ذكاء مهني

الوصي / الوصية

الحقائق الرئيسية

يقوم الأوصياء بتنظيم الأعمال الفنية والمباني والكتب والأثاث والمحافظة عليها. ويعملون في مجموعة واسعة من المجالات مثل إنشاء وتنفيذ مجموعات جديدة من الفن، والحفاظ على المباني التراثية من خلال تطبيق تقنيات الاستعادة، فضلاً عن توقع الحفاظ على الأعمال الأدبية والأفلام والأشياء الثمينة.

سوق العمل

أين يوجد طلب على هذه المهنة

حالات النقص والفائض في العمالة المُبلَّغ عنها، حسب السنة. تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.

تشمل الأرقام اختصاصيو القانون وعلم الاجتماع والثقافة — ١٨٦ مهنة، من بينها هذه.

٢ من ٩ بها نقص٢٠٢٥جميع الـ٢ منظَّمة١٧ من ٣٠ في نمو٢٫٧Mوظائف حتى ٢٠٣٥

نقص: إيطاليا, رومانيا.

أطول نقص: إيطاليا، سنتان.

حيث تكون المهنة منظَّمة، يلزم الاعتراف بمؤهلك رسميًا قبل أن تتمكن من مزاولتها.

اختر منطقة على الخريطة لعرض أرقامها.

عن هذا المصدر›

المصدر: ELA/EURES، حالات النقص والفائض في العمالة. تُنشر البيانات على مستوى المجموعة المهنية وتغطي أوروبا. تختلف الإصدارات في بنية الملحق وفي الدول المشمولة، لذا لا يعني الاختلاف بين سنة وأخرى دائمًا أن سوق العمل قد تغيّر. الدول الرمادية لم يُبلَّغ عنها، وهذا ليس كالتوازن.

ماذا تعني هذه الكلمات

الأمور الأربعة التي يبيّنها هذا القسم

الطلب المُبلَّغ عنه
الطلب المُبلَّغ عنه: ما إذا كان أصحاب العمل يبلّغون عن حاجتهم إلى أشخاص في هذه المهنة — وهو حكم تنشره جهة وطنية أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وليس عدداً.
إلى أين يتجه
إلى أين يتجه: المسار المتوقع للتوظيف في هذه المهنة خلال السنوات المقبلة، استناداً إلى توقّع رسمي.
الوظائف الشاغرة
الوظائف الشاغرة: عدد فرص العمل التي تنشأ تقريباً بسبب النمو وبسبب مغادرة أشخاص هذه المهنة.
الأجر المعتاد
الأجر المعتاد: ما يكسبه الأشخاص في هذه المهنة عادةً في الأماكن التي ينشر فيها المصدر هذه البيانات. ولا يعني ترك الخانة فارغة أن العمل غير مدفوع الأجر؛ بل يعني أنه لا ينشره أحد لذلك المكان.

يُترك المقياس خالياً عندما لا ينشره أحد لذلك المكان، بدلاً من عرضه على أنه صفر.

إلى أي اتجاه يميل السوق بالنسبة إليك

في صالحك
الوظائف الشاغرة أكثر من الباحثين عن عمل — وأصحاب العمل يتنافسون على المرشحين.
متوازن
عدد الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل متقارب تقريبًا.
تنافسي
الباحثون عن عمل أكثر من الوظائف الشاغرة — توقّع منافسة.
بيانات متضاربة
المصادر غير متفقة، أو أن المجموعة المهنية نفسها تعاني نقصًا في منطقة وفائضًا في أخرى.

تُصنّف كل المصادر ضمن واحدة من هذه الفئات الأربع، ولذلك توجد مجموعة مصطلحات واحدة لتعلّمها: في صالحك، متوازن، تنافسي، بيانات متضاربة. وما يختلف هو الأدلة التي تستند إليها، وهي مطبوعة أسفل كل تصنيف — نسبة مقيسة بين الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل، أو تقييم تنشره جهة وطنية.

كيف تقارن هذه المهنة بالمهن الأخرى في البلد نفسه

قوي
من أقوى المهن في that country
جيد
أقوى من معظم المهن في that country
متفاوت
قريبة من المعتاد في that country
ضعيف
أضعف من معظم المهن في that country

هذا ترتيب داخل بلد واحد، وليس نتيجة يمكنك مقارنتها عبر الحدود — فالسجلات التي تقف وراء بلدين تحصي أشخاصاً مختلفين، ولذلك يعني العدد نفسه أشياء مختلفة في كل بلد. ولهذا أيضاً قد تكون المهنة ضمن الأقوى في بلد ما، ومع ذلك تظهر على أنها تنافسي: فهي تتصدر سوقاً يشهد منافسة شديدة بوجه عام.

مصدر هذه البيانات

تنشر كل رقم جهة وطنية للإحصاء أو مرفق عام للتوظيف أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وتذكر كل بطاقة مصدرها والفترة التي تغطيها. تُحصى البيانات في بعض الأماكن شهرياً، بينما تُقيّم في أماكن أخرى مرة أو مرتين في السنة، ولذلك قد تصف منطقتان على الخريطة نفسها لحظتين مختلفتين — ويظهر التاريخ دائماً.

لا تتنبأ أي من هذه المعلومات بفرص شخص بعينه. إنها تصف سوقاً.

الطلب المُبلَّغ عنه · الأجر المعتاد · إلى أين يتجه (ألمانيا, السويد, فرنسا, هولندا, بلجيكا, النمسا)
الطلب المُبلَّغ عنه · الأجر المعتاد · إلى أين يتجه
الطلب المُبلَّغ عنه الأجر المعتاد إلى أين يتجه
ألمانيا لم يُبلَّغ عنه — +٦% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
السويد أُبلغ عن نقص ELA/EURES ٢٠٢٤ * — +٣٢٫٢% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
فرنسا لم يُبلَّغ عنه — +٦٫٩% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
هولندا لم يُبلَّغ عنه — +٧٫٣% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
بلجيكا لم يُبلَّغ عنه — +١% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *
النمسا أُبلغ عن فائض ELA/EURES ٢٠٢٥ * — +٢٠٫٧% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ *

* تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.

هل تقدّمون الإرشاد المهني للطلاب أو العملاء أو الموظفين؟ استخدموا بيانات هذه المهنة في مؤسستكم.

NexFuture™

نظرة المستقبل لـ الوصي / الوصية

The outlook for الوصي / الوصية reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

كيف يتم حساب هذه الدرجات؟

يُقدِّر مؤشر المرونة (من ٠ إلى ١٠٠) مدى الحماية الهيكلية لهذه المهنة من الأتمتة واضطرابات الذكاء الاصطناعي، استناداً إلى تحليل مستوى المهام. وتعني الدرجات الأعلى مهاماً تعتمد بدرجة أكبر على الحكم الإنساني. يُظهر التعرض للذكاء الاصطناعي النسبة المئوية التقديرية لساعات المهام التي قد تتأثر بقدرات الذكاء الاصطناعي الحالية. وهذه مؤشرات هيكلية مستمدة من النماذج، وليست تنبؤات بأمن الوظائف الفردية.

لعب المستقبل
كيف يمكن أن يتغير الوصي / الوصية مع نمو اعتماد الذكاء الاصطناعي؟

ومن المرجح أن يتغير هذا الدور تدريجياً، حيث يدعم الذكاء الاصطناعي مهام مختارة بدلاً من استبدال الوظيفة بأكملها.

يُقدّر حدوث تحول كبير على مستوى المهام خلال ١٤ سنوات (حوالي ٢٠٤٠) بموجب سيناريو متوقع المختار.
~٤٥%
المرونة
مخاطر الأتمتة
EXP~٤٥%
الحافة البشرية
MOAT~٥٠%

سيناريو توضيحي يستند إلى قابلية أتمتة المهام — وليس تنبؤًا. تُقرَّب القيم كلما نظرت أبعد في المستقبل.

٢٠٢٦
٢٠٣٤
٢٠٤٥
سرعة اعتماد الذكاء الاصطناعي:

التقدير القائم على النموذج. استخدمها كإشارة تخطيط، وليس ضمانًا.

كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يغير هذا الدور؟

التفسير الحتمي القائم على النموذج لإشارات الدور الحالي - وليس ضمانًا للاستبدال.

٤٧% مملوكة للإنسان

ما لا يزال يعتمد على الناس

  • ضمان سلامة المعرض
  • تقديم المشورة في مجال المحافظة
  • وضع حلولاً للمشكلات
الميزة البشرية للبقاء في الطليعة في هذا الدور، ركز على قواعد بيانات المتحف و التاريخ الثقافي. هذه المهارات التي تركز على الإنسان هي الأصعب للذكاء الاصطناعي في النسخ المتماثل في العشرين سنة القادمة.
١٨% مساعدة

حيث قد يصبح الذكاء الاصطناعي مساعد طيار

  • تحديد احتياجات الحفظ
  • تقييم حالة قطع المتحف
  • استخدام موارد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بهدف حل المهام ذات الصلة بالعمل
٤٢% أتمتة

المهام الأكثر عرضة للأتمتة

  • تنظيم المعلومات
تحليل مفصل

المؤشرات الحيوية ونواقل الذكاء الاصطناعي

ناقلات التعرض لمنظمة العفو الدولية

٠-١٠٠%
الذكاء الاصطناعي التوليدي ١٨%

التعرض لتوليد المحتوى والتعزيز الإبداعي وأدوات نماذج اللغات الكبيرة

الذكاء الاصطناعي / التعلم الآلي ١٥%

التعرض للتحليل بمساعدة الذكاء الاصطناعي والتعرف على الأنماط ومهام النمذجة التنبؤية

الأتمتة الروبوتية والمادية ٠%

التعرض للأتمتة الفيزيائية والروبوتات والإزاحة المدفوعة بالمستشعرات

البرمجيات المعرفية ٠%

التعرض لأتمتة سير العمل وبرامج دعم القرار وتحديث العمليات

التفاصيل الفنية
المنهجية: NexFuture v3.0 المصادر: O*NET® ٣٠٫٣, ESCO v1.2.1 تم التحديث: أكتوبر ٢٠٢٦

يقدّر NexFuture v3.0 التعرّض للأتمتة مباشرةً من مجموعات المهارات الأساسية في ESCO، مرجَّحةً بكتلة المهارات ومعايَرةً وفق مراسي الخبراء. الدرجات تقديرات احتمالية وليست ضمانات. راجع ورقة منهجية NexFuture للحصول على التفاصيل الكاملة.

يقيس التعرّض للأتمتة. ولا يقيس الأجر أو الطلب أو عدد الوظائف المتاحة بالقرب منك.

يوم في الحياة

ما يفعله الأشخاص في هذا الدور عادة

الفنون والترفيه والتصميم

يوم في الحياة

يوم نموذجي مثل الوصي / الوصية

٠٩
٠٩:٠٠ · صباح
دراسة المشاكل المتعلقة بالحفظ
تقييم طبيعة الجسم المراد حفظه أو ترميمه، وفحص أسباب أي تدهور.
١٠
١٠:٣٠ · منتصف الصباح
استخدام موارد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بهدف حل المهام ذات الصلة بالعمل
اختيار واستخدام موارد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من أجل حل المهام ذات الصلة.
١٢
١٢:٠٠ · منتصف النهار
التعامل مع المطالب الصعبة
المحافظة على موقف إيجابي تجاه المواقف الجديدة والصعبة مثل التفاعل مع الفنانين والتعامل مع الأعمال الفنية. العمل تحت ضغط مثل التعامل مع تغييرات اللحظة الأخيرة في الجداول الزمنية والقيود المالية.
١٤
١٤:٠٠ · بعد الظهر
تحديد احتياجات الحفظ
تقدير احتياجات الحفظ/التجديد وتحديدها، وهذا فيما يخص الاستخدام الحالي والاستخدام المستقبلي المقرر.
١٥
١٥:٣٠ · في وقت متأخر بعد الظهر
تقديم المشورة في مجال المحافظة
صياغة المبادئ التوجيهية للعناية بالشيء، والمحافظة عليه وصيانته، وتقديم المشورة المهنية حول أعمال الترميم الممكنة التي يتعين القيام بها.
١٧
١٧:٠٠ · الختام
تقييم حالة قطع المتحف
التعاون مع مدير المجموعة أو المرمم لتقييم حالة غرض المتحف من أجل إعارة أو معرض وتوثيقها.

ترتيب المهام توضيحي. تختلف الأيام الفردية.

المهارات والمعرفة

ما تحتاج إليه لأداء هذا العمل

المهارات والمعرفة والأدوات التي يتطلبها هذا الدور — والسمات والمكافآت التي تأتي معه.

المهارات الأساسية
تطوير الحلول
  • وضع حلولاً للمشكلات

    حل المشكلات التي تنشأ أثناء تخطيط العمل وتنظيمه وتوجيهه أو تسهيله وتقييم الأداء. استخدام العمليات المنظمة لجمع المعلومات وتحليلها وتأليفها لتقييم الممارسة الحالية وخلق التفاهمات الجديدة عن الممارسة.

  • التعامل مع المطالب الصعبة

    المحافظة على موقف إيجابي تجاه المواقف الجديدة والصعبة مثل التفاعل مع الفنانين والتعامل مع الأعمال الفنية. العمل تحت ضغط مثل التعامل مع تغييرات اللحظة الأخيرة في الجداول الزمنية والقيود المالية.

تحليل المعلومات والبيانات وتقييمها
  • تحديد احتياجات الحفظ

    تقدير احتياجات الحفظ/التجديد وتحديدها، وهذا فيما يخص الاستخدام الحالي والاستخدام المستقبلي المقرر.

  • تقييم حالة قطع المتحف

    التعاون مع مدير المجموعة أو المرمم لتقييم حالة غرض المتحف من أجل إعارة أو معرض وتوثيقها.

تطوير السياسات والإجراءات التشغيلية
  • وضع خطة الاحتفاظ بالمقتنيات

    وضع خطة عامة وشاملة وعالية المستوى للحفاظ على المقتنيات.

الالتزام بإجراءات الصحة والسلامة
  • ضمان سلامة المعرض

    ضمان سلامة بيئة المعرض والمصنوعات اليدوية باستخدام أجهزة السلامة.

تقديم المشورة بشأن المنتجات والخدمات
  • تقديم المشورة في مجال المحافظة

    صياغة المبادئ التوجيهية للعناية بالشيء، والمحافظة عليه وصيانته، وتقديم المشورة المهنية حول أعمال الترميم الممكنة التي يتعين القيام بها.

استخدام الأدوات الرقمية للتعاون والإنتاجية
  • استخدام موارد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بهدف حل المهام ذات الصلة بالعمل

    اختيار واستخدام موارد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من أجل حل المهام ذات الصلة.

وضع الأهداف والاستراتيجيات
  • تطبيق طريقة تفكير استراتيجية

    تطبيق توليد المعلومات الدقيقة والفرص المتاحة للأعمال التجارية وتطبيقها الفعال لتحقيق ميزة أعمال تنافسية على المدى الطويل.

تنظيم الأعمال والأنشطة وتخطيطها وجدولتها
  • الوفاء بالمواعيد النهائية

    التأكد من انتهاء العمليات التشغيلية في الوقت المُتفق عليه مسبقًا.

توجيه الأنشطة التنفيذية
  • تنسيق الأنشطة التنفيذية

    تحقيق المزامنة بين أنشطة ومسؤوليات الموظفين التنفيذيين لضمان استخدام موارد المنظَّمة بأقصى قدر من الكفاءة سعيًا إلى تحقيق الأهداف المحدَّدة.

إجراء الدراسات والأبحاث والفحوصات
  • دراسة المشاكل المتعلقة بالحفظ

    تقييم طبيعة الجسم المراد حفظه أو ترميمه، وفحص أسباب أي تدهور.

مجالات المعرفة & البرمجيات والتقنيات
مجالات المعرفة
  • قواعد بيانات المتحف

    الأدوات والعمليات المرتبطة بالتعامل مع قواعد بيانات المتحف.

  • التاريخ الثقافي

    مجال يجمع بين العلوم التاريخية والإنسانية لتدوين عادات الماضي والفنون والتقاليد لمجموعة من الناس مع مراعاة بيئتهم السياسية والثقافية والاجتماعية.

  • القيم التاريخية والفنية

    القيم التاريخية والفنية المشاركة في أمثلة فرع الفن نفسه.

  • المشاريع الثقافية

    الغرض، وتنظيم وإدارة المشاريع الثقافية وإجراءات جمع التبرعات ذات الصلة.

  • المقتنيات الفنية

    مجموعة متنوعة من اللوحات والتماثيل والمطبوعات والرسومات وغيرها من الأعمال التي تشكّل مجموعات في المتحف والمجموعات الجديدة المحتملة التي تحظى باهتمام متحف أو معرض فني.

  • تاريخ الفن

    تاريخ الفن والفنانين والاتجاهات الفنية على مر القرون وتطوراتها المعاصرة.

  • منتجات الأثاث والسجاد ومعدات الإضاءة

    منتجات الأثاث والسجاد ومعدات الإضاءة المعروضة ووظائفها وخصائصها ومتطلباتها القانونية والتنظيمية.

مهارات عبر القطاعات
  • التاريخ
  • الهندسة المعمارية التاريخية
البرمجيات والتقنيات
Adobe IllustratorAdobe InDesignAdobe Creative Cloud softwareMicrosoft Active Server Pages ASPMicrosoft Visual FoxProGallery Systems EmbARKPastPerfect Software PastPerfectQuestor Systems ARGUSQuestor Systems QScan32
السمات الرئيسية التي تحتاجها
الإنجاز التقدير النزاهة الاعتمادية التعاون القيادة التفكير التحليلي التنوع الاستقلال الابتكار الإنجاز/الجهد التكيف/المرونة تحمل الضغط السيطرة الذاتية الاهتمام بالآخرين التوجه الاجتماعي
المكافآت الرئيسية التي يمكنك توقعها
الإنجازظروف العملالتقديرالعلاقاتالدعمالاستقلال
كيفية التأهل

الوصي: كيف تتأهل وأين تدرس

ما يتطلبه الأمر عادةً للتأهل: المستوى التعليمي، حيث تعتبر مهنة منظمة، ومكان الدراسة.

مستوى التعليم النموذجي

درجة البكالوريوس أو ما يعادلها

مهنة منظمة

يتم تنظيمها في ١٤ من البلدان المسجلة. الحد الأدنى لإطار EQF ٤–٧، حسب البلد.

التشيك · EQF ٤ ليختنشتاين · EQF ٤ سويسرا · EQF ٦ إستونيا · EQF ٦ اليونان · EQF ٦ ليتوانيا · EQF ٦ مالطا · EQF ٦ سلوفينيا · EQF ٦ فرنسا · EQF ٧ كرواتيا · EQF ٧ إيطاليا · EQF ٧ بولندا · EQF ٧ رومانيا · EQF ٧ سلوفاكيا · EQF ٧

يعكس قاعدة بيانات المهن المنظمة في الاتحاد الأوروبي. ليست نصيحة قانونية - قم بتأكيد المتطلبات مع السلطة الوطنية المختصة قبل الاعتماد عليها في اتخاذ قرار بشأن العمل أو الهجرة.

التقدم الوظيفي

مسارات النمو والأدوار المماثلة

استكشف مسارات التقدم المهني النموذجية والمهارات المجاورة والأدوار المماثلة للتخطيط لانتقالك المهني القادم.

للمؤسسات

بيانات هذه الصفحة، في خدمة طلابكم وعملائكم وموظفيكم.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتداولة

ما هي أبرز المهارات المطلوبة للعمل كوصي/وصية؟
بالإضافة إلى المعرفة الفنية المتخصصة في مجال الحفاظ على التراث، يتطلب هذا الدور مهارات تنظيمية وإدارية قوية، وقدرة على التخطيط الاستراتيجي، ومهارات تواصل ممتازة للتعاون مع مختلف الجهات المعنية.
هل يمكن للوصي/الوصية العمل بشكل مستقل؟
عادةً ما يعمل الوصي/الوصية في إطار توظيف لدى مؤسسات ثقافية أو حكومية أو شركات خاصة متخصصة في إدارة التراث. ومع ذلك، قد تتاح الفرصة للعمل بشكل مستقل في بعض المشاريع الصغيرة أو الاستشارات.
ما هي المجالات التي يمكن أن يعمل بها الوصي/الوصية؟
يمكن للوصي/الوصية العمل في مجموعة متنوعة من المجالات، بما في ذلك المتاحف، والمعارض الفنية، والمواقع التاريخية، والمكتبات، والمحفوظات، وشركات الترميم والاستعادة، والمؤسسات الحكومية المعنية بالتراث.
الوصي / الوصية — كم الأجر في الولايات المتحدة؟
٤٧٬٤٦٠ دولار سنويًا عند الوسيط، حتى ٢٠٢٥-٠٥. تتراوح وسطاء الولايات بين ٣٢٬٣٥٠ و٧٦٬٩٠٠ دولار. المصدر: مكتب إحصاءات العمل الأمريكي. الرقم يخص الولايات المتحدة وليس توقعًا لأوروبا.
الوصي / الوصية — هل هي مهنة منظَّمة؟
مدرجة كمهنة منظَّمة في ١٤ دولة أوروبية: إيطاليا، سويسرا، سلوفينيا، مالطا و١٠ أخرى. أدنى مستوى مؤهل مطلوب بينها هو EQF ٤. حيث تكون المهنة منظَّمة، يجب الاعتراف رسميًا بمؤهل حُصّل في مكان آخر قبل مزاولتها. المصدر: قاعدة بيانات الاتحاد الأوروبي للمهن المنظَّمة.

المصادر: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS ILO ISCO-08 (CC BY ٤٫٠) تم تحديث البيانات في ٣ أكتوبر ٢٠٢٦ حول بياناتنا