة المئوية التقديرية لساعات المهام التي قد تتأثر بقدرات الذكاء الاصطناعي الحالية. وهذه مؤشرات هيكلية مستمدة من النماذج، وليست تنبؤات بأمن الوظائف الفردية.

لعب المستقبل
كيف يمكن أن يتغير عامل معلومات الشباب مع نمو اعتماد الذكاء الاصطناعي؟

يظل الحكم البشري والثقة والسياق بمثابة حماة قوية لهذا الدور.

يُقدّر حدوث تحول كبير على مستوى المهام خلال ١٨ سنوات (حوالي ٢٠٤٤) بموجب سيناريو متوقع المختار.
~٧٠%
المرونة
مخاطر الأتمتة
EXP~١٥%
الحافة البشرية
MOAT~٧٥%

سيناريو توضيحي يستند إلى قابلية أتمتة المهام — وليس تنبؤًا. تُقرَّب القيم كلما نظرت أبعد في المستقبل.

٢٠٢٦
٢٠٣٦
٢٠٤٩
سرعة اعتماد الذكاء الاصطناعي:

التقدير القائم على النموذج. استخدمها كإشارة تخطيط، وليس ضمانًا.

كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يغير هذا الدور؟

التفسير الحتمي القائم على النموذج لإشارات الدور الحالي - وليس ضمانًا للاستبدال.

٧٠% مملوكة للإنسان

ما لا يزال يعتمد على الناس

  • تقديم المشورة حول معلومات الشباب
  • تقديم المعلومات
  • دعم استقلالية الشباب
الميزة البشرية للبقاء في الطليعة في هذا الدور، ركز على إدارة المشاريع و أدبيات المعلومات والإعلام. هذه المهارات التي تركز على الإنسان هي الأصعب للذكاء الاصطناعي في النسخ المتماثل في العشرين سنة القادمة.
١٣% مساعدة

حيث قد يصبح الذكاء الاصطناعي مساعد طيار

  • التعاون من خلال التقنيات الرقمية
  • الاحتفاظ بمعرفة احترافية محدثة
  • إدارة خدمات الشباب
١٤% أتمتة

المهام الأكثر عرضة للأتمتة

  • الإشراف على البيانات والمعلومات والمحتوى الرقمي
  • تنظيم خدمات المعلومات
  • كتابة التقارير ذات الصلة بالعمل
تحليل مفصل

المؤشرات الحيوية ونواقل الذكاء الاصطناعي

ناقلات التعرض لمنظمة العفو الدولية

٠-١٠٠%
الذكاء الاصطناعي التوليدي ١٣%

التعرض لتوليد المحتوى والتعزيز الإبداعي وأدوات نماذج اللغات الكبيرة

الذكاء الاصطناعي / التعلم الآلي ٥%

التعرض للتحليل بمساعدة الذكاء الاصطناعي والتعرف على الأنماط ومهام النمذجة التنبؤية

البرمجيات المعرفية ٤%

التعرض لأتمتة سير العمل وبرامج دعم القرار وتحديث العمليات

الأتمتة الروبوتية والمادية ٠%

التعرض للأتمتة الفيزيائية والروبوتات والإزاحة المدفوعة بالمستشعرات

التفاصيل الفنية
المنهجية: NexFuture v3.0 المصادر: O*NET® ٣٠٫٣, ESCO v1.2.1 تم التحديث: أكتوبر ٢٠٢٦

يقدّر NexFuture v3.0 التعرّض للأتمتة مباشرةً من مجموعات المهارات الأساسية في ESCO، مرجَّحةً بكتلة المهارات ومعايَرةً وفق مراسي الخبراء. الدرجات تقديرات احتمالية وليست ضمانات. راجع ورقة منهجية NexFuture للحصول على التفاصيل الكاملة.

يقيس التعرّض للأتمتة. ولا يقيس الأجر أو الطلب أو عدد الوظائف المتاحة بالقرب منك.

يوم في الحياة

ما يفعله الأشخاص في هذا الدور عادة

التعليم

يوم في الحياة

يوم نموذجي مثل عامل معلومات الشباب

٠٩
٠٩:٠٠ · صباح
إدارة خدمات الشباب
تنفيذ البحث عن المعلومات ذات الجودة العالية المتعلقة بالشباب، وإعداد معلومات موجزة ومحتوى يسهل فهمه على الشباب ويتسم بالدقة وسهولة الفهم والإتاحة لمجموعات الشباب المختلفة.
١٠
١٠:٣٠ · منتصف الصباح
إرساء الصلات مع الشباب
بناء علاقات إيجابية بدون أحكام مع الشباب من خلال عقلية متفتحة، ومتسامحة وبعيدة عن الأحكام.
١٢
١٢:٠٠ · منتصف النهار
إعداد أنشطة تربوية غير رسمية
إعداد أنشطة تربوية غير رسمية موجهة لاحتياجات الشباب وتطلعاتهم. تتم هذه الأنشطة خارج إطار التعليم الرسمي. ويكون التعليم إرادي ولكن طوعي ويتم في أماكن مختلفة. ويجوز أن يقوم بهذه الأنشطة والدورات مشرفون تربويون، على سبيل المثال لا الحصر، قادة من الشباب، مدربون، وعاملون في مجال إعلام الشباب.
١٤
١٤:٠٠ · بعد الظهر
الاتصال بالشباب على اختلافهم
استهداف الشباب من مختلف الأجناس والخلفيات الاجتماعية والاقتصادية والوصول إليهم.
١٥
١٥:٣٠ · في وقت متأخر بعد الظهر
التعاون مع المحترفين
التواصل مع المحترفين في المنظمات الأخرى التي تدعم الشباب مثل هيئات الرعاية الاجتماعية، والهيئات الصحية، والسياسية، والتعليمية والمحلية من أجل تحديد احتياجات ومناطق التطوير في أعمال الشباب، وإنشاء علاقة تعاونية.
١٧
١٧:٠٠ · الختام
تحديد احتياجات العميل
استخدام أسئلة مناسبة واستماع جيد لتحديد توقعات العميل ورغباته ومتطلباته بناءً على المنتجات والخدمات.

ترتيب المهام توضيحي. تختلف الأيام الفردية.

المهارات والمعرفة

ما تحتاج إليه لأداء هذا العمل

المهارات والمعرفة والأدوات التي يتطلبها هذا الدور — والسمات والمكافآت التي تأتي معه.

المهارات الأساسية
تقديم المشورة
  • تقديم المشورة حول معلومات الشباب

    التأكد من أن الشباب على وعي بحقوقهم وبالخدمات التي يمكنهم أن يحصلوا عليها عند الحاجة. ويشمل ذلك تقديم الدعم في اختيار وتقدير جودة المعلومات المتاحة، وتوجيه الشباب للوصول إلى قراراتهم الخاصة وتقديم معلومات مناسبة للفرص والخدمات المعينة.

  • دعم استقلالية الشباب

    دعم اختيارات الشباب، والتعبير عن احترام استقلاليتهم واعتدادهم بأنفسهم وحريتهم وتمتينها.

  • تمكين الشباب

    بناء ملكة التمكين لدى الشباب في مختلف أبعاد الحياة، على سبيل المثال لا الحصر: المجالات المدنية والاجتماعية والاقتصادية والثقافية والصحية.

  • إرساء الصلات مع الشباب

    بناء علاقات إيجابية بدون أحكام مع الشباب من خلال عقلية متفتحة، ومتسامحة وبعيدة عن الأحكام.

  • الاتصال بالشباب على اختلافهم

    استهداف الشباب من مختلف الأجناس والخلفيات الاجتماعية والاقتصادية والوصول إليهم.

التواصل والتعاون والإبداع
  • تعريف حاجة الشباب للمعلومات

    التحري والتعرف على المعلومات اللازمة للشباب وتكييف الخدمات والمناهج بما يتفق مع احتياجاتهم الشخصية والجماعية.

  • التواصل مع الشباب

    استخدام التواصل اللفظي وغير اللفظي والتواصل من خلال الكتابة أو الوسائل الإلكترونية أو الرسم. تكييف تواصله مع عمر الأطفال والأشخاص في سنّ الشباب واحتياجاتهم وخصائصهم وقدراتهم وتفضيلاتهم وثقافتهم.

التوجيه والإشراف
  • دعم إيجابية الشباب

    مساعدة الأطفال والشباب على تقييم احتياجاتهم الاجتماعية والعاطفية وتحديد هذه الاحتياجات لتطوير صورة إيجابية للذات، وتعزيز احترام الذات، وتحسين الاعتماد على النفس.

  • مراقبة الأفراد

    مراقبة الأفراد عن طريق تقديم الدعم المعنوي ومشاركة الخبرات وإسداء النصح لهم لمساعدتهم في تطوير أنفسهم وكذلك مواءمة الدعم مع احتياجاتهم الخاصة والإصغاء لطلباتهم ومقترحاتهم.

إدارة المعلومات
  • الإشراف على البيانات والمعلومات والمحتوى الرقمي

    تنظيم وتخزين واسترجاع البيانات والمعلومات والمحتوى في البيئات الرقمية. تنظيمها ومعالجتها في بيئة منظَّمة.

  • تنظيم خدمات المعلومات

    وضع الخطة، وتنظيم وتقييم الأنشطة والخدمات المرتبطة بالمعلومات. وتشمل البحث عن المعلومات المناسبة للجمهور المستهدف، وتجميع مواد المعلومات التي يسهل فهمها، والعثور على مختلف طرق نشر المعلومات من خلال القنوات المختلفة التي يستخدمها الجمهور المستهدف.

تطوير العلاقات أو الشبكات المهنية
  • التواصل مهنيًا مع الزملاء في المجالات الأخرى

    التواصل مهنيًّا والتعاون مع الزملاء في المهن الأخرى في قطاع الخدمات الصحية والاجتماعية.

  • تطوير الشبكة المهنية

    التواصل مع الأشخاص في سياق مهني والالتقاء بهم. البحث عن أرضية مشتركة واستخدام جهات اتصاله لتحقيق المنفعة المتبادلة. تقفِّي أثر الأشخاص في شبكته الشخصية المهنية والبقاء على اطلاع دائم على أنشطتهم.

مهارات الإدارة
  • التدرب على الصبر

    التحلية بالصبر عن طريق التعامل مع التأخيرات غير المتوقعة أو فترات الانتظار الأخرى بدون انزعاج أو قلق.

مراقبة وتقييم أداء الأفراد
  • تقييم تنمية الشباب

    تقييم الجوانب المختلفة لاحتياجات نمو الأطفال والشباب.

استخدام الأدوات الرقمية للتعاون والإنتاجية
  • التعاون من خلال التقنيات الرقمية

    استخدام الأدوات والتقنيات الرقمية للعمليات التعاونية والبناء المشترك والابتكار المشترك للموارد والمعارف.

تقديم المعلومات العامة
  • إدارة خدمات الشباب

    تنفيذ البحث عن المعلومات ذات الجودة العالية المتعلقة بالشباب، وإعداد معلومات موجزة ومحتوى يسهل فهمه على الشباب ويتسم بالدقة وسهولة الفهم والإتاحة لمجموعات الشباب المختلفة.

الانخراط مع الآخرين لتحديد الاحتياجات
  • تحديد احتياجات العميل

    استخدام أسئلة مناسبة واستماع جيد لتحديد توقعات العميل ورغباته ومتطلباته بناءً على المنتجات والخدمات.

مجالات المعرفة & البرمجيات والتقنيات
مجالات المعرفة
  • إدارة المشاريع

    الانضباط في إدارة المشاريع، والأنشطة التي تشمل هذا المجال والمتغيرات التي ينطوي عليها، مثل الوقت والموارد والمتطلبات والمواعيد النهائية، والاستجابة للأحداث غير المتوقعة.

  • أدبيات المعلومات والإعلام

    القدرة على بلوغ الإعلام، وفهم وتقدير مختلف مظاهر الإعلام ومحتوى الإعلام بشكل ناقد وخلق الاتصالات في مختلف السياقات. ويقتضي ذلك مجموعة من الخبرات المعرفية والعاطفية والاجتماعية تشمل استعمال النص، والأدوات والتكنولوجيات، ومهارات التفكير الناقد والتحليل، وممارسة تكوين الرسالة والإبداع والقدرة على المشاركة في التفكير وتبني نمط تفكير أخلاقي.

  • أسس عمل الشباب

    الغرض من عمل الشباب وخصائصه الرئيسية: مساعدة الشباب في بلوغ إمكانياتهم بالكامل. عمل الشباب يغطي شريحة عريضة من الأنشطة التي تتم مع الشباب، وبمعرفتهم ومن أجلهم من خلال التعليم الرسمي وغير الرسمي.

  • مقترب التركيز على الشباب

    مجموعة اهتمامات واحتياجات ومشاكل وعقلية وبيئة الشباب، وما يؤثر فيهم من مشاكل وأيضا الفرص والخدمات لدعمهم.

مهارات عبر القطاعات
  • إدارة وسائل التواصل الاجتماعي
  • مبادئ الاتصال
البرمجيات والتقنيات
ZoomMicrosoft TeamsMEDITECH softwareMicrosoft PublisherGoogle MeetHealthcare common procedure coding system HCPCSMedical procedure coding softwareAdobe PageMakerIntrado SchoolMessengerPatient electronic medical record EMR softwareRelational database softwareSocial Solutions ETOWeb page design and editing softwareJames Frazier Associates DataStartSocial Work Software ClientTouchCalendar softwareAutomated clinical information systemsCommand Systems ComServeMedical records software
السمات الرئيسية التي تحتاجها
الاعتمادية النزاهة الاهتمام بالآخرين السيطرة الذاتية التكيف/المرونة تحمل الضغط التعاون الاستقلال التقدير الإنجاز التنوع التوجه الاجتماعي القيادة الإنجاز/الجهد التفكير التحليلي الابتكار
المكافآت الرئيسية التي يمكنك توقعها
الإنجازظروف العملالتقديرالعلاقاتالدعمالاستقلال
كيفية التأهل

عامل معلومات الشباب: كيف تتأهل وأين تدرس

ما يتطلبه الأمر عادةً للتأهل: المستوى التعليمي، حيث تعتبر مهنة منظمة، ومكان الدراسة.

التقدم الوظيفي

مسارات النمو والأدوار المماثلة

استكشف مسارات التقدم المهني النموذجية والمهارات المجاورة والأدوار المماثلة للتخطيط لانتقالك المهني القادم.

للمؤسسات

بيانات هذه الصفحة، في خدمة طلابكم وعملائكم وموظفيكم.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتداولة

ما هي المهارات الأساسية التي يحتاجها عامل معلومات الشباب؟
يحتاج عامل معلومات الشباب إلى مهارات تواصل ممتازة، وقدرة على الاستماع الجيد، ومهارات إرشاد وتوجيه، ومعرفة جيدة بسوق العمل وفرص التعليم والتدريب المتاحة. كما يجب أن يتمتع بالصبر والتعاطف والقدرة على التعامل مع مختلف الشخصيات.
ما هي أنواع الأنشطة التي يمكن لعامل معلومات الشباب تنظيمها؟
يمكن لعامل معلومات الشباب تنظيم مجموعة متنوعة من الأنشطة، بما في ذلك ورش العمل حول التخطيط المهني، والندوات حول ريادة الأعمال، والمعارض المهنية، والرحلات الميدانية إلى الشركات والمؤسسات، والفعاليات الترفيهية والثقافية التي تهدف إلى تعزيز التواصل والتفاعل بين الشباب.
هل يعمل عامل معلومات الشباب بشكل مستقل أم ضمن فريق؟
عادةً ما يعمل عامل معلومات الشباب ضمن فريق، بالتعاون مع متخصصين آخرين في مجال دعم الشباب، مثل المرشدين النفسيين، والأخصائيين الاجتماعيين، وموظفي التوظيف. ومع ذلك، قد يكون هناك بعض الفرص للعمل بشكل مستقل، خاصة في المشاريع الصغيرة أو في المناطق النائية.
عامل معلومات الشباب — كم الأجر في الولايات المتحدة؟
٦٨٬٠٩٠ دولار سنويًا عند الوسيط، حتى ٢٠٢٥-٠٥. تتراوح وسطاء الولايات بين ٣٦٬٠٥٠ و٩٤٬١٠٠ دولار. المصدر: مكتب إحصاءات العمل الأمريكي. الرقم يخص الولايات المتحدة وليس توقعًا لأوروبا.

المصادر: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS ILO ISCO-08 (CC BY ٤٫٠) تم تحديث البيانات في ٣ أكتوبر ٢٠٢٦ حول بياناتنا